Nhận định, soi kèo Gwangju vs Pohang Steelers, 14h00 ngày 22/3: Khó tin cửa dưới

Esports Charts lưu ý rằng họ không thống kê từ các nền tảng streaming Trung Quốc vì gặp nhiều khó khăn trong khâu xác minh danh tính hợp pháp của nguồn dữ liệu. Nhưng ngoại trừ quốc gia đông dân nhất thế giới, lượng người xem OWL 2020 vẫn giảm đáng kể.

Minh chứng xác đáng nhất là trận Chung kết Tổng giữa hai mùa giải. Chung kết Tổng OWL 2020, nơi San Francisco Shock đánh bại Seoul Dynasty, thu hút trung bình 46,780 khán giả theo dõi. Con số này giảm 61.4% so với lượng người xem trung bình của Chung kết Tổng OWL 2019 giữa Shock vs Vancouver Titans - đạt 121,388 viewers.

Lượng người xem đạt đỉnh cũng sụt đáng kể so với một năm trước. Esports Charts báo cáo có 183,036 người xem Chung kết Tổng OWL 2020 tại một thời điểm và nó khá là khiêm tốn so với peak view đạt 318,019 của trận đấu tranh cúp vô địch mùa giải trước.

Không chỉ giảm về số lượng người xem cao điểm và trung bình, giờ xem cũng hao mất 50% từ 76 triệu giờ xuống 26 triệu giờ tại OWL 2020.

Điểm sáng le lói có lẽ chỉ nằm ở kênh tiếng Hàn, tăng 27% so với cùng kỳ năm ngoái và đóng góp 11.7% vào tổng số lượt xem OWL 2020. Đứng đầu là kênh tiếng Anh chiếm gần 80% tổng giờ xem.

Dù vượt trội về số giờ xem nhưng kênh tiếng Anh cũng đánh mất nhiều người xem nhất, giảm 66% so với mùa trước. Điều này có thể lý giải rằng do chênh lệch múi giờ, khu vực thi đấu bị chia năm xẻ bảy và nhiều yếu tố khác khiến giải đấu không còn sức hút như trước.

Đại dịch COVID-19 vẫn đang ảnh hưởng tiêu cực tới mọi mặt của đời sống và OWL không phải ngoại lệ. BTC phải giải bài toàn nan giản bằng việc chia khu vực, tổ chức các trận đấu online thay vì các sự kiện offline khiến nhiều người xem không còn tỏ ra hào hứng với giải đấu quy mô nhất lịch sử Overwatch.

Tuần khai mạc OWL 2020 chứng kiến 136,000 người xem cùng lúc vào cao điểm và cố gắng duy trì lượng người xem trung bình đạt 90,000 cho đến Tuần 5 - thời điểm bắt đầu lệnh cách ly xã hội.

Kể từ thời điểm đó, OWL chỉ có duy nhất một lần vượt mốc 70,000 người xem cùng thời điểm vào Tuần 21 với khoảng 78,000 viewers.

Nhưng COVID-19 không phải là yếu tố duy nhất khiến giải đấu có ít người quan tâm theo dõi hơn trước. Nhiều ngôi sao Overwatchđã chuyển sang thi đấu các bộ môn khác như VALORANThay chuyển sang streaming trên YouTube được cho là những nguyên nhân căn bản.

Call of Duty League, giải đấu esports hàng đầu khác của Activision, không gặp phải nhiều vấn đề như OWL dù vẫn được streaming độc quyền trên YouTube.

Trận Chung kết Tổng của Call of Duty League, nơi Dallas Empire hủy diệt Atalanta FaZe 5-1, có peak view đạt 331,558 và duy trì trung bình khoảng 91,807 người xem.

OWL có thể quay lại trong năm 2021 với một số thay đổi cần thiết trong trạng thái bình thường hóa nhưng chưa rõ Blizzard sẽ làm gì để thích nghi và phát triển sản phẩm của họ.

2016 (Theo Dot Esports)

Sở hữu chất lượng đồ họa tân tiến với nhiều dạng hiệu ứng hình ảnh đẹp mắt, Võ Lâm Trấn Bảo cũng mang tới những cảm nhận vượt trội về mặt thị giác cho người chơi ngay trên nền tảng di động. Mỗi nhân vật đều có diện mạo, thần thái hoàn toàn khác biệt với những nét biểu cảm tương đối sống động. Hệ thống kĩ năng cũng được chăm chút vô cùng sinh động, mới lạ và đẹp mắt.

