Kinh doanh

Anh em Tuấn Kiệt

字号+ 作者:NEWS 来源:Bóng đá 2025-02-26 13:53:48 我要评论(0)

Tuấn Kiệt và Linh Đan là 2 anh em đáng thương trong bài viết "Con trai bại não,ấnKiệket qua bd hom nket qua bd hom nayket qua bd hom nay、、

Tuấn Kiệt và Linh Đan là 2 anh em đáng thương trong bài viết "Con trai bại não,ấnKiệket qua bd hom nay con gái ung thư, mẹ nghèo hi vọng mong manh" đăng tải trên VietNamNet ngày 20/11.

Tuấn Kiệt là con trai đầu, bị bại não từ năm 1 tuổi. Đến nay, dù đã 6 tuổi nhưng con mới tập nói và tập đứng như đứa trẻ 7-8 tháng. Nếu không được uống thuốc đầy đủ, con thậm chí còn chẳng thể ngồi.

{ keywords}
Bé Linh Đan bị ung thư hệ tạo huyết.
{ keywords}
Bé Tuần Kiệt bị bại não nên chẳng thể đi đứng như những đứa trẻ bình thường.

5 năm nuôi con bệnh, lại lỡ kế hoạch sinh đứa thứ 3, gia đình chị Nử chật vật sống qua ngày. Tưởng rằng như vậy đã là khốn cùng, chẳng ngờ đúng lúc dịch bệnh hoành hành, con gái thứ 2 vợ chồng chị lại mắc phải căn bệnh ung thư hệ tạo huyết.

May mắn Linh Đan được đánh giá là hợp thuốc. Sau toa thuốc đầu tiên, con đã bớt đau và ăn uống khá hơn, khiến người mẹ thầm cầu mong một tia hy vọng. Đến nay, sau khoảng 4 tháng, con đã vô 5 toa thuốc hóa trị, nhiều lần phải truyền thuốc kháng sinh, truyền máu, cơ thể con cũng trở nên phù nề, biến dạng.

Mấy ngày nay, bé Linh Đan thường xuyên sốt triền miên, cơ thể đau nhức. Nhiều đêm, chị Nử phải thức trắng để xoa bóp tay chân cho con thì cô bé mới có thể ngủ trằn trọc. 

Thế nhưng, thương con bệnh, chị Nử lại càng thương vì biết rằng, với hoàn cảnh khó khăn của gia đình mình, các con khó có cơ hội tiếp tục điều trị bệnh.

Sau khi hoàn cảnh của gia đình được đăng tải, rất nhiều nhà hảo tâm đã giúp đỡ cho 2 đứa trẻ tội nghiệp. Ngoài số tiền hơn 55 triệu đồng ủng hộ qua Báo VietNamNet, nhiều nhà hảo tâm đã hỗ trợ trực tiếp cho gia đình.

Thông qua Báo VietNamNet, chị Nử xin gửi lời cảm ơn tới quý nhà hảo tâm đã thương và giúp đỡ cho gia đình chị. Để các con chị được tiếp tục uống thuốc và điều trị bệnh.

Khánh Hòa

Từ vùng biên giới xa xôi, người mẹ Hà Nhì “cõng” con đi khắp nơi chữa bệnh

Từ vùng biên giới xa xôi, người mẹ Hà Nhì “cõng” con đi khắp nơi chữa bệnh

Chỉ chưa đầy 1 năm, chị Chu Hu De phải tìm đường đưa con trai xuống thủ đô, rồi vào tận Huế. Căn bệnh hiểm nghèo đe dọa tính mạng bé Minh Đức, buộc người mẹ dân tộc Hà Nhì khẩn khoản cầu cứu.

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读

Cựu CEO Microsoft Việt NamVũ Minh Trí đầu quân cho Nguyễn Hoàng

Rời ghế Tổng Giám đốc Microsoft Việt Nam, ông Vũ Minh Trí đảm nhận chức vụ Phó Tổng Giám đốc phụ trách khối đại học và sau đại học của Tập đoàn Nguyễn Hoàng.

Tại Việt Nam, Nguyễn Hoàng được biết đến là một tập đoàn lớn với nhiều công ty thành viên, đã có 18 năm hoạt động, trụ sở đặt tại TP.HCM.

Tập đoàn này sở hữu hệ thống giáo dục từ bậc mầm non đến sau đại học như hệ thống Trường Mầm non Quốc tế Sài Gòn Academy, Trường Liên cấp Hội nhập Quốc tế, hệ thống Trường Quốc tế song ngữ Học viện Anh quốc, hệ thống Trường Quốc tế Bắc Mỹ, Viện hợp tác Quốc tế và Du học, Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu, Đại học Quốc tế Hồng Bàng…

Bên cạnh lĩnh vực giáo dục đào tạo, Nguyễn Hoàng mở rộng đầu tư ở các lĩnh vực nhà hàng – khách sạn, bất động sản với khu nghỉ dưỡng làng Bình An Vũng Tàu, khu nghỉ dưỡng Long Beach, Phú Quốc…

Trước khi cập bến đỗ mới là tập đoàn Nguyễn Hoàng, ông Vũ Minh Trí được biết đến là người có nhiều năm kinh nghiệm quản lý kinh doanh và tiếp thị tại các tập đoàn đa quốc gia như Procter&Gamble, British Petroleum, British American Tobbaco.

