Giao hàng là khâu quan trọng trong chuỗi cung ứng thương mại điện tử. Ảnh minh họa: Internet

Tại buổi Tọa đàm “Thúc đẩy bưu chính phát triển bền vững: Khó khăn, vướng mắc và giải pháp” tổ chức tại Hà Nội vào sáng ngày 16/5/2019, có 7 trong số 11 doanh nghiệp bưu chính được lấy ý kiến khảo sát đồng ý việc cần thiết phải có một Hiệp hội doanh nghiệp bưu chính Việt Nam.

Bà Chu Thị Lan Hương, Phó Tổng giám đốc VietnamPost cho biết, bà nhất trí với chủ trương thành lập Hiệp hội doanh nghiệp bưu chính. Mặc dù chưa có Hiệp hội doanh nghiệp bưu chính, nhưng VietnamPost là thành viên của một số hiệp hội ngành nghề như Hiệp hội ngân hàng. Khi tham gia vào Hiệp hội ngân hàng, VietnamPost nhận thấy thu được nhiều lợi ích.

Bà Lan Hương cho hay, thời gian qua thị trường bưu chính có hiện tượng cạnh tranh không lành mạnh. Ví dụ, có một số doanh nghiệp cung cấp giá dưới giá thành, ảnh hưởng tới thị trường bưu chính. Một số doanh nghiệp lợi dụng mạng bưu chính để trục lợi khách hàng, với những doanh nghiệp này VietnamPost đưa vào danh sách đen để không cung cấp dịch vụ nữa. Trách nhiệm của doanh nghiệp bưu chính là bảo vệ thị trường, bảo vệ quyền lợi của người dân, của khách hàng sử dụng dịch vụ, đây cũng chính là vai trò của Hiệp hội.

Đại diện VietnamPost đề nghị cần nhanh chóng thành lập ban vận động thành lập Hiệp hội doanh nghiệp bưu chính. Khi tham gia vào Hiệp hội, các doanh nghiệp sẽ có trách nhiệm tuân thủ quy định pháp luật về kinh doanh dịch vụ bưu chính trên thị trường, bảo vệ quyền kinh doanh, bảo vệ khách hàng, đảm bảo cạnh tranh lành mạnh.

Đại diện cho Tổng công ty CP Bưu chính Viettel (ViettelPost) cũng đồng tình với ý kiến cần thành lập Hiệp hội doanh nghiệp bưu chính. Bà Chu Kim Thoa, Phó Tổng giám đốc ViettelPost chia sẻ, ViettelPost muốn đóng góp một phần vào mục tiêu chuyển đổi số của Chính phủ, cũng như mong muốn thúc đẩy sự phát triển bền vững của thị trường bưu chính. Thương mại điện tử phát triển mang lại sự tăng trưởng bùng nổ của bưu chính, tuy nhiên thị trường bưu chính cũng gặp một số vấn đề như: cạnh tranh không lành mạnh; các doanh nghiệp tự đầu tư hạ tầng mạnh mún, rơi vào cảnh mạnh ai lấy làm, việc đầu tư manh mún này khiến khách hàng không được trải nghiệm những dịch vụ tốt nhất. ViettelPost cũng có những dự án đầu tư công nghệ vào trong chuỗi cung ứng dịch vụ bưu chính để phát triển dịch vụ cho thương mại điện tử, nhưng nếu ViettelPost đầu tư một mình vốn sẽ rất lớn, cần tới 3.000 – 5.000 tỷ đồng.

Các doanh nghiệp bưu chính không hợp lực với nhau nên khi hội nhập quốc tế sẽ không có sức mạnh để làm việc. Thiếu một Hiệp hội kết nối các doanh nghiệp nên các văn bản pháp luật không được tiếp cận đầy đủ, bị động khi cơ quan nhà nước kiểm tra, hoặc chia sẻ thông tin về một số đối tượng trục lợi khách hàng. Việc thành lập Hiệp hội rất có lợi. Ví dụ, Hiệp hội thương mại điện tử thường xuyên có các buổi đào tạo cho các doanh nghiệp thành viên, hỗ trợ về truyền thông, các doanh nghiệp có thể tận dụng thế mạnh của nhau cùng phát triển.

