Sáng ngày 9/8/2018, tại TP.Đà Lạt (tỉnh Lâm Đồng), Bộ TT&TT phối hợp với UBND tỉnh Lâm Đồng tổ chức Hội nghị tuyên truyền, phổ biến pháp luật và tập huấn nghiệp vụ thanh tra chuyên ngành TT&TT năm 2018.

Tới dự và phát biểu chỉ đạo Hội nghị có đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Ban cán sự Đảng, Quyền Bộ trưởng Bộ TT&TTT kiêm Phó trưởng Ban Tuyên giáo TW.

Tham dự Hội nghị có Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Minh Hồng; Phó Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng Phạm S; nguyên Phó Tổng Thanh tra Chính phủ Trần Đức Lượng và gần 400 cán bộ, lãnh đạo Sở TT&TT phụ trách công tác thanh tra, cán bộ làm công tác thanh tra chuyên ngành TT&TT.

Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, Quyền Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh: Lĩnh vực của Bộ TT&TT rất rộng. Nhưng gói gọn lại thì có 2 mảng. Mảng thứ nhất là công nghệ. Công nghệ bao gồm 3 nhóm: Một là Bưu chính, Viễn thông; Hai là Công nghiệp, bao gồm Công nghiệp điện tử viễn thông và Công nghệ 4.0; Ba là CNTT, bao gồm ứng dụng CNTT, an ninh mạng, công nghiệp phần mềm và công nghiệp nội dung số. Mảng thứ hai là tuyên truyền, bao gồm Báo chí, Phát thanh - Truyền hình và Xuất bản. Mảng tuyên truyền sẽ giúp xã hội ổn định để phát triển. Mảng công nghệ sẽ giúp Việt Nam sánh vai cường quốc năm châu. Do vậy, ngành Thanh tra phải nhận thức rất rõ vai trò của Bộ, các lĩnh vực của Bộ TT&TT để làm tốt công việc của mình.

Quyền Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chỉ rõ: Giám sát phải rộng khắp, phải liên tục. Thanh tra phải nghiêm, không có vùng cấm. Kết luận thanh tra cần phải công khai rộng rãi. Xử phạt cần ít nhưng nặng, có tính giáo dục và răn đe. Làm như vậy thì ngành Thanh tra mới góp phần cho ngành TT&TT phát triển bền vững.

Quyền Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý: Cuộc sống thay đổi nhanh, lĩnh vực TT&TT còn thay đổi nhanh hơn. Theo đó, ngành Thanh tra cũng phải thay đổi, thay đổi cách đặt vấn đề, cách làm. Đứng trước yêu cầu, nhiệm vụ trong thời kỳ mới, đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng yêu cầu thanh tra ngành TT&TT tập trung thực hiện 8 chuyển dịch trọng tâm sau:

Thứ nhất, xây dựng lực lượng ngành thanh tra TT&TT xuyên suốt từ TW đến địa phương, với lực lượng gần 400 người, ngành thanh tra TT&TT không hề nhỏ, đây là một gia đình lớn. Vì vậy, Thanh tra Bộ TT&TT phải nắm nhân sự toàn ngành, chăm lo xây dựng con người, tổ chức tập huấn, đào tạo tập trung, kế hoạch thanh tra thống nhất, chia sẻ kinh nghiệm thanh tra giữa các sở, các đơn vị, giám sát được toàn bộ hoạt động thanh tra của ngành.

Thứ hai, chuyển mạnh từ thanh kiểm tra sang giám sát. Và giám sát là số một. Chỉ có giám sát mới có thể nhìn thấy toàn cảnh một cách liên tục, có thể phát hiện sớm vấn đề để cảnh báo. Thanh kiểm tra chỉ có thể làm cục bộ, làm khi có vụ việc, sai phạm phát hiện thường là nặng, phải xử lý, mất cán bộ. Còn giám sát thì phải có nhiều dữ liệu, có công cụ phân tích. Cách mạng công nghiệp 4.0 cung cấp nhiều công cụ phân tích mạnh, như phân tích dữ liệu lớn. Vấn đề quan trọng ngành thanh tra TT&TT phải thu thập nhiều dữ liệu, kể cả dữ liệu trên mạng xã hội. Một trong những tài sản lớn nhất của thanh tra sẽ là dữ liệu. Thu thập dữ liệu liên quan sẽ là một nghề mới rất quan trọng của thanh tra.

