Phía VTC cũng cho biết, các phiên bản 2D với chất lượng phân giải 4K sẽ lần lượt được phát lại trên những nền tảng khác, bao gồm truyền hình VTC.

Trước mắt, sẽ có 6 đầu phim với 4 phim lẻ và 2 phim bộ được chiếu tại Việt Nam. VTC Now và Content Fair sẽ xây dựng lộ trình công chiếu phù hợp cho giai đoạn tiếp theo dựa theo mức độ quan tâm của khán giả.

Theo ông Nguyễn Lê Tân, Giám đốc Trung tâm nội dung số VTC Now, trình chiếu các nội dung 3D thực tế ảo là khởi đầu để VTC Now có thể cung cấp nhiều hơn cho khán giả các giá trị nội dung ngoài tin tức. Hai bên đang tiếp tục thảo luận về cơ hội hợp tác sản xuất và phân phối các dòng phim web series có sử dụng công nghệ đặc biệt.

Content Fair là nhà sản xuất phim mới có trụ sở tại Hàn Quốc. Công ty có lợi thế trong việc sản xuất các loại phim ngắn, sử dụng công nghệ quay hiện đại và hiệu ứng kỹ xảo đặc biệt. Trước khi hợp tác với VTC Now, Content Fair đã bắt tay với một số đơn vị phân phối nội dung khác tại thị trường Nhật Bản và Mỹ.

Vân Anh

Hàng loạt kênh truyền hình quốc tế dừng phát sóng, doanh nghiệp truyền hình trả tiền "bù" bằng nhiều kênh mới

Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền đưa một số kênh mới để thay thế cho các kênh truyền hình nước ngoài dừng phát sóng ở Việt Nam từ 1/10.

Đây cũng là lần đầu tiên bà được gặp mặt Anh Vũ kể từ khi anh mất ở Mỹ vào ngày 1/4. Sáng 9/4, mẹ của Anh Vũ đã bị ngất do bệnh tim tái phát và phải nhập viện cấp cứu. Việc con trai qua đời đột ngột đã để lại cú sốc tinh thần lớn cho bà.

Bố mẹ nghệ sĩ Anh Vũ trong lễ tang của con trai tại chùa Ấn Quang.

Mẹ nghệ sĩ Anh Vũ bị ngất khi ra sân bay nhận thi hài của con trai.

Trong 2 ngày qua, rất đông nghệ sĩ, người thân và khán giả đã đến thắp hương tiễn biệt danh hài Anh Vũ. Dù bận công việc nhưng nhiều nghệ sĩ như vợ chồng Thu Trang - Tiến Luật, vợ chồng Lý Hải, Ninh Dương Lan Ngọc, nghệ sĩ Thúy Nga... vẫn không quên đến thăm viếng và chia buồn cùng gia đình anh.

Kể từ ngày nghệ sĩ Anh Vũ mất, sân khấu kịch Phú Nhuận - nơi anh công tác lâu năm đã tạm ngừng mọi hoạt động. Mới đây, bà "bầu" Hồng Vân cho hay ngày 11/4, sân khấu sẽ hoạt động trở lại. Buổi tối cùng ngày, mọi người sẽ làm mâm cơm cúng Anh Vũ để anh về thăm lại sàn diễn nơi mình gắn bó một thời thanh xuân.

Nghệ sĩ Hồng Vân ôm chặt di ảnh của Anh Vũ trong ngày thi hài của anh về tới Việt Nam.

Trước đó, khi nhận được di ảnh của Anh Vũ tại sân bay, nghệ sĩ Hồng Vân đã ôm chặt và bật khóc. Trong khi di chuyển đến chùa Ấn Quang, chị đã mang theo di ảnh của cố nghệ sĩ ghé qua sân khấu kịch Phú Nhuận - nơi anh đã cộng tác lâu năm để chào tạm biệt.

