Thực hư về 'lỗ hổng' thanh toán Momo trên App Store

Hendricks sinh năm 1947 ở thành phố Mondovi và lớn lên ở thành phố Osseo, bang Wisconsin (Mỹ). Bà là con gái thứ tư trong gia đình 9 cô con gái với cha là một nông dân chăn nuôi bò sữa, theo Forbes. 

Khi còn nhỏ, Hendricks không được phép vắt sữa bò hay lái máy kéo- công việc mà cha cho là chỉ dành cho đàn ông. Bà chỉ được ở nhà chăm sóc các em gái. 

Đến năm 10 tuổi, Hendricks biết rằng bản thân muốn nhiều hơn cuộc sống nông nghiệp thuần túy. “Tôi không muốn trở thành nông dân và tôi không muốn kết hôn với một nông dân. Tôi muốn mặc một bộ vest màu xanh lam và làm việc trong trung tâm thành phố”. 

Tuy nhiên, những kế hoạch đó đã bị trật bánh khi vào năm 1964, bà có thai ở tuổi 17 và buộc phải nghỉ học. Bà kết hôn nhưng ly hôn 3 năm sau đó. Bà mẹ đơn thân phải làm công việc người mẫu Playboy Bunny tại địa phương. 

Năm 1976, Hendricks kết hôn nhà thầu lợp mái tên Ken Hendricks. Cặp vợ chồng mới cưới đã mua 200 ngôi nhà cũ trong vòng 3 năm, sửa chữa và bắt đầu cho sinh viên đại học thuê. “Tôi đã dọn dẹp rất nhiều nhà vệ sinh", bà nhớ lại khoảng thời gian đó.

Thương vụ mạo hiểm thay đổi cục diện

Năm 1982, họ thế chấp tất cả những gì sở hữu và vay ngân hàng 900.000 USD để mua 2 cửa hàng cung cấp vật liệu xây dựng. Trong vòng 5 năm, ABC đã có 50 cửa hàng, đạt doanh thu khoảng 140 triệu USD và đạt 1 tỷ USD vào năm 1998.

Không may, chồng bà bất ngờ qua đời vào năm 2007. Nhiều người cho rằng Hendricks sẽ rời bỏ công việc kinh doanh. Một đối thủ đề nghị mua lại công ty. 

Hendricks nói: “Họ chỉ nghĩ rằng tôi là phụ nữ nên tôi sẽ bán”. Thay vào đó, bà tự xưng là chủ tịch và nắm quyền điều hành ABC. Vượt qua nỗi đau mất người chồng 40 năm, bà cố gắng chèo lái công ty. 

Doanh số bán hàng giảm 7% từ năm 2006 đến năm 2009 khi thị trường bất động sản sụp đổ. Lần đầu tiên ABC đóng cửa các cửa hàng.

Lợi dụng giá bán rẻ, bà đã dàn xếp thương vụ mua lại đối thủ Bradco trị giá 1,6 tỷ USD. Để trả tiền cho thương vụ này, bà đã nhường 40% cổ phần ABC của mình cho một người khác với điều kiện bà có thể mua lại nó trong vòng 5 năm. Tuy vậy, bà làm việc đó trong chưa đầy 4 năm. 

“Hiện giờ tôi vẫn còn rùng mình. Bởi vì tôi cảm thấy mình đã mạo hiểm với công ty mà tôi muốn các con tôi điều hành. Đó không phải là một công ty được phép rao bán”.

Sau đó, việc làm ăn khởi sắc. Số lượng chi nhánh của ABC tăng gấp đôi, lên 900. Doanh thu đạt kỷ lục 15 tỷ USD vào năm 2021. “Chúng tôi sẽ đạt doanh thu gần 18 tỷ USD trong năm 2022,” Hendricks nói. “Nó không còn là một công ty nhỏ nữa. Gấp 5 lần thời điểm chồng tôi còn sống”.

Kể từ đó, Hendricks đảm bảo rằng di sản của mình không chỉ dừng lại ở lĩnh vực kinh doanh tấm lợp mà còn kinh doanh nhà máy sắt. 

Hendricks Diane hiện nay không chỉ sở hữu 100% ABC cùng với một công ty phát triển bất động sản và có cổ phần tại 18 doanh nghiệp. Tài sản của bà trị giá 20,9 tỷ USD, tính đến ngày 13/5/2023, theo Tạp chí Forbes. 

Con số này nhiều hơn bất kỳ nữ doanh nhân nào khác trong lịch sử Mỹ. Để so sánh, nữ doanh nhân tự thân giàu thứ hai nước Mỹ, Judy Faulkner, người đi tiên phong trong lĩnh vực hồ sơ y tế điện tử, có tài sản chưa bằng 1/2 Hendricks, chỉ đạt 7,9 tỷ USD.

Từng là người sống sót sau khi bị ung thư 2 lần: Ung thư tử cung năm 33 tuổi và ung thư vú ở tuổi 69, Hendricks hiện là chủ tịch của NorthStar Medical Radioisotopes- chuyên sử dụng y học hạt nhân và đồng vị phóng xạ để phát hiện và điều trị một số dạng ung thư và bệnh tim. 

Trở ngại thực sự duy nhất là thời gian. “Đó là phần khó chịu nhất của việc già đi,” nữ tỷ phú nói. “Tôi vẫn còn quá nhiều, rất nhiều việc phải làm”.