Thủ tướng thăm gian hàng trưng bày smartphone ủa Vingroup

Công nghệ là 1 trong 3 trụ cột của VinGroup 

Chia sẻ trong khuôn khổ Diễn đàn quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam diễn ra sáng nay (9/5), bà Lê Thị Thu Thủy, Phó Chủ tịch VinGroup đã mang đến nhiều thông tin về những thành quả của VinGroup chỉ sau một thời gian ngắn tập đoàn này công bố chuyển mình sang lĩnh vực công nghệ - công nghiệp.

Nữ Phó Chủ tịch VinGroup cho biết: Ngay từ năm 2017, Vingroup đã chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi sang công nghệ - công nghiệp, thông qua việc khởi công nhà máy sản xuất ô tô, xe máy điện Vinfast và chỉ chưa đầy một năm sau đó là nhà máy sản xuất điện thoại thông minh Vinsmart. Việc chuyển đổi mô hình được chính thức công bố và VinGroup xác định công nghiệp là 1 trong 3 trụ cột chính cùng công nghiệp và thương mại dịch vụ, tiến tới mục tiêu đưa VinGroup trở thành một Tập đoàn Công nghệ hàng đầu khu vực trong vòng 10 năm tới.

Chỉ sau 8 tháng công bố chuyển đổi, Vingroup đã có một số bước tiến đáng kể trong việc phát triển công nghệ và ứng dụng công nghệ trong hầu hết các mảng hoạt động của Tập đoàn.

Phó Chủ tịch VinGoup cho biết tập đoàn này đang tiếp cận công nghệ theo nhiều hướng đi. Cụ thể, VinGroup tập trung nghiên cứu, đầu tư công nghệ mới, có tính ứng dụng cao và áp dụng luôn vào sản phẩm của mình. Việc này được hiện thực hóa bằng việc thành lập khối công nghệ với nòng cốt là công ty VinTech, Vinfast và Vinsmart cùng nhiều công ty con chuyên về lĩnh vực công nghệ. Vingroup cũng đã đồng thời đầu tư vào các start-up có tiềm năng để thúc đẩy phát triển. Đặc biệt, VinTech City sẽ là một “Thung lũng Silicon” tại Việt Nam và là nơi ươm mầm các công ty công nghệ khởi nghiệp.

VinGroup cũng xác định bắt tay hợp tác với các đối tác hàng thế giới để học hỏi, tiếp cận công nghệ lõi để rút ngắn thời gian. Điều này đã được Vingroup hiện thực qua hàng loạt các dự án hợp tác với các đối tác hàng đầu thế giới trong các lĩnh vực sản xuất ô tô, điện thoại và thiết bị điện tử thông minh. Cùng với đó là việc mở rộng mạng lưới tại các nước có công nghệ phát triển để có thể dễ dàng tiếp cận và tận dụng lợi thế công nghệ của các quốc gia đi trước.

Ngoài ra, Vingroup đào tạo nhân lực tinh hoa và thu hút nhân tài công nghệ về Việt Nam làm việc để xây dựng nguồn nhân lực công nghệ bền vững cho đất nước.

Với cách tiếp cận từ nhiều hướng như trên nên chỉ trong một thời gian ngắn VinFast đã làm chủ được các công nghệ phức tạp và đưa 3 mẫu ô tô cũng như 2 mẫu xe máy điện ra thị trường. Từ giờ đến cuối năm 2020 Vinfast sẽ tiếp tục đưa ra thị trường hơn 10 mẫu xe ô tô và xe máy (cả điện và xăng) nữa, tất cả đều là do đội ngũ kỹ sư của Vinfast tự dẫn dắt thiết kế.

