Soi kèo phạt góc Southampton vs Nottingham Forest, 2h30 ngày 5/1

Nữ tiếp viên nhà hàng Happy bị bắt quả tang bán dâm cho khách với giá 4 triệu đồng/lượt

Quản lý điều nữ tiếp viên từ nhà hàng qua khách sạn bên cạnh bán dâm cho khách

Trước đó, qua điều tra theo dõi, 23h tối 9/10 trinh sát của đội Cảnh sát hình sự - Công an Q.1 bất ngờ ập vào kiểm tra hành chính khách sạn Boss 3 (số 14 đường Phó Đức Chính).

Tại đây, công an bắt quả tang tại 2 phòng có 2 cô gái đang bán dâm cho khách.

Hai chân dài này được xác định là nữ tiếp viên của nhà hàng Happy ngay sát bên cạnh.

Cũng cùng thời điểm, 1 tổ trinh sát bất ngờ kiểm tra nhà hàng Happy, tạm giữ và mời về làm việc với 1 số người, trong đó có Phú, là quản lý nhà hàng. 

Nguyễn Thanh Phú - quản lý nhà hàng Happy

Hai cô gái bán dâm thừa nhận đi khách với giá 4 triệu đồng/lượt theo sự điều động của quản lý nhà hàng Happy. 2 người đàn ông mua dâm là khách đến vui chơi, giải trí trước đó ở nhà hàng.

Hai vị khách mua dâm “thưởng” cho Phú 1 triệu đồng và đưa trước 8 triệu đồng tiền mua dâm 2 cô gái.

Phú khai, việc điều đào mua – bán dâm với khách là để được hưởng tiền công môi giới, không quy định cụ thể nhưng tuỳ vào… tấm lòng của các nữ tiếp viên bán dâm.

Hiện công an đang làm rõ để xử lý hình sự đối với quản lý Phú và xử phạt hành chính nhà hàng có nữ tiếp viên nữ bán dâm.

Triệt phá đường dây chân dài bán dâm giá chục ngàn USD

 Bộ Công an vừa triệt phá một đường dây gái gọi cao cấp được tuyển chọn, cao trên 1m7, thân hình nóng bỏng, mặt đẹp.

- Mẹ mất sớm vì ung thư vú, chị gái lấy chồng, chỉ còn có bố là ông Trần Văn Hùng quanh năm xin làm thuyền viên bươn chải khắp nơi để kiếm tiền nuôi 3 đứa con tuổi ăn tuổi học. Nhưng rồi ông bố khốn khổ đó lại chết tức tưởi trong một lần đi biển, để lại 3 đứa con bơ vơ và đói khát, ngày ngày phải xuống cảng nhặt cá nuôi thân.

TIN BÀI KHÁC:

Sức càn lướt cùng tốc độ giúp Mbappe mở tỷ số ngay ở phút thứ 4

Dù PSG để Metz gỡ hòa 1-1 ở đầu hiệp hai

Nhưng màn trình diễn chói sáng của Mbappe giúp PSG tái lập thế dẫn trước ở phút 59

Tình huống thủ môn Navas chơi như một hậu vệ cánh

Pha đá phạt đền kiểu panenka của Icardi ở phút 89 ấn định chiến thắng 3-1 cho PSG

Với 3 điểm có được trước Metz, PSG có được 72 điểm để tạm qua mặt Lille chiếm ngôi đầu bảng Ligue 1

Bàn thắng
Metz: Centonze (47')
PSG: Mbappe (4', 59'), Icardi (89'-pen)

Đội hình ra sân:

Metz: Oukidja, Boye, Delaine, Bronn, Centonze, Kouyaté, Angban, Boulaya, Maïga, Sarr, Leya.

PSG: Navas, Kurzawa, Florenzi, Kimpembe, Kehrer, Herrera, Verratti, Sarabia, Paredes, Neymar, Mbappe.

