Nhận định, soi kèo ASEC Mimosas vs SOL FC, 22h30 ngày 14/4: Điểm tựa sân nhà

Con tàu chở hàng mang tên M/V Golden Ray của Hàn Quốc bị lật vào ngày 8/9 năm ngoái sau khi rời cảng Brunswick ngoài khơi Georgia, Mỹ, cách thành phố Savannah khoảng 110 km. Cho đến nay, con tàu khổng lồ vẫn đang nằm “tê liệt” trên biển và bị lún dần xuống cát do các đợt thủy triều mạnh.

Tất cả 24 thành viên thủy thủ đoàn đều đã được cứu sống, nhưng số phận của gần 4.200 chiếc ôtô đang mắc kẹt trong tàu thì không được may mắn như vậy. Tờ The Drive vừa hé lộ một số bức ảnh cho thấy cảnh tượng xót xa bên trong con tàu xấu số này.

Ban đầu, một số nguồn tin cho biết con tàu này chủ yếu vận chuyển xe của Hyundai và Kia cùng vài thương hiệu khác. Tuy nhiên, đại diện của Hyundai đã khẳng định không có bất kỳ chiếc xe Hyundai nào ở trên tàu, còn phía Kia vẫn chưa có phản hồi về thông tin này. Dựa vào bức ảnh chụp, chỉ có thể biết rằng một trong số chúng là Chevrolet Tahoe hoặc Suburban.

Khi đề cập tới nhiệm vụ giải cứu tàu, ông Matt Baer - Chỉ huy lực lượng bảo vệ bờ biển nhấn mạnh rằng mọi phương án cứu hộ đều phải cân nhắc tới số phận gần 4.200 chiếc xe bên trong.

Được biết, những chiếc xe này đang trên đường tới Trung Đông. Cơ quan chức năng Mỹ vẫn đang triển khai kế hoạch tháo dỡ tàu và đưa toàn bộ số xe đang còn kẹt ra ngoài. Lực lượng cứu hộ đã tạm thời đặt những tảng đá lớn xung quanh tàu để ngăn chặn việc phương tiện bị sóng thủy triều xô đẩy.

Theo Zing

Loạt xe hot dính án triệu hồi đầu năm 2020

Mở đầu năm 2020 không ít những mẫu xe hot của nhiều hãng lớn dính án triệu hồi ở Việt Nam cũng như trên toàn cầu.  

Dược phẩm được xem là mảnh đất màu mỡ, đó là lý do các công ty dược đều không tiếc tiền chi cho quảng cáo.

Theo Nghị định 54/2017/NĐ-CP hướng dẫn thi hành luật Dược đã có hiệu lực từ 1/7/2017 nhưng đến nay vẫn rất nhiều công ty vi phạm, chủ yếu là quảng cáo vượt nội dung quảng cáo được cấp phép, quảng cáo khi chưa được cấp phép.

Theo Nghị định 54/2017/NĐ-CP, thuốc chỉ được quảng cáo trên các phương tiện thông tin, đại chúng sau khi có giấy xác nhận nội dung quảng cáo.

Trong đó có tới 16 khoản mục, quy định rõ các thông tin, hình ảnh không được sử dụng trong nội dung quảng cáo thuốc:

1. Các thông tin, hình ảnh quy định tại Luật quảng cáo.

2. Các nội dung gây hiểu nhầm về thành phần, tác dụng, chỉ định, xuất xứ của thuốc.

3. Các nội dung tạo ra cách hiểu: Thuốc này là số một; thuốc này là tốt hơn tất cả; sử dụng thuốc này là biện pháp tốt nhất; sử dụng thuốc này không cần ý kiến của thầy thuốc; thuốc này hoàn toàn vô hại; thuốc không có chống chỉ định; thuốc không có tác dụng không mong muốn; thuốc không có tác dụng có hại.

4. Các câu, từ, hình ảnh mang tính suy diễn quá mức dẫn đến hiểu nhầm là tác dụng, chỉ định, hiệu quả của thuốc hoặc vượt quá tác dụng, chỉ định, hiệu quả của thuốc đã được phê duyệt.