Thứ ba, chuyển dịch từ thanh tra doanh nghiệp, các tổ chức bên ngoài, sang thanh tra các đơn vị trong Bộ TT&TT. Các đơn vị của Bộ phải thượng tôn pháp luật, phải lành mạnh trước thì toàn ngành mới có thể phát triển bền vững.

Các đại biểu tham dự Hội nghị

Thứ tư, chuyển dịch từ thanh tra thiên về tài chính, kiểm toán sang thanh tra chuyên môn. Thanh tra tính tuân thủ, thanh tra hành chính, thực thi công vụ của cán bộ công chức thuộc ngành. Thanh tra công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong ngành, trong nội bộ đơn vị. Từ trước đến nay, ngành thanh tra TT&TT thường ngại thanh tra chuyên môn vì người làm thanh tra thiếu kiến thức chuyên môn, người làm thanh tra thường là người có chuyên môn về tài chính kế toán. 

Thứ năm, chuyển dịch từ thanh tra toàn diện sang thanh tra chuyên sâu. Khi đã có giám sát tốt thì ngành thanh tra TT&TT sẽ nhìn thấy các nguy cơ và tập trung thanh tra vào đó, vừa nhanh, vừa tốn ít nguồn lực, vừa hiệu quả cao.

Thứ sáu, chuyển dịch từ thanh tra định kỳ, rải đều, sang thanh tra các vấn đề nóng, phức tạp, nổi cộm, gây bức xúc trong xã hội. Như thanh tra báo chí đưa thông tin sai để vòi vĩnh tiền doanh nghiệp; thanh tra vi phạm bản quyền; thanh tra mạng xã hội có nội dung độc hại, xuyên tạc.

Thứ bảy, chuyển dịch từ tập huấn pháp luật sang tập huấn chuyên môn, kiến thức mới, như an ninh mạng, không gian mạng, báo điện tử, trang tin điện tử,... Đặc biệt, đội ngũ làm công tác thanh tra phải hiểu nghề thì mới làm được thanh tra chuyên ngành.

Thứ tám, chuyển dịch từ truyền thông nội bộ về các kết luận thanh tra sang công khai các kết luận thanh tra trên các phương tiện thông tin đại chúng để rút kinh nghiệm diện rộng. Việc công khai các kết luận thanh tra là biện pháp giáo dục tốt, cảnh báo được nhiều người. Có tính răn đe cao vì ảnh hưởng đến thương hiệu của đơn vị vi phạm, cá nhân vi phạm.

Quyền Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng đặc biệt nhấn mạnh: Ngành thanh tra TT&TT mang trên vai mình trọng trách giúp lĩnh vực TT&TT phát triển bền vững, cũng là giúp đất nước phát triển bền vững. Chỉ với tinh thần phụng sự Tổ quốc thì chúng ta mới có thể làm tốt việc này. Đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng mong muốn lực lượng thanh tra ngành TT&TT phải luôn có tinh thần phụng sự để làm việc.

Cũng tại Hội nghị, Quyền Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đánh giá Sở TT&TT Lâm Đồng là mô hình rất đáng học tập. Ngành TT&TT của chúng ta đang đứng trước rất nhiều thách thức. Nếu không chứng minh được giá trị của mình, chúng ta sẽ biến mất, sẽ không còn Sở TT&TT nữa. Đảng, Chính phủ, đất nước cũng đang rất kỳ vọng vào chúng ta đổi mới, trở nên xứng đáng với tên gọi của mình. Các Sở TT&TT phải trở thành hạt nhân góp phần cho Tỉnh phát triển nhanh và bền vững. Chính quyền điện tử, Chính phủ điện tử, Số hóa quốc gia, Thành phố thông minh, Nông nghiệp thông minh, Cách mạng công nghiệp 4.0, An toàn không gian mạng, báo chí cách mạng, phát thanh - truyền hình cách mạng, xuất bản cách mạng phải thể hiện dòng chảy chính của đất nước, tạo ra niềm tin của xã hội, tức là tạo nên sức mạnh của một đất nước, sức mạnh của một dân tộc. Đó là nghĩa vụ của chúng ta.