Đặc biệt, với Võ Lâm Trấn Bảo đây sẽ là sản phẩm game chuẩn kiếm hiệp 2020 khi sở hữu những tính năng kinh điển: Săn Boss Hoàng Kim, Công Thành Chiến, Lãnh Địa Tranh Đoạt, Bang Hội Tranh Tài, Chế Đồ Tự Do. Người chơi cũng có thể gặp lại hàng loạt những hoạt động, tính năng quen thuộc của dòng MMORPG: Hệ thống PK, hệ thống đấu giá – treo sạp bán hàng, thăng tước, kết duyên, mang đến cho người chơi tham gia vào Võ Lâm một trải nghiệm trọn vẹn nhất.

World of Dragon Nest “tái ngộ” game thủ Việt 

Được phát hành ở thị trường Đông Nam Á vào đầu năm 2020, World of Dragon Nest đã nhanh chóng thu hút hàng triệu người chơi và trở thành đối thủ nặng ký trong phân khúc game MMORPG nhập vai. Thành công trong việc tạo dựng được cộng đồng những game thủ có chung đam mê và nhiệt huyết với IP Dragon Nest, World of Dragon Nest đã là một cái tên lớn từ trước khi cập bến Việt Nam.

Về tổng quan, World of Dragon Nest không chỉ sở hữu một thế giới mở đầy hấp dẫn, cuốn hút mà còn được khen ngợi là tựa game hoàn chỉnh nhất của thương hiệu Dragon Nest với nhiều sự đổi mới sáng giá, trong đó phải kể tới cơ chế chiến đấu vừa quen vừa lạ, gameplay cũng đầy thử thách với những tính năng/hoạt động đấu trường đa dạng. Và đó cũng chính là lý do mà vô số game thủ Việt đã rất ngóng chờ được trải nghiệm tận tay siêu phẩm Action RPG này ngay hôm nay.

Mặc dù sở hữu nền tảng đồ họa mượt mà, sắc nét đủ tôn lên sự kì vĩ và khốc liệt của thế giới trong World of Dragon Nest nhưng tựa game này lại có cấu hình khá mềm. Người chơi chỉ cần sở hữu thiết bị di động tầm trung là có thể thoải mái trải nghiệm. Bên cạnh những ưu điểm về lối chơi, chiều sâu trong gameplay hay đồ họa nuột nà đẹp mắt thì World of Dragon Nest còn có một cộng đồng game thủ vô cùng trung thành và nhiệt huyết. Hàng trăm bài đăng tuyển thành viên Công hội đã được đăng tải trong group chính thức của tựa game này nhằm tìm kiếm những “đồng đội” để cùng nhau đồng hành trên con đường khám phá thế giới.

Người chơi đếm ngày để trải nghiệm và khám phá Thiếu Niên 3Q

Xuất hiện thông tin lần đầu tại thị trường Việt vào tháng 9/2020, Thiếu Niên 3Q được nhận diện như một siêu phẩm thẻ tướng có cốt truyện Tam Quốc hứa hẹn sẽ khuấy đảo thị trường game vào cuối năm nay. Với thế mạnh về đồ họa hiện đại - anime manga, tính năng độc đáo, tướng Tam Quốc đa dạng, lối chơi chiến thuật nhập vai quen thuộc nhưng có bản sắc riêng,…Thiếu Niên 3Q đang được game thủ trông đợi vô cùng.

Dự kiến, khi game chính thức ra mắt, ngoài các ưu đãi trong game, Thiếu Niên 3Q sẽ có những sân chơi cộng đồng nhằm giúp game thủ không chỉ thuận tiện chơi game mà còn gắn kết với nhau hơn. Ban Điều Hành cũng kỳ vọng rằng game thủ Việt sẽ thực sự hài lòng khi trải nghiệm tựa game thẻ tướng đặc sắc này & cùng nhau xây dựng một môi trường game cân bằng, một cộng đồng sôi nổi và gắn kết bền vững.