Gia đình Anh Vũ sẽ tổ chức tang lễ trong 3 ngày. Lễ động quan của cố nghệ sĩ diễn ra vào sáng 12/4. Anh được an táng tại nghĩa trang Phúc An Viên ở quận 9, TP.HCM.

Lưu Hằng

Người dân cười đùa, livestream, chen lấn phản cảm trong tang lễ Anh Vũ

 - Nhiều người hiếu kỳ đã tụ tập tại chùa Ấn Quang, nơi diễn ra lễ tang của nghệ sĩ Anh Vũ để theo dõi. Một số Streamer, Youtuber gây phản cảm khi liên tục kêu gọi cư dân mạng like, bình luận phía livestream đám tang.

Khán giả nghe nhạc, yêu thích nhưng thậm chí nhiều người chưa biết rõ mặt của Bảo Thy. Cho đến khi cô bước ra ngoài đời thật và tham gia liên tục nhiều chương trình truyền hình, cái tên Bảo Thy mới đến gần hơn với nhiều đối tượng khán giả.

Thời gian đầu nổi tiếng, Bảo Thy được biết tới là một trong những mỹ nhân có một thời gian dài kiên định với phong cách thời trang kín cổng cao tường, bánh bèo, tiểu thư và ít khi mặc hở bạo. Cô từng chia sẻ, mẹ không cho mặc hở hang, kiệm vải nên cô không dám làm trái lời của mẹ.

Nếu so với trước đây, lúc mà mới bước ra từ cuộc thi Miss Audition 2006, Bảo Thy đã có sự chuyển biến và nâng tầm về nhan sắc và phong cách thời trang. Ngày đó, Bảo Thy sở hữu hàm răng khấp khểnh, kém duyên và làn da không được trắng mịn màng như bây giờ và luôn là cô nàng ngại mặc sexy và hở hang.

Tuy nhiên, đó chỉ là chuyện của nhiều năm về trước. Thời gian gần đây, "công chúa bong bóng” liên tiếp ghi tên mình vào đường đua những mỹ nhân diện đồ sexy, gợi cảm nhất nhì showbiz Việt. Thật dễ dàng nhận ra, cô nàng đã dám diện những bộ đồ nóng bỏng mà cách đó không lâu cô từng tuyên bố “có cho tiền tỷ cũng không dám mặc”.

Minh Hằng được đông đảo khán giả yêu mến nhờ vẻ ngoài dễ thương, đặc biệt là khuôn mặt trong sáng.

Cùng lúc hoạt động ở lĩnh vực ca hát và diễn xuất, Minh Hằng đã có nhiều tác phẩm ghi dấu trong lòng khán giả như Một vòng trái đất, Người vô hình, Ngôi nhà hạnh phúc phiên bản việt, Giải cứu thần chết, Sắc đẹp ngàn cân.

Cùng với tuổi đời và sự trưởng thành tron nghề, Minh Hằng dần thay đổi hình tượng sang gợi cảm, quyến rũ.

Không ít lần, cô khiến fan bất ngờ vì hình ảnh nóng bỏng khi diện bikini, phô diễn đường cong hút mắt.

Hơn 10 năm hoạt động nghệ thuật, đến thời điểm hiện tại, Minh Hằng đã có một chỗ đứng vững chắc trong showbiz Việt với cộng đồng fan gần 8 triệu người hâm mộ trên Facebook. Nắm trong tay rất nhiều những hợp đồng quảng cáo bạc tỷ, Minh Hằng nhanh chóng phủ sóng khắp nơi khi trở thành gương mặt đại diện của rất nhiều những thương hiệu nổi tiếng.

Ở tuổi 30, Minh Hằng đã tiết lộ về người yêu hơn cô 10 tuổi, thành đạt và sâu sắc. Nói về lý do giữ kín mối quan hệ này một thời gian dài, người đẹp cho hay: "Tôi giấu bạn trai của mình trong bóng tối lâu nay cũng để giúp anh ấy tránh áp lực...".