Tôi yêu cầu Hội nghị dành 1 đến 2 giờ để đồng chí Giám đốc Sở TT&TT Lâm Đồng chia sẻ kinh nghiệm với hội nghị về cách mà họ đã làm, để đạt được niềm tin của lãnh đạo Tỉnh, để trở thành một Sở chuyên ngành rất mạnh. Có rất nhiều Giám đốc Sở TT&TT đang có mặt tại đây, tôi cũng yêu cầu các đồng chí nhận lấy trọng trách, từ hôm nay, hãy thay đổi, hãy làm việc nhiều hơn, hãy làm việc thiết thực hơn, tất cả vì sự phát triển của Tỉnh mình; hãy bám sát sự chỉ đạo của Bí thư tỉnh, của Chủ tịch tỉnh, để Sở của chúng ta, để người TT&TT của chúng ta có thể tự hào, ngẩng cao đầu trong sự phát triển của Tỉnh mình, của đất nước mình. Trong cuộc đời của mỗi chúng ta, sẽ không có gì tự hào đáng sống hơn thế.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng Phạm S phát biểu chào mừng Hội nghị

Phát biểu chào mừng Hội nghị, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng Phạm S đã trân trọng cảm ơn sự quan tâm, ủng hộ và tạo điều kiện của Lãnh đạo Bộ TT&TT đã giúp tỉnh Lâm Đồng, ngành TT&TT Lâm Đồng có những bước phát triển mới; góp phần quan trọng giúp địa phương phát triển toàn diện. Và tỉnh Lâm Đồng đã ký kết hợp tác với Bộ TT&TT, Tập đoàn VNPT để xây dựng Đà Lạt trở thành thành phố thông minh; triển khai xây dựng chính quyền điện tử tỉnh; Ứng dụng CNTT phục vụ công tác quản lý điều hành của tỉnh; và hợp tác đào tạo nguồn nhân lực viễn thông - CNTT và truyền thông... Các cơ quan báo chí thường trú, phóng viên thường trú trên địa bàn đã tích cực tuyên truyền về Lâm Đồng, phổ biến, nhân rộng mô hình, cách làm hay trong các lĩnh vực có thế mạnh của tỉnh ra toàn quốc.

Đồng thời, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng mong muốn tiếp tục nhận được sự quan tâm, ủng hộ và tạo điều kiện của Lãnh đạo Bộ TT&TT giúp Lâm Đồng xây dựng thành công thành phố thông minh; xây dựng mô hình kinh tế tăng trưởng xanh; ứng dụng CNTT trong phát triển nông nghiệp thông minh; bảo đảm cơ sở hạ tầng mạng thông tin đồng bộ, hiện đại, kết nối liên thông đa chiều cho tất cả các cơ quan Nhà nước, từng bước hoàn thiện Chính phủ điện tử, đảm bảo an toàn bảo mật thông tin…

Ông Đặng Anh Tuấn - Chánh Thanh tra Bộ Thông tin và Truyền thông phát biểu tại Hội nghị

Hội nghị tuyên truyền, phổ biến pháp luật và tập huấn nghiệp vụ thanh tra chuyên ngành TT&TT năm 2018 diễn ra từ ngày 9 đến 11/8/2018. Tại Hội nghị, các đại biểu sẽ nghe các chuyên gia báo cáo các chuyên đề: Giới thiệu một số quy định pháp luật trong hoạt động tranh tra do báo cáo viên Trần Đức Lượng, nguyên Phó Tổng Thanh tra Chính phủ truyền đạt; các chuyên đề Viễn thông, CNTT; Báo chí và thông tin trên mạng; Xuất bản, In và Phát hành; tổng hợp; trao đổi những vướng mắc trong lĩnh vực Bưu chính…

Hội nghị sẽ tiếp tục làm việc đến hết ngày 10/8/2018.

Theo Xuân Lộc - Mic.gov.vn

Trong thông báo vừa được phát đi, Toyota cho hay chương trình đã được sự phê duyệt của Cục Đăng Kiểm Việt Nam.

