Hoa hậu H'Hen Niê từng khóc hết nước mắt khi phải cắt tóc ngắn

Khi Facebook “lên sàn” 5 năm trước, thế giới chưa có nhiều thứ để hình dung về Mark Zuckerberg. Những gì chúng ta biết chỉ là một tỷ phú trẻ tuổi luôn mặc áo chui đầu, dù gặp các nhà đầu tư hay đang đứng tại tòa án. Qua vài năm, nhà sáng lập Facebook đã tốn không ít công sức để “gọt dũa” hình ảnh theo một hướng hoàn toàn khác.

Gần cuối năm 2014, anh bắt đầu tổ chức các buổi hỏi đáp với một nhóm người ở bất kỳ đâu khi đi vòng quanh thế giới, về mọi chủ đề từ bài học khởi nghiệp đến vị pizza yêu thích. Trên Facebook cá nhân, Zuckerberg cập nhật gần như hàng ngày với đủ loại tin tức, từ các thành tích công ty đến cuộc sống riêng tư và chăm chỉ trả lời bình luận của người dùng. David Charron, người giảng dạy doanh nhân tại Đại học California cho rằng, trong 2 năm qua, những gì Mark học được là hình ảnh trên mạng cần phải được quản lý.

Tất nhiên, Zuckerberg cần rất nhiều sự giúp đỡ. Một nhóm nhân viên Facebook có nhiệm vụ gìn giữ hình ảnh cho anh, giúp anh viết các bài đăng, bài phát biểu, trong khi một tá nhân viên khác chuyên xóa bình luận xúc phạm, spam trên trang. Facebook cũng thuê cả nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp để chụp Zuckerberg trong mọi hoạt động, dù là chạy tại Bắc Kinh (Trung Quốc) hay đọc sách cho con gái nghe. Trong số này có Charles Ommnanney, người theo dõi khủng hoảng di cư cho báo Washington Post. Theo người phát ngôn Vanessa Chan, Facebook là cách đơn giản để các lãnh đạo tiếp cận nhiêu đối tượng khán giả khác nhau.

Dù đã có nhiều CEO sở hữu bộ phận quản lý hình ảnh riêng, quy mô của nhóm làm cho Zuckerberg lại khác biệt. Về cơ bản, đó là hình ảnh thay bỉm cho con gái song hành cùng số liệu tăng trưởng người dùng. Fred Cook, Giám đốc Trung tâm quan hệ công chúng Đại học Nam California, đánh giá ít có lãnh đạo doanh nghiệp nào có thể thoải mái chia sẻ khoảnh khắc công – tư theo cách Mark đang làm. Ông từng cộng tác với Jeff Bezos và Steve Jobs.

COO Facebook Sheryl Sandberg cũng dùng trang cá nhân để thảo luận về bất bình đẳng trong công việc và cả cái chết đột ngột của chồng. Bên trong Facebook, có niềm tin rằng hình ảnh của Zuckerberg gần như thống nhất với hình ảnh của công ty. Nếu mọi người nghĩ anh tiến bộ, hấp dẫn, Facebook cũng vậy. Điều đó giải thích cho nỗ lực gần đây của nhóm PR khi so sánh CEO của mình với Iron Man.

Travis Kalanick và Garrett Camp đã sáng lập ra UberCab năm 2009. Công ty chính thức ra ứng dụng di động và dịch vụ chia sẻ xe tại San Francisco năm 2011 và đổi tên thành Uber. Chỉ trong vài năm, Uber đã mở rộng dịch vụ đến hơn 390 thành phố trên toàn thế giới.

Công ty đã đạt doanh thu kỷ lục hơn 400 triệu USD  năm 2014. Uber Technologies Inc đã hoàn thành vòng gây vốn mới vào tháng 7/2015 và lúc đó họ đạt giá trị gần 51 tỷ USD.