Hiện lộ trình ra mắt của Thiếu Niên 3Q đã được phía nhà phát hành xác nhận. Theo đó, người chơi có thể tải về bộ cài từ ngày 2/11 và các máy chủ sẽ chính thức mở cửa kể từ ngày 5/11 tới đây.

Giang Hồ Tu Tiên kết hợp nội dung Tiên – kiếm hiệp

Bên cạnh đó, được hậu thuẫn bởi công nghệ đồ họa Unity 3D, Giang Hồ Tu Tiên đã tạo thiện cảm cho người chơi ngay từ những cảm quan đầu tiên, đặc biệt là khi nhân vật chiến đấu. Mỗi class nhân vật trong game đều được tỉ mẩn thiết kế hiệu ứng kỹ năng cực kỳ đẹp mắt và những chiêu thức hoa mỹ xuyên suốt quá trình PK. Kèm theo đó là khả năng biến đổi hình thái khi tiến cấp Thú cưỡi, Cánh, Thần binh,và hệ thống thời trang với đủ phong cách từ cổ trang cho đến hiện đại giúp người chơi dễ dàng nổi bật giữa đám đông. 

Nhờ vậy, người chơi hoàn toàn có thể nắm bắt được các tình tiết, mạch truyện của game, để từ đó chọn thế lực mà mình phò tá: chọn Tiên (chính đạo) hay Ma (tà đạo). Thân là nhân sĩ võ lâm, đầu quân cho tiên tộc, giành lại mảnh đất chốn võ lâm khi xưa, hay là bước trên con đường đạo ma, quyết tâm chiếm lĩnh tam giới, bành trướng thế lực? Đây cũng là nguồn cơn khiến cho mọi hoạt động PvP trong game nổ ra liên tục ở mọi khu vực biên giới kết nối liên thành.

Phong Vũ

VTC Game không đóng cửa Audition PC tại thị trường Việt Nam sau 31/10

Theo thông báo mới nhất từ trang chủ Audition PC, tựa game này sẽ không đóng cửa tại thị trường Việt Nam sau ngày 31/10 như thông báo trước đây.

Trưa 21/5 thêm 50 ca Covid-19, riêng Bắc Giang có 45 bệnh nhân

12h trưa 21/5, Bộ Y tế công bố thêm 50 ca Covid-19 do lây nhiễm trong nước, Bắc Giang tiếp tục là tỉnh có số ca mắc mới được phát hiện nhiều nhất.

Tuy nhiên, một số nhà phân tích cảm thấy nguyên do chính dẫn đến vấn đề của Daewoo Motor là hoạt động quản trị sai lầm và tham nhũng của ông Kim Woo Choong, nhà sáng lập tập đoàn Daewoo Group.

Từ vinh quang xuống vực sâu

Một người bình luận: “Quản lý yếu kém và sự bất lực của các công ty Daewoo đã dẫn đến phá sản. Ông chủ cũ vô trách nhiệm đang lẩn trốn ở nơi nào đó trên thế giới”. Các chuyên gia cho rằng do ông quản lý tài chính yếu kém nên không chỉ Daewoo Motor, mà cả tập đoàn Daewoo, đều chìm trong nợ nần. Tháng 11/2000, chính phủ Hàn Quốc chính thức tuyên bố Daewoo Group phá sản, rao bán tài sản của tập đoàn. Hãng xe hơi GM đã ký thỏa thuận sơ bộ tháng 9/2001 để mua lại tài sản của Daewoo Motor với giá 1,2 tỷ USD. 

Khi còn phồn thịnh, Daewoo Group là một trong năm chaebol lớn của Hàn Quốc, bao gồm Samsung, LG, Sunkyong (nay là SK), Hyundai. Năm 1967, ông Kim thành lập Daewoo Group chuyên về dệt may.

Tổng thống Hàn Quốc lúc bấy giờ là ông Park Chung Hee đã giúp đỡ ông Kim bằng cách giao quyền quản lý các công ty phá sản mà chính phủ dự kiến tá cơ cấu. Ông Park cũng hỗ trợ ông Kim với nguồn lực thiết yếu. Ông Kim còn phát triển quan hệ với các chính trị gia và nhận được tài trợ từ một số ngân hàng. Nhờ các khoản vay được chính phủ xét duyệt, Daewoo Group tăng trưởng mạnh mẽ và mở rộng sang các lĩnh vực khác nhau từ thập niên 70 đến 80, nhanh chóng trở thành tập đoàn lớn thứ 18 thế giới. Daewoo Group đầu tư hơn 400 dự án tại khoảng 85 quốc gia.

