您现在的位置是:Giải trí >>正文
Chuyển đổi số không thành công nếu không có thủ lĩnh dẫn dắt
Giải trí6人已围观
简介Theểnđổisốkhôngthànhcôngnếukhôngcóthủlĩnhdẫndắbảng xếp hạng cúp c2 châu âuo kết quả khảo sát ...
Theểnđổisốkhôngthànhcôngnếukhôngcóthủlĩnhdẫndắbảng xếp hạng cúp c2 châu âuo kết quả khảo sát từ Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA) cho thấy, có 92% số doanh nghiệp được hỏi cho biết có nhu cầu chuyển đổi số, song chưa biết bắt đầu từ đâu, thực thi như thế nào. Thế nhưng, nhiều ý kiến cho rằng, chuyển đổi số ở các địa phương, doanh nghiệp đó là vai trò của người đứng đầu. Ở đâu có người lãnh đạo máu lửa thì chuyển đổi số sẽ thành công.
Chuyển đổi số ở địa phương phải bắt đầu từ lãnh đạo tỉnh
Tại cuộc họp của Chính phủ ngày 4/5/2023, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng đã đề nghị các Bộ trưởng khi có phiên họp thường kỳ tháng thì cử những người thường trực phụ trách chuyển đổi số và cơ quan chuyên trách CNTT tham gia, cũng như trực tiếp chỉ đạo mạnh mẽ chuyển đổi số. Vì nếu người đứng đầu không trực tiếp thì chuyển đổi số sẽ không thành công.
Trước đó, trong bài nói về sự khác nhau giữa công nghệ thông tin và chuyển đổi số, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, sự khác biệt nhau đó là chuyển trọng tâm từ giám đốc công nghệ thông tin sang người đứng đầu. Công nghệ thông tin thì công nghệ là nhiều, là tự động hóa cái cũ, không phải thay đổi nhiều về cách làm, cách vận hành tổ chức, nên vai trò quyết định là giám đốc công nghệ thông tin. Chuyển đổi số thì chuyển đổi cách làm, thay đổi cách vận hành tổ chức là chính nên người đứng đầu đóng vai trò quyết định. Phá hủy cái cũ, đưa vào cách làm mới thì chỉ một người làm được, đó là người đứng đầu. Người đứng đầu mà không muốn thay đổi cách làm thì sẽ không có chuyển đổi số. Người đứng đầu muốn thay đổi cách làm mà ủy quyền cho cấp phó làm chuyển đổi số thì cũng không có chuyển đổi số.

Tại buổi làm việc với UBND tỉnh Ninh Bình, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng đã đề cập đến vấn đề này, rằng thời ứng dụng CNTT và chuyển đổi số có rất nhiều điểm khác biệt căn bản. Do đó, khi tiếp cận với chuyển đổi số thì cần tư duy khác đi. Đừng tư duy theo hướng CNTT mà đó là phải giải bài toán của mình bằng công nghệ số. Vai trò của người đứng đầu địa phương trong thời chuyển đổi số cũng cần được các địa phương nhận thức lại. Chuyển đổi số là sự thay đổi, ở đây là thay đổi cơ chế hoạt động. Đã là việc mới, không nằm trong quy định thì việc phải đẩy lên cấp trên. Câu chuyện chuyển đổi số của tỉnh là việc của những người đứng đầu.
Chuyển đổi số phải bắt đầu từ lãnh đạo tỉnh. Các lãnh đạo sở, ngành phải tuân thủ theo các quy định cũ. Người có thể thay đổi cơ chế, hệ thống chỉ có thể là người đứng đầu địa phương. “Công cuộc chuyển đổi số của tỉnh tập trung vào 2 người là Bí thư, Chủ tịch tỉnh. Thành hay bại là ở hai người này. Đó là việc phải chỉ ra và tháo gỡ thể chế. Phải thay đổi thể chế như thế nào để chuyển đổi số diễn ra nhanh hơn. Đây là điểm khác biệt, là kinh nghiệm rất lớn của chuyển đổi số”, Bộ trưởng Bộ TT&TT nhấn mạnh.
Mỗi địa phương, doanh nghiệp cần tìm một nhà lãnh đạo chuyển đổi số
Tại Diễn đàn cấp cao chuyển đổi số Việt Nam - châu Á diễn ra năm ngoái, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT chia sẻ muốn chuyển đổi số thành công cần hội đủ 2 điều kiện, đó là cam kết của lãnh đạo và ngân sách.
Ông Bình chia sẻ câu chuyện thành công của Quận 7, TPHCM, trong giai đoạn cao điểm của dịch Covid-19, với sự quyết tâm của lãnh đạo, chỉ trong thời gian ngắn, Trung tâm chỉ huy phòng chống dịch Covid-19 và phục hồi kinh tế đã được Quận và FPT đưa vào sử dụng, giúp Quận thu ngân sách tháng 10/2021 bằng cả quý III/2021.