Ligue 1 2020/2021Vòng 34
#	Tên Đội	ST	T	H	B	TG	TH	HS	Đ
1	PSG	34	23	3	8	77	26	51	72
2	Lille OSC	33	20	10	3	54	20	34	70
3	AS Monaco	33	21	5	7	70	38	32	68
4	Olympique Lyon	33	19	10	4	65	32	33	67
5	Olympique Marseille	34	15	10	9	49	42	7	55
6	RC Lens	33	14	11	8	52	45	7	53
7	Stade Rennes	33	14	9	10	43	35	8	51
8	Montpellier HSC	33	12	11	10	53	54	-1	47
9	OGC Nice	33	12	7	14	41	44	-3	43
10	FC Metz	34	11	10	13	37	41	-4	43
11	Stade Reims	34	9	14	11	39	41	-2	41
12	Angers SCO	33	11	8	14	34	50	-16	41
13	Stade Brest	34	11	7	16	47	57	-10	40
14	AS Saint-Étienne	34	10	9	15	39	52	-13	39
15	RC Strasbourg	33	10	7	16	42	51	-9	37
16	Girondins Bordeaux	33	10	6	17	35	48	-13	36
17	FC Lorient	33	8	8	17	40	61	-21	32
18	Nîmes Olympique	33	8	7	18	32	60	-28	31
19	FC Nantes	33	5	13	15	33	51	-18	28
20	Dijon FCO	33	3	9	21	22	56	-34	18

Bộ giải pháp hỗ trợ phòng, chống và truy vết Covid-19 trong cộng đồng bao gồm Bluezone (ứng dụng cảnh báo tiếp xúc gần người nghi nghiễm Covid-19), NCOVI (hệ thống quản lý tờ khai y tế tự nguyện), khai báo y tế cho người nhập cảnh, hệ thống ghi nhận người đến, đi các địa điểm công cộng (thông qua quét mã QR) và cuối cùng là hệ thống bản đồ chống dịch an toàn Covid-19. 

Tài liệu này được xây dựng nhằm mục đích giúp các cơ quan, đơn vị, tổ chức, cá nhân có kiến thức trong việc sử dụng các ứng dụng trong bộ giải pháp để phòng, chống dịch bệnh. Đồng thời, bộ tài liệu sẽ hướng dẫn các cơ quan chức năng sử dụng các hệ thống cơ sở dữ liệu của bộ giải pháp để triển khai hiệu quả công tác truy vết, khoanh vùng sự lây lan khi dịch bệnh bùng phát. 

Tương tự vắc-xin chỉ có tác dụng khi được tiêm phòng trước khi nhiễm bệnh, bộ giải pháp này được xây dựng dựa trên phương châm “phòng bệnh hơn chữa bệnh”.  Do đó, bộ giải pháp chỉ phát huy hiệu quả cao nhất nếu được triển khai và sẵn sàng trước khi có ca lây nhiễm ngoài cộng đồng. 

Ứng dụng Bluezone là 1 trong 5 giải pháp công nghệ để phòng, chống Covid-19.

Theo Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT), trong 5 giải pháp công nghệ, việc quét mã QR tại những nơi công cộng đóng vai trò quan trọng trong công tác phòng dịch. 

Cụ thể, khi đến những nơi công cộng như chợ, siêu thị, nhà hàng, công viên, bến xe, bến tàu, bệnh viện… người dân cần quét mã QR để ghi nhận. Giải pháp này được thực hiện đồng thời với việc ghi nhận tiếp xúc gần bằng ứng dụng Bluezone trên smartphone. 

Việc quét mã QR được thực hiện thông qua các ứng dụng trên điện thoại thông minh (gồm có 3 ứng dụng: NCOVI, VietNam Health Declaration và Bluezone).

Trong trường hợp địa điểm công cộng không có mã QR, người dân cần đề nghị người chủ quản địa điểm đó thực hiện nghiêm túc theo yêu cầu của Bộ Y tế, đăng ký trở thành điểm kiểm dịch theo quy định.

Các giải pháp công nghệ sẽ tự thân không thể giúp phòng, chống dịch nếu không có sự tự giác của mỗi người dân. Do vậy, để bộ giải pháp hoạt động hiệu quả, cần có sự chung tay của tất cả thành phần trong xã hội.

