Nhận định, soi kèo Gremio FBPA vs Flamengo, 03h30 ngày 14/4: Khách đang thăng hoa

Theo báo cáo của Bộ Công nghiệp và CNTT (MIIT) nước này công bố, quy mô lĩnh vực phương tiện bay quỹ đạo thấp đã tăng 33,8% so với cùng kỳ năm 2023, lên mức 70 tỷ USD và dự kiến vượt 140 tỷ USD vào năm 2026.

Trong hướng dẫn dài 9 trang dành cho ngành hàng không nói chung, MIIT và các cơ quan khác đặt mục tiêu cung ứng và đổi mới trang thiết bị hàng không vào năm 2027 đảm bảo ứng dụng thương mại cho các lĩnh vực như vận tải hàng không đô thị, hậu cần và cứu hộ khẩn cấp.

“Đến năm 2030, một mô hình phát triển mới cho ngành hàng không chung, đặc trưng bởi tính năng cao cấp, xanh và thông minh sẽ được thiết lập”, trích hướng dẫn mà MIIT ban hành. “Các thiết bị hàng không tổng hợp sẽ được tích hợp đầy đủ vào sản xuất và đời sống, trở thành động lực mạnh mẽ cho tăng trưởng kinh tế”.

Mở rộng phạm vi ứng dụng

Các sản phẩm hiện tại trong lĩnh vực từ khí cầu có người lái đến máy bay cất cánh/hạ cánh thẳng đứng bằng điện (eVTOL) đã mở rộng phạm vi tiếp cận số đông.

Theo báo cáo của MIIT, quy mô ngành công nghiệp eVTOL của Trung Quốc đạt 980 triệu NDT vào năm 2023, tăng 77,3% so với cùng kỳ. Lĩnh vực này được dự báo sẽ đạt 9,5 tỷ NDT vào năm 2026.

Trong khi đó, máy bay không người lái dân dụng ghi nhận thị phần tăng 32%, lên 117,4 tỷ NDT trong năm ngoái, với việc máy bay không người lái công nghiệp chiếm 76,68 tỷ NDT. Các phương tiện bay đa năng đã được sử dụng trong nhiều lĩnh vực bao gồm hỗ trợ khẩn cấp, kiểm tra mạng lưới điện và bảo vệ nông lâm nghiệp.

EVT Aerotechnics, một nhà phát triển eVTOL có trụ sở tại Nam Kinh cho biết, sản phẩm do công ty tự phát triển đã hoàn thành chuyến bay đầu tiên, có có thể được huy động để phục vụ nhiều lĩnh vực khác nhau bao gồm vận tải hàng hóa tần suất cao, du lịch, cứu hộ khẩn cấp và du lịch hàng không đô thị. 

Tập đoàn quốc doanh Công nghiệp Hàng không Trung Quốc cũng hoàn thành chuyến bay bàn giao đầu tiên vào tuần trước và dự kiến khai thác du lịch vào cuối năm nay.

Phó Thủ tướng: Đưa hiệu trưởng Đinh Bằng My ra khỏi ngành giáo dục

Nỗi ám ảnh của bé gái bị thiếu niên 15 tuổi xâm hại đến nhập viện

Trong sự việc ở huyện Thanh Sơn (Phú Thọ), báo chí đừng phỏng vấn nhiều lần các nạn nhân. Các em cứ phải kể đi kể lại một câu chuyện vô cùng cay đắng như vậy thì giống như bị hại thêm một lần nữa.

Vì sao hãy để cho các em yên?

Việt Nam hiện chưa có hệ thống chuyên nghiệp để trị liệu các sang chấn tâm lý. Việc đơn giản mà chúng ta có thể làm và ít tốn kém, đó là để thời gian xoa dịu các em.

Các em sẽ bị sang chấn rất nặng. Họ sẽ vẫn tiếp tục sống và tìm cách xốc lại đời sống của mình thôi. Cứ hỏi đi hỏi lại những câu chuyện đó thì các em và gia đình còn bị sang chấn thêm.

Những người xung quanh các em hãy nói đến những điều tốt đẹp, hãy coi đó như là một tai nạn, đừng coi như chuyện gì quá kinh khủng thì sẽ qua. Trong điều kiện Việt Nam hiện tại, tôi nghĩ rằng hãy nên để yên cho họ, để họ có thể quên đi.

Nếu Nhà nước coi đây là một vấn đề, thì về mặt y học, cần có những bác sĩ thực sự để trị liệu những tổn thương về thân thể, tinh thần của người bị xâm hại tình dục.