Mùa hè tới luôn khiến game thủ ăn không ngon, ngủ không yên với những game mới ra mắt trong thời gian tới đây. Chúng ta luôn canh cánh những câu hỏi “khi nào thì sụt nguồn do nóng quá”, “nhiệt độ như thế này có làm sao không?” mà quên đi mất một điều, đó là chỉ bằng vài cách đơn giản, cỗ máy của bạn sẽ có thể hoạt động một cách hoàn hảo với nhiệt độ thùng máy mát như mới.

Dưới đây là một số cách đơn giản với chi phí hợp lý nhất để làm mát case máy tính của bạn trong mùa hè nóng nực sắp tới:

Vệ sinh máy tính

Thông thường sau một thời gian sử dụng, bụi bẩn thường tích tụ “cả lớp” bên dưới bàn phím và trên các linh kiện phần cứng máy tính, nhất là quạt làm mát , bộ tản nhiệt của CPU và card đồ họa . Không chỉ cản trở không khí lưu chuyển làm ảnh hưởng đến khả năng tản nhiệt, bụi bẩn còn ảnh hưởng đến độ bền và thậm chí là nguyên nhân ảnh hưởng đến tính ổn định của hệ thống.

Việc vệ sinh máy tính đòi hỏi bạn phải có kinh nghiệm về phần cứng và cần thao tác tháo ráp cẩn thận để tránh hỏng hóc. Trường hợp không tự tin vào kinh nghiệm cá nhân, bạn chỉ nên vệ sinh những thiết bị ngoại vi như bàn phím, chuột và màn hình

Với những thiết bị phần cứng còn trong thời gian bảo hành, tránh làm rách tem bảo hành và lưu ý cầm giữ chúng ở cạnh bên, không chạm vào chân cắm hoặc linh kiện trên bo mạch.

Đừng quên keo/kem tản nhiệt nhé! Có thể bạn không quan tâm, nhưng đây là “chốt chặn” đầu tiên kết nối những thiết bị phần cứng máy tính với các thiết bị tản nhiệt tích hợp như quạt CPU hay hệ thống làm mát trong máy tính. Keo tản nhiệt không dàn đều, quá mỏng hay quá dày đều ảnh hưởng tới khả năng làm mát máy, bất kể bạn sở hữu hệ thống tản nhiệt đắt tiền cỡ nào đi chăng nữa.

Quạt tản nhiệt

Quạt là cách đơn giản và hữu hiệu nhất để làm mát cỗ máy tính của bạn. Thế nhưng điều này không có nghĩa là bạn nên mở bung thùng máy và thốc quạt gió từ ngoài vào thẳng máy tính như rất nhiều game thủ đang thực hiện. Như đã đề cập ở trên, với khí hậu Việt Nam hiện nay, việc mở tung case máy tính ra sẽ chỉ khiến cho bụi bám vào các thiết bị cũng như tản nhiệt nhiều hơn mà thôi.

Đầu tiên, hãy xem lại case máy tính của bạn, cả ở hai bên cạnh lẫn phía trước và phía sau của case. Hãy ghi nhớ lại vị trí mà nhà sản xuất thùng máy đã khoan sẵn lỗ cho phép người dùng lắp đặt những quạt tản nhiệt chạy nguồn từ PSU. Thêm vào đó hãy đo cả khoảng cách của những lỗ khoan này để xác định kích thước quạt tản nhiệt chuẩn. Thông thường những chiếc quạt này sẽ có kích cỡ từ 60, 80, 120 cho tới 140mm phụ thuộc vào kích thước của case.

Sau đó, bạn hãy tới những cửa hàng máy tính để chọn cho mình những chiếc quạt vừa với túi tiền cũng như hợp với nhu cầu. Hiện tại chỉ cần khoảng 100 nghìn Đồng, bạn đã có thể sắm cho mình một chiếc quạt tản nhiệt cỡ 120mm tốc độ 1300rpm, con số tiêu chuẩn phục vụ cho case máy tính của mình.