Ông có hơn 13 năm nắm giữ vị trí CEO tại các tập đoàn công nghệ lớn như Sony Ericsson Việt Nam, Yahoo Việt Nam, Qualcomm, Microsoft Việt Nam.

Sếp Oracle Việt Nam Hồ Thanh Tùng gia nhập CMC

Trong năm 2017, ông Hồ Thanh Tùng, cựu Giám đốc Oracle Việt Nam gây bất ngờ khi đầu quân cho Tập đoàn công nghệ CMC với vị trí Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc Chiến lược.

" alt="Những CEO công nghệ Việt “nhảy việc” trong năm 2017" width="90" height="59"/>

Những CEO công nghệ Việt “nhảy việc” trong năm 2017

Theo ông Tống Viết Trung, câu chuyện cạnh tranh giữa taxi truyền thống với taxi công nghệ (Uber và Grab) đã thu hút sự chú ý không chỉ của dư luận, giới truyền thông mà còn các cơ quan quản lý. Các hãng taxi và những lái xe ôm truyền thống đối mặt với sự lựa chọn: thay đổi hoặc bị đào thải. Dù sự thay đổi diễn ra như thế nào, mọi việc sẽ không còn như xưa.

“Những thay đổi do Cách mạng Công nghiệp (CMCN) 4.0, hay còn gọi là cuộc cách mạng số, đã chạm đến cuộc sống của từng người theo những cách khác nhau. Cùng với những thách thức là những cơ hội mới, liệu Việt Nam có thể tận dụng được những cơ hội này để bứt phá, hay bỏ lỡ thời cơ, chấp nhận là người đi sau?” ông Tống Viết Trung nói.

Đại diện Viettel cho rằng, cách mạng công nghiệp luôn gắn với sự ra đời của những tri thức khoa học công nghệ mới, là cơ sở quan trọng để hình thành phương thức sản suất mới, từ đó thay đổi căn bản diện mạo của nền kinh tế. Có thể thấy mỗi cuộc CMCN là thách thức nhưng cũng là cơ hội để thay đổi vị thế quốc gia. Kịch bản này đúng với 3 cuộc cách mạng đã xảy ra, và chắc chắn sẽ lặp lại nếu các quốc gia tận dụng được thay đổi mà khoa học công nghệ mang lại.

Ông Tống Viết Trung nhấn mạnh rằng, đặc điểm chủ đạo của CMCN 4.0 là kết nối, tốc độ và tái tạo mô hình kinh doanh theo đó những mô hình kinh doanh cũ được tái tạo lại trong một hệ sinh thái công nghệ thông minh. Những mô hình kinh doanh mới sinh ta với tốc độ nhanh, dựa trên kết nối số đã và đang hủy diệt những cách làm cũ. Uber, công ty vận tải lớn nhất thế giới mà không cần sở hữu phương tiện vận tải, đạt mốc 1 tỷ chuyến đi năm 2015 chỉ sau 6 năm thành lập (2009). Hiện Uber đã hiện diện ở trên 633 thành phố, đạt giá trị thị trường trên 50 tỷ USD.

Với những nền tảng công nghệ số: nếu như Window đạt 1 tỷ người dùng sau 25 năm, thì Facebook chỉ cần 9 năm, và với WeChat là 6 năm. Airbnb hiện cũng là doanh nghiệp lưu trú lớn nhất hành tinh nhưng không sở và kết nối số. Nguồn lực đầu tư ban đầu ở các công ty này, trong nhiều trường hợp, là không đáng kể.

Như vậy, trọng tâm của Công nghiệp 4.0 là một thế giới siêu kết nối dựa trên công nghệ số. Dự báo của Diễn đàn Kinh tế thế giới cho thấy vào năm 2025 hàng loạt điểm bùng nổ số sẽ xuất hiện, chẳng hạn như 90% dân số sử dụng điện thoại thông minh và thường xuyên truy cập Internet; 80% người dân có hiện diện số trên Internet. 90% người dân có thể lưu trữ dữ liệu không giới hạn và miễn phí (có kèm quảng cáo) và có 1 ngàn tỷ cảm biến kết nối với Internet, 50% lưu lượng kết nối ở nhà là từ các thiết bị và đồ gia dụng.

" alt="Sếp Viettel: “ Việt Nam tận dụng được cơ hội hay chấp nhận là người đi sau trong làn sóng 4.0?”" width="90" height="59"/>

Sếp Viettel: “ Việt Nam tận dụng được cơ hội hay chấp nhận là người đi sau trong làn sóng 4.0?”