Từ ví dụ của Quận 7, ông Trương Gia Bình nhấn mạnh, chuyển đổi số quốc gia chỉ thành công khi từng địa phương, từng doanh nghiệp thành công. Mỗi tỉnh, thành và doanh nghiệp cần tìm một nhà lãnh đạo chuyển đổi số có khát vọng thay đổi, truyền cảm hứng, đồng thời thúc đẩy hợp lực để toàn bộ tổ chức, cá nhân cùng song hành, cùng sáng tạo, cùng hành động.
Ông Trương Gia Bình nghiệm ra rằng, chuyển đổi số phải bắt đầu trái tim, đến cái đầu rồi mới tới cái tay. Tức là bắt đầu từ tình cảm rồi mới đến nhận thức và hành động đó là quy tắc 3H: Heart (trái tim), Head (đầu), Hand (bàn tay).
“Để chuyển đổi số, tôi nghĩ vai trò dẫn dắt và quyết tâm của lãnh đạo là yếu tố quyết định thành công. Nếu không có thủ lĩnh dẫn dắt, chuyển đổi số sẽ trở thành con thuyền xoay tròn giữa đại dương công nghệ mà không thể cập bến. Có điều kiện này, chúng ta sẽ tìm được câu trả lời cho các khó khăn, thách thức khác”, ông Trương Gia Bình nói.

Từ thành công của địa phương mình, ông Nguyễn Thanh Bình, Phó Chủ tịch tỉnh Thừa Thiên Huế cho biết, điều kiện cơ bản để Huế triển khai đô thị thông minh thành công là tập trung phục vụ người dân và doanh nghiệp, lấy người dân làm trung tâm. Thế nhưng, để đạt được kết quả đó là nhờ quyết tâm của người đứng đầu - anh Phan Ngọc Thọ, Chủ tịch UBND tỉnh Thừa Thiên Huế lúc bấy giờ.
“Chúng tôi không phải là người làm công nghệ, nhưng chúng tôi dùng công nghệ giải quyết bài toán của địa phương. Tôi yêu cầu tất cả ban ngành phải có tinh thần như vậy. Người ta nói rằng, chuyển đổi số là chuyện của mấy ông công nghệ, nhưng chúng tôi suy nghĩ khác, đó là việc của người lãnh đạo chứ không phải chuyên gia công nghệ. Anh Phan Ngọc Thọ đóng góp nhiều vào việc xây dựng Huế trở thành đô thị thông minh. Nếu không có sự quyết tâm của lãnh đạo thì rất khó triển khai”, ông Nguyễn Thanh Bình nói.

Tại Hội thảo quốc tế “Lãnh đạo và quản lý trong thời đại chuyển đổi số” ông Lương Minh Huân, Viện trưởng Viện phát triển doanh nghiệp của VCCI cho biết, chuyển đổi số thực chất là một cách nói khác của chiến lược kinh doanh. Bởi vậy, lãnh đạo là những người phù hợp nhất để nói về chuyển đổi số.
“Các nhà lãnh đạo phải là nhà lãnh đạo số, phải biết sử dụng các công nghệ mới nhất của cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0 để hỗ trợ cho hoạt động trí óc của mình”, ông Lương Minh Huân nhấn mạnh.
Trong “Cẩm nang chuyển đổi số” do Bộ TT&TT phát hành nêu rõ: “Nhà lãnh đạo chuyển đổi số là người đứng đầu tổ chức, có tầm nhìn, thiết lập được sứ mệnh cho tổ chức, có niềm tin là công nghệ số, chuyển đổi số giúp giải quyết những vấn đề nhức nhối của tổ chức mình và kiên định với mục tiêu đặt ra. Nhà lãnh đạo chuyển đổi số không nhất thiết và không cần phải hiểu về công nghệ số. Điều quan trọng nhất với nhà lãnh đạo là biết đặt ra bài toán. Nhà lãnh đạo chuyển đổi số là người có khát vọng thay đổi, là người dám chấp nhận cái mới và dám cho cái mới một cơ hội”.

Không chuyển đổi số nhanh và toàn diện thì sẽ bị tụt hậu
Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng Lê Trung Chinh cho rằng, nếu không chuyển đổi số nhanh, mạnh, toàn diện, hiệu quả thì sẽ bị tụt hậu. Thành phố Đà Nẵng cũng không nằm ngoài xu thế đó.Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo U19 Italia vs U19 Tây Ban Nha, 23h00 ngày 22/3: Chủ nhà thất thế
Giải tríNguyễn Quang Hải - 22/03/2025 09:26 Nhận định ...