Xét về mặt quản lý Nhà nước, nếu như coi đây là một vấn đề, thì những người làm công tác xã hội cần được đào tạo bài bản hơn.

Hệ thống cán bộ xã hội sẽ phải được phân chia và có biên chế ở cơ quan nào đó để họ hỗ trợ cho những trường hợp này.

Ví dụ, trong trường học ở Hà Nội, theo tôi được biết là có biên chế cho cán bộ tư vấn, thì không biết là đã có trên toàn quốc chưa hay mới chỉ ở Hà Nội.

Cán bộ tư vấn phải được đào tạo bài bản. Cao hơn nữa là phải có những người làm công tác trị liệu chuyên môn như ở bệnh viện tuỳ theo mức độ và sự tự nguyện của mỗi em chọn hình thức nào để lấy lại sự cân bằng cho đời sống của mình. Nói chung là cần phải có những dịch vụ mang tính sẵn có.

Trước đây, chúng tôi từng có nghiên cứu ở Quảng Ninh, TP.HCM, Hà Giang cho ra một con số là khoảng 14% các em từng bị ít nhất 1 hình thức xâm hại tình dục. Có những em bị tới 14 lần. Người ta hoảng sợ về con số này nhưng ai cũng nghĩ là nó chừa con mình ra.

Đó là lý do mà mỗi khi có một vụ nào đó là người ta lại ào lên đi học những kỹ năng chống xâm hại tình dục.

Đã đến lúc coi như đây là một việc làm thường xuyên, là kỹ năng an toàn tối thiểu cho trẻ em giống như những kỹ năng khác.

Trong trường học thì đương nhiên, tôi nghĩ rằng phải có một chính sách thực sự của người đứng đầu.

Chúng ta chi ngân sách cho rất nhiều chương trình giáo dục khác, nhưng trong đó đã có phần nào dành cho việc này chưa?

Và chúng ta đã coi như vấn đề giới và giới tính trong trường học là vấn đề dứt khoát phải lồng ghép một cách nghiêm túc và nhất định phải làm hết mình chưa?

Nguyễn Thị Vân Anh (CSAGA)

Giáo viên không vô can nếu biết hiệu trưởng xâm hại học sinh

Đó là ý kiến của các luật sư, lãnh đạo, giáo viên các trường phổ thông xung quanh vụ việc hàng chục học sinh bị Hiệu trưởng Trường Phổ thông dân tộc nội trú THCS Thanh Sơn (huyện Thanh Sơn, tỉnh Phú Thọ) xâm hại tình dục suốt nhiều năm.

Theo ông Lê Thanh Liêm, Phó Giám đốc Sở Thông tin Truyền thông, diễn tập thực chiến với mô hình thật, quy trình thật nhằm tạo kỹ năng xử lý các tình huống thật khi xảy ra, tạo quy trình chuẩn cho thành viên Đội Ứng cứu sự cố, Tổ chuyên trách an toàn thông tin tỉnh áp dụng khi thực tế xảy ra sự cố.

“Chương trình này đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh thông tin và bảo vệ hệ thống mạng trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng. Đồng thời, tạo cơ hội cho các đơn vị chức năng nắm vững và cải thiện kỹ năng phòng thủ, qua đó xác định những điểm yếu và thiếu sót trong việc bảo vệ thông tin mạng”, ông Đặng Huy Hoàng, Phó Giám đốc Trung tâm Ứng cứu khẩn cấp không gian mạng Việt Nam cho biết.

Trước đó, vào tháng 10, UBND tỉnh Lâm Đồng khai trương Trung tâm thông tin phục vụ lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành của Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh và Chủ tịch UBND tỉnh (goi tắt Trung tâm điều hành thông minh IOC tỉnh Lâm Đồng).

Trung tâm IOC được xây dựng dựa trên cơ sở kết nối hạ tầng thông tin số, tích hợp và xử lý các luồng thông tin từ các lĩnh vực đời sống kinh tế - xã hội.

Trung tâm còn tích hợp dữ liệu tập trung của tỉnh, kết hợp các cơ sở dữ liệu có sẵn, các cơ sở dữ liệu sẽ được đầu tư thêm, qua đó tạo sự toàn cảnh về phát triển của tỉnh trên mọi lĩnh vực đời sống xã hội và kinh tế (thu ngân sách, đầu tư công, Đề án 06, quản lý bảo vệ rừng, an toàn giao thông, thương mại dịch vụ, giáo dục, văn hóa, xuất nhập khẩu, báo chí…) giúp công tác chỉ đạo điều hành của tỉnh được nhanh chóng, theo thời gian thực.