Đông Nhi khởi nghiệp từ khá sớm và nhanh chóng trở thành cái tên hot trên các trang mạng sau các bài hit như Khóc, Bối rối, Lời thú tội ngọt ngào…

Sớm thành công nhưng nữ ca sĩ lại không được liệt vào hàng ngũ công chúa, hoàng tử của Vpop lúc bấy giờ bởi sức hút quá lớn của Bảo Thy, Khổng Tú Quỳnh và nhiều cái tên khác.

Tuy nhiên, sau 10 năm khi thời kỳ các công chúa, hoàng tử đi vào dĩ vãng hoặc không mấy thành công thì Đông Nhi vẫn bền bỉ đứng được trên thị trường.

Mặc dù vậy, cô vẫn thể hiện sự đa-zi-năng của mình khi thử sức ở lĩnh vực phim ảnh qua các vai diễn khá thành công trong Giải cứu thần chết, Thứ 3 học trò, Công chúa teen và Ngũ hổ tướng…

Giải thưởng đánh dấu cột mốc trong sự nghiệp của Đông Nhi phải kể tới Quán quân cuộc thi Hòa âm ánh sáng. Bên cạnh đó, cô còn đảm nhận vai trò huấn luyện viên của The Voice Kids.

Xuất phát điểm từ một ca sĩ teen với những ca khúc dễ thương ngọt ngào, Khổng Tú Quỳnh nhanh chóng trở thành cái tên hot cùng hình tượng "công chúa dâu tây". Cô cô sĩ 9X liên tiếp sở hữu nhiều ca khúc hit như “Nhớ lắm”, “Lạnh”…

Khi thời gian trôi qua, khán giả bắt đầu thấy nhàm chán với hình ảnh công chúa – hoàng tử ở Vpop, Khổng Tú Quỳnh cũng như bao ca sĩ teen khác bắt đầu loay hoay tìm hướng đi riêng cho mình.

Tuy nhiên, cô không mấy thành công khi thay đổi hình tượng. Ngoài chuyện tình với Ngô Kiến Huy, hiện nay, ít ai nhắc đến Khổng Tú Quỳnh nhờ vào những sản phẩm âm nhạc của cô.

Nhiều người cho rằng nữ ca sĩ đang muốn gây chú ý, tìm đường trở lại showbiz. Tuy nhiên, nữ ca sỹ chia sẻ cô không xây dựng hình ảnh gợi cảm mà chỉ đang làm mới bản thân.

Cuối năm 2006, Yến Trang và Yến Nhi tách khỏi nhóm Mây Trắng và đầu quân về công ty Nguyễn Production hoạt động như một nhóm nhỏ với hai thành viên. Cho đến năm 2009, vì tai nạn mắt của Yến Nhi, Song Yến tạm thời ngưng hoạt động. Yến Trang bắt đầu tách ra solo và phát hành album Ruby.

Yến Trang chọn cách lột xác hướng đến hình ảnh gợi cảm để “dứt tình” với dòng nhạc teen. Sau khi tách ra với sự nghiệp riêng, Yến Trang có những thành công nhất định khi đăng quang “Nữ hoàng khiêu vũ” của cuộc thi “Bước nhảy hoàn vũ 2013”.

(Theo Dân Việt)

Đông Nhi mang 'Bad Boy' lên sân khấu cùng giọng ca tỷ view

Màn biểu diễn ca khúc "Bad Boy" của Đông Nhi khiến hàng ngàn khán giả phải đứng lên nhún nhảy theo trong sự phấn khích trong chương trình có sự xuất hiện của ca sĩ tỷ view Dua Lipa. 

Thay mặt lãnh đạo Bộ TT&TT, tôi xin chúc mừng đồng chí Tô Dũng Thái nhận nhiệm vụ Chủ tịch Tập đoàn VNPT. Đây là vinh dự, nhưng cũng là trách nhiệm rất nặng nề. Xin chia vui và cũng chia sẻ với đồng chí tân Chủ tịch. Tâm trạng của một người lãnh đạo có trách nhiệm khi nhận nhiệm vụ mới thì bao giờ cũng là vừa mừng vừa lo. Nhận vị trí cao hơn thì lo nhiều hơn.