【Giải trí】
阅读更多Hoàng tử bé nước Anh bỏ trường làng?
Giải trí
Hoàng tử George trong ngày đầu tiên đi học ở một trường mầm non MontessoriĐây có thể là dấu hiệu rõ ràng nhất cho thấy vợ chồng hoàng gia đang có kế hoạch chuyển từ Cung điện Anmer Hall ở Norfolk về sinh sống vĩnh viễn ở Cung điện Kensington – cách trường mầm non dành cho nam sinh này khoảng nửa dặm.
Cũng có những dự đoán hoàng tử George sẽ chuyển tới trường Beeston Hall ở Cromer. Và điều này sẽ cho phép Công nương Kate tiếp tục được sống ở Anmer Hall – ngôi nhà mà cô đã từ bỏ truyền thống 115 năm của các cô dâu hoàng gia để được sinh sống.
Mặc dù, theo chia sẻ của Kate, cô muốn nuôi dạy George và Charlotte trong không gian riêng tư và yên bình của vùng nông thôn, nhưng có vẻ như Công nương nước Anh cảm thấy mình phải có trách nhiệm quay trở lại London để sinh sống và làm việc “toàn thời gian”.
Hoàng tử George và Harry cũng từng học ở trường Wetherby Nếu hoàng tử George tham gia suất học này, cậu sẽ bắt đầu vào năm tới – khi mà Nữ hoàng Elizabeth sẽ tròn 91 tuổi và sẽ phải giảm bớt khối lượng công việc của mình.
Hoàng tử William và Harry cũng từng học ở Wetherby – ngôi trường có học phí 6.500 bảng mỗi kỳ.
Hiện Cung điện Kensington từ chối đưa ra bình luận về vấn đề này.
- Nguyễn Thảo(Theo Daily Mail)
Xem thêm:
Ngày đầu tiên đến trường của hoàng tử bé nước Anh">...
【Giải trí】
阅读更多Em gái bàng hoàng khi chồng ngoại tình, muốn ly hôn
Giải tríẢnh minh họa: PX Em gái tôi bàng hoàng vô cùng vì con bé vốn rất tự tin vào bản thân, cũng như luôn tin tưởng người chồng đầu ấp tay gối với mình. Dù là người bản lĩnh và mạnh mẽ, nhưng đối diện chuyện này Linh cũng mất ăn mất ngủ, trông hốc hác và mệt mỏi.
Mỗi lần tâm sự với tôi, Linh đều nhắc đi nhắc lại điều mà con bé không cam tâm: “Em tưởng anh ấy bị mê hoặc bởi một người phụ nữ hoàn hảo hơn em, nhưng không, cô ta không đẹp bằng em, công việc và gia cảnh cũng kém xa. Em thực sự không thể hiểu được, em không thể chịu thua một phụ nữ bình thường như vậy”.
Khi Linh cho tôi xem mặt kẻ thứ 3, nhìn dung nhan cô ta, tôi cũng sốc ngang. Quả thật trông cô ta chẳng có gì là hấp dẫn và nổi bật, tại sao em rể lại mê muội như vậy?
Thương em gái và bức xúc, tôi đã hẹn gặp em rể bằng được để hỏi rõ vấn đề. Không ngờ, em rể thẳng thắn thừa nhận: "Em từng rất yêu Linh. Nhưng nói thật, mấy năm sau khi chúng em kết hôn, nhất là từ khi chúng em thành lập công ty riêng, em trở nên kính sợ cô ấy hơn. Em cảm thấy cô ấy không giống vợ em, mà giống cô giáo chủ nhiệm của em".
“Linh rất giỏi, còn em vẫn phải học hỏi cô ấy từng ngày. Làm gì em cũng cảm thấy lo lắng và áp lực. Em luôn phải hỏi ý kiến Linh, em sợ mình làm không đúng hoặc mắc sai lầm, kết quả khiến công ty thiệt hại, Linh sẽ không vui, không hài lòng.
Có những khi em đã rất cố gắng rồi nhưng một chút sơ suất nhỏ, mọi công sức của em trước đó cũng trở nên vô nghĩa trong mắt Linh.
Cô gái em yêu hiện tại không tốt bằng Linh, dung mạo và năng lực đều kém Linh, nhưng ở bên cạnh cô ấy em luôn thấy thoái mái và được là chính mình. Khi em cần an ủi nhất, cô ấy có thể động viên em, bao dung cho những thất bại và sai lầm của em.
Điều đó, Linh chưa bao giờ làm được, ở bên Linh thực sự em chỉ thấy áp lực và mệt mỏi. Thế nên em muốn chia tay!”.
