Phát biểu tại hội thảo, ông Lê Văn Tuấn, Cục trưởng Cục An toàn thông tin (Bộ TT&TT), cho biết ngày nay chuyển đổi số gắn liền với an toàn an ninh thông tin, việc đảm bảo an toàn an ninh mạng là quy định của pháp luật và bắt buộc, nếu các tổ chức, doanh nghiệp không thực hiện là vi phạm. 

Thế giới tội phạm ngày càng sử dụng các công nghệ cao, đơn cử như AI, thực hiện các cuộc tấn công tinh vi, phức tạp và rất chuyên nghiệp khi phân ra từng việc cụ thể có người phụ trách tấn công, người làm phân phối… 

Tại Việt Nam, năm 2024 mở màn bằng các cuộc tấn công ransomware vào các doanh nghiệp lớn và ông Lê Văn Tuấn đặt ra câu hỏi, phải chăng tội phạm quốc tế đã nhìn ra được một thị trường béo bở mà ở đó doanh nghiệp sẵn sàng bỏ ra vài triệu USD tiền chuộc; Việt Nam đang nằm trong “spotlight” của tội phạm mạng quốc tế. 

Ông Tuấn thông tin, sau khi doanh nghiệp chứng khoán bị tấn công ransomware từ đầu năm, Bộ TT&TT đã đi kiểm tra các doanh nghiệp khác cùng hoạt động trong lĩnh vực, kết quả vẫn phát hiện ra nhiều lỗi vẫn còn nguyên, không khắc phục. 

Tình trạng lộ, lọt thông tin ở các cơ quan tổ chức vẫn ở mức báo động cao. Báo cáo của Kaspersky cho thấy, năm 2023 số vụ lộ, lọt thông tin tài khoản ở Việt Nam đã tăng hơn 30 lần so với năm 2020. Bên cạnh đó, theo kiểm tra có tới 625 website của 28 Bộ và 53 tỉnh, thành bị chèn quảng cáo game đánh bài, cá độ…

Trước các mối nguy trên, đặc biệt sau cuộc tấn công ransomware đầu năm 2024, Thủ tướng đã ra chỉ thị 09 và công điện số 33 để chấn chỉnh các Bộ, ngành, địa phương về công tác đảm bảo an toàn an ninh thông tin. Bộ TT&TT đã có văn bản hướng dẫn 6 giải pháp phục hồi nhanh sau sự cố tấn công mạng.

Theo ông Lê Văn Tuấn, để bảo đảm an toàn thông tin, các cơ quan, đơn vị phải chủ động ứng phó với các thách thức trên.

Theo đó cần xây dựng kế hoạch toàn diện để ứng phó một cách chủ động từ việc giám sát, phản ứng nhanh, phục hồi sau sự cố.

Đồng thời cần thực hiện nghiêm và đầy đủ các quy định của pháp luật về an toàn thông tin, kể cả khi xảy ra sự cố, để việc ứng cứu được hiệu quả, đặc biệt là áp dụng các giải pháp trọng tâm mà Bộ TT&TT đã đưa ra. 

Các tổ chức, đơn vị và doanh nghiệp cần áp dụng nguyên tắc, hệ thống chưa an toàn thì chưa đưa vào sử dụng, mua phần mềm chưa được kiểm định an toàn thì chưa đưa vào sử dụng.

Đầu tư đúng mức cho an toàn thông tin, từ việc mua sắm các công cụ bảo vệ, chi phí cho chuyên gia, diễn tập thực chiến và đặc biệt là kinh phí thường xuyên.

Năm 2018 Thủ tướng đã có chỉ thị các cơ quan, tổ chức, đơn vị phải chi ít nhất 10% cho CNTT, chuyển đổi số và an toàn thông tin.

Một biện pháp nữa được đại diện Cục An toàn thông tin đưa ra là các doanh nghiệp phải tiến hành thực hành tốt, rèn luyện đội ngũ thường xuyên, tiến hành định kỳ kiểm tra đánh giá an toàn thông tin.

Đặc biệt thực hiện các diễn tập thực chiến để phát hiện các lỗ hổng trong hệ thống của mình. Trong đợt diễn tập thực chiến được Bộ TT&TT thực hiện thời gian qua đã phát hiện 640 lỗ hổng tại các đơn vị, trong đó có các lỗ hổng nếu là hacker phát hiện sẽ gây gián đoạn dịch vụ ảnh hưởng đến cả xã hội. 

Ông Lê Văn Tuấn cho biết, trong thời gian tới Bộ TT&TT sẽ đẩy mạnh các diễn tập thực chiến ở quy mô quốc gia, thúc đẩy đưa ra các thao trường mạng để các doanh nghiệp đưa đội ngũ của mình tổ chức diễn tập ở đó.

Về lâu dài sẽ xây dựng đội ngũ hacker mũ trắng chuyên nghiệp, tin cậy, để giúp thực hiện các hoạt động diễn tập thực chiến, phát hiện kịp thời lỗ hổng.

Bộ TT&TT cũng tạo ra các cộng đồng chia sẻ bài học kinh nghiệm từ những người gặp sự cố hoặc bị tấn công, cho các tổ chức, doanh nghiệp khác có thêm kinh nghiệm để đảm bảo an toàn tốt hơn.

Cũng tại hội thảo, ông Nguyễn Sơn Hải, Giám đốc Công ty An ninh mạng Viettel chia sẻ, một trong những vấn đề khó khăn hiện nay là các cơ quan, doanh nghiệp đang thiếu hụt nguồn nhân lực về an toàn thông tin và đây là vấn đề chung của cả thế giới, khi lượng nhân sự đang thiếu khoảng 50% so với nhu cầu.

