Kim Hye Soo, Song Joong Ki trên thảm đỏ Rồng Xanh

Công nghệ 3T sẽ giúp Apax English bùng nổ

Egroup cho biết, công nghệ 3T được áp dụng cho Apax English là giáo viên tốt nhất, công nghệ tốt nhất và sách giáo khoa hay nhất (Best teacher – Best technology – Best text book). Khác với các phương pháp học tiếng Anh truyền thống, Apax English sử dụng mô hình lớp học thông minh với các ứng dụng công nghệ hiện đại để phát triển tư duy sáng tạo của trẻ. Thông qua phương pháp học theo chuẩn quốc tế từ Tập đoàn giáo dục Chungdahm Learning, học viên sẽ có cơ hội phát triển toàn diện các kỹ năng trong giao tiếp tiếng Anh và phát huy khả năng sáng tạo, tư duy phản biện và giải quyết vấn đề trong môi trường sử dụng 100% tiếng Anh.

Ông Travis Stewart, đại diện Chungdahm Việt Nam cho biết: “Chúng tôi muốn mang đến một cách học mới, cũng như cách nhìn nhận mới cho trẻ em đối với tiếng Anh. Thay vì phải “học thuộc” thì tiếng Anh tại Apax English được sử dụng một cách tự nhiên như “người bản địa”. Mặt khác, việc đưa công nghệ vào giảng dạy là một hướng đi mới hoàn toàn trên thị trường giáo dục Việt Nam và kết quả đã cho thấy rõ là các em hào hứng và chủ động hơn với mỗi giờ học”.

Dựa trên việc nghiên cứu thị hiếu, nhu cầu và sở thích học tập của trẻ em Việt Nam, giáo dục trên nền tảng công nghệ đã tạo ra thế mạnh cho chuỗi trung tâm tiếng Anh này. Phương pháp dạy (ESL) tích hợp học với công nghệ giúp học viên xây dựng thói quen học tập văn minh, hướng dẫn các em tiếp cận với tiếng Anh một cách linh hoạt và sáng tạo hơn. Apax English là chuỗi trung tâm đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam trang bị Trường quay thu nhỏ để phục vụ các dự án tư duy sáng tạo trong khoá học, từ đó tiếng Anh được thực sự trở thành “ngôn ngữ mẹ đẻ thứ hai” như mục tiêu mà Apax English đã đề ra.

1. Google

Google vẫn là thương hiệu giá trị nhất thế giới, danh hiệu này gã khổng lồ tìm kiếm Internet đã nắm 7 trong 11 năm qua. Năm 2017, giá trị của Google vào khoảng 245 tỷ USD, tăng 7% từ năm 2016.

Giám đốc toàn cầu của BrandZ, bà Doreen Wang, nhận xét: Công ty đã chuyển mình từ một công cụ tìm kiếm đơn giản đến một thương hiệu phong cách sống đủ mọi lĩnh vực. Google gắn liền với các nghiên cứu sáng tạo, xe hơi tự lái, những dịch vụ hữu ích như Google Drive, Google Docs và Google Maps.

2. Apple

Giá trị thương hiệu của Apple tăng 3% lên 235 tỷ USD, duy trì vị trí thứ 2. Tuy nhiên, Apple đã mất đi chút ít “hào quang” sau khi xếp vị trí đầu bảng năm 2015. Theo bà Wang, “tốc độ đổi mới của Apple trong năm qua không được đánh giá cao như Google hay Amazon”.

Bảng xếp hạng của BrandZ phụ thuộc mạnh mẽ vào tiếp nhận từ khách hàng. Nếu mọi người không xem Apple là sáng tạo, giá trị thương hiệu của hãng bị ảnh hưởng.

3. Microsoft

Microsoft xếp vị trí thứ 3 trong 3 năm liên tiếp. Giá trị thương hiệu của hãng phần mềm vào khoảng 143 tỷ USD. Bà Wang cho rằng “từ khóa chính là Microsoft Cloud”. Chính thành công của mảng đám mây và dịch vụ doanh nghiệp đã cải thiện hình ảnh Microsoft trong mắt khách hàng.