Những lời từ đáy lòng của em rể làm tôi suy nghĩ rất nhiều. Tôi cũng hiểu phần nào tâm trạng của cậu ấy, nhưng vì em gái, tôi vẫn khuyên em rể nên bình tĩnh cân nhắc mọi chuyện. Tôi nói, dù bất kể lý do gì, việc cậu ấy phản bội vợ là sai, rất sai.
Linh là người cầu toàn nên có lẽ đã hơi quá khắt khe và thiếu bao dung với chồng. Tuy nhiên, tất cả cũng chỉ bởi Linh lo cho công ty, lo cho gia đình. Hai đứa nên ngồi lại thẳng thắn với nhau, cùng nhau sửa đổi trước khi để mọi chuyện đi quá xa.
Em rể cúi đầu trầm ngâm. Cậu ta nói bản thân đã đấu tranh tư tưởng rất nhiều và thực sự không muốn tiếp tục chung sống nữa. Khi tình cảm đã phai nhạt, việc ly hôn cũng sẽ là một sự giải thoát cho cả hai khỏi những bế tắc và mệt mỏi.
Trên đường về, tôi hiểu em rể đã có quyết định chẳng thể lay chuyển, dù em gái tôi có cố gắng đến đâu thì hôn nhân của họ cũng khó bảo toàn như trước. Tôi chỉ đang không biết nên nói sao với em gái để con bé được nhẹ lòng, buông bỏ.
Độc giả giấu tên
Nghe tin em út ly hôn, 3 anh trai nghỉ làm về quê, xây nhà mới chào đón
TRUNG QUỐC - Nghe tin em gái ly hôn, 3 người anh trai làm ở các thành phố khác nhau đều xin nghỉ làm trở về quê, chào đón em gái và xây nhà mới cho em ở.">...
【Giải trí】
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo TOSK Tesanj vs Gornji Rahic, 21h30 ngày 23/3: Sân nhà vẫn hơn
- Phát hờn vẻ đẹp xinh như búp bê của cô giáo tiểu học
- Liên thông dữ liệu đã giúp phát hiện nhiều trường hợp trục lợi bảo hiểm y tế
- Con rể tới nhà vợ chỉ ngồi vắt chân uống nước, mẹ tôi vẫn bênh chằm chặp
- Nhận định, soi kèo Wales vs Kazakhstan, 2h45 ngày 23/3: Đẳng cấp chênh lệch
- Thí sinh Hoa hậu Hoàn vũ Việt Nam liệt nửa người vì giảm cân
最新文章
-
Soi kèo góc Georgia vs Armenia, 21h00 ngày 23/3
-
Thờ cả bố mẹ đẻ lẫn bố mẹ vợ trên cùng một bàn thờ, bố tôi bị các em đòi từ mặt. Ảnh minh họa: PX Mấy năm đầu, mẹ tôi để bàn thờ ông bà ngoại ở quê, lâu lâu mới về thăm nom, nhang khói, cúng giỗ. Mỗi lần về quê, chứng kiến cảnh nhà hoang lạnh, bàn thờ phủ kín màng nhện, mẹ tôi không khỏi xót xa, buồn khổ, sầu não.
Gần đây, thương vợ có tuổi đi lại vất vả, bố tôi cho phép mẹ thỉnh vong linh ông bà ngoại lên thành phố, thờ ở nhà mình. Mẹ tôi lập tức đồng ý. Thế là bố mẹ chọn ngày lành tháng tốt, làm lễ thỉnh ông bà ngoại từ quê lên thờ trong nhà.
Tại nhà, bố mẹ tôi thờ chung ông bà nội, ông bà ngoại trên cùng một bàn thờ.
Từ khi được thờ phụng bố mẹ đẻ tại nhà mình, mẹ tôi vui, khỏe hẳn. Bà không còn rầu rĩ, buồn khổ như trước. Thế nhưng, niềm vui ấy không kéo dài được bao lâu.
Bố mẹ tôi thỉnh ông bà ngoại về nhà hương khói được nửa năm thì đến ngày giỗ của ông nội. Như thường lệ, bố mẹ tôi đặt tiệc, tổ chức giỗ. Hôm ấy họ hàng, cô chú tôi đều tề tựu đông đủ.
Khi đến thắp hương cho ông bà nội, cô chú tôi không giấu nổi sự bất ngờ vì thấy trên bàn thờ có thêm 2 khung ảnh thờ. Họ bắt đầu bàn tán, không hiểu vì sao bố tôi lại thờ một lúc cả cha mẹ ruột lẫn cha mẹ vợ trên cùng một bàn thờ như thế.
Trong bữa cơm, khi đã có hơi men, người chú kế sau bố tôi nói nửa đùa nửa thật rằng, mỗi lần đến giỗ, thắp hương, lạy bố mẹ đẻ lại phải lạy luôn bố mẹ của chị dâu. Chú út là người kịch liệt phản đối việc bố tôi cùng lúc thờ cả nhà nội lẫn nhà ngoại.