Theo đó, Công ty ô tô Toyota Việt Nam (TMV) sẽ thực hiện chương trình triệu hồi để kiểm tra và thay thế cụm bơm khí của túi khí hành khách phía trước trên tổng số 20.015 chiếc Toyota Vios và Yaris.

Số xe thuộc diện bị ảnh hưởng cụ thể gồm 18.138 xe Vios được sản xuất tại Việt Nam trong khoảng thời gian từ ngày 5/1/2009 đến 29/12/2012 và 1.877 xe Yaris nhập khẩu chính hãng được sản xuất từ ngày 1/9/2009 đến 31/8/2012.

Một người chơi Overwatchđã đăng tải lên trang mạng Redditsau khi chú ý thấy một thay đổi về phạm vi bao quát khi Doomfist sử dụng kỹ năng Rocket Punch trong lúc nhảy. Khi kích hoạt Rocket Punch ở điều kiện bình thường hắn ta di chuyển được quãng đường khoảng 20m. Nhưng khi nhảy lên không trung, Doomfist chỉ lướt tới phía trước khoảng 15m.

Chỉnh sửa này trên Doomfist tại máy chủ PTR đã không được liệt kê trong Patch 1.15 đã được Blizzard công bố vào ngày 24/8 vùa qua – với những thay đổi chính xoay quanh hai heroes Mercy và D.Va. Blizzard hiện vẫn chưa đưa ra xác nhận, và có khả năng Doomfist đã gặp phải một lỗi.

Nhiều người chơi Overwatchđã khẳng định quãng đường di chuyển của Doomfist thiếu đi sự ổn định, khi mà tốc độ của cú đấm vẫn không có gì biến động.

Đây không phải là lần đầu tiên Rocket Punch của Doomfist bị nerf trên PTR – nếu đây là chủ ý của Blizzard. Chỉ vài ngày sau khi ra mắt chính thức, Rocket Punch đã bị nerf quãng đường di chuyển. Và sau đó vào tháng 8, hitbox của Rocket Punch cũng được căn chỉnh lại.

Rocket Punch là một trong những chiêu thức nguy hiểm nhất của Doomfist, khi nó vừa gây ra lượng sát thương lớn lại giúp hắn ta đối đầu tốt với những hero cơ động. Đây là một chiêu thức có sự biến động lớn và Blizzard đang gặp khó khăn để đưa nó vào đúng quỹ đạo.

Ba Chấm(Theo Dot Esports)

Từ người ngoài hành tinh, hiệp sĩ cho tới robot... dường như không có giới hạn dành cho ba bố con này khi tâm trí họ đã quá "tâm đầu hợp ý".

Cùng chiêm ngưỡng những tác phẩm của cha con nhà Romain:

Theo GenK

Phương thức thanh toán bằng mã QR Code đang được nhiều đơn vị fintech triển khai hiện nay. Các ví như Payoo, Momo, ZaloPay đang phát triển rầm rộ phương thức thanh toán này.

Ví điện tử Payoo kết hợp với 5 ngân hàng gồm Vietcombank, Vietinbank, BIDV, Sacombank, TPBank để khách hàng liên kết ví với tài khoản của 5 ngân hàng nói trên sẽ được khuyến mại thêm 200 ngàn đồng nếu nạp vào tài khoản 100 ngàn đồng. Chương trình nhằm thu hút thêm khách hàng dùng ví cũng như trải nghiệm phương thức thanh toán bằng mã QR Code, một đại diện của Payoo cho biết.

Có ví Payoo, khách hàng có thể dùng điện thoại thông minh để trả tiền bằng cách quét mã QR từ hóa đơn mua hàng tại cửa hàng, siêu thị, hoặc quét mã tại các máy PayTouch đặt ở các cửa hàng tiện lợi.

Ngân hàng Sacombank cũng liên kết với các tổ chức thẻ Visa, Mastercard thử nghiệm cách thanh toán qua QR Code. Trước đó, các rạp phim như Galaxy cũng cung cấp mã QR Code để khách có thể thanh toán trực tuyến bằng cách quét qua máy rồi đi thẳng vào rạp mà không cần lấy vé giấy - một cách để quảng bá mã QR Code.