Ngành viễn thông đang đi ngang mấy năm nay. Không có tăng trưởng luôn là nỗi lo lớn nhất của người đứng đầu một doanh nghiệp. Bởi lẽ, một tổ chức không tăng trưởng là một tổ chức thụt lùi, vì kinh tế vẫn tăng trưởng 6-8%. Một tổ chức không tăng trưởng là một tổ chức không đặt ra thách thức mới, không có hưng phấn khai phá một vùng đất mới, và vì vậy mà bao trùm là không khí ảm đạm.

Tạo ra không gian mới cho VNPT lúc này là thách thức lớn nhất với tân Chủ tịch. Không gian mới này lại phải đủ lớn và đủ xa để VNPT có thể đi một chặng đường dài. Không gian mới cho một tập đoàn lớn như VNPT thì không phải ngàn tỷ, cũng không phải chục ngàn tỷ, mà phải là trăm ngàn tỷ và lớn hơn. Không gian mới này cũng không phải cho 1 năm, cho 5 năm hay 10 năm mà phải dài hơn.

Không ít người đã từng nghĩ 3G là không gian mới so với 2G, 4G là không gian mới so với 3G hay sắp tới 5G là không gian mới so với 4G đối với nhà mạng. Không phải như vậy. Chiếc ô tô chạy tốc độ 100km/h và chiếc ô tô chạy 150km/h thì vẫn là chiếc ô tô thôi.

Dữ liệu là một loại tài nguyên mới, một loại đất đai mới. Canh tác trên đất đai này sẽ tạo ra giá trị. Càng nhiều dữ liệu thì càng nhiều đất đai. Lần đầu tiên trong lịch sử nhân loại, con người không chỉ tiêu xài tài nguyên mà còn tạo ra tài nguyên. Vậy thì hạ tầng dữ liệu có phải một không gian mới không? Hạ tầng xử lý dữ liệu có phải không gian mới không? Cloud Computing có phải hạ tầng của nền kinh tế số không? Và nếu vậy thì nó lớn cỡ nào? Chắc chắn phải lớn hơn hạ tầng alô rồi.

Kinh tế số là sử dụng công nghệ số như một loại công cụ sản xuất mới để tạo ra sản phẩm trong mọi lĩnh vực. Mọi doanh nghiệp sẽ đều là doanh nghiệp công nghệ. Mỗi người dân cũng sẽ sử dụng công nghệ số để sáng tạo, để tạo ra sản phẩm. Vậy ai sẽ là người cung cấp các công cụ sản xuất này cho hàng triệu doanh nghiệp, hàng trăm triệu người dân? Liệu có phải doanh nghiệp viễn thông không? Không có ai đang ở vị trí tốt hơn nhà mạng để làm việc này: Cung cấp công nghệ số như là một dịch vụ. Thị trường này có lớn không? Công cụ sản xuất của một nền kinh tế thì chưa bao giờ là nhỏ cả. Nó sẽ xung quanh 10% GDP. Trong khi doanh thu của viễn thông alô và data đang chỉ xung quanh 3% GDP.

Hai ví dụ trên đây thì có thể gọi là không gian mới cho nhà mạng.

Hạ tầng số là hạ tầng chiến lược quốc gia. Hãy làm rõ khái niệm này để tìm không gian mới cho VNPT.

Một doanh nghiệp nhỏ thì ngày mai là quan trọng. Một doanh nghiệp lớn như VNPT thì 3-5-10 năm tới mới là quan trọng. Phải suy nghĩ, phải chuẩn bị, phải đầu tư cho 3-5-10 năm tới. Và đây sẽ là việc của Chủ tịch VNPT.