Gần 1/3 doanh thu và 40% lợi nhuận kinh doanh của công ty đến từ mảng “Intelligent Cloud”. Các nhà đầu tư cũng tỏ ra phấn khởi với Microsoft khi cổ phiếu tăng khoảng 16% từ đầu năm ay.

4. Amazon

Amazon được tiếp nhiên liệu mạnh mẽ trong năm qua, giá trị thương hiệu của hãng tăng 41%, đạt 139 tỷ USD. “Nơi nào có người dùng, nơi đó có Amazon. Tại thời điểm này, đó là chiến lược đúng đắn”, Giám đốc toàn cầu BrandZ nhận xét.

Tại Lễ công bố Quyết định thành lập Phân hiệu Học viện Kỹ thuật Mật mã tại TP.HCM vừa được tổ chức, đại diện lãnh đạo Học viện đã điểm lại quá trình xây dựng đề án thành lập Phân hiệu Học viện Kỹ thuật Mật mã tại TP.HCM.

Học viện Kỹ thuật Mật mã tiền thân là Trường sĩ quan Cơ yếu Trung ương, được thành lập năm 1976 với nhiệm vụ chính là đào tạo lực lượng sĩ quan cơ yếu cho toàn Ngành Cơ yếu Việt Nam, và lực lượng cơ yếu 2 nước bạn Lào và Campuchia. Năm 1985, trên cơ sở phát triển từ trường sĩ quan Cơ yếu Trung ương (đào tạo trình độ cao đẳng), Đại học Kỹ thuật mật mã được thành lập và chính thức đào tạo đại học chính quy, hệ kỹ sư 5 năm, chuyên ngành Kỹ thuật mật mã. 

Từ năm 1995, Học viện Kỹ thuật Mật mã đã chính thức ra đời, trên cơ sở sáp nhập Đại học Kỹ thuật mật mã và Viện nghiên cứu Khoa học công nghệ mật mã. Để đáp ứng nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng kỹ thuật nghiệp vụ mật mã cho lực lượng Cơ yếu phía Nam, năm 2004, Trung tâm Đào tạo bồi dưỡng phía Nam của Học viện được thành lập. Đến nay, Học viện đã có 2 cơ sở đào tạo tại Hà Nội và TP.HCM, với quy mô trên trên 4.000 học viên, sinh viên, đào tạo 4 nhóm ngành gồm Kỹ thuật mật mã, An toàn thông tin, CNTT và Kỹ thuật Điện tử - Truyền thông.

Lãnh đạo Học viện cho biết, Đề án thành lập Phân hiệu Học viện Kỹ thuật Mật mã tại TP.HCM được trường khởi động xây dựng từ năm 2012, theo chỉ đạo của Bộ Quốc phòng, Ban Cơ yếu Chính phủ nhằm đáp ứng nhu cầu cấp thiết về đào tạo đại học chính quy chuyên ngành Kỹ thuật mật mã tại địa bàn phía Nam cho lực lượng Cơ yếu Việt Nam và đặc biệt là đào tạo chính quy cho lực lượng Cơ yếu nước bạn Campuchia; hướng tới mục tiêu phát triển cơ sở đào tạo phía Nam trở thành một cơ sở đào tạo đại học chính quy, có đầy đủ tư cách pháp nhân và điều kiện về đội ngũ giảng viên, cơ sở vật chất để đảm bảo thực hiện.

Trải qua các giai đoạn khác nhau của quá trình xây dựng Đề án thành lập Phân hiệu Học viện Kỹ thuật Mật mã tại TP.HCM, ngày 10/5/2017, Bộ trưởng Bộ GD&ĐT đã ra Quyết định 1616/QĐ-BGDĐT về việc thành lập Phân hiệu Học viện Kỹ thuật mật mã tại TP.HCM.

