Siêu máy tính dự đoán Arsenal vs Dinamo Zagreb, 3h00 ngày 23/1

MU được đánh giá có những tiến bộ rõ rệt dưới thời Solskjaer, dù chưa giành được danh hiệu nào

Tờ Mirror cho hay, lãnh đạo MU tin rằng, đội bóng vẫn đi đúng hướng dưới thời Solskjaer và họ tiếp tục đặt niềm tin vào huyền thoại của CLB.

Solskjaer, năm nay 48 tuổi, chuẩn bị bước vào năm cuối ở hợp đồng hiện tại, sẽ được MU trao bản ký mới 3 năm -  có thể là 2 năm cộng tùy chọn thêm 12 tháng.

Theo nguồn trên, với các điều khoản trong hợp đồng mới, Solskjaer có thể thấy lương lương tăng từ 7,5 triệu bảng/năm như hiện tại lên thành 10 triệu bảng/năm, ‘phần thưởng’ cho sự tiến bộ của MU trong 2 năm qua.

MU không muốn Solskjaer mất tập trung trước khi bước vào năm cuối hợp đồng với tương lai chưa rõ ràng, vì vậy thỏa thuận mới có thể được xác nhận vào cuối mùa giải này.

Solskjaer tiếp tục được tin tưởng dẫn dắt MU

CLB có thể tiếp tục kết thúc mùa giải mà không có được danh hiệu nào, dưới thời Solskjaer. Dù hiện tại Quỷ đỏ đang xếp thứ 2 Premier League nhưng kém Man City tới 14 điểm. Tuy thi đấu ít hơn 1 trận, tuy nhiên cơ hội ‘lật kèo’ là gần như không thể với thầy trò Solskjaer.

Trước đó, MU bị Leicester City loại ở tứ kết FA Cup. Mùa trước, Quỷ đỏ đều thua ở 3 trận bán kết League Cup, FA Cup và Europa League.

Bất kể vậy, lãnh đạo MU xác định, đội đang đi đúng hướng, tiến bộ rõ rệt từ khi Solskjaer thay Mourinho vào cuối 2018 và họ kỳ vọng Quỷ đỏ có thể thách thức danh hiệu vào mùa tới.

L.H

“Điều này tác động không chỉ về chuyên môn mà cả về tinh thần của chúng tôi. Nếu không có bản lĩnh, mọi người sẽ rất hoảng loạn. Bởi vậy, chúng ta phải thông cảm với một số y bác sĩ không thể chịu nổi áp lực. Có những đồng nghiệp của chúng tôi khi vào đó thay đổi về tâm tính, tinh thần, là một biểu hiện trầm cảm. Đó là những điều tai hại ta có thể nhìn thấy được”, ông chia sẻ.

Tuy nhiên, theo PGS Nhung, chúng ta còn nhìn thấy một góc độ khác của đại dịch, là tinh thần tương thân tương ái mà đồng bào cả nước hướng về TP.HCM và miền Nam. Cần nhìn vào sự tích cực đó để tiếp tục các nhiệm vụ trong thời gian tới.

PGS.TS Nguyễn Viết Nhung, Giám đốc Bệnh viện phổi Trung ương trong buổi giao lưu trực tuyến với báo VietNamNet ngày 12/10

Bệnh viện Phổi Trung ương được Bộ Y tế giao phụ trách Trung tâm Hồi sức tích cực người bệnh Covid-19 tỉnh Đồng Nai, tuy nhiên đã hỗ trợ cho Đồng Nai toàn diện về điều trị, không riêng hồi sức tích cực.

 PGS Nhung cho biết, việc huy động một lực lượng lớn Bệnh viện Trung ương từ Bắc vào Nam để thành lập các Trung tâm hồi sức tích cực điều trị Covid-19 là nhiệm vụ, quyết sách rất đúng đắn nhưng cũng rất nặng nề.

“Làm thế nào vừa hoàn thành nhiệm vụ tại Hà Nội, vừa hoàn thành nhiệm vụ tại tuyến đầu? Đó sẽ là bài toán cho từng lãnh đạo bệnh viện. Chúng tôi xác định đây là việc phải làm. Chúng ta không thể ngồi yên được khi các đồng nghiệp ở TP.HCM cũng như các tỉnh xung quanh đang trong điều kiện hết sức khó khăn”, PSG Nhung nói.

