Nhận định, soi kèo Le Havre vs AS Monaco, 0h00 ngày 27/4: Theo đuổi mục tiêu

Bản hit "Up And Down" với vũ đạo sexy gây nghiện đưa tên tuổi của EXID đến với cộng đồng fan K-Pop đã chính thức cán mốc 100 triệu lượt xem sau gần 6 năm phát hành. Đây cũng M/V trăm triệu đầu tiên trong sự nghiệp EXID.

V (BTS) "đánh bại" Nick Jonas, Harry Styles và cả Micheal B Jordan, giành ngôi đầu bảng trong top 5 người đàn ông có phong cách ăn mặc đẹp nhất của bảng xếp hạng The World. Nam thần tượng trước đó cũng rất nổi tiếng với phong cách ăn mặc khác biệt nhưng vẫn rất thời trang và cá tính, đặc biệt là thời trang tại sân bay.

Taeyeon tiếp tục nhá hàng những bức ảnh và video cho album tổng hợp mang tên "Purpose" của mình. Nữ thần tượng sẽ ra mắt chính thức album vào ngày 15/2 tới đây cùng với 15 bài hát được đầu tư và chuẩn bị kỹ lưỡng.

Video âm nhạc "IDOL" của BTS chính thức cán mốc 600 triệu lượt xem trên Youtube. Video được trình làng vào tháng 8/2018, và đã đạt con số kỷ lục trên vào lúc 7 giờ 04 phút ngày 12/1/2020 (theo giờ Hàn Quốc) . "IDOL" cũng là nhạc phẩm tiếp theo đạt 600 triệu lượt xem nối tiếp các "đàn anh": "DNA", "Fire", "Fake Love", "Boy with luv" và "MIC Drop".

Kim Samuel gây bất ngờ với người hâm mộ khi tổ chức sinh nhật lần thứ 18 của mình ở Miss Cheese Tea Cafe ở Pasadena, Californa. Nam thần tượng chia sẻ trên trang cá nhân: "Đây sẽ là một khởi đầu mới mẻ đối với tôi, vì vậy hy vọng các bạn sẽ tiếp tục theo dõi những hoạt động và sản phẩm của tôi trong tương lai. Cảm ơn các bạn rất nhiều!".

Thành viên người Thái của CLC - Sorn mới đăng tải một video hướng dẫn trang điểm cho người hâm mộ của cô ấy trên kênh youtube "PRODUSORN". Rất nhiều người hâm mộ đã bất ngờ trước vẻ đẹp tự nhiên không trang điểm của cô nàng qua video đó.

Nako (IZ*ONE) vừa gây chú ý tại Sân bay Quốc tế Gimbo khi từ Nhật Bản quay trở về Hàn Quốc để tiếp tục hoạt động. Sau lùm xùm gian lận phiếu bầu từ Produce 48, nhóm đã phải đóng băng hoạt động trong 2 tháng qua. Người hâm mộ rất vui mừng khi nhận được thông tin rằng nhóm sẽ hoạt động tiếp tục vào thời gian tới, vì thế các thành viên cũng gấp rút quay trở về Hàn Quốc để chuẩn bị cho các sản phẩm trở lại.

Trong tập 11 của show truyền hình ăn khách đài JTBC "Knowing Brothers", diễn viên Kang Sora đã chia sẻ về ước mơ thời thơ ấu của mình. Cô nói: "Khi còn là một đứa trẻ, tôi thực sự muốn ăn vặt nhiều hơn cả ăn bữa ăn chính. Chà, mọi người thường nói khi bạn muốn ăn mì tương đen, thì bạn phải kết hôn với ông chủ. Vì vậy, tôi muốn kết hôn với một chủ nhà hàng thành đạt để được ăn tất cả các món ngon nhất..."

Nữ diễn viên Jung Jeong Ah thông báo rằng cô đã mang thai được 9 tháng sau 3 lần sảy thai đáng tiếc. Sắp được làm mẹ, nữ diễn viên chia sẻ rằng cô đã không công khai thông tin này cho đến ngày hôm nay vì sợ mọi thứ lại lặp lại như những lần trước kia. Jung Jeong Ah cũng cảm ơn khán giả và những người xung quanh cô đã luôn động viên, ủng hộ và chia sẻ những lúc khó khăn nhất.

Bách Văn

Jang Dong Gun mở tiệc thác loạn khi vợ đang mang thai

 - Thông tin này đã khiến nhiều fan thất vọng trước hình tượng “Ông chồng quốc dân” của Jang Dong Gun.

EVN đã hoàn thiện cơ sở dữ liệu của hệ thống phần mềm Quản lý kỹ thuật (PMIS) : số hóa 100% thiết bị lưới điện truyền tải 220kV; 100% các tổng công ty điện lực đã hoàn thành số hóa 80% thiết bị lưới điện 110 kV; ứng dụng CNTT trong sửa chữa theo phương pháp CBM cho TBA từ 110 kV trong đó các tổng công ty điện lực đã đạt 90% nhiệm vụ giao.