Thông thường với những hệ thống quạt tản nhiệt, tốc độ vòng trên phút (rpm) càng lớn, quạt sẽ càng phát ra nhiều tiếng ồn hơn trong quá trình hoạt động. Tuy nhiên đối với những cái tên như Xigmatek, Cooler Master, Corsair hay Thermaltake, họ vẫn cân bằng được tốc độ quạt cao với tiếng ồn thấp phát ra, hợp với những game thủ hay cày đêm. Dĩ nhiên để sở hữu những mẫu quạt tản nhiệt này, game thủ nên chuẩn bị sẵn vài trăm cho tới cả triệu Đồng.

Cơ chế "hút - đẩy"

Sau khi đã lựa chọn được chiếc quạt tản nhiệt ưng ý, hãy đem ra khu vực kỹ thuật để thử xem có bất kỳ vấn đề gì với chiếc quạt hay không, nó có hoạt động ổn định hay không. Sau đó, hãy ghi nhớ chiều gió thổi của quạt. ĐIều này khá quan trọng về sau khi chúng ta lắp đặt quạt.

Trên cả lý thuyết lẫn thực tế, thay vì việc cố gắng thổi không khi mới từ bên ngoài vào case máy tính bằng càng nhiều quạt càng tốt không bao giờ hiệu quả hơn việc lắp đặt cơ chế một quạt thổi, 1 quạt hút. Hai quạt này sẽ hoạt động không khác gì điều hòa nhiệt độ cho case máy tính khi cùng lúc đẩy không khí nóng ra khỏi case và hút không khí mát vào bên trong.

Hãy lựa chọn vị trí đặt quạt sao cho dòng khí nóng từ card đồ họa và CPU được đẩy ra một cách hiệu quả nhất. Thêm vào đó hãy chắc chắn rằng khoảng không bên ngoài hai quạt tản nhiệt không quá hẹp, khiến hiệu ứng hút và đẩy không khí chưa được hiệu quả. Dựa vào chiều hút - đẩy của quạt, hãy tự tạo ra không gian dành riêng cho chiếc máy tính của mình.

Mạnh tay đầu tư tản nước

Mùa hè nóng nực đang tiến vào những tháng cao điểm. Rất nhiều game thủ đang muốn trang bị thêm tản nhiệt làm mát các linh kiện quan trọng là CPU, VGA nhằm đạt hiệu năng cao nhất cũng như đảm bảo độ bền cho bộ PC chơi game. Trong thời gian gần đây, nhu cầu sử dụng tản nhiệt nước đang tăng mạnh trong giới game thủ Việt với rất nhiều những bộ máy hoành tráng và đẹp mắt.

Mặc dù có giá thành khá cao so với quạt tản nhiệt truyền thống nhưng phương pháp làm mát máy tính bằng chất lỏng này tỏ ra rất hiệu quả và đẹp mắt nên được nhiều người lựa chọn. Tuy vậy, việc lắp một hệ thống tản nhiệt custom hoàn thiện khá rắc rối và không phải ai cũng có thể tháo lắp toàn bộ ra rồi lại lắp vào để vệ sinh khi cần thiết cả. Vì thế các loại tản nhiệt nước all-in-one là một sự lựa chọn đơn giản hơn cho những game thủ ưa thích gọn nhẹ.

Chúc các bạn có được những giây phút thưởng thức game thoải mái trong những ngày hè sắp tới.

Theo GameK

Chính vì điều này mà hiện tại nhiều chủ quán net đang phải tá hoả tìm cách chống muỗi cho các game thủ đến phòng máy của mình. Chắc chắn không thể để họ ngồi chơi mà bị đốt liên tục vô cùng khó chịu được, hơn nữa bản thân họ cũng bị đốt chứ chẳng tránh khỏi nên đây gần như là điều 'đương nhiên'.

Một chủ quán net đã phải bất lực kêu than vì nhiều muỗi quá, xịt thuốc cũng không hết và muốn tìm biện pháp dài hơi hơn: "Quán nhà em nhiều MUỖI đốt chân khách quá, phun xong chỉ được 1, 2 ngày. Bác nào có kinh nghiệm gì không chỉ em với...".