5. Ghi tác dụng của từng thành phần có trong thuốc để quảng cáo quá công dụng của thuốc hoặc gây nhầm lẫn tác dụng của mỗi thành phần với tác dụng của thuốc.

6. Các từ, cụm từ: “điều trị tận gốc”, “tiệt trừ”, “chuyên trị”, “hàng đầu”, “đầu bảng”, “đầu tay”, “lựa chọn”, “chất lượng cao”, “đảm bảo 100%”, “an toàn”, “dứt”, “cắt đứt”, “chặn đứng”, “giảm ngay”, “giảm liền”, “giảm tức thì”, “khỏi ngay”, “khỏi hẳn”, “yên tâm”, “không lo”, “khỏi lo”, “khuyên dùng”, “hotline”, “điện thoại tư vấn” và các từ, cụm từ có ý nghĩa tương tự.

7. Các chỉ định không được đưa vào nội dung quảng cáo thuốc:

a) Chỉ định điều trị bệnh lao, bệnh phong;

b) Chỉ định điều trị bệnh lây qua đường tình dục;

c) Chỉ định điều trị chứng mất ngủ;

d) Chỉ định mang tính kích dục;

đ) Chỉ định điều trị bệnh ung thư, bệnh khối u;

e) Chỉ định điều trị cắt cơn cai nghiện ma túy;

g) Chỉ định điều trị bệnh đái tháo đường hoặc các bệnh rối loạn chuyển hóa tương tự khác;

h) Chỉ định điều trị bệnh viêm gan do virus, các bệnh nguy hiểm mới nổi.

8. Các kết quả kiểm nghiệm chất lượng thuốc, nguyên liệu làm thuốc.

9. Kết quả nghiên cứu tiền lâm sàng.

10. Kết quả nghiên cứu lâm sàng hoặc kết quả thử tương đương sinh học chưa được Bộ Y tế công nhận.

11. Sử dụng danh nghĩa, địa vị, uy tín, thư tín, thư cảm ơn của tổ chức, cá nhân để quảng cáo thuốc.

12. Lợi dụng xuất xứ của thuốc, nguyên liệu làm thuốc để quảng cáo thuốc.

13. Hình ảnh, tên, biểu tượng của cán bộ y tế.

14. Hình ảnh động vật, thực vật thuộc danh mục loài nguy cấp, quý, hiếm được ưu tiên bảo vệ.

15. Các câu, từ mang tính mách bảo, truyền miệng để khuyên dùng thuốc.

16. Sử dụng hình ảnh người bệnh để mô tả tình trạng bệnh lý hoặc công dụng của thuốc không phù hợp với tài liệu liên quan đến thuốc và các hướng dẫn chuyên môn do Bộ Y tế ban hành hoặc công nhận.

Thị trường dược phẩm là mảnh đất màu mỡ nên các doanh nghiệp đều không tiếc tiền chi cho quảng cáo. Ảnh minh hoạ

T.Thư 

- Anh Vương cùng một số người chạy sang nhà hàng xóm để can ngăn Phóng đánh vợ, con thì bất ngờ bị Phóng dùng dao chém tử vong.

Cơ quan CSĐT Công an tỉnh Lạng Sơn cho hay đã tống đạt các quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can và lệnh tạm giam 4 tháng đối với đối tượng Đường Văn Phóng (SN 1961, trú tại xã Thạch Đạn, huyện Cao Lộc) về hành vi giết người.

Đối tượng Đường Văn Phóng

Theo tài liệu điều tra ban đầu, lúc 17h ngày 9/4, do mâu thuẫn gia đình và trong người có men rượu, Đường Văn Phóng đã đánh vợ là chị Lưu Thị Tháo (SN 1961).

Thấy bố đuổi đánh mẹ, Đường Công Ba (SN 1992, con trai Phóng - PV) chạy lại can ngăn thì cũng bị Phóng đuổi đánh.

Thấy Phóng đánh vợ, con không thương tiếc, một số hàng xóm chạy sang can ngăn, khuyên bảo. Tuy nhiên, thay vì nghe lời bà con hàng xóm, Phóng đã dùng dao chém cả người can ngăn.

Anh Lưu Văn Vương (SN 1972) tử vong sau khi bị Phóng chém 5 nhát dao vào người.