Hải Phòng diễn tập thực chiến bảo đảm an toàn thông tin mạng

Daniel Ally là một doanh nhân, tác giả sách bán chạy, diễn giả truyền cảm hứng. Là người thành lập The Ally Way and Dignify Designs, anh đã giúp nhiều lãnh đạo doanh nghiệp xây dựng thương hiệu, giúp nhiều tác giả phát triển và xuất bản sách. Ally trở thành triệu phú tự thân khi còn rất trẻ - 24 tuổi.

Dưới đây là 20 kỹ năng mà Ally cho rằng sẽ giúp các bạn trẻ trở thành triệu phú trong 5 năm:

Ứng xử với mọi người

Trong quá trình đạt dấu mốc 7 con số, tôi hiểu rằng việc ứng xử với mọi người là yếu tố quan trọng nhất. Không ai có thể trở thành triệu phú mà không biết cách ứng xử với mọi người một cách quyết đoán. Bạn phải được chuẩn bị cho những tình huống bất ngờ nhất và đôi khi nó xảy ra vào những thời điểm khó khăn nhất.

Tha thứ

Tôi phải để cho bạn bè cũ và người thân biết rằng tôi đang bỏ qua quá khứ để bước tiếp.

Một lần, tôi đã kéo ông anh họ ra một góc trong một cuộc tụ tập của gia đình và nói cho anh ấy nghe cảm xúc thật sự của tôi.

Thật kỳ lạ, anh ấy qua đời đột ngột vào tuần sau đó. Nếu lần đó tôi không tha thứ cho những sai lầm của anh ấy, thì tôi sẽ bị ám ảnh suốt nhiều năm sau.

Xử lý vấn đề tài chính

Trong năm đầu tiên khởi nghiệp, tôi hầu như gặp rắc rối với vấn đề tài chính.

Cũng trong năm đó, tôi phải đối mặt với hàng chục lần thấu chi và các khoản thanh toán chậm ở hầu hết các loại hóa đơn.

Tôi phải bán xe để tiếp tục duy trì việc kinh doanh. Tôi học được rằng mình vẫn phải tiếp tục làm việc và xử lý mọi thứ bất kể thất bại và chán nản.

Ngay sau đó, chuyện kinh doanh của tôi bắt đầu khởi sắc và thu nhập của tôi tăng gấp 10 lần trong năm tiếp theo.

Hy sinh

Cái giá của kinh nghiệm thật đắt đỏ. Vào cái đêm trước khi tôi nhận được khoản thanh toán 10.000 đô la thù lao diễn thuyết trước một hội trường lớn ở Delaware, tôi phải ngủ trong ô tô, giữa thời tiết giá lạnh, một mình.

Lúc đó, tôi không đủ tiền để thuê khách sạn. May mắn là tôi có một bộ đồ len đêm đó.

Làm quen với sự xấu hổ

Một lần khác, tôi mắc kẹt tại cửa hàng rau củ với gần 100 đô la tiền hàng. Khi quẹt thẻ, thẻ của tôi bị từ chối. Sau khi dò dẫm với những chiếc thẻ tín dụng khác, tôi nhìn lại phía sau và thấy có ít nhất 10 chiếc xe hàng đang đợi tôi.

Tôi đã phải đi về và ăn cá ngừ vào ngày hôm đó – mà không có bánh mỳ hay nước sốt. Nhà tôi cũng bị cắt nước đêm hôm đó, vì thế tôi phải rửa đồ ăn bằng nước mưa.

Nhờ giúp đỡ

Có thời điểm, việc kinh doanh của tôi không hề khá hơn một chút nào cho tới khi tôi thuê được vài người chủ chốt. Tìm đến sự giúp đỡ không phải là sở trường của tôi, nhưng tôi đã làm việc đó.

Trong vòng vài tháng, tôi có một luật sư, một biên tập viên, một huấn luyện viên cá nhân, một đầu bếp bán thời gian và một vài vị trí khác. Lúc đầu, việc này mất của tôi một đống tiền, nhưng nó lại giúp tôi mang về cả triệu đô la. Hầu hết mọi người đều ngại tìm đến sự giúp đỡ vì cái tôi của mình.

Vượt qua nỗi sợ hãi

Tôi trượt môn tiếng Anh 3 lần hồi trung học. Một giáo sư đại học cũng từng đánh trượt tôi môn Viết. Trong nhiều năm, tôi tin rằng mình không bao giờ viết gì thành công, mặc dù tôi có rất nhiều ý tưởng. Tuy nhiên, khi tôi bắt đầu viết sách và viết báo, tôi đã lấy lại sự tự tin của mình. Hiện tại, tôi có hàng triệu người đọc những gì mình viết.