Daewoo Group bao gồm 24 công ty con, nổi tiếng nhất là Daewoo Motor, Daewoo Shipbuilding, Daewoo Telecom, Daewoo Engineering & Construction, Daewoo Electronics, Daewoo International, Daewoo Heavy Industries…

Ban lãnh đạo tập đoàn tin rằng mở rộng đồng nghĩa với thành công. Song, họ không mấy để ý đến lợi nhuận của các doanh nghiệp mới. Giữa những năm 1990, Daewoo Group bị buộc tội vì tham nhũng doanh nghiệp. Ông Kim cùng 34 giám đốc, kế toán bỏ túi 20 tỷ USD chính thức và 38 tỷ USD không chính thức dưới hình thức cho vay ngoại hối bất hợp pháp. Họ còn gom tiền từ các công ty con qua tài liệu giả. Tập đoàn cũng được cho là làm giả sổ sách để hiển thị lợi nhuận hư cấu và giảm nợ phải trả, vẽ ra bức tranh hứa hẹn về tình hình tài chính. Tập đoàn dường như che giấu nhiều doanh nghiệp thất bại và cũng hoán đổi tài sản giữa các công ty con.

Daewoo Group gia nhập ngành công nghiệp xe hơi năm 1978 khi mua 50% cổ phần Saehan Motor Company. Ra đời năm 1972, Saehan là liên doanh 50-50 giữa Shinjin Motors và General Motors (GM). Năm 1976, Shinjin Motors đối mặt vấn đề tài chính và bán cổ phần trong Saehan cho Ngân hàng phát triển Hàn Quốc (KDB). Năm 1978, Daewoo Group mua lại số cổ phần này và quyền quản trị từ KDB. Năm 1983, GM và Daewoo Group quyết định đổi tên liên doanh thành Daewoo Motor Company. Năm 1984, họ xây nhà máy lắp ráp, động cơ tại thành phố Bupyong. Nhà máy hoạt động vào ba năm sau, khoảng 50% xe hơi xuất khẩu sang Mỹ và thị trường nước ngoài. 

Rắc rối của Daewoo bắt đầu khi nhà sáng lập Kim dùng số nợ khổng lồ để mở rộng kinh doanh xe hơi. Khoảng 1,3 tỷ USD được chi cho mở rộng Daewoo Motor tại các nước đang phát triển. Họ dùng thêm 1,1 tỷ USD nữa để mua Ssang Yong Motor. Ông Kim còn tăng công suất sản xuất trên toàn cầu một cách vô độ. Ông thành lập các nhà máy tại Ukraine, Romania, Việt Nam, Uzbekistan với vốn đầu tư thấp và cam kết “ảo”. Chẳng hạn, tại Ba Lan, Daewoo mua lại nhà máy sản xuất xe hơi quốc doanh với lời hứa đầu tư 1,1 tỷ USD và tạo ra 20.000 việc làm nhưng không thực hiện lời hứa.

Năm 2001, GM cùng đối tác SAIC và Suzuki “giải cứu” Daewoo Motor, đổi tên thành GM Daewoo. GM thâu tóm Daewoo là một nước cờ cần thiết để thiết lập vị trí dẫn đầu trên thị trường châu Á. Nếu không có GM, Daewoo sẽ sụp đổ. Hầu hết thiết kế xe hơi Daewoo dựa trên của GM. Trước thương vụ này, GM phụ thuộc hoàn toàn vào chi nhánh Adam Opel để sản xuất xe hơi cỡ nhỏ cho các nước đang phát triển. Xe hơi cỡ nhỏ của GM cũng không thực sự thành công nên muốn dùng kinh nghiệ của Daewoo để phát triển những chiếc xe phù hợp. Thời điểm đó, GM dự đoán Trung Quốc, Ấn Độ và Thái Lan sẽ là thị trường quan trọng trong 10 năm sau này. Alan Perriton, người phụ trách phát triển kinh doanh GM tại châu Á khi ấy, cho biết mua lại Daewoo mang đến sản phẩm chất lượng cao, chi phí thấp cho phần còn lại của châu Á. Năm 2011, GM quyết định cho Daewoo Motor trở thành dĩ vãng khi đổi tên công ty thành GM Korea. Tất cả xe hơi của công ty đều mang thương hiệu Chevrolet.