Câu chuyện thành công của Uber đã dẫn đến sự ra đời của rất nhiều đối thủ như Lyft và sự phản đối của ngành công nghiệp taxi cũng như các nhà quản lý. Dịch vụ này bị cấm ở một số khu vực do lo ngại về an toàn.

Tuy nhiên, giá trị Uber gia tăng nhanh chóng đã phản ánh sức tăng trưởng mạnh mẽ cũng như sự phổ biến của dịch vụ này.

2. Xiaomi – 46 tỷ USD

Xiaomi Corp., có trụ sở tại Bắc Kinh, là startup giá trị thứ 2 thế giới. Xiaomi là nhà sản xuất smartphone lớn thứ 4 thế giới, sau Samsung, Apple, và Huawei. Công ty chuyên thiết kế, phát triển và bán smartphone, ứng dụng di động và các đồ điện tử liên quan.

Hãng đã đạt mức tăng trưởng 30% trong năm 2015 và có mặt mạnh mẽ ở Trung Quốc, Ấn Độ, Đông Nam Á.

Xiaomi được Kỷ lục thế giới Guinness ghi nhận khi bán trên 2 triệu điện thoại online trong 24 giờ, khi đưa ra nhiều chiết khấu vào ngày sinh nhật lần thứ 5 (6/4/2015).

Các nhà phê bình nói điện thoại mà tablet của Xiaomi rất giống với của Apple. Ngoài ra, Lei Jun, chủ tịch Xiaomi, người giàu thứ 5 Trung Quốc, rất giống với hình ảnh Steve Jobs và được xem là “bản sao của Steve Jobs”.

Xiaomi đã gây được 1,1 tỷ USD trong năm 2015, đạt giá trị 46 tỷ USD. Đây là sự tăng trưởng mạnh từ việc công ty chỉ mới có giá trị 4 tỷ USD vào tháng 6/2012.

Tuy vậy, theo các chuyên gia, giá trị này có thể không bền vững. Với nền kinh tế đang chững lại ở Trung Quốc, Xiaomi có thể sẽ bỏ lỡ các mục tiêu.

3. Didi Chungxing – 33 tỷ USD

Didi Kuaidi (còn gọi là Didi Chuxing) là đối thủ của Uber, công ty chia sẻ xe lớn nhất Trung Quốc. Thành lập năm 2015, Didi Chuxing là kết quả của vụ sáp nhập hai hãng taxi lớn nhất Didi Dache và Kuaidi Dache.

Đặt trụ sở tại Bắc Kinh và được hai công ty internet lớn nhất  Trung Quốc Alibaba và Tencent chống lưng, đây là đối thủ lớn nhất của Uber.

Didi Kuaidi đã gây được 3 tỷ USD từ các nhà đầu tư vào tháng 9/2015, và hiện có giá trị là 33 tỷ USD.

4. Airbnb – 30 tỷ USD

Thành lập năm 2008, Airbnb là một website xã hội, kết nối những người cần thuê nhà với những người đang có nhà cho thuê. Họ hoạt động ở hơn 34.000 thành phố vào 190 quốc gia. Airbnb do Brian Chesky, Joe Gebbia, và Nathan Blecharczyk ở San Francisco sáng lập.

Giá trị của Airbnb đang gia tăng mạnh trong mấy năm qua. Airbnb đã gọi được một vòng vốn mới vào tháng 11/2015, và từ đó đến nay giá trị công ty đã đạt 30 tỷ USD, vượt qua giá trị thị trường của các chuỗi khách sạn nổi tiếng như Hilton, Marriott và Starwood.

5. Palantir – 20 tỷ USD

Palantir Technologies, Inc là một công ty dịch vụ và phần mềm tư nhân Mỹ, chuyên về phân tích dữ liệu. Phần mềm của công ty được các cơ quan chính phủ sử dụng, như CIA và FBI để nhìn nhận ra mối quan hệ giữa các khối lượng dữ liệu lớn.