Một doanh nghiệp bình thường thì lợi nhuận là quan trọng. Một doanh nghiệp vĩ đại thì sau lợi nhuận là gì mới là điều quan trọng. Doanh nghiệp muốn tồn tại thì phải có lợi nhuận, nhưng lợi nhuận không phải mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp. Mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp là thực hiện một sứ mệnh đối với đất nước, với nhân loại. Vậy sứ mệnh của VNPT là gì? Và đây cũng là việc của Chủ tịch Tập đoàn.

Doanh nghiệp nhà nước thì đầu tiên là để thực hiện chiến lược quốc gia, đi đầu, đi trước, là đầu tàu trong thực hiện chiến lược quốc gia. Thị trường thì mạnh trong ngắn hạn, nhà nước thì phải mạnh trong dài hạn. Và doanh nghiệp nhà nước là công cụ vật chất để nhà nước thực thi sức mạnh dài hạn của mình. Với VNPT thì là thực hiện chiến lược ngành TT&TT. Năm 2021 là năm ra đời các chiến lược quốc gia về: Hạ tầng số, Chính phủ số, Kinh tế số và xã hội số, An toàn thông tin, Công nghiệp công nghệ số. Xác định phần của mình trong các chiến lược quốc gia nói trên cũng là việc của Chủ tịch Tập đoàn. VNPT mà không nhận thì Chính phủ cũng sẽ giao, Bộ cũng sẽ giao. Nếu không như vậy thì VNPT đâu phải là doanh nghiệp nhà nước.

Giải quyết tốt mối quan hệ giữa Chủ tịch và Tổng giám đốc trong một doanh nghiệp nhà nước có ý nghĩa quyết định. Hai người này có lúc là một và có lúc là hai. Họ là một khi nói đến mục tiêu chung của công ty, họ là một khi cùng vì lợi ích chung của công ty, họ là một khi đại diện cho sự đoàn kết của cả công ty. Họ là hai khi bổ sung cho nhau để làm tốt việc sản xuất kinh doanh của công ty. Chủ tịch thì tập trung vào chiến lược, vào việc tạo cơ chế mới, động lực mới, vào việc giám sát và cảnh báo sớm để bảo vệ Tổng giám đốc. Tổng giám đốc thì tập trung vào thực thi. Sự thất bại của VNPT thì luôn là trách nhiệm của cả hai. Thực thi kém luôn có trách nhiệm của Chủ tịch. Vì thực thi kém có thể do chiến lược sai, hoặc chiến lược đúng nhưng giải pháp trong chiến lược lại không phù hợp. Thực thi kém có thể do không tạo được cơ chế mới, động lực mới phù hợp để thực thi chiến lược. Thực thi kém cũng có thể do công cụ giám sát, cảnh báo không kịp thời để điều chỉnh Tổng giám đốc.

VNPT là một doanh nghiệp lớn và quan trọng của ngành TT&TT. Bộ TT&TT có trách nhiệm định hướng chiến lược cho VNPT, giao các nhiệm vụ quốc gia cho VNPT, tạo môi trường và chính sách để các doanh nghiệp trong ngành cạnh tranh lành mạnh cùng phát triển. Bộ là nơi khi VNPT khó khăn gì thì tìm tới. Không chỉ vậy, VNPT phải đầu tư thoả đáng cho bộ phận nghiên cứu thể chế, chính sách, công nghệ, dịch vụ để đề xuất với Bộ TT&TT những vấn đề mới giúp cho ngành phát triển, cũng tức là giúp cho đất nước phát triển.

Đại hội XIII của Đảng đã xác định phát triển đất nước dựa trên khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, công nghệ số và chuyển đổi số. Đất nước có cường thịnh hay không là phụ thuộc vào động lực này. Muốn vậy thì phải có nhân lực, nhất là lãnh đạo có kiến thức về công nghệ số và chuyển đổi số. Nguồn cán bộ này hiện đang rất khan hiếm. VNPT phải xác định là nơi cung cấp nguồn lực này cho đất nước, trong đo có cả cán bộ quản lý, lãnh đạo. Khi có yêu cầu là lên đường, như vừa qua đã có 1 đồng chí của VNPT về làm giám đốc sở TT&TT của tỉnh.

Muốn có cán bộ giỏi thì lãnh đạo VNPT phải nghĩ ra việc khó và giao cho nhân viên. Qua đó họ sẽ trưởng thành lên. Việc trung bình thì tạo ra người trung bình, việc khó thì tạo ra người giỏi, việc vĩ đại thì tạo ra người vĩ đại. VNPT hãy gọi tên những việc vĩ đại của đất nước, của ngành, của VNPT và hướng nhân viên của mình vào đó. Việc khó và thách thức chính là cái nôi để đào tạo nhân viên thành những nhà quản lý, lãnh đạo xuất sắc.

Anh Thái - Chủ tịch, anh Liêm - Tổng giám đốc có ít thì cũng phải một nhiệm kỳ làm lãnh đạo VNPT. Hãy theo công thức 1-3-5. Mỗi năm một dự án quan trọng, qua 5 năm là có 5 công trình quan trọng làm nền tảng phát triển VNPT. Trung bình 2 năm một dự án lớn để qua 5 năm là có 3 công trình lớn tạo ra sự thay đổi đột phá cho VNPT. 5 năm thì phải có một dự án để đời thay đổi toàn diện và căn bản VNPT. Sau 5 năm, VNPT phải có một diện mạo mới, với các không gian tăng trưởng mới, để alô không còn là nghề chính của VNPT nữa. Ngành của chúng ta đang thay đổi nhanh, rất nhanh, công thức 1-3-5 là hoàn toàn khả thi với VNPT.

Cán bộ lãnh đạo cấp cao nhất của VNPT đã được kiện toàn. Bây giờ là hành động và tạo ra kết quả. Nếu 1 năm, 2 năm, 3 năm và 5 năm tới mà VNPT không có sự thay đổi căn bản thì tức là việc bổ nhiệm anh Huỳnh Quang Liêm hồi tháng 7/2021 và anh Tô Dũng Thái ngày hôm nay là thất bại của công tác cán bộ. Và trong đó có trách nhiệm của anh Phạm Đức Long, trước đây là Chủ tịch VNPT và bây giờ là Thứ trưởng Bộ TT&TT, đã đề xuất nhân sự, của anh Nguyễn Hoàng Anh, Chủ tịch Uỷ ban quản lý vốn nhà nước đã lựa chọn và đề xuất, và của cả tôi nữa, với tư cách là Bộ trưởng của ngành TT&TT khi được tham vấn về lãnh đạo VNPT. Vậy là anh Thái, anh Liêm bây giờ trách nhiệm là rất cao vì đang cầm trong tay mình uy tín của chúng tôi.

Tôi chúc anh Tô Dũng Thái, anh Huỳnh Quang Liêm và toàn bộ VNPT đoàn kết, đồng lòng, nhiều sức khoẻ, niềm vui và thành công, đưa VNPT thành một công ty vĩ đại, góp phần to lớn vào công cuộc chuyển đổi số của đất nước, chuyển đổi Việt Nam thành một quốc gia số. Qui mô của VNPT sau 5 năm nữa ít nhất phải gấp đôi, tức là phải tăng trưởng 15%/năm. Đất nước muốn đạt mục tiêu do Đại hội XIII đặt ra thì phải tăng trưởng 7-7,5%/năm. Mà ngành ta là hạ tầng thì bao giờ cũng phải đi trước và tăng trưởng ít nhất gấp đôi tăng trưởng GDP.

Xin trân trọng cảm ơn các đồng chí!

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu về chiến lược phát triển kinh tế số, xã hội số

VietNamNet trân trọng giới thiệu toàn văn phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại Diễn đàn cấp cao và Triển lãm quốc tế về Công nghiệp 4.0 sáng 6/12 vừa qua.