Hiện tại có khá nhiều phương pháp được chia sẻ, nhưng có vẻ thành công nhất chính là loại máy đuổi muỗi bằng tinh dầu, tốn phí không đáng kể so với thu nhập: "mua máy đuổi mỗi của nhật ~ 300k, tinh dầu khoảng 100k/2 tháng bật thông 24h".

Ngoài ra cũng có thể dùng thuốc chống côn trùng, nhưng có vẻ hơi độc hại hơn nhưng lại có thể đuổi được cả các loài khó chịu khác: "Mua thuốc phun muỗi ở trung tâm cdc hoặc trung tâm phòng chống sốt rét ý. Ngon lành luôn. Ruồi, muỗi, gián, côn trùng các loải ẳng hết".

Nhìn chung, tuỳ tình hình mà các chủ quán có thể áp dụng các phương pháp khác nhau, miễn là loại trừ được sinh vật hút máu khó chịu trên là tốt lắm rồi!

Theo GameK

Đại sứ nhấn mạnh, quan hệ hai nước đang phát triển mạnh mẽ cả về bề rộng lẫn chiều sâu với nhiều thành tựu to lớn trên mọi lĩnh vực.

Quan hệ chính trị với độ tin cậy cao ngày càng được tăng cường thông qua cơ chế trao đổi đoàn và tiếp xúc song phương thường xuyên ở các cấp, đặc biệt là cấp cao và cơ chế tham vấn, đối thoại chiến lược.

Đại sứ Việt Nam tại Nga Ngô Đức Mạnh

Hợp tác kinh tế - thương mại, đầu tư giữa hai nước tiếp tục phát triển năng động. Các dự án hợp tác dầu khí được triển khai hiệu quả tại cả hai nước. Việc mở rộng hợp tác trong lĩnh vực lắp ráp, sản xuất ô tô hứa hẹn đem đến những chuyển biến tích cực trong quan hệ kinh tế Việt - Nga.

Kim ngạch thương mại hai nước tăng trưởng nhanh với tốc độ hơn 30%/năm. Theo số liệu của Nga, kim ngạch thương mại hai nước năm 2017 tăng kỷ lục đạt mức 5,2 tỷ USD, cao nhất là từ năm 1991.

Về đầu tư, ngoài hợp tác trong lĩnh vực dầu khí, tính đến tháng 6 năm 2018, LB Nga có 117 dự án đầu tư trực tiếp vào Việt Nam còn hiệu lực với tổng số vốn đăng ký đạt gần một tỷ USD. Việt Nam có 22 dự án đầu tư vào Nga với tổng số vốn đầu tư mới và tăng vốn đạt gần 3 tỷ USD.

Quan hệ quốc phòng, an ninh giữa Việt - Nga có bước phát triển mới, đi vào chiều sâu, thực chất, nhất là trong hợp tác về đào tạo cán bộ, chuyển giao vũ khí, trang bị…

Việt Nam xác định Nga là đối tác tin cậy và triển vọng nhất trong hợp tác quân sự. Trên thực tế, Nga đã cung cấp cho Việt Nam nhiều loại vũ khí, khí tài hiện đại và hợp tác trong sửa chữa, tăng hạn sử dụng của các thiết bị; chuyển giao công nghệ, nhất là trợ giúp đào tạo, huấn luyện và cử chuyên gia sang giúp Việt Nam…

Đáng chú ý, trong thời gian gần đây, quan hệ giữa các địa phương phát triển mạnh và ngày càng đi vào thực chất, chú trọng hơn đến hợp tác kinh tế, thương mại, đầu tư, văn hóa, giáo dục...

“Điểm nghẽn” và giải pháp

Đại sứ Ngô Đức Mạnh cho biết còn tồn tại một số khó khăn trong việc phát triển quan hệ hai nước. Đó là chưa có những cơ chế hữu hiệu để phát huy những tiềm năng và thế mạnh của mỗi nước.

Đại sứ Việt Nam Ngô Đức Mạnh chụp ảnh lưu niệm với Tổng thống Nga Putin

Đó là khó khăn trong xuất khẩu hàng thủy sản, cũng như là hoa quả nhiệt đới sang Nga, một lĩnh vực mà Việt Nam có lợi thế. Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp hai nước nắm bắt các thông tin về nhau, tăng cường các giao dịch trực tiếp, đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại….

