Soi kèo phạt góc Arsenal vs MU, 23h30 ngày 22/1

Cùng với Bắc Giang, trải qua 4 đợt dịch, nhiều địa phương khác trong cả nước như Quảng Ninh, Hà Nội, Lào Cai, Lạng Sơn, Bà Rịa – Vũng Tàu… đã sử dụng Bluezone để hỗ trợ hiệu quả công tác phòng chống dịch.

Tính đến giữa tháng 9, thời điểm Thủ tướng Chính phủ, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam chỉ đạo việc chỉ dùng 1 ứng dụng trong phòng chống dịch, Bluezone đã có hơn 22 triệu người dùng và gần 10 triệu người sử dụng thường xuyên.

Là ứng dụng hỗ trợ chống dịch được phát triển từ thời gian đầu dịch Covid-19, hiện nay Bluezone là ứng dụng được người dân sử dụng phổ biến nhất. NCOVI có số người dùng thấp hơn với 10 triệu.

Hơn thế, trong quá trình phát triển, ứng dụng Bluezone đã được bổ sung nhiều tính năng quan trọng và được người dân sử dụng hàng ngày như: quét mã QR để ghi nhận lượt vào ra tại các địa điểm công cộng, nơi đông người, trụ sở cơ quan, tổ chức.

Ứng dụng Bluezone cũng được tích hợp thông tin tiêm chủng, kết quả xét nghiệm của mỗi người dân. Ngoài ra, một số tỉnh sử dụng ứng dụng Bluezone như một “giấy đi đường điện tử” hoặc “Thẻ xanh Covid”.

Chính vì vậy, khi nhận nhiệm vụ chủ trì phát triển 1 ứng dụng chính thức của Ban chỉ đạo Phòng chống dịch Covid -19 quốc gia, Bộ TT&TT đã thống nhất với Bộ Y tế, Bộ Công an về việc nâng cấp ứng dụng Bluezone, tích hợp và hoàn thiện các tính năng để hình thành nên ứng dụng PC-Covid phục vụ phòng chống dịch cho người dân.

Chia sẻ tại buổi tọa đàm giới thiệu ứng dụng PC-Covid, đại diện Bộ TT&TT cho biết, phương án phát triển một ứng dụng mới hoàn toàn hay nâng cấp, phát triển từ Bluezone đã được đội ngũ Trung tâm công nghệ cùng đại diện các bộ, ngành liên quan phân tích, thảo luận nhiều lần.

Nếu làm 1 ứng dụng mới sẽ dễ dàng hơn cho đội kỹ sư của Trung tâm công nghệ nhưng lại không thỏa đáng với người dân.

“Nhiều người dân tại các địa phương vẫn đang sử dụng Bluezone hiệu quả, chúng ta lại yêu cầu họ gỡ đi cài đặt 1 ứng dụng mới thì tôi cho rằng sự lựa chọn không đặt lợi ích của số đông lên trên. PC-Covid là nỗ lực lớn của đội ngũ làm công nghệ để mang lại trải nghiệm liền mạch, liên tục nhất cho người dân”, đại diện Bộ TT&TT phân tích.

PC-Covid không đơn thuần chỉ là bản cập nhật của Bluezone

Với phương án nâng cấp Bluezone, tích hợp và hoàn thiện các tính năng để phát triển thành PC-Covid, ứng dụng này sẽ nhanh chóng đến được với người dân. PC-Covid thay thế Bluezone, do đó những người đang cài Bluezone, khi nâng cấp sẽ có luôn PC-Covid, không phải lặp lại các biện pháp truyền thông không cần thiết có thể làm phiền người dân.

Theo kế hoạch, thời gian tới, khi thông báo công bố phiên bản chính thức của PC-Covid, không chỉ người dùng Bluezone, mà cả người dùng các ứng dụng chống dịch khác như NCOVI, VHD… cũng nhận được thông báo cập nhật. Khi người dùng đồng ý với thông báo, ứng dụng sẽ được cập nhật lên PC-Covid.

App PC-Covid chỉ là phần nhỏ nổi lên, bên dưới nó là nhiều nền tảng công nghệ lớn khác nhau.

Nhấn mạnh PC-Covid không đơn thuần chỉ là bản cập nhật của Bluezone, đại diện Trung tâm công nghệ cho hay, những tính năng đang chạy tốt của các ứng dụng chống dịch Covid đã được thiết kế lại cho thuận tiện nhất có thể đưa vào PC-Covid, bao gồm Khai báo Y tế; Phản ánh; Quét mã QR; Tiếp xúc gần, Thông tin tiêm, xét nghiệm...