Việc toàn dân sử dụng và khai thác hiệu quả bộ giải pháp sẽ giúp phạm vi khoanh vùng chính xác hơn, giảm bớt việc cách ly nhầm hoặc phải cách ly trên diện rộng. Khi đó, xã hội có thể duy trì được hoạt động bình thường, người dân có thể sinh hoạt hàng ngày, học sinh có thể đến trường. Doanh nghiệp, nhà máy, khu công nghiệp, các địa điểm kinh doanh sẽ tiếp tục sản xuất, kinh doanh mà vẫn kiểm soát được dịch bệnh.

Người dùng, cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp có thể tải về tài liệu “Hướng dẫn sử dụng bộ giải pháp hỗ trợ phòng, chống và truy vết Covid-19 trong cộng đồng” tại đây.

Trọng Đạt

Chúng ta mới đang nói đến dữ liệu của hoạt động con người mà đã thấy nó vô hạn. Nhưng còn dữ liệu của cây cỏ, của thiên nhiên nữa. Chúng cũng đang sống từng giây, từng phút và chúng cũng sinh ra dữ liệu. IoT sẽ số hoá thế giới vật lý và tạo ra ánh xạ 1-1 giữa thế giới thực và số. Các nhà mạng viễn thông mà nghĩ như vậy thì sẽ thấy hạ tầng điện toán đám mây là lớn và quan trọng như thế nào.

Mỗi ngày, thế giới sinh ra 2,5 triệu terabyte dữ liệu, lớn gấp 100 lần Data Center của Viettel tại Hoà Lạc. Tức là mỗi ngày, thế giới phải xây dựng 100 Data Center như vậy.

Cloud lớn nhất của Viettel tại Hoà Lạc cũng chỉ bằng 1/10 một Cloud loại lớn của thế giới. Một Cloud loại lớn là khoảng 100.000 m2 sàn, 15.000 rack, nguồn điện 100 MW, dung lượng lên tới 200.000 máy chủ. Tất cả 13 Data Center của Viettel cộng lại vẫn chưa bằng 1 Data Center cỡ lớn của thế giới.

Viettel là nhà mạng lớn nhất Việt Nam. Nếu Viettel muốn tiếp tục là nhà mạng lớn nhất Việt Nam thì Viettel phải là Cloud lớn nhất Việt Nam. Viettel phải đầu tư xây dựng và vận hành những Cloud cỡ lớn.

Viettel đã từng có tầm nhìn mỗi người dân Việt Nam có một chiếc điện thoại di động khi mật độ điện thoại di động ở Việt Nam mới có 4%. Và vì thế mà Viettel trở thành nhà mạng di động lớn nhất.

Viettel cũng đã từng có tầm nhìn mỗi hộ gia đình có một đường Internet cáp quang khi mà mọi người nghĩ rằng Internet cố định sẽ chết. Và vì thế mà Viettel trở thành nhà mạng Internet cáp quang lớn nhất.

Viettel cũng đã từng có tầm nhìn một doanh nghiệp dịch vụ khi đã thành công ở quy mô lớn thì chuyển sang làm công nghệ và công nghiệp. Và vì thế mà Viettel trở thành một tập đoàn công nghiệp công nghệ cao. Không những thế, Viettel còn mở ra một xu thế các doanh nghiệp dịch vụ chuyển sang làm công nghệ, thúc đẩy Việt Nam thành một quốc gia công nghệ.

Muốn đứng đầu thì đầu tiên phải có tầm nhìn vượt lên trên người khác, vượt trước người khác. Ngày trước nghèo, ít tiền thì dám nghĩ lớn. Mà sao bây giờ giàu có, nhiều tiền mà lại nghĩ bé đi? Nghĩ bé đi tức là đang làm cho mình bé đi.

Điện toán đám mây thì phải đầy đủ các loại dịch vụ. Hạ tầng tính toán và lưu trữ, nền tảng số và phần mềm, công nghệ đều phải được cung cấp dưới dạng dịch vụ. Nếu chỉ đơn dịch vụ thì Cloud của Viettel sẽ rất khó chiếm lĩnh thị trường. Viettel Cloud khi ra đời đã ý thức là một hệ sinh thái đầy đủ các dịch vụ. Đây là một hướng đi đúng.