Cần xây dựng cơ chế hữu hiệu trong xử lý các tranh chấp thương mại theo đúng thông lệ quốc tế và luật pháp của hai nước.

Tiếp đến là vấn đề thanh toán. Cần mở ra kênh thanh toán với nhau bằng nội tệ của hai nước.

Theo Đại sứ, trong nỗ lực thúc đẩy hợp tác địa phương và du lịch, hai bên cần tổ chức thêm các chuyến bay charter tới các địa điểm du lịch ở Việt Nam và Nga.

Các địa phương của VN cần chủ động hơn trong quảng bá hình ảnh và tiềm năng của mình, nhất là quan tâm hơn tới việc xây dựng đội ngũ hướng dẫn viên giỏi tiếng Nga, có nghiệp vụ tốt, hiểu về văn hóa Nga, biết giới thiệu cho du khách Nga về những nét văn hóa độc đáo của dân tộc ở những địa phương có đông du khách Nga tới thăm quan, nghỉ dưỡng như Phú Quốc, Bình Thuận, Nha Trang, Quảng Ninh.

Cần có kế hoạch hợp tác cụ thể giữa các cơ quan chức năng hai nước trong lĩnh vực văn hóa, thể thao để tăng cường giao lưu trong các lĩnh vực này. Xây dựng mạng lưới những người Nga học, nhóm những người bạn của Việt Nam, trong đó chú trọng thu hút các thanh niên hai nước để kế tiếp lớp người lớn tuổi.

Giúp cộng đồng Việt định cư lâu dài tại Nga

Đại sứ Ngô Đức Mạnh khẳng định, công tác bảo hộ công dân, công tác cộng đồng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của Đại sứ quán.

Nhiều người Việt Nam đang sinh sống và làm việc tại Nga. Nhiều người trong số họ đã có thẻ định cư lâu dài, lấy vợ, lấy chồng là người Nga. Thế hệ thứ hai của người Việt tại đây được sinh ra và lớn lên, được học hành bài bản tại Nga và đang tham dự tích cực vào đời sống kinh tế, xã hội ở sở tại.

Chính quyền Nga đã và đang tạo điều kiện thuận lợi cho bà con ta sinh sống và làm việc tại Nga. Tuy nhiên, trên thực tế vẫn còn những trường hợp vi phạm kỷ luật, thậm chí pháp luật của sở tại. Đại sứ quán thường xuyên nắm bắt thông tin và kịp thời có những biện pháp giúp bà con giải tỏa những khó khăn vướng mắc, hỗ trợ bà con các thủ tục giấy tờ do Việt Nam cấp, giải quyết những vấn đề với chính quyền sở tại.

Một số bà con vì những lý do khác nhau, đã vi phạm luật cư trú của Nga, Đại sứ quán đã tạo điều kiện thuận lợi để bà con hồi hương về nước trật tự.

Chính phủ Nga cho phép những người sang Nga trước 31/5/2014 mà ở lại quá hạn thì được hưởng chế độ cấp visa TP1, được tạo điều kiện về nước không theo dạng trục xuất và như vậy họ có cơ hội quay lại nước Nga với điều kiện họ làm đúng các thủ tục theo quy định của pháp luật hiện hành của Nga.

Bà con Việt làm ăn, buôn bán tại Nga phải tuân thủ các quy định của bạn về lưu trú, thuế, xuất xứ hàng hóa…

Hiện có nhiều mô hình, cách làm ăn mới có thể tham khảo như mở các quán ăn Việt Nam ở nhiều thành phố Nga, mang đậm phong cách Việt; Mở các loại dịch vụ như sửa chữa xe ô tô, xây dựng, làm nail, cắt tóc, du lịch…

Các xưởng may của người Việt tại Nga đã có thời kỳ rất phát triển vì lao động Việt Nam khéo léo, chăm chỉ và nhu cầu thị trường Nga đối với hàng may mặc rất lớn. Về hiện tại cũng như trong tương lai, tôi mong ngày càng nhiều xưởng may hoạt động một cách hợp pháp, tuân thủ các yêu cầu của sở tại như có giấy phép mở xưởng, tuyển lao động, nộp thuế, tuân thủ quyền sở hữu trí tuệ…, hàng hóa phải có nguồn gốc xuất xứ thì mới đưa vào hệ thống siêu thị của Nga.