Đáng chú ý, EVN đã giao EVNNPT và EVNCPC thử nghiệm ứng dụng AI trong công nghệ xử lý và nhận diện hình ảnh trong kiểm tra và giám sát hành lang tuyến đường dây bằng thiết bị chụp ảnh và thiết bị bay thông minh. EVNNPT đang triển khai thử nghiệm ứng dụng AI phân tích hình ảnh 500kV Đà Nẵng - Thạnh Mỹ, đường dây 220kV Đà Nẵng - Hòa Khánh ở giai đoạn thu thập hình ảnh và huấn luyện AI. EVNCPC đã tổ chức thập hình ảnh các tồn tại lưới điện, xây dựng module AI phân tích dữ liệu ảnh chụp, tích hợp PMIS.

Tương tác với khách hàng qua kênh số

Đối với lĩnh vực Kinh doanh dịch vụ khách hàng, EVN thực hiện 12 nhiệm vụ về quản lý và hoàn thiện quy trình nghiệp vụ theo hướng chuẩn hóa và số hóa, làm cơ sở để phát triển các ứng dụng theo hướng di động phục vụ trải nghiệm khách hàng trên nền tảng số, khuyến khích khách hàng chủ động tham gia chuyển đổi số của EVN. 

Các tổng công ty điện lực đã tăng cường khai thác dữ liệu đo xa được thu thập 1 lần/ngày và cung cấp lên các kênh website CSKH, app CSKH để khách hàng tra cứu cũng như chủ động gửi thông tin đến khách hàng để cảnh báo về việc sử dụng điện năng bất thường.

Hiện các tổng công ty đang triển khai ứng dụng Mobile, các công việc hiện trường của lĩnh vực kinh doanh và dịch vụ khách hàng được thực hiện trên thiết bị di động và cấp nhật online về hệ thống quản trị điều hành tại văn phòng; trong đó EVNHCM đã đạt 97% nhiệm vụ.

Trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, EVN đã đẩy mạnh công tác đấu thầu qua hệ thống điện tử của Bộ KH&ĐT; Đánh giá nhà thầu giai đoạn chạy thử và giai đoạn vận hành; Ứng dụng AI trong phân tích hình ảnh để đánh giá chất lượng trong các bước thi công; Xây dựng các module Quản lý tiến độ tiên tiến; Xây dựng cơ sở dữ liệu giá vật tư thiết bị; Xây dựng thư mục quản lý hồ sơ dự án; Quản lý mua sắm vật tư thiết bị có ứng dụng QR code từ khâu mua sắm đến khâu lắp ráp, lắp đặt vật tư thiết bị…

Tuy nhiên, EVN cho biết lĩnh vực đầu tư xây dựng là một trong các lĩnh vực gặp rất nhiều thách thức trong quá trình thực hiện chuyển đổi số, đây là lĩnh vực có nhiều sự ràng buộc về pháp lý, đồng thời phương pháp quản lý, thực hiện còn mang tính thủ công nhiều. Vì vậy, tập đoàn đã thực hiện xây dựng kế hoạch chi tiết, bóc tách nội dung để giao nhiệm vụ theo tháng; Thực hiện rà soát, đôn đốc thường xuyên các đơn vị, đồng thời kịp thời giải quyết các vướng mắc liên quan đến pháp lý, nhằm đẩy nhanh tiến độ. 

Theo EVN, hạ tầng viễn thông và CNTT đóng vai trò then chốt trong quá trình chuyển đổi số của EVN, tập đoàn đang tập trung triển khai 5 nhiệm vụ trọng tâm của lĩnh vực viễn thông và CNTT gồm: Xây dựng và thiết lập hệ thống Điện toán đám mây (EVN’s Cloud); Triển khai trục tích hợp và Quản trị dữ liệu dùng chung ESB/MDM; Xây dựng kiến trúc dữ liệu và cơ sở dữ liệu dùng chung; Lựa chọn và xây dựng kiến trúc nền tảng ứng dụng (Platform); Xây dựng trung tâm an ninh mạng (SOC).

Song song với quá trình hoàn thiện, hiệu chỉnh quy trình nghiệp vụ thuộc các lĩnh vực chuyển đổi số trên, tập đoàn đã chỉ đạo thực hiện nâng cấp các phần mềm ứng dụng hướng tới có thể hoạt động được trên nền tảng hạ tầng mới, có thể hoạt động trên các thiết bị di động thông minh. Ngoài ra, tổ chức nghiên cứu các nền tảng công nghệ mới như AI, BigData, IoT, Blockchain đưa vào ứng dụng trong các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh của tập đoàn.

Năm 2022, EVN phấn đấu  hoàn thành triển khai 66 nhiệm vụ đã đề giai đoạn 2021-2022 trong Đề án tổng thể Chuyển đổi số trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam 

Hải Nam

Theo clip, gia trang được Lê Tuấn Anh cùng một số người thân tự tay xây dựng. Ngôi sao màn bạc một thời tự cuốc đất, trồng cây, khiêng từng viên đá, hòn non bộ để hoàn thành gia trang để nghỉ ngơi, thư giãn ưng ý nhất.