Trong phương thức dùng QR Code, điểm bán hàng sẽ được cấp một mã QR, khách hàng dùng điện thoại thông minh có ví điện tử quét qua mã này sau đó thực hiện các bước thanh toán. Hoặc mỗi hoá đơn với số tiền khác nhau sẽ có mã QR chỉ dùng một lần hay mỗi người dùng cũng có một mã QR Code dùng để chuyển tiền qua lại với nhau.

Thanh toán bằng QR Code được dự báo bùng nổ trong năm nay do dễ thực hiện so với các phương thức thanh toán qua máy POS. Điểm bán hàng chỉ cần in một hóa đơn bán hàng có mã QR, người dùng sẽ quét qua mã này để tính tiền. Ngoài ra, các mã QR Code có thể được dùng đặt trên các website để người dùng quét qua và thanh toán khi mua hàng online, rất tiện lợi.

Năm 1975, tỷ phú Bill Gates và những người cộng sự của mình đã sáng lập ra phần mềm Microsoft và khởi động cuộc cách mạng máy tính trên toàn nhân loại. Hiện tại, ông đã tập trung hầu hết quỹ thời gian của mình vào các công việc thiện nguyện trên khắp thế giới.

Bên cạnh đó, Elon Musk được ví như thiên tài trong làng công nghệ thế giới bởi những phát minh của ông đã giúp thay đổi toàn diện trong lĩnh vực công nghệ như PayPal (Hỗ trợ dịch vụ thanh toán và chuyển tiền qua mạng Internet) hay công ty Tesla và SpaceX (Công ty chuyên thiết kế và xây dựng tên lửa).

Khi được hỏi về cách quản lý thời gian và phương pháp để giải quyết rất nhiều công việc mỗi ngày, cả 2 người đàn ông thành công này đều khẳng định thói quen duy nhất giúp họ sắp xếp được công việc chính là xây dựng một kế hoạch cụ thể trong ngày hay thậm chí là bất kì thời điểm nào cần thiết. Vì vậy, tỷ phú Bill Gates và Elon Musk luôn buộc bản thân phải tuân theo thời gian biểu trong từng 5 phút mỗi giờ.

Tại sao lại phải lập một bản kế hoạch quá chi tiết và phức tạp mỗi ngày? Bởi theo các nhà nghiên cứu và kinh nghiệm làm việc của các tỷ phú, việc chia kế hoạch với các khoảng thời gian nhỏ sẽ giúp bạn cải thiện năng suất hiệu quả và mang lại sự bứt phá hơn trong công việc.

Đặc biệt, việc lập kế hoạch cụ thể và chuyên sâu sẽ giúp bạn có trách nhiệm hơn trong mỗi công việc. Bạn chỉ có 5 phút, 10 phút hay 15 phút cho mỗi công việc, vì vậy bạn sẽ phải cố gắng hết sức để suy nghĩ và hoàn thành chúng trong thời gian quy định. Điều này có thể khiến bạn cảm thấy áp lực và khó chịu khi làm việc. Tuy nhiên, chính sự áp lực đó sẽ buộc bản thân bạn phải bước ra khỏi vùng thoải mái của bản thân và làm việc một cách thực sự và hết mình.

Đặc biệt, sau khi nhìn thấy thành quả sau 1 ngày làm việc, bạn sẽ hứng thú hơn với việc lập kế hoạch này bởi bạn đã làm được nhiều việc hơn ngoài sự mong đợi của bản thân.

Bên cạnh đó, trước khi lập ra một kế hoạch dày đặc những công việc phải làm mỗi ngày, bạn nên dành thời gian để tìm hiểu về các cách làm việc hiệu quả hoặc thay đổi thói quen làm việc để phù hợp hơn với thời gian biểu của bản thân. Từ đó, bạn có thể điều chỉnh cũng như sắp xếp hợp lý các công việc để giúp bản thân tránh được sự mệt mỏi hay quá stress khi làm việc.

Đồng thời, bạn cũng nên bố trí thời gian nghỉ ngơi giữa các khoảng thời gian làm việc liên tục để giúp não bộ thư giãn và sáng tạo hiệu quả hơn.

Theo GenK