Khám phá uy lực xe bọc thép chở quân BTR-82A của Nga

BTR-82A được đánh giá là một trong những loại xe bọc thép chở quân hiện đại nhất của Lực lượng vũ trang Nga hiện nay.

Tuy vậy, người mua cầm chắc phần "lưỡi dao" với nguy cơ mất trắng tài sản nếu không đọc kỹ hợp đồng.

Vội vã thay đổi để "né" mác đa cấp

Ngày 26/4, nhóm lãnh đạo của BOTV đã đến đối chất với Zing.vn. Ông Nguyễn Minh Tuấn, đại diện pháp luật của BOTV cho rằng công ty ông không liên quan đến các hoạt động đa cấp.

Đồng thời, ông Tuấn cũng chối bỏ trách nhiệm với các phát ngôn kêu gọi thành viên tham gia đa cấp của ông Lý Phương Ngọc (thủ lĩnh nhóm tuyên bố kiếm triệu USD ở phố đi bộ Nguyễn Huệ), Nguyễn Tiến Dũng, Nở Võ… dù trước đó những người này hoạt động tích cực để lôi kéo thành viên tham gia BOTV.

Sau phản ánh của Zing.vn, BOTV đã thay đổi mô hình để né mác đa cấp.

Tuy nhiên, ông Tuấn không lý giải được vì sao hệ thống của mình có liên kết với fanpage Facebook đăng tải video mời gọi tuyển dụng theo mô hình đa cấp. Ông Tuấn cũng tỏ ra "không biết" về nhóm Telegram chuyên tuyển mộ thành viên và hưởng hoa hồng 7 cấp mà chính BOTV chia sẻ cho cộng đồng khách hàng của mình.

Sau buổi đối chất, mô hình đa cấp trên đã được BOTV và Win102 tái cơ cấu, tách biệt hoạt động. Cụ thể, Win102 sẽ chịu trách nhiệm phát triển hệ thống với chỉ một cấp dưới để cung cấp lượt xem và đăng ký cho các kênh YouTube của BOTV.  Như vậy, với một cấp, Win102 sẽ thoát được mác đa cấp.

Trong khi đó, BOTV chỉ bán thứ gọi là "dịch vụ kênh YouTube" với các điều khoản mơ hồ. Bên cạnh đó, sản phẩm dịch vụ do BOTV cung cấp cũng bị nhiều người trong giới đánh giá là vô giá trị, phi thực tế.

Xây cộng đồng thực chất chỉ để bán "dịch vụ nghìn đô"

Mục đích ban đầu mà BOTV đưa ra khi tạo ra mô hình đa cấp là để có được cộng đồng người xem và đăng ký video. Tuy vậy, hoạt động này không phải là trọng tâm, BOTV không có nội dung để người tham gia "cày view". 

BOTV không chứng minh được đã sản xuất được bất kỳ video nào. Ông Minh Tuấn chỉ đưa ra hai kênh YouTube, mỗi kênh một video và nói đây là nội dung của BOTV thực hiện mà không hề có bằng chứng.

Mức giá dịch vụ kênh "trên trời" mà BOTV cung cấp.

Mục đích chính của cái gọi là "cộng đồng" mà BOTV tạo nên là để bán "dịch vụ kênh YouTube".

Qua lời tư vấn của người đại lý bán dịch vụ của BOTV, nếu mua gói kênh YouTube với giá 1.200 USD, người mua sẽ được hưởng 25% nếu bán được cho một người khác kênh tương tự. Nếu "cấp dưới" tiếp tục bán được một gói dịch vụ trên, người đầu tư sẽ được hưởng thêm 5%.