Cái chết của Daewoo Motor và sự sụp đổ của tập đoàn Daewoo là cú sốc lớn với nhiều người Hàn Quốc. Họ có niềm tin mãnh liệt rằng các chaebol như Hyundai, Daewoo, Samsung và LG quá lớn để thất bại. Song, nó cũng là minh chứng cho câu nói “chuyện gì cũng có thể xảy ra”. Công ty con về điện tử của Daewoo Group qua tay nhiều người mua, trong khi công ty đóng tàu và kỹ thuật vận tải được quốc hữu hóa. Những chaebol sống sót qua cuộc khủng hoảng tài chính như LG, Samsung, Hyundai nhờ cắt giảm chi phí và chiến lược hợp lý đã vươn lên thành tên tuổi toàn cầu.

Ông Kim Woo Chung sau một thời gian chạy trốn đã quay lại Hàn Quốc năm 2005. Ông bị kết án 10 năm tù nhưng được ân xá năm 2007. Tháng 12/2019, ông mất ở tuổi 82, khép lại cuộc đời của một người vừa được xem là anh hùng, vừa bị xem là kẻ tội đồ khiến “vũ trụ vĩ đại” Daewoo lâm vào cảnh tan đàn xẻ nghé.

Du Lam

Ứng dụng nội địa Naver 'đè bẹp' Google tại Hàn Quốc

Tại Hàn Quốc, khi muốn tìm kiếm gì đó trên Internet, người ta không nói: “Google đi”, mà là “hãy hỏi Naver”.

Trưa 21/5 thêm 50 ca Covid-19, riêng Bắc Giang có 45 bệnh nhân

12h trưa 21/5, Bộ Y tế công bố thêm 50 ca Covid-19 do lây nhiễm trong nước, Bắc Giang tiếp tục là tỉnh có số ca mắc mới được phát hiện nhiều nhất.

Với kinh nghiệm lâu năm và uy tín trong lĩnh vực mạng Internet đồng thời cũng là doanh nghiệp tiên phong trong chuyển đổi số, Tập đoàn VNPT hiểu được những gì doanh nghiệp cần để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số.

VNPT SD-WAN có thể coi là sự khởi đầu hoàn hảo cho tiến trình chuyển đổi số của doanh nghiệp. SD WAN (là từ viết tắt của Software-Defined Wide Area Network). SD WAN là một kiến trúc mạng ảo cho phép doanh nghiệp nâng cao hiệu quả của các dịch vụ mạng truyền dẫn như LTE, MPLS và các dịch vụ Internet băng thông rộng để bảo mật các kết nối ứng dụng với các chi nhánh, văn phòng và người dùng đến các ứng dụng đó.

Nằm trong hệ sinh thái dịch vụ CNTT của VNPT, VNPT SD-WAN có nhiều ưu điểm vượt trội, cho phép các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng các kênh truyền như LTE, MPLS và các dịch vụ Internet băng thông rộng, điều phối một cách thông minh các lưu lượng mạng WAN, đơn giản hóa công tác quản trị và vận hành.

Với VNPT SD-WAN, các doanh nghiệp chỉ cần cấu hình, thiết lập một lần, và đẩy xuống tất cả các chi nhánh mà không cần phải cấu hình từng thiết bị đơn lẻ. Tính năng này loại bỏ sự cần thiết gửi các nhân viên IT xuống các chi nhánh mỗi khi có các ứng dụng mới thêm vào hay thay đổi các chính sách. Nhờ đó sẽ giảm thiểu các lỗi sơ sót do con người gây ra, giúp các chính sách được nhất quán xuyên suốt trên toàn bộ mạng của doanh nghiệp, và có thể mở rộng mạng máy tính của doanh nghiệp trên một khoảng cách lớn, để kết nối các văn phòng chi nhánh ở xa với các trung tâm dữ liệu với nhau, và cung cấp các ứng dụng và dịch vụ cần thiết để thực hiện các chức năng nghiệp vụ trên đường truyền Internet có độ bảo mật cao.