Palantir nổi tiếng vì đã giúp chính phủ Mỹ theo dõi lãnh đạo al-Qaeda là Osama bin Laden.

Được thành lập năm 2004 bởi 5 đối tác, và hiện Plantir được CEO Alex Karp điều hành. Alex Karp không hề có nền tảng gì về công nghệ. Ông có bằng tiến sỹ về lý thuyết xã hội tân cổ điển.

Gần đây, Palantir đã gọi vốn được 20,3 tỷ USD, tăng từ mức 15 tỷ USD năm 2014. Giá trị mới này đưa Palantir trở thành startup có giá trị thứ 5 thế giới.

Tối 30/12/2016, bác Trần Thị Phượng (70 tuổi, Thanh Xuân, Hà Nội) bỗng dưng nhận được liên tiếp 3 tin nhắn thông báo tài khoản bị trừ tiền, mỗi tin nhắn bị trừ 5.000 đồng, tổng số tiền là 15.000 đồng. Thông báo này được nhắn từ đầu số 7592, điện thoại của bác dùng là thuê bao trả trước của nhà mạng Viettel (016858771xx). Bác Phượng cho biết, 3 tin nhắn được trừ tiền liên tiếp này xảy ra sau khi cháu bé 4 tuổi cầm máy và chạm vào một ứng dụng nào đó trên màn hình. Loại điện thoại bác đang dùng là Nokia đời cũ (không phải là điện thoại thông minh), chiếc điện thoại có khả năng truy cập Internet nhưng rất chậm và khó có thể chơi game. Bác Phượng cũng không đăng ký sử dụng bất cứ dịch vụ giá trị gia tăng nào của nhà mạng.

Tiếp đó, tối 31/12/2016, điện thoại của bác Phượng lại tiếp tục bị trừ liên tiếp 3 tin nhắn, với tổng số tiền 15.000 đồng, vẫn từ đầu số 7592. Hiện tượng này cũng xảy ra ngay sau khi cháu bé chạm vào một ứng dụng trên máy.

Nội dung tin nhắn hiển thị dòng thông báo: “Đa thanh toan VND 5.000 cho AngryB Pin 300400. Ho tro s.fortumo.com” và “Đa thanh toan VND 5.000 cho WTF Pin 834142. Ho tro s.fortumo.com”.

“Trên máy có một số ứng dụng cài sẵn mà trước đây con tôi đã tìm cách xóa đi nhưng không xóa được. Chỉ cần cháu bé chạm vào một trong số các ứng dụng này là ngay lập tức bị trừ tiền liên tiếp. Cách đây khoảng 2 tháng, tôi cũng bỗng dưng bị mất hơn 70.000 đồng trong tài khoản ngay sau khi tôi vừa nạp thẻ, nhưng không có tin nhắn báo trừ tiền. Đến nay lại tiếp tục bị trừ tiền, may mà có tin nhắn báo nên tôi phát hiện ra”, bác Phượng nói.

Sau khi nhận được thông tin về hiện tượng trừ cước sử dụng dịch vụ gia tăng một cách bất thường này, ICTnews đã chuyển cho một vị Thanh tra Bộ TT&TT. Đến ngày 3/1/2017, ICTnews đã nhận được phản hồi của Công ty MOBILE ASIA Việt Nam (là chủ dịch vụ đầu số 7x92) trả lời về lý do trừ cước là do “Khách hàng tải và chơi game của EA: AngryB và WTF. Đầu số 7x92 làm kênh thanh toán. Đây không phải dịch vụ gia hạn mà là dịch vụ trả cước chơi theo ngày”. 

Công ty MOBILE ASIA Việt Nam cũng cho biết, hình thức này được áp dụng từ lâu tại Việt Nam và thế giới trên các dòng máy đời cũ nhưng quan trọng là có xác nhận đầy đủ và có trả thông báo tin nhắn cho khách hàng.