Trước đó, ngày 18/4/2017, Hội đồng thẩm định cấp liên bộ ngành gồm Bộ GD&ĐT, Bộ Nội vụ, Bộ Tài chính, Bộ KH&ĐT và UBND  TP.HCM đã thẩm định thực tế tại cơ sở đào tạo phía Nam của Học viện Kỹ thuật Mật mã về điều kiện thành lập Phân hiệu. Trên cơ sở kiểm tra kỹ lưỡng tại thực địa cơ sở đào tạo hiện tại của Học viện (số 17A, đường Cộng Hòa, phường 4, quận Tân Bình, TP.HCM) và địa điểm đang triển khai đầu tư xây dựng cơ sở đạo tạo mới (tại Khu chức năng số 13, Đô thị mới Nam thành phố, xã Phong Phú, huyện Bình Chánh, TP.HCM), Hội đồng thẩm định đã thống nhất kết luận: các điều kiện thành lập Phân hiệu Học viện Kỹ thuật Mật mã tại TP.HCM về cơ bản đáp ứng các quy định của Luật Giáo dục đại học, Điều lệ trường đại học, và quy định về điều kiện và thủ tục thành lập Phân hiệu trường đại học kèm Quyết định 64/2013/QĐ-TTg. 

Xu hướng công nghệ thay đổi tạo ra những cơ hội mới

Ngày 13/6/2017,Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn đã thăm và làm việc với MobiFone. Phát biểu tại buổi làm việc, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn cho biết, trước sức ép và sự cạnh tranh gay gắt của thị trường viễn thông trong giai đoạn hiện nay, cùng với xu thế của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 (cuộc cách mạng 4.0), MobiFone cần phải nhanh chóng chuyển mình từ một doanh nghiệp viễn thông truyền thống để sớm trở thành một doanh nghiệp cung cấp đa dịch vụ, tích hợp viễn thông, CNTT, truyền hình.

Bộ trưởng nhấn mạnh, với sự phát triển của khoa học - công nghệ, xu thế hội tụ số và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, thị trường viễn thông Việt Nam đang trong giai đoạn chuyển mình để bước vào một giai đoạn mới, mà tại đó yếu tố cạnh tranh quyết định không còn là dịch vụ viễn thông truyền thống như trước đây mà thay vào đó là các dịch vụ dữ liệu và các dịch vụ giá trị gia tăng trên nền viễn thông (CNTT, truyền hình,..). Đây là cơ hội, nhưng đồng thời cũng là thách thức với các doanh nghiệp viễn thông. Nếu để mất lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn này, doanh nghiệp rất khó để lấy lại lợi thế cạnh tranh của mình khi thị trường bước vào giai đoạn phát triển ổn định. MobiFone cũng phải có tầm nhìn xa ra thị trường quốc tế. Vì vậy, phải làm chủ công nghệ, lựa chọn công nghệ phù hợp để giảm chi phí điều hành khai thác và tích cực tham gia vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, xây dựng thương hiệu của MobiFone là một doanh nghiệp có bản sắc về CNTT, viễn thông và tiến ra thị trường quốc tế.

Tại buổi làm viêc, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã nêu ra 9 nhiệm vụ trọng tâm mà Tổng Công ty MobiFone cần tập trung quyết liệt thực hiện nhằm hoàn thành nhiệm vụ được giao trong năm 2017. Trong đó, Bộ trưởng nhấn mạnh MobiFone cần ổn định tư tưởng cho cán bộ, công nhân viên; phải gắn kết, chung tay chung sức để không ngừng đổi mới, sáng tạo, nâng cao chất lượng dịch vụ, sức cạnh tranh của doanh nghiệp, quyết tâm phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 do Bộ giao. Đây là ưu tiên số một mà Tổng công ty cần thực hiện trong giai đoạn hiện nay.

Các hình ảnh phác thảo trong những hồ sơ xin cấp bằng sáng chế của Microsoft cho thấy, thiết bị sở hữu kích cỡ gần tương đương một smartphone hơn là máy tính bảng thông thường.

Trong đó, một hệ thống các bản lề phức hợp cho phép máy tính bảng biến đổi theo 3 kiểu khác nhau: Ở 0 độ, máy tính bảng ở trạng thái đóng hay gập đôi. Ở 180 độ, thiết bị nằm mở rộng trên mặt phẳng và ở 360 độ, thiết bị sẽ được trải rộng nhất.

Khi ở trạng thái mở 180 độ, các màn hình bên trong sẽ kết hợp hiển thị một giao diện người dùng duy nhất. Ở các trạng thái khác, mỗi màn hình sẽ hiển thị một giao diện riêng. Ngoài ra, khi ở dạng mở 180 độ, việc sử dụng các nam châm sẽ khiến màn hình trông liền mạch, không có điểm ghép nối.