Trong khi đó, nguy cơ về an ninh mạng hiện nay đang bùng nổ rất cao, không tính toán được; động lực tấn công ngày càng lớn và hậu quả khó lường.

Đây là một vấn đề thực tế khách quan mà các cơ quan, tổ chức và doanh nghiệp đều phải đối diện. Và để giải quyết được vấn đề này các cơ quan, doanh nghiệp cần phải tối ưu hoá nguồn nhân lực, hiệu quả đầu tư và tối ưu chi phí.

Woodward nắm quyền lực lớn ở Old Trafford

Trong lúc các đối thủ Man City, Liverpool hay Tottenham tỏ ra khá thoải mái với kỳ chuyển nhượng hè này thì ngược lại, Red Devils vô cùng bận rộn đàm phán, liên tục hỏi mua các mục tiêu.

Daniel James cùng Wan-Bissaka tạo ấn tượng tốt ở tour du đấu Australia. Còn sếp lớn Woodward như ngồi trên đống lửa, bởi mùa giải mới chỉ còn ba tuần nữa là khởi tranh.

Giới truyền thông khẳng định, MU muốn chiêu mộ Harry Maguire, Bruno Fernandes và Sean Longstaff. Tuy nhiên, CLB chỉ mua với mức giá hợp lý.

Ở thời điểm hiện tại, đội bóng chủ quản 3 cầu thủ trên đều hét những mức giá đắt đỏ. Dựa trên dữ kiện lịch sử, Ed Woodward có thể chuyển hướng sang kế hoạch B đầy bất ngờ.

Năm 2014, Van Gaal mới nhậm chức đã yêu cầu sếp Quỷ đỏ đưa về Mats Hummel và Thomas Muller. Dẫu vậy, Woodward cũng từ chối trả mức giá mà Dortmund và Bayern Munich đòi hỏi.

Maguire, Fernandes và Longstaff đều bị hét giá cao

Theo vị chuyên gia tài chính này, phí chuyển nhượng cao bất hợp lý. Thế nên sau đó, ông "bù đắp" bằng hai bản hợp đồng Marcos Rojo và Radamel Falcao.

Năm tiếp theo, Van Gaal muốn có một hậu vệ phải mới. Nathaniel Clyne nằm trong tầm ngắm. Nhưng Woodward cho rằng Liverpool chiếm lợi thế hơn Quỷ đỏ ở thương vụ trên. Rốt cuộc, ông rước về Old Trafford tuyển thủ người Italia - Matteo Darmian.

Đến 2016, Mourinho nhậm chức và lập danh sách tuyển Ibrahimovic và Paul Pogba. Lần này Woodward hành động quyết đoán và thành công cả hai. Tuy nhiên, MU bị ép lấy thêm Mkhitaryan - một cầu thủ khác trong tay gã cò Mino Raiola.

Tại Old Trafford, Ed Woodward cực kỳ quyền lực và nắm toàn bộ vấn đề chuyển nhượng. Ở hoàn cảnh bế tắc đàm phán với các mục tiêu chính, sếp Woodward có thể lại đưa về một cái tên làm ngỡ ngàng tất cả.

* An Nhi

Chị Nguyễn Vũ Ngọc Bích, trưởng nhóm Thiện Tâm An chia sẻ, nhóm được thành lập từ năm 2003, hiện có gần 100 thành viên tham gia và rất nhiều tình nguyện viên đồng hành. 

“Năm 2002 cùng các thầy ở Thiền Viện Sùng Phúc phát quà Tết cho các bệnh nhi ở K2, khi đó bệnh viện K3 Tân Triều chưa thành lập, tôi đã chứng kiến rất nhiều hoàn cảnh éo le. Có những bé còn ít tuổi đã mang trong mình căn bệnh hiểm nghèo, chịu đựng nhiều đau đớn. Tình cờ tôi bắt gặp một nhóm phát cơm miễn phí cho các bệnh nhân, thấy việc làm đó vô cùng ý nghĩa. Từ đó, tôi cùng một số bạn bè đã thành lập nhóm nấu cơm chay", chị Bích chia sẻ.

Lúc đầu, nhóm của chị chỉ có vài thành viên, nhưng sau một thời gian lan toả, càng nhiều người biết đến, bày tỏ mong muốn cùng đồng hành với chị. Tất cả đều xuất phát từ tâm thiện, mong muốn "lá lành đùm lá rách".

Được biết, những ngày đầu thành lập, phần lớn chi phí để mua nguyên liệu đều do các thành viên trong nhóm tự bỏ tiền túi ra lo liệu. Sau đó, nhóm đã nhận được nhiều sự ủng hộ từ các mạnh thường quân. Các thành viện trong CLB cũng như nhà hảo tâm cùng chung tay đóng góp cả về vật chất lẫn tinh thần, hy vọng CLB ngày càng phát triển hơn về số lượng và chất lượng, đem đến nhiều niềm vui hơn cho người bệnh.

Chị Lê Thị Hằng đang điều trị tại Bệnh viện K Tân Triều, nói: “Đến đây chúng tôi đều là bệnh nhân mắc bệnh nặng khó khăn. Trong lúc bệnh tật như thế mà được mọi người giúp đỡ cả suất cơm, tôi cảm thấy rất ấm lòng".

Ngoài phát cơm chay miễn phí, hàng năm, nhóm còn kêu gọi xây dựng trường học mới và tổ chức chương trình tặng quà cho bà con nghèo ở vùng sâu vùng xa. Chị Ngọc Bích cũng như các thành viên đều mong rằng, nhóm Thiện Tâm An sẽ duy trì lâu dài và ngày càng lớn mạnh để phát thêm được nhiều suất cháo, suất cơm đến các hoàn cảnh khó khăn hơn nữa.