Như vậy, bỏ ra số vốn 1.200 USD, người đầu tư chỉ cần bán cho 3-4 người là có thể hoàn vốn và dư ra một kênh.

"Nếu chưa mua kênh 1.000 USD của BOTV, em chỉ được hưởng 10% nếu giới thiệu cho người khác mua", chị K.H, một người trong mạng lưới BOTV, tư vấn cho phóng viên (lúc này trong vai một "khách hàng" để tìm hiểu sự việc).

Kinh hoàng hơn là việc BOTV có thêm dịch vụ kênh "dành cho doanh nghiệp" với giá 100.000.000 đồng. Nếu giới thiệu bán được một kênh, "chân rết" đa cấp được nhận lại 12% hoa hồng.

Bản hợp đồng nghìn đô "gài hàng"

Điều 6, mục Bồi thường và Hỗ trợ của bản hợp đồng dịch vụ kênh do BOTV cung cấp ghi rõ: "Trường hợp bên A vi phạm hợp đồng: Không bật chức năng kiếm tiền vàkhông đạt đủ số lượng Đăng ký (Subscribe) là 50.000 trong vòng 08 tháng, hợp đồng này mặc định không còn hiệu lực và bên A có trách nhiệm hoàn trả gấp đôi tiền phí dịch vụ ban đầu cho bên B".

Những buổi hội thảo "vẽ" ra giấc mơ làm YouTuber triệu USD của BOTV.

"Đây là điều khoản gài bẫy nhất của bản hợp đồng này. Như vậy, chỉ khi cả hai yếu tố gồm 'bật kiếm tiền' và '50.000 đăng ký' đều không đạt thì bên A, tức BOTV mới vi phạm hợp đồng", luật sư Phan Vũ Tuấn, sáng lập công ty luật Phan Law tại TP.HCM phân tích.

Theo luật sư Tuấn, trong trường hợp kênh YouTube sử dụng dịch vụ không được bật kiếm tiền nhưng vẫn đạt 50.000 đăng ký, công ty BOTV vẫn không vi phạm hợp đồng.

Điều đáng nói, một kênh YouTube với 50.000 đăng ký nhưng không đủ điều kiện bật kiếm tiền hiện được bán ở các web chợ đen với giá từ 2-8 triệu đồng, thấp hơn gấp nhiều lần mức giá BOTV đưa ra.

"Theo kịch bản này, BOTV sẽ không bao giờ phải đền gấp đôi hợp đồng", Nguyễn Hữu Nhật, người làm YouTube chuyên nghiệp với nhiều video "triệu view" chia sẻ.

BOTV chỉ vẽ ra giấc mơ làm giàu, không có giá trị lõi

Trong chính sách của YouTube ghi rõ, việc bán các chỉ số như lượt xem, lượt thích, nhận xét hoặc bất kỳ chỉ số nào của YouTube bao gồm cả “sub chéo” - trao đổi lượt đăng ký được xem là hành vi spam.

Như vậy, BOTV đang kinh doanh một dịch vụ trái với quy định trong chính sách của YouTube.

“Việc kênh YouTube 50.000 nhưng không đầu tư nội dung từ đầu còn lâu mới được bật kiếm tiền”, ông Hữu Nhật nói thêm.

Hiện trang chủ BOTV vẫn tràn ngập những nội dung của người khác.

Trên website chính thức, đa số nội dung đều phát lại từ các kênh YouTube khác. Như vậy, BOTV hiện chưa nắm nội dung nào trong tay.

Các video được phát trên ứng dụng BOTV đa phần lấy từ các buổi giới thiệu của công ty và video đăng lại từ nền tảng khác. Nhiều kênh trong đó đã vi phạm bản quyền và bị cộng đồng báo cáo với YouTube.

"Đạt 50.000 đăng ký thì nghe có vẻ ổn chứ được bật kiếm tiền thì BOTV khó lòng thực hiện được nếu không tập trung phát triển nội dung", Quan Dũng, quản trị viên của một nhóm cộng đồng YouTube chia sẻ.