Ông nêu dẫn chứng về Bệnh viện Phạm Ngọc Thạch (TP.HCM), nơi chuyên điều trị các bệnh phổi, thời điểm căng thẳng nhất chỉ một đêm đã 300 bệnh nhân nhập viện, là con số “không có cơ sở y tế nào chịu nổi”. Rất nhiều trường hợp vừa vào cổng bệnh viện đã tử vong.

“Nếu như không có nhiệm vụ, chúng tôi cũng không thể ngồi yên. Đó là động lực hết sức lớn và anh em đi vào tuyến đầu hoàn toàn tự nguyện, lấy tinh thần xung phong”, ông Nhung cho hay.

Khi cử một lượng lớn “quân tinh nhuệ” vào Đồng Nai chi viện, tại đầu Hà Nội, lãnh đạo Bệnh viện Phổi Trung ương đã lên sẵn những kịch bản “rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm”, ủy quyền cho các y bác sĩ ở nhà trong khoảng thời gian “tướng ra trận”. Đồng thời, có thêm chế độ, chính sách để anh em yên tâm hoàn thành nhiệm vụ.

Bác sĩ Nhung chia sẻ, bệnh viện đặc biệt chú ý đến chế độ cho nhân viên y tế vào Nam chi viện. Ngoài các quy định về chế độ chống dịch, lương cũng được giữ nguyên. Các gia đình có người đi chống dịch được quan tâm tới việc tiêm vắc xin hay quà Trung thu.

“Dù đó là những chuyện nhỏ nhưng thể hiện sự động viên lớn. Bởi vậy, khi chúng tôi phát lệnh có thể về nhưng anh em bảo sẽ ở cho tới xong”, ông nói.

VietNamNet đặt câu hỏi về khả năng đáp ứng của năng lực y tế trong tình hình dịch bệnh hiện tại, PGS Nhung nhận định, trước đây, chúng ta có hơn 10.000 ca nhiễm/ngày, nhưng bây giờ giảm xuống chỉ còn hơn 3.000 ca. Những trường hợp mới mắc cũng giảm rất nhiều về nguy cơ chuyển nặng, phải hồi sức tích cực.

“Định hướng mới là sống chung, an toàn với Covid-19, xác định dịch vẫn tồn tại, biến chủng vẫn xuất hiện. Nhưng chúng ta phải “chủ động” đồng nghĩa mọi thứ phải sẵn sàng, trong đó có hệ thống y tế”, ông cho hay.

Theo ông, hệ thống y tế ở đây không chỉ có hồi sức tích cực mà còn là y tế xã phường. Đây là nơi giải quyết 80-90% ca bệnh, nhất là khi tỷ lệ người dân đã tiêm đủ vắc xin đang tăng (tỷ lệ trở nặng giảm). Nếu chỉ giải quyết được hồi sức tích cực sẽ không giảm được tử vong, bởi vậy cần chuẩn bị cho việc tiếp cận việc điều trị từ giai đoạn sớm.

Dự đoán về thời điểm kết thúc Covid-19, PGS.TS Nguyễn Viết Nhung cho rằng, nếu định hướng “Zero Covid” trong cộng đồng (không có ca Covid-19) thì chúng ta không bao giờ kết thúc được đại dịch, theo như những bằng chứng khoa học trên thế giới.

Nhưng nếu đặt mục tiêu kiềm chế, kiểm soát, chung sống một cách an toàn, linh hoạt với dịch bệnh như chỉ đạo của Chính phủ thì đến nay chúng ta đã tương đối chủ động. “Có thể nói tới giờ, chúng ta đã kết thúc dịch ở một số lượng khá lớn các tỉnh. Theo quan điểm như vậy, chúng ta có thể kết thúc sớm đợt dịch này”, ông nhận định.

 >>> Cập nhật tình hình Covid-19 mới nhất

Nguyễn Liên - Ngọc Trang

Dịch Covid-19 cho bác sĩ, điều dưỡng trẻ thêm kinh nghiệm vô giá

Mặc dù công việc tại tâm dịch áp lực và nhiều nguy cơ nhưng PGS.TS Nguyễn Lân Hiếu nhận định đây cũng là một cơ hội lớn cho các y bác sĩ, điều dưỡng trẻ.

