Hé lộ chìa khóa giúp bạn hiểu thế giới và thành công

Tuy nhiên, bên cạnh những bình luận xoay quanh mối quan hệ giữa hoa hậu với giọng ca Những kẻ mộng mơ, không ít khán giả chỉ trích trang phục của Mai Phương Thúy. Công chúng cho rằng việc Mai Phương Thúy mặc crop top tham gia bữa tiệc có nhiều người lớn tuổi là không phù hợp.

Mai Phương Thúy mặc crop top trong tiệc sinh nhật Noo Phước Thịnh.

“Gặp gia đình có người lớn tuổi mà mặc áo ngắn như kia ư. Quý mến thì ít nhất cũng phải mặc kín kẽ chút mới tôn trọng người lớn chứ”, “Không phải quá cổ hủ nhưng tôi thấy trang phục của Mai Phương Thúy không phù hợp”, “Đi gặp người lớn mà mặc quần áo thoải mái quá”, khán giả bình luận.

Mai Phương Thúy và Noo Phước Thịnh thường đăng ảnh chụp cùng nhau.

Mai Phương Thúy cho biết cô quay quảng cáo trước khi tới địa điểm tổ chức buổi tiệc và không kịp thay trang phục.

“Tôi và nhóm bạn tổ chức tiệc mừng sinh nhật cùng khách sạn với gia đình Noo Phước Thịnh. Chúng tôi không thông báo cho anh ấy để gây bất ngờ. Vừa quay quảng cáo xong, tôi vội đến khách sạn nên không kịp thay đổi trang phục. Tôi chỉ nghĩ tới tham gia tiệc cùng nhóm bạn chứ không nghĩ được gặp mẹ của Noo Phước Thịnh ở đó”, hoa hậu giải thích với Zing.

Mai Phương Thúy cho biết cô buồn khi vấp phải ý kiến trái chiều. Cô gửi lời xin lỗi và chia sẻ sẽ chú ý hơn vấn đề trang phục.

Noo Phước Thịnh từng nói yêu Hoa hậu Việt Nam 2006. Trong khi đó, Mai Phương Thúy cho biết cô và Noo Phước Thịnh hiện dành cho nhau mối quan hệ đẹp đẽ. Cặp sao thường đăng ảnh chung hay chụp hình thân mật khi xuất hiện cùng nhau.

(Theo Zing)

Hương Giang gợi cảm đọ sắc bên Mai Phương Thuý

Khoảnh khắc 2 nàng hậu hot nhất nhì showbiz Việt cùng đọ sắc trong một khung hình khiến nhiều người chú ý.

Đây cũng là bộ ảnh Hoàng Vũ Anh công bố dịp vừa đóng máy vai diễn của mình trong bộ phim giờ vàng Đấu trí. “Đây là một bộ phim để lại cho tôi một cảm xúc bâng khuâng khó tả, mọi người theo dõi đến cuối cùng nhé”, Vũ nói.

Chia sẻ thêm về dự định trong lĩnh vực phim ảnh, nam diễn viên tiết lộ, anh vừa nhận lời tham gia và đang thực hiện các cảnh quay cho một bộ phim truyền hình mới bối cảnh ngoại ô, khu đô thị cách không xa thành phố. “Vai diễn này Vũ muốn thay đổi hình tượng, không đóng mác trai ngoan, người tử tế nữa. Tôi muốn mọi người cảm nhận được sự đáng ghét của nhân vật, hy vọng sẽ mang lại cho khán giả một màu sắc mới trong câu chuyện đời”, Hoàng Anh Vũ chia sẻ.

Không dừng lại ở phim ảnh, Hoàng Anh Vũ cho biết, trong thời gian tới anh sẽ đi hát chuyên nghiệp với những dự án nghiêm túc được đầu tư lớn về chất xám, hình ảnh, nội dung cũng như cả tài chính. “Nhiều khán giả hiện nay hay biết đến tôi với vai trò diễn viên truyền hình và sitcom nhưng trên thực tế thì Vũ xuất thân từ Khoa thanh nhạc của Cao đẳng Nghệ thuật Hà Nội.

Trước khi xuất hiện trên truyền hình với vai trò diễn viên, tôi và nhóm nhạc của mình đã từng đi diễn ở khá nhiều tụ điểm tại Hà Nội nên thời điểm hiện tại, sau nhiều năm mải mê với cái duyên diễn xuất, tôi vẫn luôn tự tin mỗi khi được cầm mic trên sân khấu để đem âm nhạc của mình đến với khán giả”, Anh Vũ cho biết.

Hoàng Anh Vũ cho biết sẽ ra mắt một số sản phẩm âm nhạc từ giờ đến cuối năm với màu sắc văn minh, sang trọng, không quá đặt nặng vấn đề thành tích nhưng đảm bảo sẽ là những concept nhiều màu sắc, thú vị và có giá trị nghệ thuật, giải trí nhất định.