PC-Covid là nỗ lực của đội ngũ công nghệ để thực hiện chiến lược chống dịch mới của Chính phủ. Dưới sự chủ trì của 3 Bộ TT&TT, Công an, Y tế, đội ngũ công nghệ đã chọn những tính năng của các ứng dụng khác nhau để tích hợp vào PC-Covid.

Cụ thể, về mã nguồn, PC-Covid có các thành phần quản lý tiếp xúc gần, quét mã QR là nâng cấp từ Bluezone. Phần khai báo y tế được làm mới theo biểu mẫu Bộ Y tế mới hướng dẫn. Phần phản ánh thì làm mới hoàn toàn. Thông tin tiêm, xét nghiệm được liên thông với các nền tảng quản lý tiêm chủng, hỗ trợ lấy mẫu và trả kết quả xét nghiệm theo hình thức điện tử trực tuyến...

Theo đại diện Trung tâm công nghệ, đằng sau PC-Covid là nhiều nền tảng lớn, mà chỉ 1 thông tin hiển thị lên trên app cũng phải có 1 hệ thống với những quy trình nghiệp vụ phức tạp.

Cũng chính vì lý do trên khi đưa PC-Covid lên các kho ứng dụng, cả Google và Apple đều review rất kỹ, duyệt lâu. Họ hỏi đến từng dòng code này để làm gì, tại sao sử dụng bộ thư viện này, tại sao giao diện đề cập vấn đề này nhưng thông báo phản hồi lại khác, vì sao đưa 1 app mới nhưng lại cập nhật trên 1 app cũ.

"Các chuyên gia review team của Apple và Google nhiều đêm liền điện thoại trực tiếp với chúng tôi để hỏi”, đại diện Trung tâm công nghệ chia sẻ thêm.

Vân Anh

Giới thiệu ứng dụng phòng chống dịch PC-Covid

Ứng dụng PC-Covid tổng hợp các tính năng hiện có của các app chống dịch Covid như NCOVI, Bluezone, VHD…và được thiết kế lại để thuận tiện nhất cho người dùng.

LTS: Những người trẻ sẵn sàng đánh đổi rất nhiều thứ để được sống đúng là mình, sống đúng với niềm đam mê của mình. Và họ chọn cách sống dấn thân để thử thách và khẳng định chính mình. Những cánh diều ngược gió có thể không thể bay cao, bay xa, nhưng nó hạnh phúc, vì đã được tồn tại có ý nghĩa trong cuộc đời ngắn ngủi này. VietNamNet xin giới thiệu một số chân dung những người trẻ dấn thân và mong nhận được nhiều chia sẻ của các bạn trẻ về loạt bài này. Bài 1: Những cô nàng thích “đọ súng” Bài 2: "Ông trùm" ảnh bán nude của chân dài Hà thành "> Những chàng trai sexy trên giày cao gót

Kể từ năm 1976, gã khổng lồ công nghệ đã luôn vận hành theo cùng một cách: ban lãnh đạo đưa ra quyết định về cách thức hoạt động, nhân viên có thể tuân lệnh hoặc rời đi.

Đứng trước công ty giá trị lớn nhất thế giới (2.000 tỷ USD), người lao động có rất ít sự lựa chọn.

Tuy nhiên trong vài tháng qua, văn hóa tại Apple đã bắt đầu thay đổi. Nhân công nắm giữ nhiều quyền lực hơn, quản lý từ thấp đến cao của Apple dường như cũng mất kết nối. Giờ đây, ngày càng có nhiều nhóm nội bộ lên tiếng về điều kiện làm việc ở Apple.

Bên trong táo khuyết

Khi bắt đầu công việc kỹ sư phần mềm tại Apple, Kate Rotondo rất ngạc nhiên khi biết người quản lý của mình được làm việc hoàn toàn từ xa. Ba thành viên khác trong nhóm của cô cũng vậy - tất cả đều là nam giới. Rotondo là người duy nhất trong nhóm được yêu cầu đến văn phòng.

Nhiều góc tối bên trong Apple dần được hiện hữu nhờ chính chia sẻ từ các nhân viên.

Khi trò chuyện với đồng nghiệp cùng cấp, cô còn nhận ra mình là người được trả lương thấp nhất. Việc Rotondo bị sốc không phải điều bất ngờ, đặc biệt khi cô có bề dày dày kinh nghiệm trong chuyên môn và từng đảm nhiệm việc giảng dạy ở trường đại học.