Kính áp tròng của Mojo Vision tích hợp ăng ten để kết nối Internet. Ảnh: Mojo Vision.

Theo Mojo Vision, sản phẩm có thể giúp người dùng di chuyển trên đường phố, nhìn rõ các bước lắp ráp máy móc hoặc thuyết trình không cần nhìn vào màn hình.

Drew Perkins, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành Mojo Vision cho biết máy sẽ ra mắt trên thị trường sau ba năm. Hiện sản phẩm đang cải tiến để được cấp phép sản xuất trong hạng mục thiết bị y tế.

Với sự phát triển của mạng di động 5G và công nghệ thực tế tăng cường, kính áp tròng thông minh có thể cung cấp ứng dụng thay thế hệ thống định vị, hướng dẫn công nhân trong quá trình sản xuất.

Trước đây, kính áp tròng thông minh chỉ được phát triển trong lĩnh vực y tế, dùng để phát hiện bệnh tăng nhãn áp. Mojo Vision đã đưa ra hướng đi mới khi tích hợp hiển thị hình ảnh trên kính áp tròng.

Một số công ty khác cũng đang nghiên cứu dự án tương tự. Ví dụ, một sản phẩm từ Innovega kết hợp kính mắt thông minh như của Google, Sony với kính áp tròng cho trải nghiệm AR tự nhiên hơn, tầm nhìn lên đến 100 độ. Trải nghiệm siêu thực từ công nghệ của Innovega thu hút sự chú ý của nhiều nhà đầu tư trò chơi điện tử.

Dữ liệu từ hệ thống của Innovega giúp tăng khả năng "nhìn" cho người dùng. Ảnh: Innovega.

QD Laser là cái tên nổi bật khác với công nghệ dùng chấm lượng tử chiếu hình ảnh trực tiếp lên võng mạc. Hình thu được bằng máy ảnh tích hợp trong kính mắt sẽ truyền qua tia laser, được gương phản chiếu vào mắt.

Nhà sản xuất kính Zoff - Intermestic kết hợp với QD Laser tạo ra kính mắt thông minh bằng công nghệ này. Theo Intermestic, sản phẩm sẽ được sử dụng nhiều trong lĩnh vực giải trí. Hai công ty đang cải tiến để thiết kế nhẹ hơn và không cần dây nối, dự kiến ra mắt vào đầu năm 2024.

"Chúng ta đang bước vào kỷ nguyên mới của phát triển công nghệ. Những nhà sản xuất kính mắt cũng đang chuyển đổi từ quang học sang kỹ thuật số", đại diện Intermestic cho biết.

TheoZing/Nikkei Asia

Apple đang làm kính như của Steve Jobs, bán giá 500 USD?

Phiên bản kính thông minh Apple Glass "Di sản Steve Jobs" được đồn đoán ra mắt vào mùa thu năm 2021.

Nạn nhân là anh Nguyễn Khắc Hiệp (SN 1973, trú phường Tân Lập).

Nghi can có tên thường gọi là Bi (trú phường Tân Tiến) hiện đã bỏ trốn.

Nguồn tin cho hay, nạn nhân Hiệp và Bi là đồng nghiệp trong đội lễ tang.

Khoảng 17h chiều nay, Hiệp và Bi cùng đội tang lễ tổ chức ăn nhậu. Cả nhóm sau đó rủ nhau đến quán karaoke trên đường Hoàng Hoa Thám (phường Tân Tiến) tiếp tục nhậu và hát.

Tại đây, giữa Hiệp và Bi xảy ra mâu thuẫn cãi vã. Bất ngờ Bi đập vỡ chai bia, dùng đầu sắc nhọn đâm vào cổ anh Hiệp khiến nạn nhân gục tại chỗ.

Công an phong tỏa, tổ chức khám nghiệm hiện trường

Nhóm đồng nghiệp cùng người dân đưa anh Hiệp đi cấp cứu nhưng nạn nhân đã tử vong trước khi tới bệnh viện.

