Theo Yonhap, Liên đoàn bóng đá Hàn Quốc công bố án phạt ngày 20/5 và giải thích FC Seoul đã “gây ra tổn hại nghiêm trọng tới hình ảnh và sự chính trực của liên đoàn bóng đá nước này”, cũng như xúc phạm những người hâm mộ là nữ.

Mức phạt 100 triệu won, tương đương 1,9 tỷ, là cao nhất từ trước tới nay đối với một câu lạc bộ. FC Seoul có 7 ngày để phản đối quyết định trên. Nếu họ quyết định kháng cáo, liên đoàn bóng đá Hàn Quốc sẽ xem xét lại quyết định trong vòng 15 ngày. 

Các trận đấu bóng đá trong khuôn khổ của Liên đoàn bóng đá Hàn Quốc được tổ chức nhưng không được phép cho khán giả vào sân. Để tạo ra không khí cho trận đấu, FC Seoul đã mang hơn một chục ma nơ canh tới và đặt vào các ghế trống trên khán đài, song hoá ra đó là búp bê tình dục.

Khi trận đấu giữa FC Seoul và Gwangju FC diễn ra tại sân vận động Seoul, người hâm mộ đã lên mạng xã hội và có bình luận nghi ngờ về các ma nơ canh mặc trang phục của FC Seoul. Các con búp bê cầm bảng ủng hộ FC Seoul nhưng một tấm biển lại có tên nhà sản xuất đồ chơi tình dục.

Tranh cãi về búp bê tình dục đã phủ bóng u ám lên chiến thắng của FC Seoul và buộc câu lạc bộ này phải xin lỗi.

FC Seoul cho hay, họ không biết đó là búp bê tình dục do công ty của một người hâm mộ câu lạc bộ này chế tạo. Câu lạc bộ khẳng định đã yêu cầu cảnh sát điều tra sự việc đồng thời phạt các nhân viên đã đặt búp bê tình dục lên khán đài.

Hoài Linh

Xác nhận với VietNamNet, PGS.TS Đỗ Văn Dũng, hiệu trưởng Trường ĐH Sư phạm kỹ thuật TP.HCM cho biết chiều 21/4, hội đồng trường đã họp và quyết định đuổi học vĩnh viễn em sinh viên có hành vi sử dụng điện thoại lén quay clip trong nhà vệ sinh nữ giảng viên.

Sinh viên bị đuổi đang học khoa điện - điện tử hệ chuyển tiếp năm thứ ba. Sáng 21.4 nam sinh này vào nhà vệ sinh nữ của giáo viên ở tầng 4 tòa nhà trung tâm sử dụng điện thoại di động có chức năng ghi hình để ghi cảnh giảng viên nữ đi về sinh.

Một nữ giảng viên phát hiện đã tri hô và bắt được sinh viên này đồng thời thu được chiếc điện thoại có clip cảnh giáo viên nữ đang vệ sinh.

“Đây là hành động không thể chấp nhận được, thể hiện đạo đức yếu kém, nhà trường quyết định đuổi học vĩnh viễn đồng thời cảnh báo cho các sinh viên khác nếu có hành vi tương tự”  PGS.TS Đỗ Văn Dũng cho biết.

• Lê Huyền

 
Hệ thống ERP thay thế các công cụ, ứng dụng khác nhau của doanh nghiệp, bao gồm các phân hệ/quản lý hàng tồn kho, bán hàng, quản lý dự án, nhân sự, sản xuất và công nghệ thông tin bằng một hệ thống thống nhất, cho phép trao đổi luồng dữ liệu giữa các quy trình riêng biệt và cung cấp các bản cập nhật theo thời gian thực.

Theo các chuyên gia, hệ thống này giúp tăng hiệu quả doanh nghiệp do quản lý tài nguyên được cải thiện, tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Không chỉ vậy, dữ liệu của doanh nghiệp không còn phải cần chuyển thủ công từ ứng dụng này sang ứng dụng khác nhờ tích hợp hệ thống đồng nhất trên một cơ sở dữ liệu. Ban lãnh đạo có quyền truy cập tức thì vào dữ liệu trực tiếp. Báo cáo nhanh chóng, đa dạng hơn vì dữ liệu chính xác theo thời gian thực và có thể tùy chỉnh.
 
Tính linh hoạt của giải pháp ERP trên nền tảng low code là giải pháp hợp lý cho các tổ chức đang phát triển. Khi nhu cầu của doanh nghiệp thay đổi và công ty mở rộng, doanh nghiệp có thể dễ dàng xây dựng lại và tùy chỉnh ứng dụng. Công cụ hoạch định nguồn lực doanh nghiệp xây dựng trên nền tảng low code có khả năng giảm thời gian phát triển ứng dụng lên tới 90% so với lập trình truyền thống.

Ông Alexander Evchenko, CEO 1C Việt Nam cho rằng low code hiện đang là xu hướng tiếp cận với chuyển đổi số đang rất thịnh hành và các doanh nghiệp đang dần chuyển sang các giải pháp low code.

Sự khốc liệt của thị trường hiện nay dẫn đến các công ty phải liên tục đổi mới để theo kịp các đối thủ cạnh tranh. Phụ thuộc vào các giải pháp phần mềm được tạo bằng ngôn ngữ lập trình và mã hóa thủ công sẽ không kịp ứng biến. Sự khác biệt chính giữa các giải pháp truyền thống và low code là cho phép các tổ chức xây dựng các ứng dụng tùy chỉnh sử dụng mã lập trình ở mức tối thiểu, trao quyền cho người dùng trở thành “nhà phát triển phần mềm” của chính họ, những người có thể tạo và tùy chỉnh các ứng dụng có độ chính xác cao.
 
“Là đơn vị đi đầu về công nghệ với giải pháp ERP xây dựng trên nền tảng low code, 1C Việt Nam, mang đến các giải pháp chuyển đổi số toàn diện để các doanh nghiệp có thể dễ ứng biến và linh hoạt hơn”, ông Alexander Evchenko nói.
 
Theo ông Trần Văn Sơn, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc điều hành Công ty cổ phần Tập đoàn Tonmat, việc lựa chọn nhà cung cấp hệ sinh thái chuyển đổi số toàn diện đã giúp Tonmat Group phát triển bền vững và mở rộng quy mô liên tục với khả năng tùy chỉnh linh hoạt, tích hợp dễ dàng, trao đổi dữ liệu nhanh chóng không chỉ trong hệ sinh thái nội bộ mà còn có thể đồng bộ với các giải pháp của nhiều nhà cung cấp khác. Theo thống kê, hiện nay, Tonmat là doanh nghiệp có quy mô lớn nhất và nắm giữ thị phần số 1 về sản phẩm tấm lợp và panel cách nhiệt, bảo ôn tại Việt Nam.

Về phần mình, ông Alexander cho rằng, tại Việt Nam, các công ty công nghệ thường không áp dụng công nghệ low code cho các công ty nhỏ mà chỉ áp dụng cho các tập đoàn lớn. Do đó, chúng tôi mong muốn mang công nghệ low code đến thị trường Việt Nam để giúp cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể áp dụng cho doanh nghiệp của mình.