Thay đổi thái độ

Nhận lỗi và xin lỗi là một trong những trở ngại lớn nhất của tôi. Tôi thường đổ lỗi cho môi trường và giáo dục. Tôi cho phép hoàn cảnh quyết định cuộc sống của mình, thay vì kiểm soát nó. Cuối cùng, tôi đã phải ngồi xuống để làm mới tư duy và thay đổi thái độ của mình.

Tin tưởng người khác

Đôi khi tôi tìm tới những người bạn thân để chia sẻ cảm xúc của mình. Nó giúp tôi có được tự do, thoát khỏi những áp lực và lo lắng. Bằng cách chia sẻ bản thân với người khác, tôi có thể tối đa hóa những nỗ lực của mình và có những bước đột phá lớn trong cuộc sống.

Chấp nhận mạo hiểm

Trước khi đạt mốc 7 con số, bạn phải chấp nhận những rủi ro. Nó đòi hỏi sự tin tưởng vào bản thân và người khác.

Đúng giờ

Đúng giờ nghe có vẻ lỗi thời. Nhưng tôi nhận ra mình phải ngừng “cao su” giờ giấc trong lần tôi bị nhỡ một chuyến bay quốc tế. Ngày hôm đó, tôi ngồi ở sân bay và nhìn vào chiếc đồng hồ: tôi chỉ muộn có 2 phút. Sau khi phải đối mặt với sự thất vọng lớn, tôi đã thề sẽ đi sớm trong suốt quãng đời còn lại của mình. Và cho đến bây giờ tôi vẫn giữ đúng lời hứa đó.

Chuyên nghiệp

Có sự khác biệt lớn giữa một người nghiệp dư và một người chuyên nghiệp. Trong giai đoạn nghiệp dư, tôi tự thiết kế website, tự cắt tóc và tự thay dầu xe. Tất cả những việc này sẽ làm mất thời gian và công sức của bạn, và gây ra những thất vọng lớn trong quá trình làm.

Còn bây giờ, tôi đã giao những việc này cho những người chuyên nghiệp vì họ sẽ là người làm tốt nhất. Việc này cũng giúp tôi tối đa hóa tài năng của mình, để khả năng của mình được thể hiện tốt nhất. Hiện tại, tôi chỉ giữ những người giỏi nhất làm việc cho mình. Việc này mất thêm một chút chi phí, nhưng tôi đã học được giá trị của việc “trả giá”. Đó là việc mà người chuyên nghiệp sẽ làm.

Học tập không ngừng

Mỗi năm, tôi đọc hơn 100 cuốn sách. Tôi cũng đọc lướt hàng chục thứ mỗi tháng. Để trở thành một chuyên gia, tôi biết rằng tích lũy kiến thức trong lĩnh vực của mình cần ít nhất 4 giờ mỗi ngày. Đồng thời, tôi cũng học từ những người mà mình đã gặp, làm hết sức mình để hiểu được bản chất con người.

Đòi hỏi kỹ năng

Bạn cần kỹ năng để trả hóa đơn. Tôi luôn phải luyện cách viết ghi chú. Tôi viết tối thiểu 3.000 từ mỗi ngày. Tôi gửi đi hàng trăm email mỗi tuần và thực hiện ít nhất hơn một chục cuộc gọi vào những ngày bận rộn nhất. Những kỹ năng này của tôi có tăng lên không? Tất nhiên là có.

Nắm bắt cơ hội

Tôi học được một điều từ giới kinh doanh là, hãy bắt tay với tất cả mọi người trên khắp thế giới. Một số cơ hội tốt nhất sẽ tới từ những lần làm từ thiện – khi mà tôi chẳng trông đợi gì từ những chuyến đi này.

Từ chối cơ hội

Với hàng trăm yêu cầu từ khách hàng mỗi tuần, tôi cần quyết định cái nào là quan trọng nhất. Tôi không thể nhận cơ hội trị giá 10.000 đô trong khi để cơ hội 1 triệu đô tuột mất. Bằng cách dùng đến sự sáng suốt của mình, tôi phải bỏ qua những bữa tiệc, những bộ phim, những lễ trao giải, những bài diễn thuyết và nhiều sự kiện khác. Tôi có phiền lòng không ư? Không hề. Tôi chỉ cần chuyển cho những ai cần những cơ hội này.