Tại đây, cảnh quan xanh mướt với nhiều loại cây ăn quả như mít, cóc, khế, sung, mận; cây hoa ban, hoa đào, lộc vừng; cây nào cũng sai quả, nhiều hoa. Vườn rau nằm ở gần cổng vào trồng kín rau lang, cạnh bên có chuồng gà, vịt. Lê Tuấn Anh đã bố trí nhiều hạng mục trong khu đất này như khe suối, giếng cổ, cầu gỗ, ghế đá, hồ bơi, ao cá...

Ông Mười, một người hàng xóm của Lê Tuấn Anh tiết lộ, cựu diễn viên đã mua mảnh đất này khoảng gần 20 năm trước.

Giữa mảnh đất là khu nhà, từ kiến trúc đến nội thất đều bằng gỗ nâu theo phong cách nhà cổ phong kiến. Quyền Linh đếm vội căn nhà có 3 phòng ngủ, 1 phòng khách, 2 nhà vệ sinh, 1 phòng chứa vật tư... với đầy đủ tiện nghi. Trong nhà còn có phòng xông hơi để phục vụ cho mục đích thư giãn, nghỉ dưỡng. Dưới nhà là tầng hầm, gồm thêm 2 phòng ngủ nữa.

Khi cả nhà 4 thành viên của Quyền Linh đến chơi, chủ gia trang Lê Tuấn Anh đã tự câu nhiều cá, tôm, mực... "cây nhà lá vườn" dưới hồ để nướng đãi khách; cạnh bên là lò quay vịt ngoài trời. Anh cũng mời hàng xóm sống quanh nhà qua chung vui.

Bé Bí Ngô, con gái út vợ chồng Hồng Vân, thích thú rủ bé Lọ Lem, Hạt Dẻ của nhà Quyền Linh cùng đến hồ thả cho cá ăn.

Vợ chồng Hồng Vân - Lê Tuấn Anh chủ Gia trang quán.

"Quyền Linh khen thế thôi chứ nếu anh ấy làm thì phải hơn gấp trăm lần thế này. Bạn tôi, tôi biết mà. Anh Quyền Linh sắp làm một dự án khu du lịch dưới tỉnh Sóc Trăng tên là Giếng Tiên - một khu phức hợp các công trình tâm linh, tín ngưỡng, kết nối văn hóa các dân tộc lại với nhau. Đó là một dự án tuyệt vời", Lê Tuấn Anh tiết lộ.

Cẩm Lan

Hồng Vân đóng cửa hai sân khấu vì sợ cúm corona

NSND cho biết, dù rất buồn nhưng cô không còn chọn lựa nào khác ngoài tạm đóng cửa sân khấu dự kiến 10 ngày.

Song, gMO sắp ra mắt Tam Quốc VTClại mang tham vọng  “đảo lộn” hoàn toàn những tình tiết, câu chuyện mà chúng ta ai ai cũng biết về Tam Quốc. Tựa gMO thể loại nhập vai chiến thuật đến từ nhà phát hành VTC Game hứa hẹn sẽ trao quyền nhào nặn, viết lại lịch sử Tam Quốc vào chính tay người chơi, để người chơi thỏa trí tưởng tượng, chí anh hùng mà vẽ nên một Tam Quốc hoàn toàn khác theo ý mình.

Trong Tam Quốc VTC, người chơi sẽ nhập vai một vị Chúa công, bắt đầu xây dựng cơ đồ của mình từ một quận nhỏ. Đi từ những thành công, chiến tích dễ dàng như dẹp Binh khăn Vàng, dần dần uy tín của người chơi sẽ tăng lên, thu hút được nhiều anh tài không chỉ đến từ 3 nước Ngụy – Thục – Ngô mà còn là những vị anh hùng xuất chúng xuất hiện thời loạn lạc.

Khi đó, chiến trường không phải của riêng Lưu Bị - Tào Tháo – Tôn Quyền nữa, mà sẽ là sân chơi của chính cộng đồng game thủ Việt. Và tất nhiên, khi đó cục diện câu chuyện sẽ thay đổi theo các hoạt động, tác động như ý muốn của cộng đồng người chơi, tạo nên một thế giới Tam Quốc mới do chính họ tạo ra.

Bên cạnh việc tích hợp đầy đủ những tính năng thông thường như Vượt ải, Tỉ thí, Thi đấu cúp liên server, Đánh boss thế giới, Liên minh bang hội hay Kênh chat thế giới thì Tam Quốc VTC còn được hé lộ là sẽ có những yếu tố độc đáo thực sự khiến cho người chơi có thể “khuấy đảo” cục diện Tam Quốc, “nhào nặn” nhân vật và viết lại lịch sử thời kỳ này theo cách của riêng mình. Được biết, sản phẩm hứa hẹn mang lại “làn gió mới” cho dòng game Tam Quốc này sẽ sớm được ra mắt ngay trong tháng 6/2014.