Dù sau đó một cuộc điều tra đã giúp Rotondo lấy lại công bằng, cô vẫn quyết định nghỉ việc. Bị cảm thấy cô lập sau hai năm làm việc, cô đã nộp đơn cáo buộc phân biệt đối xử lên Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng (EEOC).

Giống nhiều nhân viên nữ khác, Gjøvik chia sẻ mình cảm thấy bị lừa bởi đội ngũ nhân sự của Apple. Dù được thông báo phàn nàn của mình đã giải quyết xong, cô nhận ra “không có giải pháp hoặc hành động thực sự vì không có ‘chính sách’ nào của Apple bị vi phạm”.

Trong đại dịch, Gjøvik ngày càng quan tâm đến sự an toàn của văn phòng khi bộ phận của cô được xây dựng trên nền đất từng xảy ra ô nhiễm chất thải. Lắng nghe mối bận tâm của cô, cấp trên khuyên cô không nên chia sẻ suy nghĩ của mình với bất kỳ người nào khác.

Gjøvik thất vọng. Nhiều năm, cô giữ bí mật cho Apple về sự ngược đãi từ sếp và các thành viên trong nhóm và giờ đây - khi cô thực sự lo lắng về sức khỏe - nhóm đã yêu cầu cô giữ im lặng. Vì vậy, cô quyết định nói về trải nghiệm của mình trên Twitter và mở lòng với báo chí về những gì cô đã trải qua.

Vào đầu tháng 9, Gjøvik đã đệ đơn cáo buộc lên Ủy ban Quan hệ Lao động Quốc gia. Cô cho biết mình đã phải đối mặt với sự quấy rối, đe dọa và một môi trường làm việc không an toàn và thù địch.

Nỗi lo từ nội bộ

Trước tháng 5/2021, công chúng hiếm khi được nghe thông tin từ các nhân viên của Apple như Kate Rotondo.

Trong nội bộ, các bí mật được giữ kín thông qua một loạt các quy định. Chúng rất đơn giản: không nói công khai về Apple trừ khi được hỏi cụ thể. Các nhân viên được yêu cầu ký NDA (thỏa thuận bảo mật thông tin) cho từng dự án, các tài liệu về sản phẩm được mã hóa bằng từ khóa nội bộ như “Ultra”, “Black” và “White”.

Khi quay trở lại Apple vào năm 1997, Steve Jobs đã rất kiên quyết trong việc giữ kín môi trường lao động đến mức ông xóa bỏ mọi cái tên khỏi ô “Giới thiệu” trên phần mềm.

Nội bộ của Apple trở thành đề tài được chú ý trong thời gian gần đây. Ảnh: Twitter.

“Môi trường giữ bí mật này tạo nên hệ thống phân cấp bất thành văn về những người ‘có’ và những người ‘không’ trong công ty”, cựu nhân viên Matt Macinnis viết. Sự phân tách này sẽ tiết lộ sức ảnh hưởng và quyền lợi của một cá nhân đối với những người khác.

Trước đây, Apple luôn khuyên ngăn nhân viên không nói về công việc trên mạng xã hội, ngay cả bằng cách tưởng chừng như vô hại. Tuy nhiên theo The Verge, nhiều người cho hay các nhân viên đăng tweet về Apple sẽ nhanh chóng nhận được thông báo từ nhóm truyền thông kinh doanh.

Không phải lúc nào họ cũng gặp rắc rối, nhưng chắc chắn họ sẽ nhận được thông điệp rằng ban điều hành của Apple đang dõi theo họ.

Căng thẳng âm ỉ

Kể từ năm 2018, ngành công nghệ đã chứng kiến nhiều chiến dịch chấn động liên quan đến nhân sự nội bộ. Các nhân viên của Google đã tổ chức các cuộc biểu tình lớn để phản đối cách xử lý hành vi quấy rối tình dục tại công ty. Các nhân viên của Facebook dường như đã dành cả năm 2020 để tiết lộ sự bất mãn của họ cho báo chí.

Tuy nhiên, đây là lần đầu tiên các nhân viên của Apple tham gia cuộc chiến: công khai chống lại các quyết định hay hành động của ban lãnh đạo công ty.

“Một sự thay đổi trong cán cân quyền lực đang diễn ra ở đây. Không phải ai ở Apple cũng sợ bị sếp sa thải", Jason Snell cho biết.