Ở tuổi 77, Hendricks muốn tác động đến nhiều khía cạnh, từ chính trị, tạo việc làm đến nghiên cứu bệnh ung thư và cải cách trường công. Bà đã quyên góp hơn 40 triệu USD kể từ năm 1992 cho các hoạt động chính trị.

“Tôi đã già lắm rồi nhưng vẫn muốn đi làm vì tôi vẫn còn có thể suy nghĩ. Tôi cảm thấy như mình mỗi ngày đều có thêm mục đích”. Bà vẫn duy trì thói quen thức dậy lúc 5h mỗi ngày trong tuần và ra khỏi cửa lúc 7h.

Tử Huy

- VBFF mùa 7 quy mô vượt cả một show thời trang, anh đã huy động nhân lực như thế nào?

Dốc toàn sức toàn lực. Hàng trăm con người trong công ty và hàng trăm người với kể cả những ekip khác. Không thể tổng kết chính xác số lượng được nhưng nhiều nhân sự đã cùng tham gia để có thể tạo nên những cảm xúc tuyệt vời của đêm diễn. 

- Sàn diễn VBFF lần này khá dài, âm nhạc được khen và visual sân khấu ấn tượng, anh có thể chia sẻ về ý tưởng mới lạ này?

Các NTK tham gia trình diễn BST lần này đều có các cảm xúc, tính cách khác nhau. Có những NTK nhẹ nhàng và truyền thống cũng có những NTK lại có cảm xúc riêng biệt. 

Mỗi một màn trình diễn tôi đều cố gắng để dung hoà mang đến cảm xúc và sự sắc màu của từng NTK. Đó cũng là một trong những trọng trách của người đạo diễn chương trình. Tôi rất vui vì các nhà thiết kế cũng đã có nhiều ý tưởng sáng tạo, những sự độc đáo trong tư duy thiết kế.

- Anh có thể chia sẻ về ý tưởng tiết mục hát tiếng Việt trong show diễn VBFF 7?

Toni-Ann Singh - Miss World 2019 là một trong những cô gái rất giỏi và thông minh. Cô ấy có năng khiếu ngoại ngữ tốt. Tôi và Toni-Ann Singh cùng đi tìm một ca khúc quen thuộc của Việt Nam để có thể gửi lời chào từ BTC nước ngoài đến Việt Nam.

Ý tưởng hát “Hello Việt Nam” là từ bà Morley - đương kim Chủ tịch của cuộc thi Miss Wolrd. Lần này cả đoàn đều rất vui, hạnh phúc khi đến Việt Nam. 

- Đến nay VBFF đã tổ chức được 7 lần. Mong muốn của anh trong thời gian tới là gì?

Mong muốn sắp tới của tôi là sẽ làm được nhiều điều tuyệt vời hơn cho cuộc sống. Những show diễn với những vẻ đẹp lan tỏa để ai cũng có thể cảm nhận được.

Chắc chắn vẻ đẹp không chỉ đi liền với ngoại hình, diện mạo bên ngoài mà nó còn phải đi cùng với tâm hồn và những điều tốt đẹp mà chúng ta có thể làm được cho xã hội. 

- Anh có thể chia sẻ về chi phí đầu tư VBFF mùa 7?

Những điều tôi nỗ lực tạo ra cho mỗi chương trình đều có sự đầu tư lớn về công sức, chất xám và sự tận tâm. Vì vậy, tôi xin phép được gọi là vô giá. Ở VBFF 7 nói riêng và suốt chặng đường làm nghệ thuật, tôi luôn muốn tạo ra giá trị thông qua từng khoảnh khắc đáng nhớ.

Vĩnh Phú

Emre Can là người khơi mào cho “cơn mưa bàn thắng” mà đội bóng Đức trút vào lưới của Celtic, nhờ pha đá phạt đền thành công ở phút thứ 7. Đội khách gỡ hòa sau đó chỉ 2 phút nhưng đó cũng là tất cả những gì mà Celtic làm được. Bởi quãng thời gian còn lại, CLB của Scotland phải hứng chịu cơn thịnh nộ của đội bóng vùng Ruhr khi nhận thêm tới 6 bàn thua.

Mội đội bóng khác cũng gây ấn tượng là Inter Milan khi giành chiến thắng đậm trên sân nhà trước Crvena Zvezda. Chơi lấn lướt hoàn toàn nhưng Nezzaruzzi chỉ ghi được 1 bàn trong hiệp thi đấu đầu tiên nhờ công của Calhanoglu. Sau giờ giải lao, đội chủ nhà có thêm 3 lần “xé lưới” CLB đến từ Serbia.

Cặp đấu đáng chú ý giữa Bayer Leverkusen và AC Milan kết thúc với chiến thắng tối thiểu dành cho ĐKVĐ Bundesliga. Victor Boniface trở thành người hùng của CLB nước Đức với pha lập công ở phút 51. Alex Grimaldo đánh gót để Frimpong đá nối không thắng được Maignan, tiền đạo người Nigeria đá bồi vào lưới trống.

Ở các cặp đấu còn lại, Arsenal hạ PSG 2-0, Man City thắng Slovan 4 bàn không gỡ, Barca nhấn chìm Young Boys 5-0, PSV chia điểm bằng trận hòa 1-1 trước Sporting Lisbon.

Lewandowski chói sáng, Barca đại thắng ‘5 sao’