Ông Phương Trầm - người được Chủ tịch FPT đánh giá là bậc thầy công nghệ và đã giúp tập đoàn thuộc Top Fortune 500 tiết kiệm hàng tỷ USD nhờ chuyển đổi số cho rằng,ếntướngPhươngTrầmTấtcảcácdoanhnghiệpđềusẽlàdoanhnghiệpsốtrongtươal feiha – al-nassr chuyển đối số là cơ hội cho Việt Nam bứt phá.

Chia sẻ với báo giới bên lề Hội thảo "Global Digital Transformation" (Chuyển đổi số toàn cầu) do FPT tổ chức diễn ra trong ba ngày từ 25-27/4, ông Phương Trầm, Cố vấn trưởng Chuyển đổi số của FPT cho rằng, để chuyển đổi số thành công thì tất cả các doanh nghiệp đều sẽ là doanh nghiệp số trong tương lai. Công nghệ, quy trình kinh doanh và sự chia sẻ kinh nghiệm trong cộng đồng sẽ song hành cùng nhau. Các doanh nghiệp đều có chung một mối quan tâm: đâu là giải pháp để thay đổi mỗi năm, mỗi tháng, mỗi tuần bởi công nghệ luôn luôn thay đổi.

Trả lời câu hỏi các doanh nghiệp cần phải làm gì để sẵn sàng cho chuyển đổi số? Ông Phương Trầm cho rằng có 3 điều cần phải làm. Đầu tiên là phải sẵn sàng về phương diện lãnh đạo. Người lãnh đạo cần phải hiểu mình đang muốn gì, và công nghệ có thể chuyển đổi công ty của mình như thế nào. Thứ hai là sẵn sàng về phương diện tổ chức. Cần sự tham gia của cả tổ chức để làm nên sự chuyển đổi. Chúng ta cần đào tạo và phát triển nhân sự. Thứ ba là sẵn sàng về phương diện công nghệ. Điều này cần được phát triển song song với yếu tố nhân sự.

Chia sẻ về đặc thù chuyển đổi số ở Việt Nam, ông Phương Trầm cho rằng, chúng ta cần có những đồng minh tốt. Vì kỹ thuật là vô biên giới, nên chúng ta cần những cộng sự tốt trên thế giới. Đây là cơ hội cho Việt Nam để bứt phá, bởi tất cả mọi người đều bình đẳng trên sân chơi lớn này.

Ông Phương Trầm cho rằng: "Digital Transformation có nghĩa là ứng dụng công nghệ để chuyển hoá cách thức kinh doanh thường nhật. Hiểu nôm na là cách chúng ta vận dụng công nghệ cùng với sự điều hành công việc kinh doanh để thực hiện nó khác đi, để kinh doanh hiệu quả hơn, nhanh hơn và chuyển hoá nó trong 1 ngày trong khi trước kia mất 3 tháng, hoặc chỉ cần dùng vài chục con người hơn là cả ngàn người. Thay vì làm những công việc thường nhật, công ty có thể làm những công việc có giá trị cao hơn. Chuyển đổi số chính là sự phát triển của nhân viên, sự lãnh đạo và thay đổi công việc kinh doanh trở nên nhanh hơn, rẻ hơn và tốt hơn theo một con đường đột phá mà trước khi người khác làm".