“Hiện tại Vũ muốn mọi thứ đều có sự chuẩn bị thật kỹ, vì trước đây chưa thực sự theo đuổi âm nhạc chuyên nghiệp, nên bây giờ hy vọng rằng sẽ được mọi người đón nhận trong vai trò mới”, anh cho biết thêm.

Hoàng Anh Vũ là nam diễn viên được khán giả biết đến khi góp mặt trong loạt phim Việt đình đám như: Về nhà đi con, Hương vị tình thân, Hãy nói lời yêu... Sở hữu khuôn mặt điển trai, ngoại hình thư sinh và lối diễn xuất tự nhiên, diễn viên Anh Vũ nhanh chóng trở thành gương mặt được yêu thích trên sóng giờ vàng. Vai diễn gần nhất của Hoàng Anh Vũ là Nguyên trong Đấu trí và cách đây nhiều năm, anh từng được nhiều bạn trẻ yêu mến qua vai Trung dũng sĩ trong series sitcom 5S Online.

Lối đi cho nhà cung cấp điện toán đám mây Việt

- Điện toán đám mây không còn là khái niệm mới mẻ tại Việt Nam sau gần 10 năm phát triển, ông đánh giá thế nào về thị trường điện toán đám mây trong nước hiện nay?

Theo nghiên cứu từ hãng McKinsey, dự báo đến năm 2025, thị trường điện toán đám mây Việt Nam sẽ đạt mức 400 - 700 triệu USD với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 21%, một con số không hề nhỏ. 

Ngoài ra, các nhà cung cấp dịch vụ điện toán đám mây tại thị trường Việt Nam hiện khá đa dạng với hơn 40 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ; bao gồm các doanh nghiệp nước ngoài, các doanh nghiệp mạnh trong nước như Viettel và một số doanh nghiệp nhỏ. 

Tuy nhiên, một phần không nhỏ thị trường điện toán đám mây trong nước đang bị chiếm lĩnh bởi các nhà cung cấp nước ngoài. Lý giải cho điều này, các “Big Tech ngoại” sở hữu hệ sinh thái dịch vụ vô cùng đa dạng, hoàn thiện, cũng như có lợi thế về giá cả. Có thể kể đến như Digital Ocean hay Vultr đưa ra mức giá cho sản phẩm và dịch vụ vô cùng rẻ.

Xét trên cùng mặt bằng, nhà cung cấp nội địa đang gặp nhiều bất lợi. Nếu không kiên định với chiến lược tự chủ về công nghệ thì thị phần nội địa còn bị đe dọa hơn nữa.

- Gần đây các hãng lớn như AWS, Microsoft đều có những tuyên bố về việc mở rộng, đưa vào khai thác các trung tâm dữ liệu tại khu vực Đông Nam Á nói chung và Việt Nam nói riêng. Các nhà cung cấp nội địa đang đứng trước “đôi dòng”: bắt tay hợp tác cùng Big Tech hay cạnh tranh sòng phẳng với họ? Theo ông, chiến lược nào sẽ là hợp lý cho các nhà cung cấp trong nước? 

Chiến lược mà Viettel IDC đã, đang và sẽ tiếp tục theo đuổi trong tương lai là hợp tác thay vì đối đầu. Chúng tôi đang đẩy mạnh đầu tư, hợp tác với các doanh nghiệp nước ngoài như: Amazon, Microsoft…, Viettel IDC không xác định đối đầu với những “ông lớn” này bởi nó đồng nghĩa đi ngược lại với nhu cầu khách hàng, xu hướng thị trường. 

Chúng tôi cũng tập trung vào việc hợp tác với các doanh nghiệp cung cấp giải pháp lớn từ nước ngoài tới Việt Nam.

Tuy nhiên, trong dài hạn, tôi cho rằng, các nhà cung cấp nội địa nên có chiến lược phát triển hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ của mình một cách toàn diện nhất. Xu hướng của khách hàng hiện nay là sử dụng hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ toàn diện, thay vì sử dụng dịch vụ riêng lẻ từ nhiều nhà dịch vụ khác nhau. 

Sự cạnh tranh với các “Big Tech” rất lớn, đi cùng với xu thế công nghệ phát triển theo hướng hệ sinh thái và tích hợp. Điều này buộc các nhà cung cấp phải nhanh nhạy, đón đầu xu hướng để có thể tiếp tục phát triển và Viettel IDC cũng không phải là ngoại lệ.

Viettel IDC: Làm chủ công nghệ mang đến những cơ hội lớn

- Đó là chiến lược của các nhà cung cấp nội địa nói chung, vậy Viettel IDC thì sao? Chiến lược nào đang được Viettel IDC lựa chọn?