Không chỉ đơn giản trong việc thiết lập và mở rộng, giải pháp VNPT SD-WAN còn cho phép doanh nghiệp quản lý và giám sát lưu lượng cũng như tình trạng các kênh truyền trên toàn bộ hệ thống, giúp giảm thiểu đáng kể các chi phí điều hành mạng WAN.

Hơn nữa, nhờ sử dụng chức năng điều khiển tập trung để điều phối một cách thông minh các lưu lượng mạng diện rộng WAN, VNPT SD-WAN cho phép doanh nghiệp có thể giám sát liên tục các ứng dụng và chất lượng của các đường truyền, điều chỉnh nhanh chóng khi các điều kiện mạng thay đổi để duy trì hiệu quả ứng dụng cao nhất.

Nhờ đó, VNPT SD-WAN sẽ mang lại trải nghiệm mượt mà cho người dùng ngay cả khi một đường truyền bị ngắt hoặc bị mất gói, có độ trễ cao..., duy trì tính liên tục của mạng tránh ảnh hưởng tới việc kinh doanh, đồng thời giảm thiểu chi phí cho doanh nghiệp.

Với những ưu điểm vượt trội và lợi ích mang lại, VNPT SD-WAN đã và đang được nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực ngân hàng, bán lẻ, Logistics…lựa chọn để tối ưu hóa hiệu suất ứng dụng và chất lượng dịch vụ, trong khi giảm thiểu chi phí vận hành và đầu tư mạng ban đầu, giúp doanh nghiệp đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số và tối đa hóa kết quả kinh doanh.

Thông tin chi tiết về VNPT SD-WAN, quý khách hàng có thể truy cập website https://vnpt.com.vn hoặc hotline: 18001260.

Ngọc Minh

Nếu bạn nghĩ rằng đặt một bàn ăn trong phòng khách sẽ chiếm quá nhiều không gian thì thêm một quầy bar trong nhà bếp là một cách tuyệt vời giúp tiết kiệm không gian và làm cho nhà bếp của bạn trông giống như trong một quầy bar chính hiệu! Đặt thêm một số ghế cao vào "quầy bar" cũng đủ khiến phòng bếp sang trọng hơn.

2. Chọn gạch ốp tường hoặc mặt bàn bằng đá cẩm thạch 

Đá cẩm thạch không chỉ đẹp mà còn mang lại vẻ sang trọng cho phòng bếp. Chọn gạch ốp tường hoặc mặt bàn bằng đá cẩm thạch hay những viên gạch sứ in đá cẩm thạch là sự lựa chọn hoàn hảo.

3. Dùng đèn LED chiếu sáng

Lắp đặt đèn LED dưới tủ bếp và sàn nhà sẽ mang đến không gian thư giãn cho ngôi nhà. Vào ban đêm chiếc đèn này đẹp hơn hẳn khi mà tất cả các đèn trong nhà đều tắt và chỉ có đèn LED phát sáng.

4. Chọn cửa trong suốt

Chọn cánh cửa trong suốt để tạo không gian mở cho phòng bếp. Cánh cửa này tạo ảo giác phòng bếp lớn hơn và tạo không gian mở. Bạn có thể đóng cửa khi nấu ăn và mở cửa trong suốt thời gian còn lại trong ngày.

5. Đặt nguyên liệu nấu ăn vào lọ thủy tinh

Dù hơi tẻ nhạt nhưng đây cũng là một trong những cách dễ nhất và rẻ nhất mang lại không gian gọn gàng cho phòng bếp nhỏ. Đặt các nguyên liệu nấu ăn hay sử dụng vào lọ thủy tinh trong suốt và dán nhãn sẽ giảm thời gian lục lọi tủ bếp tìm nguyên liệu nấu ăn. 

Theo Em đẹp

Thiết kế nội thất chung cư 70m2 đẹp thời thượng, không hiểu về kiến trúc vẫn làm được

Thiết kế nội thất chung cư 70m2 dường như là một bài toàn khó mà các gia chủ phải đối mặt để đảm bảo được diện tích sử dụng vừa hợp lý nhưng cũng rộng rãi, thoải mái.