Một số hình ảnh đầu tiên về Tam Quốc VTC:

Q7

Vị trí của dự án được đánh giá là "trung tâm của trung tâm" TP Thái Nguyên, nằm gần trung tâm hành chính của tỉnh và là nơi hội tụ của các thương hiệu hàng đầu, các khu phố thương mại ẩm thực sầm uất và sôi động cả ngày lẫn đêm.

Nhằm tối ưu lợi thế về vị trí của dự án, đồng thời mong muốn đóng góp một công trình kiến trúc độc đáo cho địa phương, ngay sau khi trở thành chủ đầu tư dự án, BV Land đã hợp tác cùng 2 đơn vị tư vấn hàng đầu thế giới là Aedas và EGO để thiết kế kiến trúc và cảnh quan.

Công ty đã hợp tác cùng Savills Việt Nam để tiến hành nghiên cứu thị trường, đề xuất phát triển các sản phẩm, dịch vụ và tiện ích cho dự án.

Sự hợp tác của chủ đầu tư chuyên nghiệp cùng 3 đơn vị tư vấn hàng đầu thế giới đã tạo nên công trình kiến trúc đặc sắc cùng nhiều tiện ích dịch vụ, hứa hẹn trở thành biểu tượng thịnh vượng cho vùng đất Thái Nguyên trong kỷ nguyên mới.

Kiến trúc biểu tượng và phong cách sống mới

Tại BV Diamond Hill Thái Nguyên, các kiến trúc sư hàng đầu sử dụng nghệ thuật xếp đặt hình khối đặc biệt, cùng những đường nét trang trí tinh tế để tạo nên một tổng thể công trình hiện đại nhưng vẫn đậm đà bản sắc địa phương. Phảng phất đâu đó những ban công nhấp nhô cùng màu xanh của đồi chè trên cao, đường uốn lượn của dòng sông Cầu thơ mộng, đường giật cấp của ruộng bậc thang hay tông màu nâu trầm của ngôi nhà gỗ truyền thống.

Với quy mô 38 tầng, hai tòa tháp được thiết kế với phong cách "green & smart" (xanh và thông minh), kết nối nhau bằng khối đế với hành lang cây xanh, hồ bơi vô cực, bãi đậu xe thông minh cùng khu phố thương mại mở kết nối với quảng trường sự kiện, được bảo vệ bởi hệ thống an ninh đa lớp và những tiện ích, dịch vụ mang tính thời thượng.

Nằm trên đỉnh tòa tháp là sky garden (vườn trên cao) dành riêng cho cư dân với đài thiên văn 360 độ mang tới tầm nhìn bao trọn tầm mắt toàn cảnh TP Thái Nguyên, hồ Núi Cốc và các thắng cảnh xung quanh. Dự án sau khi hoàn thành sẽ trở thành tòa nhà cao hàng đầu tỉnh Thái Nguyên nói riêng và khu vực trung du miền núi phía Bắc nói chung.

Ông Lý Tuấn Anh, Tổng giám đốc BV Land phát biểu tại lễ khởi công dự án: "Với năng lực, kinh nghiệm đã được tích lũy trên chặng đường gần 17 năm hình thành và phát triển, cùng tâm huyết dành cho vùng đất Thái Nguyên, BV Land cam kết sẽ tập trung mọi nguồn lực vào triển khai thi công đảm bảo an toàn, chất lượng và tiến độ để sớm hoàn thành, đưa BV Diamond Hill vào khai thác, vận hành, trở thành công trình điểm nhấn, là niềm tự hào của người dân Thái Nguyên, xứng đáng là 'viên kim cương' của bộ mặt đô thị Thái Nguyên".

Quý IV ghi nhận các dấu hiệu ấm lên của thị trường, thanh khoản bắt đầu tăng dần, các doanh nghiệp bất động sản sắp xếp nguồn lực, chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng mới. Sự kiện khởi công dự án BV Diamond Hill Thái Nguyên cho thấy BV Land đã sẵn sàng nắm bắt các cơ hội mới trên thị trường bất động sản đang phục hồi.

Bên cạnh tỉnh Thái Nguyên, tại thị trường Bắc Giang, BV Land cũng đang dồn lực đẩy mạnh tiến độ thi công khu đô thị BV Bavella Green Park có quy mô khoảng 12,5ha mang phong cách "công viên ánh sáng" đầu tiên tại TP Bắc Giang. Dự án cơ bản đã hoàn thành và dự kiến ra mắt thị trường vào tháng 12.

Tòa tháp đôi BV Diamond Hill Thái Nguyên nằm ở vị trí trung tâm, có kiến trúc độc bản, dịch vụ cao cấp không chỉ đáp ứng nhu cầu của giới tinh hoa Thái Nguyên mà còn thỏa mãn nhu cầu có một nơi ở "all in one" (tất cả trong một) của các chuyên gia trong nước và nước ngoài đang sinh sống và làm việc tại địa phương, hứa hẹn trở thành tâm điểm của thị trường Thái Nguyên trong thời gian tới.

Nhóm đối tượng tại cơ quan công an

Không chỉ những người vay tiền, nhiều người không liên quan vẫn trở thành nạn nhân của ổ nhóm này khi bị réo điện thoại cả ngày lẫn đêm hay bị cắt ghép hình ảnh nhạy cảm đăng lên mạng xã hội để bôi nhọ.

Anh Nam (tên được thay đổi, 31 tuổi, trú tại Hà Nội) khẳng định không hề vay mượn tiền qua app (ứng dụng) nhưng vẫn bị các đối tượng dùng số điện thoại rác gọi điện đòi nợ. Khi anh chặn số điện thoại này thì các đối tượng lại lấy số khác nhắn tin, gọi điện đe dọa, chửi bới.

Ngoài việc bị gọi điện, nhắn tin, không ít người bị các đối tượng khủng bố trên Zalo, Facebook… cắt ghép ảnh nhạy cảm đăng lên mạng và gửi cho bạn bè, người thân, công ty làm việc nhằm bôi nhọ để gây sức ép. Chị Hương (tên được thay đổi) tá hỏa khi phát hiện hình ảnh của mình cùng thông tin cá nhân tràn lan trên mạng xã hội mặc dù không vay nợ ai. Sau khi tìm hiểu, nguồn cơn sự việc là do một người bạn của chị Hương vay qua app nhưng không trả được…

Núp bóng công ty cho vay tài chính

Qua điều tra và lời khai của các đối tượng, cơ quan điều tra dần bóc tách được vai trò của từng mắt xích trong băng tín dụng đen và đòi nợ thuê nêu trên. Các đối tượng này hoạt động cho vay lãi nặng từ năm 2019, núp bóng công ty cho vay tài chính. Trong đó, Vũ là phó giám đốc công ty có nhiệm vụ thay mặt đối tượng cầm đầu người Trung Quốc điều hành hoạt động tại Việt Nam.

Các đối tượng khác là cấp dưới của Vũ. Huyền có nhiệm vụ “đối ngoại”, xử lý các phát sinh của công ty và tìm kiếm khách hàng có nhu cầu đòi nợ thuê. Phan là phiên dịch viên cho đối tượng cầm đầu người Trung Quốc, được giao quản lý 2 công ty con hoạt động cho vay lãi nặng và đòi nợ thuê.Diễn được phân công chăm sóc khách hàng, đối soát số tiền giải ngân và thu về của công ty và các đối tác là công ty thanh toán trung gian dưới sự chỉ đạo của Vũ.

Tiền trong tài khoản của các công ty con được Bằng rút trực tiếp từ ngân hàng rồi chuyển vào công ty tổng để duy trì hoạt động và một phần được chuyển vào tài khoản của đối tượng cầm đầu người nước ngoài. Tương tự, Hoa làm thủ tục thu chi và các giấy tờ liên quan đến thuế của 2 công ty con. Zhang Min quản lý bộ phận nhắc và truy thu nợ.

Về phía khách hàng, sau khi tải app “cashvn, vaynhanhpro, ovay” do chính nhóm này phát triển và điền thông tin cá nhân, số điện thoại, ảnh chụp CMND, CCCD và cho ứng dụng truy cập vào danh bạ điện thoại (để nắm được số điện thoại nhằm mục đích đòi nợ) thì chỉ mất 5-10 phút là được thẩm duyệt và giải ngân 2-30 triệu đồng chuyển vào tài khoản mà không cần gặp mặt hay ký giấy tờ.

Tuy nhiên, số tiền thực tế nhận được rất nhỏ do bị trừ lãi và người vay phải thanh toán tiền gốc trong 3-5 ngày. Nếu khách hàng không trả tiền, lãi được cộng dồn lên gần 2.200%/năm.

Để đòi nợ, công ty "tín dụng đen" trên phân cấp kiểu bậc thang giao nghiệp vụ cho từng nhân viên rất chặt chẽ. Cụ thể, ở bậc đầu tiên, có nhiệm vụ nhắn tin, gọi điện giục khách hàng nợ quá hạn 1-3 ngày. Cấp tiếp theo, sẽ đòi nợ khách hàng quá hạn 4-9 ngày bằng hình thức đe dọa, gọi điện, nhắn tin, cắt ghép hình ảnh gửi cho người thân, bạn bè hoặc đăng lên mạng xã hội để gây sức ép. Còn cấp cuối cùng sẽ truy thu tiền của khách hàng có ý định “bùng” hoặc không thể trả nợ…

Theo Phòng CSHS Hà Nội, bước đầu làm rõ được tổng số tiền cho vay của ổ nhóm này đến khi bị bắt giữ lên tới hàng nghìn tỷ đồng, trong đó mỗi tháng khoảng 100 tỷ đồng. Ngoài ra, có gần 1 triệu tài khoản vay qua 3 app trên.

Có trường hợp khi con nợ không trả được tiền, các đối tượng lại giới thiệu qua app khác để tiếp tục vay khiến “nợ chồng nợ”. Đến lúc số tiền quá lớn không đủ khả năng chi trả và bị các đối tượng đòi nợ thuê đe dọa, nạn nhân phải cầu cứu cơ quan công an.

(Theo Tiền Phong)

Gần 1 triệu tài khoản vay tiền qua app của đường dây tín dụng đen xuyên quốc gia

Đường dây tín dụng đen liên quan do đối tượng người Việt Nam và Trung Quốc điều hành đã cho gần 1 triệu tài khoản vay, với tổng số tiền lên tới cả nghìn tỷ đồng.

Cuộc điều tra của tờ Business Insider cho thấy vào cuối năm 2016, một nữ tiếp viên hàng không thuộc phi hành đoàn của SpaceX đã tố cáo Elon Musk có hành vi quấy rối tình dục. Cụ thể, tỷ phú phơi bày cơ quan sinh dục của mình, chạm vào đùi cô gái và đề nghị tặng một con ngựa để trao đổi quan hệ tình dục. Nạn nhân từ chối đề nghị khiếm nhã của Musk và cho rằng bị trù dập trong công việc kể từ lúc ấy.

Điều đáng chú ý, vào thời điểm này, Musk đang trong quá trình hoàn tất thủ tục ly hôn với diễn viên Talulah Riley. Đây là lần ly hôn thứ hai của họ: Lần đầu là vào năm 2012 và cả hai tái hôn vào năm 2013. Sau đó, đến tháng 12/2014, Musk lại đệ đơn ly hôn vợ để rồi rút đơn 7 tháng sau. Năm 2016, quan hệ của cặp đôi kết thúc. Họ chính thức đường ai nấy đi vào tháng 10/2016.

Cũng trong năm này, Musk được đồn đang hẹn hò Heard, nữ diễn viên ông chạm mặt tại sự kiện Met Gala tháng 5/2016. Chi tiết về quan hệ của hai người được làm rõ trong vụ ly hôn tốn nhiều giấy mực giữa Heard và chồng cũ, tài tử Johnny Depp. Theo chuyên gia trị liệu của Heard, nữ diễn viên “cảm thấy trống rỗng” và “chết tâm” khi bắt đầu hẹn hò Musk, chỉ vài tuần sau khi chia tay chồng.

Là một doanh nhân, tất nhiên Musk không chỉ biết mỗi chuyện hẹn hò. Tháng 10/2016, ông thông báo Tesla sẽ phát triển mái nhà năng lượng mặt trời. Một tháng sau, Tesla thâu tóm công ty của anh em họ Musk, SolarCity – thương vụ dẫn đến vụ kiện 2 tỷ USD từ các cổ đông Tesla. Dù vậy, ông thắng kiện vào tháng 4/2022.

Cũng trong tháng 12/2016, Musk nảy ra ý tưởng về The Boring Company. Ngày 17/12/2016, ông đăng tweet: “Giao thông khiến tôi bực mình. Sẽ chế tạo một cỗ máy khoan đường hầm và bắt đầu đào… Nó sẽ được gọi là ‘The Boring Company’”.

Theo Business Insider, năm 2018, SpaceX trả cho nữ tiếp viên hàng không 250.000 USD kèm thỏa thuận không tiết lộ, không nói xấu để đổi lấy sự im lặng. Về phía Musk, ông cho biết “câu chuyện còn nhiều tình tiết” và gọi những lời tố cáo là “hoàn toàn không đúng sự thật”. Ông còn nói câu chuyện mang động cơ chính trị.

Du Lam (Theo BI)

Elon Musk bị cáo buộc quấy rối tình dục, SpaceX chi 250.000 USD bịt miệng nạn nhân?

Theo Insider, SpaceX đã chi 250.000 USD cho một nữ tiếp viên hàng không để giữ im lặng về hành vi quấy rối tình dục của Elon Musk vào năm 2018.

“Tấm gương’’ này khiến một loạt các công ty truyền thông và phát trực tiếp khác bị ảnh hưởng, trong đó có Disney - công ty có cổ phiếu hoạt động kém tích cực nhất trong chỉ số công nghiệp Dow Jones 2022. Việc một loạt các loạt phim ăn khách như “The Book of Boba Fett” và “Moon Knight” giúp Disney + “bỏ túi’’ 20 triệu lượt đăng ký mới dường như không đủ để khiến tình hình khả quan hơn.

Tính đến thời điểm hiện tại, cổ phiếu Netflix đã giảm 67% so với hồi đầu năm

Theo CNBC, công ty truyền thông Discovery trong năm qua cũng có thêm 12,8 triệu người đăng ký mới, qua đó nâng tổng số tài khoản sở hữu lên tới con số 76,8 triệu trên toàn cầu. Dẫu vậy, cổ phiếu Discovery vẫn giảm hơn 20% kể từ khi bắt đầu giao dịch vào tháng 4, sau khi sáp nhập với Warner Media.

Trước đây, công thức xem xét sự thành công của một công ty truyền phát trực tiếp có vẻ đơn giản: người đăng ký mới tăng, cổ phiếu tăng. Tuy nhiên, sau sự sụt giảm doanh thu của Netflix, các Giám đốc điều hành đã phải cân nhắc cẩn trọng hơn từng bước đi tiếp theo của mình.

“Đại dịch đã tạo ra một sự bùng nổ về số lượng người dùng, khi ai nấy đều phải ở trong nhà vì các lệnh phong toả. Tuy nhiên, giờ đây, đã đến lúc các công ty truyền thông phải đưa ra quyết định: tiếp tục theo đuổi Netflix trên toàn cầu, hay dừng cuộc chiến?, ”Michael Nathanson, chuyên gia phân tích tại Moffett Nathanson cho biết.

Lợi hay không nếu các công ty đẩy mạnh hợp nhất?

Theo CNBC, điều đơn giản nhất mà các công ty có thể làm lúc này, là chờ đợi xem việc đặt cược vào các nội dung truyền phát trực tuyến độc quyền có thu hút được dòng vốn của giới đầu tư hay không.

Cuối năm ngoái, Disney tuyên bố sẽ chi 33 tỷ USD cho nội dung vào năm 2022, trong khi Giám đốc điều hành của Comcast Brian Roberts cam kết đầu tư 3 tỷ USD cho Peacock của NBCUniversal và 5 tỷ USD cho dịch vụ phát trực tuyến vào năm 2023. Tuy nhiên, nỗ lực trên chưa đủ để mang lại lợi nhuận.

Disney tuyên bố sẽ chi 33 tỷ USD cho nội dung vào năm 2022

Trong quý I, Disney báo cáo khoản lỗ 887 triệu USD có liên quan đến các dịch vụ phát trực tuyến, trong khi một năm trước đó chỉ lỗ 290 triệu USD. Comcast cũng ước tính Peacock sẽ lỗ 2,5 tỷ USD trong năm nay, tăng gấp rưỡi so với mức thâm hụt hồi năm 2021.

Theo các Giám đốc điều hành truyền thông, sẽ mất một khoảng thời gian khá lâu trước khi các dịch vụ phát trực tuyến thu về lợi nhuận. Disney ước tính Disney +, dịch vụ phát trực tuyến đặc trưng của hãng, sẽ chỉ có lãi vào năm 2024. HBO Max của Warner Bros hay Paramount + của Paramount Global cũng dự báo mốc thời gian tương tự.

Netflix không ngoại lệ khi thông báo đà tăng trưởng sẽ chỉ trở lại vào giai đoạn nửa cuối năm, song giới đầu tư có lẽ đã quá chán nản với sự sụt giảm lượng đăng ký mới. Diễn biến cổ phiếu Netflix đã cho thấy điều đó.

Các Giám đốc điều hành phương tiện truyền thông theo đó tự đặt ra câu hỏi, rằng nên hay không nên ném tiền vào các dịch vụ truyền phát trực tiếp.

“Chúng tôi sẽ chi nhiều hơn cho nội dung, nhưng có thể sẽ chẳng đi đến đâu. Được rồi, chúng tôi sẽ chi thêm 5 tỷ USD nữa”, Giám đốc điều hành của Warner Bros, David Zaslav cho biết sau cú trượt dài của Netflix. “Chúng ta sẽ cần đến sự tính toán và cẩn thận’’.

Biết là vậy, song Zaslav giờ đây vẫn phải đối mặt với một thị trường diễn biến không mấy tích cực. Việc bắt tay kết hợp HBO Max với Discovery +, và sau đó là thêm kênh tin tức CNN và thể thao Turner, dường như không có hiệu quả. Các chuyên gia cho rằng đây dường như chỉ là nỗ lực của Discovery nhằm giảm tốc đà suy thoái chứ khó có thể phục vụ mục tiêu tăng trưởng.

HBO Max ước tính dịch vụ phát trực tuyến đặc trưng của hãng, sẽ chỉ có lãi vào năm 2024

Dẫu vậy, dù thế nào đi chăng nữa, việc hợp nhất cũng sẽ có nhiều mặt lợi, nhất là trong bối cảnh ngày càng nhiều ông lớn tranh giành người xem. Hiện tại, Amazon Prime Video, Apple TV +, Disney +, HBO Max / Discovery +, Netflix, Paramount + và Peacock đều có tham vọng toàn cầu là phát triển các dịch vụ truyền phát trực tuyến có thể thu về lợi nhuận lớn.

Theo chuyên gia Marangi thuộc Gamco, một thương vụ mua lại đủ lớn có thể thay đổi cách các nhà đầu tư nhìn nhận tiềm năng tăng trưởng của ngành. “Hy vọng rằng kết quả cuối cùng sẽ chính là sự tăng trưởng” anh nói. “Lý do để tiếp tục đầu tư là bạn sẽ không thể biết trước những gì sẽ diễn ra”.

Theo CNBC, các cơ quan quản lý Mỹ có thể gây khó khăn cho bất kỳ thỏa thuận nào giữa những ông lớn có vị thế nhất. Amazon đã mua hãng phim MGM với giá 8,5 tỷ USD, song không rõ liệu họ có muốn mua thứ gì giá trị hơn nữa hay không.

Những hạn chế của chính phủ đối với quyền sở hữu phát sóng gần như chắc chắn sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến thương vụ giữa NBC và CBS. Hai công ty mẹ là NBCUniversal và Paramount Global theo đó khả năng cao sẽ khó có thể hợp nhất trực tiếp.

Chính quyền mới có thể mở cửa cho các thương vụ truyền phát trực tuyến vốn đang bị siết chặt

Tuy nhiên, nếu truyền phát trực tuyến tiếp tục trở thành loại hình thống trị về số lượng người xem, các cơ quan quản lý sẽ mềm lòng. Chính quyền mới cũng có thể mở cửa cho các thương vụ vốn đang bị siết chặt hoặc từ chối thẳng thừng.

Berkshire Hathaway của tỷ phú Warren Buffett tháng này đã tuyên bố mua 69 triệu cổ phiếu Paramount Global. Đây như một chỉ dấu cho thấy sự tin tưởng đã đặt vào các công ty truyền phát trực tuyến đang nỗ lực tìm lại thời kỳ hưng thịnh.

Sự lựa chọn mới

Một số nhà đầu tư lạc quan rằng hình thức truyền phát trực tuyến mới có hỗ trợ quảng cáo chi phí thấp sẽ giúp cải thiện số lượng người dùng. Disney đang lên kế hoạch cho ra mắt Disney + quảng cáo mới vào cuối năm nay. Netflix cũng vừa khiến giới truyền thông trấn động sau khi công bố dịch vụ hỗ trợ quảng cáo sau nhiều năm liên tục chối bỏ lợi nhuận mà lĩnh vực này mang lại.

Theo các chuyên gia, việc Netflix đẩy mạnh quảng cáo sẽ có thể phục hồi tốc độ tăng trưởng người đăng ký mới của nền tảng. Được biết các khách hàng tại Mỹ và Canada trả trung bình gần 15 USD/tháng cho Netflix, cao hơn nhiều so với mức trung bình 6 USD của Disney. Netflix có thể thu hút người dùng mới bằng cách điều chỉnh gói dịch vụ xuống chỉ còn 9,99 USD/tháng hoặc ít hơn - mức giá mà đại diện HBO tin rằng có thể giúp gã khổng lồ Netflix tạo ra lượng khách hàng mới đáng kể.

Sự sụp đổ của Netflix khiến giới đầu tư hoài nghi về định giá ngành công nghiệp phát trực tiếp

Tuy nhiên, do viễn cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu vẫn đang hiện hữu, Disney và Netflix hiện phải cân nhắc lại kế hoạch của mình. Họ sợ rằng lạm phát sẽ khiến công ty phải siết chặt ngân sách cho marketing, từ đó giảm triển vọng doanh thu quý.

“Môi trường vĩ mô đang xấu đi, nhanh hơn cả tốc độ mà chúng tôi dự đoán”, Giám đốc điều hành Snap Evan Spiegel đề cập trong một bản báo cáo hồi tuần trước. Được biết Snap kiếm tiền phần lớn từ quảng cáo và cổ phiếu công ty này đã giảm 43% ngay sau tuyên bố trên.

“Quảng cáo là một lĩnh vực kinh doanh có nhiều biến động. Đà suy thoái đã bắt đầu từ năm ngoái đã tăng nhanh chóng trong vài tháng trở lại đây. Chúng tôi hiện đang ở trong một chu kỳ đi xuống’’, Patrick Steel, cựu Giám đốc điều hành của Politico, công ty truyền thông kỹ thuật số chính trị nói.

Hiện giới đầu tư vẫn đang chờ xem liệu Netflix có thể duy trì sự cạnh tranh của mình với các công ty cùng ngành hay không, trước lo ngại rằng đây có thể trở thành cổ phiếu hoạt động kém nhất năm 2022 trong cả 2 rổ chỉ số công nghệ S&P 500 và Nasdaq 100.

“Netflix đã phá vỡ ánh hào quang của lĩnh vực truyền hình thu phí truyền thống, nơi từng tạo mức lợi nhuận khủng thu hút rất nhiều nhà đầu tư. Tuy nhiên, có thể Netflix đã đánh giá thấp các thách thức ở thời điểm hiện tại, nhất là khi thị trường vốn ngừng hỗ trợ, còn FED thì dừng tung ra các gói kích thích kinh tế’’, Bill Smead, Giám đốc đầu tư tại Smead Capital Management nhận định.

(Theo Nhịp Sống Kinh Tế, CNBC)

Tỷ phú bán tháo cổ phiếu Netflix, chấp nhận lỗ 400 triệu USD

Nhà đầu tư William Ackman đã bán 3,1 triệu cổ phiếu Netflix, chấp nhận khoản lỗ 400 triệu USD dù mới mua 3 tháng trước.