Viettel đã nghiên cứu, sản xuất được thiết bị mạng lưới viễn thông như tổng đài, truyền dẫn, trạm phát sóng 4G/5G. Thì Viettel cũng phải phát triển công nghệ Cloud của mình. Sự khác biệt giữa một tập đoàn công nghiệp, viễn thông với một tập đoàn viễn thông chính là ở chỗ này. Hôm nay, chúng ta rất vui mừng khi nghe Viettel tuyên bố, Viettel Cloud ra đời với sứ mệnh trở thành công nghệ của người Việt.

Việt Nam chọn hướng phát triển công nghệ số là công nghệ mở, mã nguồn mở. Mở là con đường đi mới của nhân loại. Để chúng ta đứng trên vai nhau. Để không có độc quyền về công nghệ. Để tạo dựng niềm tin số với nhau, giữa các quốc gia. Và để Việt Nam không chỉ tiêu xài công nghệ mà còn sáng tạo công nghệ và đóng góp cho sự phát triển của nhân loại. Viettel hãy phát triển công nghệ số theo hướng mở: công nghệ mở, mã nguồn mở.

Chính phủ số Việt Nam đang có nhu cầu về một Data Center rất lớn. Tại sao Viettel không xây dựng và vận hành một Data Center như vậy cho Chính phủ? Các bộ ngành của Chính phủ có thể đầu tư nhưng sẽ không có nhân lực tốt để vận hành và duy trì. Là một doanh nghiệp công nghệ số của Nhà nước 100%, Viettel hoàn toàn có thể nhận với Chính phủ việc này. Và trước khi nhận thì hãy chứng tỏ năng lực của mình thông qua việc đầu tư và vận hành một Data Center cỡ lớn như được nhắc tới ở trên.

Hôm nay, chúng ta có mặt tại đây để chứng kiến sự ra mắt của Viettel Cloud - Hệ sinh thái điện toán đám mây do người Việt Nam làm chủ. Đây là một cam kết mạnh mẽ của Viettel về xây dựng hạ tầng số Việt Nam hiện đại. Bộ Thông tin và Truyền thông chúc mừng Viettel. Và cũng yêu cầu Viettel nhanh chóng xây dựng các Data Center, các Cloud đẳng cấp quốc tế, là hạ tầng cho Chính phủ số và kinh tế số của đất nước.

Bộ TT&TT kêu gọi các doanh nghiệp Việt Nam hãy trở về nhà mình, dùng hạ tầng điện toán đám mây Việt Nam. 80% đang ở nước ngoài hãy về Việt Nam! Người Việt Nam thì ưu tiên dùng hàng Việt Nam.

Bộ TT&TTcũng khuyến nghị các tổ chức và doanh nghiệp Việt Nam, thay vì tự đầu tư, tự vận hành các hệ thống công nghệ thông tin, thì hãy chuyển lên sử dụng dịch vụ Cloud với chi phí thấp hơn, tối ưu hơn, an toàn hơn và linh hoạt hơn.

Bộ TT&TT ghi nhận những nỗ lực của Viettel đã luôn thực hiện nghiêm túc, quyết liệt và sáng tạo các định hướng của Bộ, như chuyển đổi số, hạ tầng số, cường quốc an toàn, an ninh mạng, Make in Vietnam. Tinh thần nhanh, quyết đoán, triệt để của Viettel đã đồng hành cùng Chính phủ và Bộ TT&TT trong nhiều chiến dịch, triển khai thần tốc nhiều ứng dụng, nền tảng quan trọng trong thời gian qua. Điển hình là các giải pháp phục vụ chống dịch Covid-19 như hệ thống tiêm chủng quốc gia, ứng dụng PC Covid, hệ thống cầu truyền hình, camera giám sát các cơ sở cách ly y tế,... góp phần chiến thắng đại dịch. Nếu không có những doanh nghiệp chủ lực trong nước như Viettel thì đất nước sẽ rất khó khăn.

Xin chúc Viettel luôn có tầm nhìn xa và lớn, tiếp tục tinh thần dấn thân, đi đầu, đi tiên phong, dám nhận về mình, tạo ra cho mình những thách thức mới để tiếp tục thành công lớn.

Xin trân trọng cảm ơn!

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng