Gánh trên vai trách nhiệm của người cha lẫn mẹ, chị tần tảo sớm hôm làm công nhân tại nhà máy chế biến dăm gỗ Công ty TNHH Bình An Phú (cụm công nghiệp Tài Đa - xã Tiên Phong), chỉ mong sao hai con được ăn học đến nơi đến chốn.

Thế rồi chuyện không may ập đến khi vào trưa ngày 16/3, chị D. bị cuốn vào đường chuyền dăm của nhà máy và qua đời. 

Chị ra đi bỏ lại 2 đứa con thơ, Phan Gia Huy (học sinh lớp 10 trường THPT Chuyên Nguyễn Bỉnh Khiêm, Quảng Nam), người con trai đầu của chị với ánh mặt vô hồn như không thể tin được người mẹ của mình đã ra đi mãi mãi.

Huy thều thào: “Chiều hôm đó (16/3), em đang học thì nhận tin dì ruột báo mẹ mất. Lúc đó, chân tay em không làm gì được, phải nhờ cô giáo dạy tiếng anh cấp 2 chở từ Tam Kỳ về nhà”.

“Em có mỗi mẹ, giờ mẹ mất rồi…”, Gia Huy nghẹn giọng rồi vội quay mặt như muốn giấu đi những giọt nước mắt.

Huy chia sẻ thêm, khi mẹ còn sống, mỗi lần mẹ đi làm về thường hay tâm sự với em rằng: “Bao nhiêu vất vả mẹ sẽ chịu hết miễn sao con và em học hành tốt và nên người”.

Đeo khăn tang cho mẹ, người con gái út của chị - Phạn Thị Thu Uyên, năm nay học lớp 6 tại trường THCS Lê Văn Tám, với gương mặt thất thần, Uyên không nói nên lời trước sự việc đau lòng. Đây là lần đầu tiên trong cuộc đời, em gặp phải cú sốc lớn như vậy.

Chăm cháu đến hơi thở cuối cùng…

Nghe hung tin, bố của chị D., ông Phan Văn Tánh (67 tuổi) đang làm công nhân ở TP.HCM tức tốc về với con gái. Ông Tánh thẫn thờ: “Tôi đang làm việc thì nhận tin con gái bị nạn mà không tin chuyện đó xảy ra. Tôi nghe đến lần thứ 3 mới tin đó là sự thật. Giờ con ra đi, hai đứa con của nó mồ côi, thực sự tôi rất đau lòng”.

Mẹ mất vì tai nạn lao động bỏ lại 2 con bơ vơ ở với bà ngoại bệnh tật

Ông Tánh tiếp lời, đợt này xong việc chắc bà ngoại sẽ về ở với hai cháu, ông tiếp tục vào TP.HCM làm việc để kiếm tiền nuôi gia đình.

Còn với bà Nguyễn Thị Thanh (65 tuổi, mẹ của chị D.) khóc nấc: “D. là đứa chịu thương chịu khó, một mình nó tự lập nuôi hai đứa con của mình. Nó mất đi mà tôi thương cho thằng Huy và cái Uyên, hai đứa còn nhỏ mà phải chịu cảnh mất mát quá lớn”.

Bà Thanh chia sẻ, sau đợt này, bà sẽ chuyển từ nhà người con gái thứ 3 đến nhà chị D. ở để tiện trong việc chăm sóc Huy và Uyên.

“Huy nó đi học dưới phố, ở ký túc xá của trường, nó học rất giỏi, ở trường chuyên nên là niềm tự hào của gia đình. Bé Uyên cũng vậy, ở đây hai đứa đều chăm chỉ học tập cả. Tôi mặc dù đau ốm, bị xương khớp nặng nhưng cũng sẽ cố gắng lo cho hai đứa. Đến hơi thở cuối cùng cũng phải lo cho hai đứa nhỏ”, bà Thanh nước mắt ngắn dài.

Ngôi nhà cấp 4 của gia đình chị D. đã xuống cấp

Thầy Phan Văn Chương - Hiệu trưởng Trường THPT chuyên Nguyễn Bỉnh Khiêm cho biết, Gia Huy rất hiền lành, ít nói, chăm chỉ và có tinh thần tự lập cao. Em sống hòa đồng với bạn bè, luôn giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn xa nhà như mình, Huy có tinh thần tự giác cao trong học tập.

“Tuần sau đã là ngày thi học sinh giỏi cấp tỉnh dành cho lớp 10 chuyên, Huy là một trong những nhân tố quan trọng, cuối học kì năm học 2021-2022, Gia Huy có điểm tổng kết nằm trong top đầu của lớp. Chúng tôi sẽ bên cạnh động viên và cùng nhau hỗ trợ em để có kết quả thi tốt nhất”, thầy Chương chia sẻ.

Chủ tịch UBND xã Tiên Phong Võ Xuân Anh cho biết, chị D. ra đi là nỗi mất mát lớn đối với hai người con.

“Địa phương mong muốn được nhà hảo tâm giúp đỡ, tạo điều kiện cho hai cháu được học hành đến nơi đến chốn. Huy đang đi học khá xa, cách nhà gần 20km nên rất mong nhận được sự quan tâm đến từ mọi người”, ông Anh nói.

Công Sáng

Theo kết quả chung cuộc, Giải Nhất của cuộc thi được trao cho YEAST ERA (YERA). Đây là đơn vị đi đầu về công nghệ lên men sinh khối, nghiên cứu, phát triển, sản xuất và cung ứng cho thị trường những giải pháp thông minh cho sức khỏe.

Giải Nhì thuộc về đội thi ENFARM - một công ty nông nghiệp công nghệ với sứ mệnh cải thiện sinh kế của nông dân và thúc đẩy tăng trưởng nông nghiệp bền vững nhờ phát triển công nghệ cảm biến đất chính xác với giá cả phải chăng nhất thế giới.

Giải Ba thuộc về đội thi TUBUDD với nền tảng kết nối du khách với các “buddy” (bạn bè) bản địa, mang đến trải nghiệm du lịch chân thực và độc đáo.

Theo nhận định chung của các chuyên gia và quỹ đầu tư, các giải pháp của startup tham dự cuộc thi có sự đa dạng về giai đoạn phát triển. Các sản phẩm này đã giải quyết được các bài toán cụ thể trong nhiều lĩnh vực như du lịch, tài chính, năng lượng sạch, khí hậu... 

Phần lớn các sản phẩm trong top 5 đều có công nghệ sâu, giải pháp sáng tạo, đem trí tuệ nhân tạo (AI) đến gần hơn với cộng đồng doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cũng thể hiện được sự tự tin, thấu hiểu thị trường, năng lực công nghệ và sự mạnh dạn trong thử nghiệm các mô hình kinh doanh mới.

Các đội chiến thắng sẽ nhận được giải thưởng với tổng giá trị hiện kim và hiện vật gần 16 tỷ đồng, bao gồm các quyền lợi về phát triển thị trường, quảng bá sản phẩm, truyền thông thương hiệu, trưng bày triển lãm và huấn luyện, đào tạo.

Phát biểu tại Chung kết cuộc thi, ông Phạm Hồng Quất, Cục trưởng Cục phát triển thị trường & doanh nghiệp Khoa học và Công nghệ (Bộ KH&CN) nhấn mạnh, sự kiện không chỉ là một cột mốc quan trọng mà còn thể hiện rõ sức bật mới của trí tuệ trẻ Việt Nam. 

“Cuộc thi đã thể hiện sức bật mới của trí tuệ trẻ, với trái tim khát vọng từ thế hệ trẻ Việt Nam. Chúng ta không chỉ cân bằng giữa việc đáp ứng nhu cầu trong nước mà còn đẩy mạnh hội nhập quốc tế. Đây chính là sân chơi để Việt Nam thể hiện năng lực trong việc xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo”, ông Quất chia sẻ. 

Trên thực tế, lĩnh vực khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam đang ngày càng khởi sắc. Năm 2024, hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo của Việt Nam đứng thứ 56 trong bảng xếp hạng Chỉ số hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu của Startup Blink. Đáng chú ý, Hà Nội và TP HCM đã lọt vào top 200 thành phố khởi nghiệp toàn cầu. 

Gần 1 tháng sau công văn đề nghị tổ chức Đại hội cổ đông bất thường của HAGL và 5 đội bóng khác ở V-League, VPF phản hồi với khẳng định chắc nịch: yêu cầu đại hội bất thường là "không đáp ứng điều kiện quy định".

Đặc biệt VPF nhấn mạnh thời điểm này dịch bệnh đang diễn biến phức tạp, vì thế HAGL và các đội bóng nên có sự đoàn kết, chung tay nhìn về một hướng, giúp bóng đá Việt Nam đi lên.

Đây chính là cú đáp trả mạnh mẽ từ VPF với HAGL, cụ thể hơn là nhằm vào bầu Đức. Trước đó, đội bóng phố Núi cùng 5 CLB gồm Hải Phòng, SLNA, Bình Dương, Nam Định và Quảng Nam đề nghị VPF tiến hành Đại hội cổ đông bất thường.

Bầu Đức nhiều lần đề nghị bầu Tú từ chức

Các đội bóng trên cho rằng đến lúc phải chấn chỉnh những mặt yếu kém, thiếu sót trong quản lý điều hành công ty của Hội đồng quản trị VPF, dẫn đến việc thiếu hiệu quả trong công tác vận hành, quản lý các giải bóng đá vô địch quốc gia. Muốn làm tốt điều này, VPF cần thay đội ngũ lãnh đạo hiện tại.

Thậm chí bầu Đức của HAGL còn đề nghị Chủ tịch VPF Trần Anh Tú nên nghỉ, đồng thời đề xuất mời lại hai gương mặt kỳ cựu là ông Trần Duy Ly và Phạm Ngọc Viễn lên thay. 

"Ông Tú làm Chủ tịch VPF là đại diện hình ảnh bóng đá Việt Nam mà bị nhiều đội phản ứng thì nên xem lại. Nếu ông Trần Anh Tú còn tự trọng thì nên nghỉ", bầu Đức công kích.

Nhưng rốt cuộc bầu Tú không nghỉ, VPF cũng không có cuộc cải tổ nào, thậm chí đã phản pháo bằng một văn bản phúc đáp ở đúng thời điểm cho thấy không hề có nhún nhường của đơn vị quản lý, điều hành V-League, với người đứng đầu là ông Trần Anh Tú.

Chiêu cao tay của bầu Tú

Công văn của HAGL và 5 CLB V-League được gửi tới VPF từ cuối tháng 8, nhưng mãi đến cuối tháng 9 các đội bóng mới nhận được văn bản phúc đáp.

Bầu Tú và VPF đương nhiên có cái lý của mình khi từ chối thẳng thừng đề nghị tổ chức Đại hội cổ đông bất thường. VPF dựa trên Luật Doanh nghiệp 2020 và Điều lệ Công ty VPF như đã nêu trong văn trả lời các đội bóng.

Cụ thể, VPF nói rằng việc yêu cầu triệu tập họp Đại hội cổ đông bất thường của HAGL cùng 5 đội V-League không đáp ứng điều kiện quy định tại khoản 3, 4 Điều 115 Luật Doanh nghiệp 2020 và khoản 3 Điều 24 Điều lệ Công ty VPF.

VPF không cải tổ dù chịu nhiều sức ép thời gian qua

Bên cạnh đó, nhóm các CLB đề nghị họp Đại hội cổ đông bất thường chiếm tỷ lệ 16,6% cổ phần của công ty VPF, tức là chưa quá bán.

Việc mới đây Ban chấp hành VFF quyết định dừng các giải bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam, không công nhận danh hiệu cũng như xác định đội xuống hạng, cũng chính là từ đề xuất trước đó của VPF. Nói cách khác, HAGL và một số đội bóng phản ứng mạnh mẽ, nhưng VPF đã xử lý theo đúng quy trình và được VFF thông qua.  

Với cá nhân Chủ tịch VPF Trần Anh Tú, việc ký văn bản từ chối đề nghị của HAGL và 5 CLB V-League đúng thời điểm ông bầu này vừa cùng tuyển futsal Việt Nam "ngẩng cao đầu về nước" từ sân chơi futsal World Cup ít nhiều ghi điểm trong mắt người hâm mộ và cả giới truyền thông.

Bầu Tú và VPF thắng trong "cuộc chiến" với bầu Đức và một số đội bóng, nhưng chắc chắn sóng gió thì chưa dừng lại.

Video HAGL 1-0 Hà Nội:

Huy Phong

Tuyển Việt Nam: Thừa mà thiếu, vì đâu

HLV Park Hang Seo liên tục bổ sung nhân sự cho tuyển Việt Nam để đá vòng loại World Cup 2022, nhưng vì đâu vẫn thấy thiếu?

Ngay trước trận đấu với tuyển Nga, kết quả kiểm tra cho thấy HLV Phạm Minh Giang dương tính với SARS CoV-2. Hiện thuyền trưởng tuyển futsal Việt Nam đã được cách ly. Ngoài HLV Phạm Minh Giang, không có thành viên nào của tuyển futsal Việt Nam dương tính với virus SARS CoV-2.

Trước đó, các thành viên của tuyển futsal Việt Namđều đã tiêm đủ 2 mũi vaccine phòng Covid-19.

HLV Phạm Minh Giang

Việc HLV Phạm Minh Giang không thể chỉ đạo tuyển futsal Việt Nam là thiệt thòi lớn, nhưng "người đóng thế" Nguyễn Tuấn Anh đã làm rất tốt công việc thay cho HLV trưởng.

Ở trận gặp Nga, dù thua 2-3 và dừng chân ở vòng 1/8 World Cup 2021 nhưng những gì các cầu thủ futsal Việt Nam làm được là rất đáng tự hào.

Chia sẻ cảm xúc sau trận đấu, Đắc Huy cho biết: “Tuyển futsal Việt Nam đã chơi vì các đồng đội chấn thương, chơi vì người hâm mộ. Toàn đội cố gắng, nỗ lực hết mình. Đây là bước phát triển của futsal Việt Nam”.

Tuyển futsal Việt Nam có trận đấu tuyệt vời chia tay giải

Trong khi đó, đội trưởng Văn Vũ gửi lời cảm ơn tới người hâm mộ luôn đồng hành cùng tuyển futsal Việt Nam: “Như mọi người đã thấy tuyển futsal Việt Nam chiến đấu hết mình vì màu cờ sắc áo, dù thua nhưng đều đã cố gắng hết khả năng. Chúng tôi xin cảm ơn người hâm mộ luôn đồng hành cùng đội tuyển.

Sau kỳ World Cup 2016, futsal Việt Nam có nhiều kinh nghiệm. Chúng tôi rút ra nhiều bài học và phát huy được trong trận đấu với tuyển Nga”.

Video futsal Việt Nam 2-3 futsal Nga (nguồn: VTV)

Huy Phong

Highlights futsal Việt Nam 2-3 Nga: Rượt đuổi kịch tính

ĐT futsal Việt Nam có màn trình diễn xuất sắc và chỉ chịu thua ĐT Nga 2-3 ở vòng 1/8 FIFA Futsal World Cup 2021. 

Nhưng có phải lúc nào những phàn nàn của người làm nghiên cứu cũng thực sự có giá trị và làm thế nào để lời phàn nàn được đặt đúng chỗ và có sức thuyết phục?

Hãy cùng bàn về vấn đề qua hai ví dụ nhỏ dưới đây.

Trong một tin tuyển dụng nghiên cứu sinh (NCS) được đăng gần đây, một đơn vị nghiên cứu trong nước đưa tin sẽ trả một khoản lương nhỏ (dưới 250 USD/tháng) cho ứng viên kèm theo những yêu cầu như IETLTS 6.0, điểm trung bình 7.5. Bạn nghĩ gì khi đọc tin đó? 

“Những người đủ điều kiện như vậy thì đã đi học ở nước ngoài rồi”.

“Với mức lương đó tôi thà chọn công việc lao động phổ thông”.

Đây có thể là vài trong số những suy nghĩ điển hình.

Thứ hai, một chủ đề khá nóng được thảo luận trong những ngày qua trong cộng đồng những người quan tâm đến giáo dục nước nhà có liên quan đến một đề án nhằm nâng cao chất lượng giảng viên. Trong bối cảnh năng lực giảng dạy, nghiên cứu trong nước còn rất nhiều hạn chế dù đã trải qua hàng chục năm với các đề án tiền nhiệm, bạn nghĩ sao khi lại có thêm một đề án mới?

“Một đề án với toàn COCC (con ông cháu cha)”.

“Thấy đi mà không thấy về”.

“Thất bại toàn tập”?

Nhưng mọi chuyện có thực sự như vậy?

Quay lại ví dụ đầu tiên, khoản tiền lương chưa đến 250 USD mỗi tháng cho một NCS sẽ là vô cùng khiêm tốn nếu so sánh với thù lao ở hầu hết các nước tiên tiến trên thế giới. Nhưng khi đặt ở bối cảnh trong nước với việc NCS không được trả lương là chuyện rất phổ biến thì một khoản hỗ trợ hàng tháng như vậy nên được xem là bước một tiến lớn và rất đáng trân trọng. Về các điều kiện đặt ra, có thể thấy những quy định ngày càng thắt chặt về chuẩn đầu ra với ngoại ngữ từ bậc Đại học đến Cao học đã không còn là chuyện hiếm ở nhiều trường.

Bạn có thể sẽ nói: “Nhưng những người đủ điều kiện như vậy sẽ chọn ra nước ngoài”.

Thực tế là rất nhiều người có đủ năng lực và điều kiện vẫn làm NCS trong nước bởi những ràng buộc về gia đình, công việc, thậm chí cả cơ duyên. Không đặt mình trong hoàn cảnh của họ, bạn sẽ không thể tự trả lời cho câu hỏi: “Tại sao họ làm vậy?” Trong thí nghiệm, việc xác đúng đối chứng là một trong những khâu nền tảng quyết định tính đúng đắn cho việc suy diễn kết quả. Tương tự trong trường hợp này, việc lấy bối cảnh các nước tiên tiến làm thước đo có thể khiến cho lăng kính nhìn nhận vấn đề của bạn bị bao phủ bởi một màu tiêu cực ngay từ quan sát đầu tiên.

Ở ví dụ thứ hai, hãy cùng thử tư duy một chút trước khi phàn nàn. Sau khi được lựa chọn, ứng viên cần chủ động liên hệ với cơ sở đào tạo ở nước ngoài để tiến hành nộp hồ sơ, đảm bảo các yêu cầu về đầu vào và đầu ra của chương trình, cũng như vượt qua các áp lực học tập và nghiên cứu khác. Do vậy, bất kể đối tượng được lựa chọn là ai thì vẫn cần phải thể hiện các phẩm chất và năng lực của bản thân để có thể hoàn thành chương trình đào tạo.

Với tư cách là người trong cuộc, bản thân người viết đã chứng kiến rất nhiều người đăng ký theo các đề án và việc họ được lựa chọn phần lớn dựa vào năng lực của chính họ. Bên cạnh đó, đề án tiền nhiệm chỉ tuyển được khoảng 30% trong số 10.000 chỉ tiêu, con số thấp hơn nhiều so với mục tiêu đặt ra. Hạn chế về ngoại ngữ là một trong những trở ngại lớn khiến nhiều ứng viên không đủ tiêu chuẩn. Do đó, có thể khẳng định những đề án như trên không phải chỉ tạo cơ hội cho một nhóm người có đặc quyền nhất định.

Bạn sẽ thắc mắc: “Tại sao các ứng viên không tìm đến những học bổng khác với chi trả cao hơn lại không kèm theo ràng buộc?”.

Đơn giản là mỗi con đường, mỗi lựa chọn đều chứa đựng những khó khăn và thuận lợi, và quyết định của mỗi người sẽ dựa trên sự cân đo của riêng họ. Đơn cử, nhờ đề án của Chính phủ, tác giả có thể đến đúng môi trường học tập mong muốn một cách nhanh chóng thay vì mất nhiều thời gian hơn cho việc chuẩn bị hồ sơ. Do vậy, đây là lựa chọn tối ưu nhất cho bản thân người viết trong thời điểm đó.

Và như thắc mắc của nhiều người: “Những đề án thế này có thực sự hiệu quả?”.

Trong những năm qua, khoa học trong nước đã có những bước tiến lớn mà không ai có thể phủ nhận. Nghiên cứu của tác giả Nguyễn Thu Thủy và Trần Tú Uyên (Trường ĐH Ngoại thương) đã chỉ ra số lượng công bố quốc tế của Việt Nam từ năm 2009 đến năm 2018 tăng gần 5 lần, từ 1.764 lên 8.234 bài. Theo Nguyễn Minh Quân cùng các cộng sự, số lượng công bố quốc tế của Việt Nam trong đó có địa chỉ tác giả liên hệ tại Việt Nam ở mức dưới 200 bài trong năm 2000. Sau 18 năm, con số này tăng lên trên 1.800 bài vào năm 2018. Các kết quả trên bao gồm đóng góp từ những người được đào tạo trong và ngoài nước và những người đi về từ đề án là một phần không nhỏ. Hoặc nếu vẫn nghi ngờ về những báo cáo hay con số, bạn có thể đến các trường Đại học, các trung tâm nghiên cứu để tận mắt chứng kiến những người đi về đã làm việc và vẫn đang thành công như thế nào. Không ít trong số đó hiện đang nắm giữ những vị trí quan trọng trong các cơ quan. Nói như vậy không có nghĩa là mặc định chấp nhận những hạn chế còn tồn tại như một điều hiển nhiên. Khác biệt nằm ở chỗ: ngoài những thứ đáng bị chỉ trích ra, bạn còn thấy gì khác nữa hay những gì có thể cải tiến? Qua đó, có thể thấy để những phàn nàn trở lên có giá trị thì điều đầu tiên bạn nên làm là tự phản biện có hiệu quả lại lập luận của chính mình. Từ đó, bạn sẽ rút ra được những gì thực sự nên bị chỉ trích hay những gì có thể sửa đổi.

Khi bạn sống hay làm việc ở bất cứ đâu, sẽ luôn có những thứ chướng tai gai mắt kế bên, những thứ mà với khả năng của mình, bạn sẽ vĩnh viễn không thể thay đổi.

Khi đó, bạn sẽ có thể chọn: phàn nàn rồi tiếp tục phàn nàn. Hoặc bạn có thể phàn nàn như thể đó là một nhu cầu chính đáng để sau đó tự nhủ: “It nhất phải có gì tích cực ở đây và mình có thể làm gì đó để khiến cái gì đó tốt hơn.”

Lựa chọn là ở bạn!

Dương Mạnh Cường - giảng viên Đại học Nông Lâm Thái Nguyên, hiện đang là nghiên cứu sinh tại Đại học Missouri, Hoa Kỳ

Sau những đề án nghìn tỷ, Đề án 89 cử giảng viên học tiến sĩ có gì mới?

Trước Đề án 89, trong vòng 20 năm trở lại đây, Bộ GD-ĐT từng chủ trì thực hiện 2 đề án đào tạo nhân lực trình độ tiến sĩ và thạc sĩ có kinh phí nhiều nghìn tỉ đồng.