Các ý kiến đồn đoán cho rằng, mẫu máy tính bảng gập nới trên của Microsoft sẽ sử dụng hệ điều hành Windows 10. Dẫu vậy, hiện vẫn có khả năng là đại gia phần mềm Mỹ sẽ không hiện thực hóa sáng chế thành một sản phẩm thương mại phát hành ra thị trường.

Một điểm thú vị là, Microsoft từng mô phỏng một loại máy tính bảng gập tương tự trong một đoạn video năm 2009, có nội dung mường tượng về công nghệ của tương lai như dưới đây:

Emil Michael, Phó Chủ tịch kinh doanh Uber, cánh tay phải của Kalanick, đã rời khỏi công ty. Tin tức được thông báo sau các suy đoán cuối tuần qua về việc ông Michael có thể nghỉ việc sau cuộc điều tra khiếu nại quấy rối tình dục và văn hóa doanh nghiệp tại startup gọi xe.

Số phận của Michael được cho là một chủ đề trong cuộc tranh luận suốt cuộc họp ban quản trị hôm 11/6, kéo dài khoảng 7 tiếng. Uber cũng được đồn đang cân nhắc cho Kalanick tạm vắng mặt sau cái chết của mẹ trong tai nạn tàu thuyền tháng trước.

Theo CNN, Michael là nhân vật gây tranh cãi cả trong và ngoài Uber. Năm 2014, ông “gây bão” khi gợi ý Uber nên đào bới đời tư của các nhà báo viết chỉ trích công ty. Sau đó, Kalanick miêu tả bình luận của Michael là “kinh khủng” nhưng vẫn giữ ông lại.

Theo tin từ Sở TT&TT Hậu Giang, Sở TT&TT Hậu Giang vừa có văn bản giải trình về chỉ số cải cách hành chính tỉnh Hậu Giang năm 2016, trong đó, giải trình cụ thể về hai tiêu chí ứng dụng CNTT và cung cấp công dịch công trực tuyến.

Theo Sở TT&TT Hậu Giang, chỉ có tiêu chí ứng dụng công nghệ thông tin đạt 0,5 điểm về thực hiện kết nối, liên thông các phần mềm quản lý văn bản từ cấp tỉnh đến cấp huyện. Các tiêu chí còn lại như tỷ lệ văn bản trao đổi giữa các cơ quan hành chính nhà nước dưới dạng điện tử, mức độ hoàn thành kế hoạch ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng và triển khai Kiến trúc Chính quyền điện tử của tỉnh, tỷ lệ hồ sơ thủ tục hành chính được xử lý trực tuyến mức độ 3, tỷ lệ hồ sơ thủ tục hành chính được xử lý trực tuyến mức độ 4, thực hiện quy định về tiếp nhận hồ sơ, trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính qua dịch vụ bưu chính công ích đều chưa đạt điểm.

Để tăng điểm số về tiêu chí ứng dụng công nghệ thông tin và cung cấp dịch vụ công trực tuyến nói riêng, mức độ hiện đại hóa tại các tỉnh, thành phố nói chung, ông Lê Thanh Tâm, Phó Giám đốc Sở TT&TT Hậu Giang cho biết, Sở sẽ có tham mưu, đề xuất UBND tỉnh chỉ đạo Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Tài chính bố trí kinh phí cho các dự án để ban hành Kế hoạch ứng dụng công nghệ thông tin hàng năm kịp thời và bố trí kinh phí xây dựng khung Kiến trúc Chính quyền điện tử tỉnh Hậu Giang.

Song song đó, tham mưu cho UBND chỉ đạo các đơn vị trao đổi tất cả văn bản dưới dạng điện tử (trừ văn bản mật) để đạt điểm tối đa. Mặt khác, sớm triển khai phần mềm Quản lý văn bản cấp huyện để thực hiện kết nối liên thông trao đổi văn bản giữa cấp tỉnh, huyện và xã; tuyên truyền, vận động, khuyến khích người dân nộp hồ sơ trực tuyến; tạo tài khoản và hướng dẫn người dân sử dụng công dân điện tử; khuyến khích người dân thanh toán trực tuyến qua mạng. Ngoài ra, đề xuất các sở, ngành khẩn trương triển khai nhận, trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính qua dịch vụ bưu chính công ích.