Công an TP Buôn Ma Thuột xuống phong tỏa hiện trường, tổ chức khám nghiệm điều tra nguyên nhân.

Thông tin từ Phòng Cảnh sát Hình sự Công an tỉnh Đắk Lắk sáng 5/8 cho biết, đang tiếp tục lấy lời khai đối tượng Nguyễn Minh Luân (33 tuổi, thường gọi là Bi, trú phường Tân Tiến, TP Buôn Ma Thuột) để làm rõ về hành vi "Giết người".

Đâm chết bạn nhậu của bố dượng ở Ninh Thuận

Đang ngủ nhưng nghe tiếng người bạn nhậu cãi vã lớn tiếng với bố dượng, Mạnh bật dậy cầm dao bước ra gây án mạng trong đêm.

Khi nhận được văn bản của cơ quan chức năng xin ý kiến về chuyến bay, lãnh đạo Bộ Y tế phân công Cục Y tế dự phòng, trong đó, Phòng Kiểm soát bệnh truyền nhiễm là đơn vị nghiên cứu đề xuất. 

Khi có kết quả xử lý văn bản, Cục Y tế dự phòng duyệt dự thảo văn bản trả lời Bộ Ngoại giao, Văn phòng Chính phủ và các đơn vị chức năng thông qua ông Phạm Trung Kiên trình lãnh đạo Bộ Y tế duyệt, ký văn bản trả lời. 

Kết quả điều tra xác định, khi thực hiện nhiệm vụ, ông Kiên đã yêu cầu đại diện các doanh nghiệp, cá nhân chi tiền từ 50- 200 triệu đồng/chuyến bay, hoặc từ 500 nghìn đến 2 triệu đồng/khách đối với chuyến bay combo và từ 7- 15 triệu đồng/khách lẻ. 

Quá trình giải quyết cấp phép các chuyến bay, từ tháng 2 - 12/2021, ông Kiên đã nhận hối lộ 253 lần của 18 cá nhân và 62 đoàn khách lẻ khác với tổng số tiền hơn 42 tỷ đồng.

Một trong số các chủ doanh nghiệp đã tìm đến ông Kiên vào hồi tháng 7/2021 phải kể đến bị can Nguyễn Thị Thanh Hằng, Phó TGĐ Công ty Blue Sky. Bà Hằng được ông Kiên đồng ý giúp trình ký duyệt cấp phép các chuyến bay với yêu cầu phải chi 150 triệu đồng/chuyến.

Tháng 9/2021, khi gặp bị can Lê Hồng Sơn, TGĐ Công ty Blue Sky, ông Kiên cũng đưa ra yêu cầu tương tự. Ông Kiên đã nhận 7 lần, tổng số tiền 6 tỷ đồng của 2 bị can Hằng và Sơn để trình ký cấp phép 40 chuyến bay.

Một doanh nghiệp khác đã tìm đến ông Kiên vào tháng 8/2021 là bị can Đào Minh Dương, Giám đốc Công ty CP Vijasun. Ông Dương đến liên hệ, nhờ và được ông Kiên đồng ý trình giải quyết cấp phép chuyến bay cho Công ty CP Vijasun, kèm theo yêu cầu phải chi 150 triệu đồng/chuyến bay.

Khi đó, Dương thỏa thuận xin bớt và được ông Kiên đồng ý giảm còn 100 triệu đồng/chuyến bay. Trong quá trình giải quyết cấp phép các chuyến bay, bị can Kiên đã nhận hối lộ 3 lần, tổng cộng 1,1 tỷ đồng của ông Dương.

Sau khi vụ án được khởi tố, ông Kiên đã chuyển khoản trả lại cho các cá nhân đại diện các doanh nghiệp, tổng số hơn 12 tỷ đồng và số tiền này được nộp lại Cơ quan ANĐT Bộ Công an.

Trong số các bị can, ông Kiên là người nhận hối lộ nhiều nhất, nhưng trong cáo trạng của VKSND Tối cao mới chỉ ghi nhận việc ông Kiên “thành khẩn khai báo, ăn năn hối cải”, “có thành tích xuất sắc trong công tác”, chưa nộp tiền khắc phục hậu quả.