Chú nói thẳng rằng một nhà không thể thờ hai họ, người phụ nữ đã lấy chồng thì chỉ thờ cúng tổ tiên, cha mẹ chồng. Chú còn nói, việc thờ cúng như bố tôi không chỉ không đúng theo văn hóa tâm linh mà còn khiến gia đình, dòng họ mất lộc.
Bố tôi ra sức giải thích. Ông nói vì vợ là con gái một, không biết trông cậy vào ai để hương khói cho cha mẹ đẻ đã qua đời. Ông cũng cho rằng việc để vợ thờ cúng cha mẹ đẻ ở quê vừa tốn kém thời gian, sức lực vừa tốn tiền đi lại.
Tuy nhiên, lời giải thích của bố không được các em của ông thông cảm. Thậm chí, bố bị cho là sợ vợ, chiều vợ đến mức không làm chủ được gia đình.
Mẹ tôi khóc rưng rức rồi bóng gió rằng những ý kiến của em chồng là thiển cận, lạc hậu. Bà trách em chồng tàn nhẫn, không thấu hiểu, thông cảm cho nỗi khổ tâm của mình.
Không may những câu nói trong lúc nóng giận, buồn lòng của mẹ tôi lại đến tai cô, chú tôi. Thế là cả gia đình xào xáo, cãi nhau. Từ hôm đó, cô chú đòi từ mặt.
Không muốn làm mất tình cảm gia đình, bố tôi quyết định làm 2 ban thờ, một thờ ông bà nội, một thờ ông bà ngoại. Theo tư vấn của mọi người, ban thờ ông bà ngoại sẽ nhỏ hơn, thấp hơn ban thờ ông bà nội của tôi một chút.
Cách làm này khiến mẹ tôi không vui. Bà cho rằng cha mẹ mình chịu quá nhiều thiệt thòi, bị phân biệt đối xử dù đã mất. Bà trách bản thân không biết chọn chồng, rồi lại kêu than mình bất hiếu, không lo nổi chuyện hương khói cho cha mẹ.
Cuối cùng, bà nhất quyết đòi về quê sống để lập bàn thờ, thờ phụng bố mẹ đẻ. Sự kiên quyết của mẹ khiến bố tôi đau lòng. Mấy tháng qua, ông bị kẹt giữa vợ và các em của mình nên buồn bã, khổ sở thấy rõ.
Là con, tôi đau lòng khi chứng kiến cảnh bố mẹ khổ tâm. Tôi rất muốn chia sẻ, phân ưu cùng bố mẹ nhưng không biết phải làm thế nào. Mong mọi người hãy cho tôi những ý kiến thiết thực để tháo gỡ khúc mắc này.
Độc giả giấu tên
Mời độc giả chia sẻ quan điểm của mình về vấn đề này qua bình luận phía cuối bài hoặc gửi về địa chỉ email: Bandoisong@vietnamnet.vn. Muốn lập bàn thờ cho bố mẹ đẻ, con dâu cay mắt nghe bố chồng nói mấy câu
Khi tôi mở lời muốn lập bàn thờ cho bố mẹ đẻ ở nhà chồng, bố chồng đã nói mấy câu khiến tôi rơi nước mắt." alt="Lập bàn thờ bố mẹ vợ trong nhà, cha bị anh em ruột từ mặt">Lập bàn thờ bố mẹ vợ trong nhà, cha bị anh em ruột từ mặt
-
(Ảnh: wa-shoku)
Thúc đẩy sản xuất nhờ dữ liệu tốt hơn
Một đặc điểm nổi bật của nông nghiệp thông minh là sử dụng công nghệ để lập kế hoạch và quản lý mùa màng tốt hơn. Nó bao gồm sử dụng hình ảnh vệ tinh xác định đặc điểm của đất, theo dõi sự phát triển của cây trồng và ước tính sản lượng cũng như phân tích dữ liệu về các kiểu thời tiết để quản lý mùa màng, triển khai máy bay không người lái và máy thu hoạch công nghệ cao. Trang bị những công cụ này, người trồng có thể canh tác hiệu quả hơn, chẳng hạn áp dụng chính xác các hóa chất nông nghiệp như thuốc trừ sâu và phân bón, giúp tiết kiệm thời gian và năng lượng trong khi tăng sản lượng.
Bên cạnh đó, canh tác thông minh mang lại lợi ích cho người nông dân nói riêng và cộng đồng nông nghiệp nói chung thông qua tăng năng suất và ảnh hưởng kinh tế. Chẳng hạn, nông dân trồng lúa có thể sử dụng bản đồ thời gian thực dựa trên dữ liệu từ hình ảnh vệ tinh để theo dõi chính xác hơn nồng độ nitơ của cây con khi chúng phát triển và bón phân khi cần thiết. Các nhà sản xuất có thể dùng công nghệ vệ tinh xác định mức độ protein trong hạt gạo - một chỉ số quan trọng của hương vị - giúp họ đánh giá thời gian tối ưu để thu hoạch.
Việc điều chỉnh các hoạt động theo dữ liệu mới nhất sẽ tạo ra sản lượng lớn hơn và chất lượng cao hơn trong khi vẫn giữ cho sản lượng nhất quán giữa các mùa. Nó cũng giúp kiểm soát các phẩm chất và đặc điểm cụ thể, mở ra con đường mới phát triển thương hiệu khu vực.
Thương hiệu nông sản sẽ giúp nhà sản xuất tiếp cận nhiều đối tượng người tiêu dùng hơn cả trong và ngoài nước. Canh tác thông minh giúp nông dân xây dựng và duy trì thương hiệu nhờ kiểm soát nhiều hơn các yếu tố như chất lượng và sản lượng, giúp họ đáp ứng tốt hơn nhu cầu và đòi hỏi của khách hàng. Hơn nữa, nông dân có thể sử dụng các công nghệ thông minh như mô phỏng tăng trưởng của cây trồng dựa trên thông tin thời tiết và cảm biến từ xa để điều phối thời gian thu hoạch, vận chuyển giữa họ với các nhà phân phối và chế biến, duy trì nguồn cung cấp sản phẩm ổn định đồng thời giảm chi phí hậu cần.
Nông dân Nhật Bản đã có quyền truy cập vào nhiều loại dữ liệu như kiểu thời tiết, loại đất, điều kiện trồng trọt và quản lý cây trồng. Tuy nhiên, thông tin có mặt trên các nền tảng khác nhau và chưa có cách nào để truy cập dữ liệu từ xa một cách đơn giản và hiệu quả về chi phí. Nhằm khắc phục tình trạng này, Tổ chức Nghiên cứu Lương thực và Nông nghiệp Quốc gia đã phát triển một nền tảng hợp tác dữ liệu nông nghiệp, ra mắt vào năm 2019. Nền tảng Wagri thu thập và sắp xếp dữ liệu liên quan đến nông nghiệp nằm rải rác trên các cơ sở dữ liệu và trang web khác nhau, giúp nông dân dễ dàng truy cập thông tin chuyên ngành, cả công cộng và tư nhân với chi phí thấp để quản lý mùa màng, cùng với dữ liệu từ các nhà cung cấp CNTT và nhà sản xuất thiết bị nông nghiệp.
Nông nghiệp tự động
Đại học Hokkaido đã tham gia phát triển máy kéo tự lái hoàn toàn đầu tiên của Nhật Bản, thương mại hóa vào năm 2018. Khác với máy kéo điều khiển từ xa và máy trồng lúa đã được sử dụng, mô hình này được trang bị các cảm biến và phần mềm để tự động dừng khi phát hiện chướng ngại vật, cũng như các tính năng hoạt động an toàn khác mà không cần bất kỳ sự tham gia nào của con người. Mặc dù tự động, máy kéo robot chỉ vận hành nếu một người ở gần đó để theo dõi các hoạt động của nó.
Hướng tới thế hệ thiết bị tự hành tiếp theo, ngành công nghiệp, các trường đại học và chính phủ đang hợp tác chặt chẽ với nhau để phát triển các robot hiện trường có thể được giám sát từ xa và di chuyển hoàn toàn độc lập. Robot tự di chuyển giữa các hàng, thậm chí cánh đồng, mà chỉ cần một người duy nhất tại trạm giám sát quản lý đồng thời các hoạt động của chúng ở những khu vực khác nhau.
Các nghiên cứu gần đây tập trung vào việc sử dụng robot hiện trường trang bị công nghệ 5G và AI (trí tuệ nhân tạo) trên quy mô lớn, dựa vào hình ảnh độ nét cao để thực hiện các nhiệm vụ chính xác như bón phân, xác định và loại bỏ nhanh chóng các cây bị bệnh và sâu bệnh. Đây chỉ là phần nổi của tảng băng chìm về tiềm năng của những công nghệ này. Điện toán biên, cho phép phân tích nhanh thông tin được gửi qua mạng 5G, đang mở ra kỷ nguyên nông nghiệp thông minh mới bằng cách tạo ra các hệ thống phức tạp cần thiết để quản lý nhiều nhóm robot hiện trường.
Nông nghiệp thông minh mang đến nhiều lợi ích cho nông dân Nhật Bản, bao gồm giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động, bảo quản và chuyển giao bí quyết nông nghiệp, giảm chi phí sản xuất, tăng chất lượng và sản lượng... Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi không thể diễn ra trong một sớm một chiều vì sẽ mất thời gian thuyết phục các nhà sản xuất rằng lợi ích kinh doanh từ việc đầu tư vào các hệ thống thông minh xứng đáng với chi phí bỏ ra.
Du Lam (Tổng hợp)
Chuyển đổi số nông nghiệp: Công nghệ sẵn sàng, ứng dụng chưa rộng rãi
Các giải pháp hỗ trợ phát triển thông minh do doanh nghiệp Việt phát triển đã đáp ứng được đa số nhu cầu, song việc ứng dụng vào nông nghiệp còn gặp một số rào cản.
" alt="Công nghệ hứa hẹn thay đổi bộ mặt nông nghiệp Nhật Bản">Công nghệ hứa hẹn thay đổi bộ mặt nông nghiệp Nhật Bản
-
Ngày 28/3, thông tin Mai Phương qua đời sau gần 2 năm chiến đấu với căn bệnh ung thư phổi đã khiến bạn bè người thân và khán giả bàng hoàng và bất ngờ. Nhiều nghệ sĩ đã bày tỏ sự thương tiếc và hết lòng cầu nguyện cho Mai Phương. Câu chuyện về cuộc đời nữ diễn viên làm cho nhiều người cảm thấy buồn bã và thương xót, đặc biệt là khi bé Lavie - con gái của Mai Phương mới sắp lên 7 tuổi và vẫn còn ngây thơ và chưa hiểu hết mọi chuyện. Do đó, nhiều bạn bè thân thiết và nhiều nghệ sĩ dành tình cảm đặc biệt cho Lavie.
Giữa lúc mọi thông tin về Lavie, Phùng Ngọc Huy và Mai Phương đang nhận được nhiều sự quan tâm, mới đây, ca sĩ Vy Oanh khẳng định thông tin Phùng Ngọc Huy sẽ sớm giải quyết các thủ tục và đưa con gái Lavie sang Mỹ sau khi Mai Phương qua đời.
Vy Oanh khẳng định Phùng Ngọc Huy sẽ sớm đưa Lavie sang Mỹ. Cụ thể, Vy Oanh tiết lộ rằng vừa nói chuyện qua mạng xã hội với Phùng Ngọc Huy - bạn trai cũ của cố diễn viên Mai Phương ngày 2/4. Theo đó, nam ca sĩ tâm sự với Vy Oanh vô cùng suy sụp và buồn bã sau khi bạn gái cũ qua đời.
Theo Vy Oanh, Phùng Ngọc Huy cho biết thêm rằng chưa thể về Việt Nam vì tình hình dịch Covid-19 đang căng thẳng. Tuy nhiên, anh đang tìm mọi cách để giải quyết xong các thủ tục và đưa con gái Lavie sang Mỹ trong thời gian sớm nhất.
Dù có chuyện gì xảy ra, Phùng Ngọc Huy cũng sẽ giữ bé Lavie ở bên mình. Bạn trai cũ của Mai Phương cũng hy vọng mọi người không cần lập quỹ hỗ trợ cho Lavie. Phùng Ngọc Huy muốn lo lắng và chăm sóc cho con. Anh và gia đình đủ điều kiện để chăm sóc và tạo mọi điều kiện tốt nhất cho con gái.
Vy Oanh chia sẻ sự tin tưởng vào Phùng Ngọc Huy: "Mất mẹ còn cha, tình mẫu tử vẫn hơn hết thảy. Oanh tin rằng Phương ở thiên đàng đang dõi mắt phù hộ theo những bước đi của hai cha con Lavie".
Ngoài ra, giọng ca "Những điều mẹ chưa kể" bày tỏ: "Mọi người ai cũng thương yêu hai mẹ con, Phương hãy cười thật tươi như giấc mơ trưa nay bạn vừa về với Oanh nhé. Từ nay, sẽ chỉ còn đọng lại những hình ảnh thật đẹp của Phương thôi. Cầu mong dịch bệnh qua mau để mọi việc không bị ngưng trệ".
Phùng Ngọc Huy muốn tự mình chăm sóc cho Lavie vì đã làm phiền mọi người quá nhiều. Nhiều nghệ sĩ cũng đã có những hành động ủng hộ bé Lavie. Mới đây nhất, MC Trấn Thành đã âm thầm kêu gọi các đồng nghiệp hỗ trợ con gái của Mai Phương và đã quyên góp được hơn 250 triệu đồng để giúp đỡ bé Lavie.
Ốc Thanh Vân, người bạn thân của Mai Phương cũng bày tỏ mong muốn nhận nuôi Lavie: "Tôi luôn đồng hành, hỗ trợ cho Lavie ở bất cứ thời điểm nào. Hai người đã giúp đỡ Phương từ xưa đang nuôi Lavie. Họ không phải ruột thịt, nhưng mang tình cảm như gia đình. Phương may mắn có những người thương thật lòng, giúp nhiệt tình".
Đức Trung
Mẹ Mai Phương lần đầu lên tiếng về sự thật cuồng đạo, hành hạ con gái những ngày cuối đời
Mẹ Mai Phương lần đầu lên tiếng về sự thật cuồng đạo, hành hạ con gái những ngày cuối đời
" alt="Vy Oanh khẳng định Phùng Ngọc Huy sẽ sớm đón con gái Mai Phương qua Mỹ">Vy Oanh khẳng định Phùng Ngọc Huy sẽ sớm đón con gái Mai Phương qua Mỹ
-
Nhận định, soi kèo Montenegro vs Gibraltar, 00h00 ngày 23/3: Khách không cửa bật
-
Chi phí đầu tư bảo mật và quản trị rủi ro dự kiến là $172 tỷ vào năm 2022 - Theo khảo sát của IDG năm 2021
Vấn đề đầu tư cho chi phí bảo mật tại Việt Nam còn thấp so với mặt bằng chung của thế giới một phần do tư duy đầu tư phải thu lợi hoặc mang lại kết quả một cách nhanh chóng. Không ai biết khi nào thì dữ liệu hay hệ thống công nghệ thông tin của mình sẽ bị tấn công, dù biết rủi ro luôn thường trực. Các doanh nghiệp có thể chi trả bất cứ giá nào để không bị điểm tên trên bảng vàng những đơn vị bị tấn công và đánh cắp dữ liệu, nhưng cũng cân nhắc từng đồng chi phí đầu tư cho bảo mật - chi phí dự phòng rủi ro trong đầu tư công nghệ thông tin.
Bên cạnh đó, đội ngũ nhân sự có đủ chuyên môn để quản trị, vận hành và xử lý vấn đề bảo mật trong doanh nghiệp gần như khó xây dựng do nhân lực chất lượng cao trong ngành này còn khá ít, chưa kể chi phí lương không hề nhỏ. Những lý do trên đã gây tâm lý dè chừng khi đầu tư cho An toàn thông tin của doanh nghiệp tại Việt Nam.
Thuê ngoài Bảo mật: Xu hướng tất yếu của Thế giới
Dịch vụ an toàn thông tin thuê ngoài đang là giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp khi giải quyết được vấn đề về chi phí đầu tư công nghệ và bài toán nhân sự. Trong lúc chờ đợi Chính phủ đưa ra các quy định, hướng dẫn cụ thể về việc đầu tư và tiêu chí lựa chọn dịch vụ ATTT thuê ngoài rõ ràng, nhiều doanh nghiệp lựa chọn các giải pháp bảo mật từ các doanh nghiệp nước ngoài hoặc giải pháp đạt chuẩn quốc tế.
Để đảm bảo an toàn cho dữ liệu của khách hàng cuối, nhiều doanh nghiệp phải thiết kế hệ thống bảo mật và cảnh báo nguy cơ tấn công trên hệ thống CNTT của mình lẫn bên thứ ba. Có thể kể đến các doanh nghiệp trong mảng ngân hàng tài chính, thương mại điện tử, logistic … hay các cơ quan của chính phủ khi cung cấp các dịch vụ trên website, ứng dụng được cài đặt tại các thiết bị cá nhân trên môi trường internet, cụ thể là cloud - điện toán đám mây.
Ngoài việc cài đặt bảo mật trên các thiết bị thì giám sát là biện pháp an ninh thiết yếu trong nỗ lực cải thiện an ninh mạng tổng thể của doanh nghiệp. Một hệ thống giám sát 24//7 được thực hiện bởi các chuyên gia, có nền tảng công nghệ tiên tiến và tuân thủ nghiêm khắc các quy trình bảo mật.
Trong khuôn khổ Vietnam Security summit 2022, phiên hội thảo 02 “Giải pháp bảo mật dữ liệu trong kỷ nguyên số”, chuyên gia của công ty Cổ phần An ninh mạng Việt Nam VSEC sẽ có những chia sẻ về việc sử dụng dịch vụ để tối ưu hiệu quả đầu tư ATTT cho tổ chức và doanh nghiệp. Đây là thông tin đáng tham khảo dành cho các doanh nghiệp đang có ý định sử dụng dịch vụ ATTT thuê ngoài.
An Nhiên
" alt="Doanh nghiệp có nên thuê ngoài giải pháp bảo mật?">Doanh nghiệp có nên thuê ngoài giải pháp bảo mật?