Hiện vụ việc đang được các cơ quan chức năng tích cực điều tra, làm rõ.

Nhị Tiến

Trao đổi với CNBC, 6 người cho biết đã từ chối phỏng vấn, lời mời làm việc hoặc rời TikTok ngay khi biết đến văn hóa 996 của công ty, dù là qua đánh giá trên mạng hay trải nghiệm trực tiếp.

Văn hóa 996 rất nổi tiếng với doanh nghiệp Trung Quốc. Nó xuất phát từ yêu cầu làm việc bắt đầu lúc 9h sáng tới 9h tối, 6 ngày/tuần, tương đương 72 giờ/tuần. Trong khi đó, số giờ làm việc tại Anh và Mỹ vào khoảng 40 giờ/tuần. Tại Anh, làm việc trung bình vượt 48 giờ/tuần bị xem là phạm pháp.

“Tôi dừng thảo luận ngay lập tức”

Một nhân viên được mời làm truyền thông cho TikTok cho biết văn hóa 996 thực sự là một lo ngại. Khi nghiên cứu về TikTok trên trang tuyển dụng Glassdoor, sẽ thấy nhược điểm phổ biến nhất là không cân bằng được công việc – cuộc sống cũng như giờ làm việc điên cuồng. Người này đã “dừng thảo luận ngay lập tức khi biết họ không mấy linh hoạt về địa điểm và chính sách làm việc”.

Sau đó vài tuần, người này tiếp tục được mời đảm nhận vai trò tương tự tại ByteDance, công ty mẹ TikTok nhưng từ chối.

Một nhà nghiên cứu trí tuệ nhân tạo cao cấp khác tiết lộ không nhận lời mời của TikTok ngay cả khi nhà tuyển dụng thông báo mức lương hơn 100.000 bảng Anh/năm (3,25 tỷ đồng/năm), chưa kể thưởng. Chuyên gia cũng lên Glassdoor để tìm kiếm đánh giá về TikTok. Với người này, cân bằng giữa công - tư là điều vô cùng quan trọng. Tất nhiên, đánh giá trên mạng không phải yếu tố duy nhất để từ chối về với TikTok.

Dù Glassdoor được công nhận là nền tảng hữu ích khi muốn tìm kiếm về văn hóa nội bộ của công ty nào đó, nó không hoàn hảo và các bài đánh giá cũng chỉ mang tính chất tham khảo. Mọi người có thể đăng nhiều bài đánh giá khác nhau. Tuy nhiên, 4 cựu nhân viên TikTok nói với CNBC rằng họ thực sự có trải nghiệm tiêu cực tại đây.

Một cựu nhân viên cho biết TikTok là công sở “độc hại” nhất mình từng nếm qua. “Mọi người ở đó hoàn toàn khổ sở và cuộc sống quá ngắn ngủi. Trong năm đầu tiên trước khi dịch bệnh quét qua, tôi đếm được chỉ có 4 hay 5 dịp cuối tuần là không phải làm việc… Tôi biết TikTok đang gặp khó với việc tuyển dụng nhưng cuối cùng họ cũng không quan tâm. Con người với họ chỉ là những con số”.

Một cựu nhân viên khác chia sẻ trung bình phải làm việc 15 tiếng/ngày tại TikTok. “Với họ, đó là điều bình thường. Mọi người phàn nàn nhưng vẫn chấp nhận, có lẽ vì lương lậu tốt”. Người này cũng không thích văn hóa rất không minh bạch của công ty vì không nhận được câu trả lời khi đặt câu hỏi về nơi mình đang làm việc.

“Tránh xa, tránh xa, tránh xa”

Hai cựu nhân viên khác của TikTok đồng tình với quan điểm trên. Một người thậm chí còn gửi cho CNBC bài đánh giá về công ty trên Glassdoor với tiêu đề: “Tránh xa, tránh xa, tránh xa”. Trong bài đánh giá 1 sao, có 10 nguyên nhân được liệt kê vì sao mọi người nên từ chối gia nhập TikTok và tìm công ty khác. Người này chỉ trích từ “không cân bằng cuộc sống công - tư” đến “các nhóm độc hại” và “quản lý kinh khủng”.