Vào 11/5, một nhóm nhân viên nữ phát hiện Apple đã thuê Antonio García Martínez, cựu Giám đốc sản phẩm của Facebook về làm việc. Ông là tác giả một cuốn sách về Thung lũng Silicon, trong đó chứa những mô tả sai lệch về phụ nữ. Trong nhóm nhân sự mà Martínez sẽ điều hành tại Apple cũng không có một thành viên nữ nào.

Trên kênh Slack, các nhân viên quyết định gửi một bức thư cho Phó chủ tịch cấp cao về dịch vụ Eddy Cue. Mục tiêu của họ không nhất thiết là phải sa thải García Martínez, họ chỉ cần câu trả lời vì sao nhân vật này lại được thuê.

Vài giờ sau khi bản nháp của bức thư bị rò rỉ, García Martínez đã bị sa thải.

Bước ngoặt này thúc đẩy sự ra đời của nhiều bức thư khác, từ việc yêu cầu Tim Cook công khai ủng hộ Palestine đến phản đối việc quay lại làm việc tại văn phòng.

Vào đầu tháng 6, CEO Tim Cook đã thông báo về việc mở cửa lại các văn phòng của Apple. Hai tuần sau, ông nhận được một email ẩn danh từ nhóm ủng hộ làm việc từ xa, “tin rằng có thể tạo ra những sản phẩm tương tự, thậm chí là tốt hơn nếu được hưởng chính sách làm việc linh hoạt hơn".

Tương lai khó dự đoán

Nếu Apple có một cuốn sách về cách phản hồi với các cáo buộc trong bốn tháng qua, tiêu đề sách có thể là "bỏ qua vấn đề, nói càng ít càng tốt".

Công ty đã bắt đầu bẻ khóa các kênh Slack không hoạt động. Sau lá thư về García Martínez, nhóm quan hệ nhân viên đã công bố cấm các kênh không liên quan đến hoạt động kinh doanh của Apple, trừ khi đó là một câu lạc bộ chính thức hoặc nhóm đa chủng tộc.

Cuối tháng 8, công ty thông báo sẽ trì hoãn việc trở lại làm việc cho đến ít nhất là tháng 1/2022 do gia tăng các trường hợp COVID-19.

Vào ngày 9/9, Apple đã sa thải Gjøvik. Công ty cho biết nữ nhân viên đã làm rò rỉ thông tin bí mật của Apple do vi phạm NDA. Với những người trong cuộc, đây là động thái công khai đầu tiên nhằm chống lại sự bất đồng quan điểm của nhân viên.

Tương lai về nội bộ nhân sự của Apple sẽ còn được nhắc đến nhiều trong tương lai. Ảnh: Time.

Dù vậy, cố gắng của Apple sẽ không thể ngăn cản được các nhân viên nói chuyện với nhau. Nhiều người trong số họ đã gặp gỡ và bắt đầu liên kết lại. Một số khác tham gia các kênh Discord không liên quan đến công việc để nói về vấn đề hiện hữu ở Apple.

Còn quá sớm để biết được mọi chuyện sẽ đi về đâu khi ngay giữa các phe phái trong nội bộ Apple cũng đang xảy ra mâu thuẫn.

Trong khi nhiều nhân viên không muốn quay lại văn phòng, họ cũng không đồng ý với cách các nhà hoạt động thúc đẩy việc thay đổi. Sau khi Gjøvik bắt đầu chia sẻ tích cực trên Twitter, nhiều nhân viên đã và đang làm việc tại Apple chia sẻ sự nghi ngờ, cảm thấy cô chỉ đang thu hút sự chú ý.

Đối với nhiều nhân viên, thiếu minh bạch và riêng tư được coi là cái giá phải trả khi làm việc tại Apple - một trong những công ty công nghệ danh tiếng nhất ở Thung lũng Silicon. Nhưng đối với những người khác, việc công ty từ chối lắng nghe người lao động trở thành một vấn đề lớn đặc biệt là trong thời đại mà cán cân quyền lực đang chuyển dần từ quản lý sang nhân viên. Chí ít đó là ở những nơi khác, ngoại trừ Apple.

(Theo Zing)

Lý do Apple luôn thắng lớn ở Trung Quốc bất chấp xung đột chính trị

Chính sách ưu tiên tiêu dùng nội địa, tránh xa sản phẩm nước ngoài của Trung Quốc cho đến nay vẫn chưa ảnh hưởng đến sức mua iPhone.