Ngành công nghệ điện toán đám mây đòi hỏi các nhà cung cấp phải đầu tư dài hạn. Đây là một cuộc chơi lớn và lâu dài, do vậy các nhà cung cấp phải thực sự làm chủ về nguồn lực, tính cam kết đi đến cùng thay vì áp dụng chiến lược ngắn hạn.

Lựa chọn hợp tác thay vì đối đầu với các “Big Tech” là một yếu tố cần. Nhưng mặt khác, chúng tôi cũng nhận thức việc đầu tư nghiên cứu (R&D) là điều vô cùng cần thiết để có thể làm chủ về công nghệ cũng như cung cấp cho khách hàng một hệ sinh thái sản phẩm đa dạng nhất. 

Ngày 5/10 vừa qua, Viettel IDC đã ra mắt dịch vụ Viettel Blockchain Node. Đây là một thị trường được xem là còn khá mới mẻ tại Việt Nam.

 Nếu như những năm trươc, Viettel chỉ có gần 30 dịch vụ điện toán đám mây, thì đến nay con số này đã lên đến hơn 40 và còn tiếp tục tăng hơn nữa.  

Ngoài ra, chúng tôi cho rằng, với tầm nhìn là đơn vị tiên phong về giải pháp, công nghệ mới phục vụ xã hội số, thì việc tìm tòi khai phá các lĩnh vực công nghệ mới, khai phá các không gian kinh doanh mới là một sứ mệnh của mình, để có thể cạnh tranh với các Big Tech. 

Điều này đòi hỏi Viettel phải tạo ra 1 hệ sinh thái toàn diện nhất, nhanh chóng nhất có thể, bao gồm cả việc kết hợp sức mạnh tổng thể của cả tập đoàn, mà sắp tới đây là Viettel Cloud.

- Ông vừa nhắc đến Viettel Cloud, xin ông chia sẻ rõ hơn về chiến lược cho hệ sinh thái này?

Như tôi đã đề cập, các “Big Tech” đã xâm nhập và bộc lộ rõ chiến lược tại thị trường Việt Nam. Các “Big Tech” hiện đang có nhiều lợi thế hơn về quy mô và giá thành. Để các doanh nghiệp nội có đủ sức cạnh tranh, thì đòi hỏi các doanh nghiệp lớn có tiềm lực như Viettel phải đứng ra phát triển một hệ sinh thái đủ đối trọng với các “Big Tech” - là một lựa chọn ngang bằng với các thương hiệu lớn trên thế giới.

Viettel là tập đoàn sở hữu công ty hàng đầu về viễn thông (Viettel Telecom), công ty hàng đầu về giải pháp phần mềm (Viettel Solutions), công ty dịch vụ số lớn bậc nhất (Viettel Digital), công ty hàng đầu về an ninh mạng (Viettel Security) và nhiều đơn vị tên tuổi khác. 

Viettel Cloud ra mắt vào giữa tháng 10 là sự kết hợp sức mạnh giữa Telco (công ty viễn thông) và Techco (công ty công nghệ), mang sức mạnh tổng hợp của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội Viettel. Việc kết hợp này chắc chắn sẽ tạo ra hệ sinh thái toàn diện nhất, mà trong đó Viettel IDC là một trong những đơn vị chủ lực, từ đó đủ sức đương đầu với các “Big Tech”.

Bên cạnh đó, cùng với chiến lược thúc đẩy các nền tảng công nghệ “Make in Vietnam” do người Việt làm chủ, cũng như Chương trình Chuyển đổi số quốc gia của Chính phủ đã đến giai đoạn “chín muồi” sau 2 năm triển khai, nhu cầu chuyển đổi số của các tổ chức, doanh nghiệp từ trung ương đến địa phương đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Đó là những điều kiện cần và đủ, là thời cơ để Viettel cũng như các nhà cung cấp nội địa giành lại thị phần tại thị trường Việt Nam.   

Viettel Cloud - hệ sinh thái đám mây toàn diện bậc nhất của Viettel sẽ là tiền đề chắc chắn cho chương trình chuyển đổi số từ cấp Quốc gia đến địa phương, tổ chức, doanh nghiệp; đồng thời Viettel Cloud cũng sẽ là nền tảng Cloud của người Việt triển khai ở quy mô toàn cầu với bước tiến đầu tiên là 10 thị trường Viettel đang đầu tư.

Thuỳ Anh(thực hiện)

Giới từ là một nội dung quan trọng với người học tiếng Anh. Qua những ví dụ cụ thể dưới đây, chúng ta sẽ tìm hiểu cách dùng các giới từ chỉ thời gian quen thuộc nhất.

• Nguyễn Thảo