TikTok đang mở rộng quy mô nhân sự trên toàn cầu để giải quyết áp lực khi trở nên quá phổ biến. Công ty tìm kiếm quản trị nội dung, nhân viên kỹ thuật hay chính sách. Để cải thiện môi trường làm việc, TikTok tuyển dụng Michal Osman từ Facebook về làm Giám đốc văn hóa châu Âu vào tháng 1. Dù vậy, trước bà đã có vô số người ra đi.

Hiện tại, nhân viên TikTok tại châu Âu là hơn 3.000 người, tăng từ 1.600 người hồi tháng 9/2020. Nhiều người từng làm tại Facebook và Google.

Một nhân viên TikTok cho biết không phải trải qua văn hóa 996 tại công ty. Ngoài ra, họ có các quy định như cấm họp vào giờ ăn trưa thứ Tư hoặc không họp vào chiều thứ Sáu.

Theo người phát ngôn TikTok, như bất kỳ startup phát triển nào khác, các nhân viên đều nỗ lực làm việc và đôi khi phải làm thêm giờ khi khẩn cấp. Song TikTok không có chính sách 996.

Tại Anh, công ty tư vấn Great Place to Work xếp TikTok là nơi làm việc tốt thứ 30 dựa theo trải nghiệm nhân viên và phản hồi ẩn danh.

Du Lam (Theo CNBC)

Cựu tướng Xiaomi làm CEO TikTok

Giám đốc Tài chính ByteDance Chew Shou Zi vừa được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc TikTok, lấp đầy chỗ trống mà Kevin Mayer bỏ lại từ năm ngoái.  

Theo hãng tin Reuters, trong bối cảnh dịch viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus corona vẫn đang hoành hành tại Trung Quốc và nhiều nước trên thế giới, đơn vị tổ chức triển lãm đã trấn an công chúng rằng đại diện các hãng xe đến từ Trung Quốc sẽ không tham dự sự kiện năm nay.

Trong một tuyên bố đưa ra hôm 4/2, ông Raj Rajan Wadhera - Chủ tịch Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Ấn Độ (SIAM), đơn vị tổ chức triển lãm khẳng định: “Sẽ không có bất cứ khách tham quan hay đại diện nào từ Trung Quốc đến tham dự Triển lãm Ô tô Ấn Độ 2020.” Ông cũng cho biết thêm, các công ty ô tô Trung Quốc đã xác nhận rằng gian hàng của họ tại triển lãm sẽ được điều hành bởi các nhân sự người Ấn Độ.

Các hãng xe Trung Quốc, như SAIC Motor, Great Wall Motor và FAW Haima, dự kiến sẽ mang tới triển lãm nhiều mẫu xe mới, bao gồm cả xe chạy điện. Hơn 300 công ty sản xuất phụ tùng ô tô Trung Quốc dự kiến cũng sẽ tham gia triển lãm năm nay.

Với việc Ấn Độ vừa xác nhận ca thứ 3 dương tính với chủng mới của virus corona trong tuần này, SIAM đã chuẩn bị sẵn những tư vấn cần thiết cho khách tham gia triển lãm, đồng thời hợp tác với một bệnh viện địa phương để thiết lập cơ sở y tế tại chỗ.

Hiệp hội Các nhà sản xuất linh kiện ô tô Ấn Độ (ACMA) - nhà tổ chức một triển lãm song song dành riêng cho các công ty cung cấp phụ tùng ô tô cũng cho biết, đại diện các hãng đến từ Trung Quốc sẽ không có mặt. Khoảng 30 doanh nghiệp có gian hàng trưng bày tại triển lãm này cũng sẽ chỉ dùng nhân sự người Ấn Độ.

Các hãng xe Trung Quốc hiện đang đẩy mạnh nỗ lực để thu hút người dùng Ấn Độ, bằng cách công nghệ kết nối Internet trên ô tô, nhằm lấp chỗ trống khi các hãng xe phương tây và Nhật Bản, như Fiat Chrysler, Honda, Nissan đều không tham gia triển lãm năm nay.