Suy nghĩ lớn hơn

Một trong những quyết định lớn nhất mà tôi từng làm là chuyển từ người tiêu dùng sang nhà sản xuất. Đây là sự khác biệt: người tiêu dùng ăn pizza, người sản xuất làm ra pizza; người tiêu dùng xem video, người sản xuất làm ra video. Thay vì ích kỷ làm hài lòng ham muốn của riêng mình, tôi tìm cách để giúp những người có nhu cầu.

Không ngừng cho đi

Khi còn là một cậu choai choai, tôi chế giễu những người làm tình nguyện trong cộng đồng của mình. Đến những năm đôi mươi, tôi trở thành người làm tình nguyện tích cực nhất thị trấn. Cuộc sống của tôi thay đổi khi tôi hiểu được giá trị của việc cho đi thời gian, năng lượng, tiền bạc và sự sáng tạo của mình cho người khác. Khi bạn cho đi, bạn nhận lại nhiều hơn. Tôi phát hiện ra rằng những người giàu nhất là những người cho đi nhiều nhất, đó là lý do tại sao họ nhận được nhiều nhất. Bí mật của cuộc sống là cho đi.

Lập mục tiêu lớn

Bạn phải đặt ra những mục tiêu khiến bạn lo sợ. Bạn phải cực kỳ cụ thể khi đặt ra mục tiêu. Trong năm đầu khởi nghiệp, tôi đã đổ máu, mồ hôi và nước mắt để đạt được mục tiêu. Tôi có nhiều đêm mất ngủ, làm bất cứ điều gì để hoàn thành công việc. Hiện tại, tôi đã đạt được nhiều hơn những gì mà mình tưởng tượng.

Theo đuổi mục đích

Tôi rất sáng suốt khi nhận ra điều này: Khi bạn lớn hơn mục đích của bạn, bạn không thể làm được việc gì cả. Tuy nhiên, khi mục tiêu của bạn lớn hơn bạn thì bất cứ điều gì cũng có thể xảy ra.

• Nguyễn Thảo(Theo Business Insider)

Xem thêm:

Với chủ đề của tuần lễ thời trang là “Taste of heritage”, NTK Vũ Việt Hà muốn kết nối, gửi gắm tinh thần đầy sức trẻ và nhiệt huyết vào tương lai, lan toả với những thế hệ kế tiếp để cùng gìn giữ và phát triển, phát huy văn hoá truyền thống với mọi hoàn cảnh.

Bên cạnh việc đảm nhiệm vị trí mở màn trong show ngày 27/11, Minh Thảo còn làm mẫu cho bộ ảnh thời trang quảng bá "Ký gửi người Mông vào tương lai".

Để có được những hình ảnh sống động nhất, cũng như giúp bé Minh Thảo hiểu được văn hóa, phong tục tập quán của người Mông, cả ê-kip đã lên bản Sín Chải, Lào Cai để thực hiện bộ ảnh 

Ảnh: Kiếng Cận

Ông Nguyễn Văn Hiếu được bầu giữ chức Bí thư Đảng ủy Sở GD-ĐT nhiệm kỳ 2020–2025

Hai Phó Bí thư là ông Nguyễn Huỳnh Long - Phó Bí thư thường trực nhiệm kỳ trước và ông Lê Hồng Sơn - Giám đốc Sở GD-ĐT TP.HCM, Bí thư Đảng ủy nhiệm kỳ trước.

Ngoài ra, Đại hội cũng đã bầu ra danh sách 4 đại biểu chính thức tham dự Đại hội Đảng bộ TP.HCM lần thứ XI, nhiệm kỳ 2020–2025, gồm các ông: Nguyễn Văn Hiếu, Nguyễn Huỳnh Long, Võ Phi Rạng Đông và Nguyễn Minh Quốc Bảo. Bà Tạ Thị Minh Thư là đại biểu dự khuyết.

Đoàn đại biểu Đảng bộ Sở GD-ĐT TP.HCM sẽ có 6 đại biểu tham dự Đại hội Đảng bộ TP.HCM gồm các ông Lê Hồng Sơn (Giám đốc) và thêm 5 đại biểu ở trên.

Thanh Huyền

Giám đốc Sở GD-ĐT TP.HCM Lê Hồng Sơn bị phê bình nghiêm khắc

Ông Lê Hồng Sơn, Giám đốc Sở GD-ĐT TP.HCM và 2 phó Giám đốc bị UBND TP phê bình nghiêm khắc vì sai sót trong việc tổ chức đoàn đi nước ngoài.