Các công ty Trung Quốc cũng hy vọng thị trường Ấn Độ có thể giúp cải thiện hoạt động kinh doanh trong bối cảnh doanh số bán xe tại Trung Quốc đang chậm lại - giảm tới 8% trong năm 2019, và nhiều khả năng sẽ tiếp tục giảm trong năm 2020 này.

Suzuki và Hyundai từng thống trị thị trường Ấn Độ trong suốt một thời gian dài với những mẫu xe nhỏ gọn, giá rẻ. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, hai hãng xe này đã mở rộng phạm vi hoạt động sang các phân khúc thị trường khác.

Các hãng xe Trung Quốc không có ý định cạnh tranh trong phân khúc xe giá rẻ, mà thay vào đó, tìm cách hấp dẫn các tài xế bằng các công nghệ kết nối, tính năng an toàn và phương tiện sử dụng năng lượng sạch.

Hãng xe Great Wall dự định ra mắt thị trường Ấn Độ ngay tại triển lãm năm nay. Ban đầu, hãng lên kế hoạch mang tới Ấn Độ đoàn hơn 100 người, bao gồm cả chủ tịch tập đoàn. Tuy nhiên, kế hoạch này đã bị hủy bỏ. Giám đốc phụ trách Tiếp thị và bán hàng của Great Wall tại Ấn Độ, ông Hardeep Brar cho biết “Điều đầu tiên và quan trọng nhất chính là sự an toàn của tất cả mọi người. Một khi vấn đề này được giải quyết, các giám đốc điều hành cao cấp của chúng tôi sẽ tới Ấn Độ.”

TheoDân trí

Ông lớn ô tô Trung Quốc chi 370 triệu Nhân dân tệ sản xuất xe chống virus corona

Hãng ô tô Geely của Trung Quốc tuyên bố sẽ đầu tư 370 triệu nhân dân tệ (khoảng 1.295 tỷ VND) để nghiên cứu ra mẫu xe có khả năng chống virus corona hiệu quả hơn cả mặt nạ N95.

Kết quả thất vọng, cộng thêm những căng thẳng trong phòng thay đồ, mau thuẫn giữa một nhóm cầu thủ chủ chốt và HLV trưởng khiến ban lãnh đạo Arsenal phải ra tay hành động.

Dòng thông báo trên trang chủ The Gunners: "Quyết định sa thải Unai Emery được đưa ra do kết quả và màn trình diễn của Arsenal thời gian qua không đạt yêu cầu.

Chúng tôi đã đề nghị Freddie Ljungberg nhận trách nhiệm làm HLV tạm quyền. BLĐ tin rằng Freddie có thể đưa đội bóng tiến về phía trước.

Công cuộc tìm kiếm thuyền trưởng mới đang được tiến hành, và chúng tôi sẽ đưa ra thêm thông báo khi quá trình đàm phán, bổ nhiệm hoàn tất."

Emery ngồi vào ghế nóng ở sân Emirates từ hè 2018, sau sự ra đi của nhà cầm quân kỳ cựu Arsene Wenger.

HLV người Tây Ban Nha dẫn dắt Pháo thủ về đích thứ 5 ở Ngoại hạng Anh mùa trước và thua Chelsea 1-4 trong trận chung kết Europa League.

Ljungberg sẽ làm HLV tạm quyền

Unai Emery từng giúp Arsenal 22 trận liền bắt bại, trong đó có chuỗi 11 chiến thắng liên tiếp. Tuy nhiên, tình thế đã xoay chuyển theo chiều hướng xấu đi ở mùa giải này.

Hàng thủ vẫn là tử huyệt của The Gunners, thường xuyên để đối phương khai thác. Trong khi đó, bản hợp đồng "bom tấn" Nicolas Pepe gây thất vọng lớn.

Thất bại 1-2 trước Eintracht Frankfurt rạng sáng nay chính là giọt nước tràn ly, khiến các sếp lớn ở sân Emirates buộc phải đuổi việc Emery.

Trong số các ƯCV nặng ký có thể thay thế Emery huấn luyện Arsenal thời gian tới có Nuno Espirito Santo (Wolves), Mikel Arteta, Max Allegri và Patrick Vieira.

MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY

* An Nhi