Số phận éo le của ngôi sao từng được Lý Tiểu Long tin tưởng, Hồng Kim Bảo mang ơn
Được Lý Tiểu Long tin tưởng,ốphậnéolecủangôisaotừngđượcLýTiểuLongtintưởngHồngKimBảomangơaâm lịch Hồng Kim Bảo mang ơn
Đối với người hâm mộ phim võ thuật Trung Quốc, không ai là không biết đến lò đào tạo Thất tiểu phúc nổi tiếng khắp Hong Kong vì đã đào tạo những ngôi sao có thực lực võ thuật. Trong đó phải kể đến 7 cái tên là Nguyên Long (Hồng Kim Bảo), Nguyên Lâu (Thành Long), Nguyên Bưu, Nguyên Đức, Nguyên Đình, Nguyên Khuê, Nguyên Hoa và Nguyên Thu của nhóm Thất tiểu phúc sau nhiều năm rèn luyện đã trở thành các ngôi sao võ thuật hàng đầu Hong Kong. Nếu như Thành Long, Hồng Kim Bảo, Nguyên Bưu... là những cái tên nổi tiếng với cuộc sống giàu có, quyền lực thì Nguyên Hoa lại không được may mắn như vậy.
![]() |
7 anh em trong Thất tiểu phúc: Nguyên Long (Hồng Kim Bảo), Nguyên Lâu (Thành Long), Nguyên Bưu, Nguyên Đức, Nguyên Đình, Nguyên Khuê, Nguyên Hoa và Nguyên Thu
Nguyên Hoa sinh năm 1950, là nhị đệ tử của sư phụ Vu Chiêm Nghiêm. Trong nhóm Thất tiểu phúc, ông chính là đại ca của Thành Long và Hồng Kim Bảo.
Trong nhóm Thất tiểu phúc khi đó, Nguyên Hoa rất thân thiết với Hồng Kim Bảo. Nói về sư huynh Nguyên Hoa, ngôi sao võ thuật Hồng Kim Bảo từng chia sẻ: “Năm tôi 14 tuổi, mỗi ngày đều đánh đấm luyện võ với anh ấy. Có một lần, tôi bị phạt phải bỏ trốn 3 ngày 3 đêm. Không ai biết tôi ở đâu, nhưng anh ấy luôn mang cơm đến cho tôi".
"Khi bị thầy bắt mang về trường, tôi mới biết anh Hoa vì bảo vệ tôi đã bị thầy đánh hơn 80 roi. Tình cảm giữa chúng tôi, mọi người khó hiểu hết”, Hồng Kim Bảo nói thêm.
![]() |
Nguyên Hoa thân thiết với Lý Tiểu Long
Nguyên Hoa được đánh giá là võ sư kiêm diễn viên tài hoa, có thực lực nhưng sự nghiệp nghệ thuật của ông lại không mấy muôn sẻ. Ông bắt đầu gia nhập vào làng giải trí với vai trò đóng thể cho Lý Tiểu Long trong phim Tinh võ môn (1972). Các động tác võ thuật của ông thể hiện quá đẹp khiến Lý Tiểu Long phải khâm phục và khen ngợi. Huyền thoại võ thuật rất tin tưởng và mời ông tiếp tục hợp tác trong phim Long tranh hổ đấu. Trong bộ phim này, Lý Tiểu Long có cú ra đòn đi vào sử sách điện ảnh võ thuật là cú lộn người đá cho đối thủ ngã gục. Động tác này thực ra do Nguyên Hoa đóng thế.
![]() |
Ông hợp tác với "Vua hài" Châu Tinh Trì và nhận được nhiều yêu mến của khán giả
Hợp tác trong suốt thời gian dài nên Nguyên Hoa và Lý Tiểu Long rất thân thiết. Thế nên khi Lý Tiểu Long đột ngột qua đời, Nguyên Hoa vô cùng đau xót và rơi vào trầm cảm tâm lý. Ông không đóng phim trong suốt 2 năm liền mà chỉ làm các việc vặt.
Đến thập niên 90, Nguyên Hoa mới có cơ hội trở lại với nghề đóng phim nhờ mối duyên với Châu Tinh Trì. Hai người hợp tác trong khá nhiều phim như Tình thánh, Truyền nhân của rồng, Mạn Họa Uy Long, Độc bá,… Kể từ khi hợp tác với "Vua hài" Châu Tinh Trì, sự nghiệp của Nguyên Hoa có bước tiến mới. Ông thường đảm nhận các vai phản diện hoặc hài hước, nhận được nhiều yêu mến của khán giả.
![]() |
Thời hoàng kim trong sự nghiệp của Nguyên Hoa
Năm 2005, Nguyên Hoa nhận lời mời của Châu Tinh Trì tham gia Tuyệt đỉnh kungfu. Vai diễn này đã mang lại cho Nguyên Hoa hàng loạt giải nam phụ xuất sắc trong các lễ trao giải danh giá của Hong Kong như Kim Tượng, Kim Tử Tinh,… Đây có thể coi là đỉnh cao duy nhất và cuối cùng trong sự nghiệp của nam diễn viên tài năng như thiếu may mắn.
Cuộc sống nghèo khó ở tuổi xế chiều
Sau những năm tháng hào quang, vài năm trở lại đây, Nguyên Hoa không còn xuất hiện trên truyền hình. Là cao thủ võ thuật nhưng Nguyên Hoa lại có số phận hoàn toàn trái ngược các đồng môn. Nếu Thành Long, Hồng Kim Bảo được sống trong biệt thự sang trọng thì Nguyên Hoa lại thuê trọ trong khu lao động nghèo ở Hong Kong.
![]() |
Nguyên Hoa già nua và sống chật vật ở tuổi 70
Ở tuổi 70, Nguyên Hoa vẫn phải làm việc, chạy công việc vặt hậu trường hoặc tham gia các vai diễn nhỏ để có tiền mưu sinh. Thậm chí có những ngày ông phải làm việc suốt 12 tiếng đồng hồ trên phim trường nhưng tiền cát xê chẳng được là bao: “Muốn kiếm thêm tiền ư, ai mời tôi đóng phim đây? Chỉ là gắng kiếm sống qua ngày. Cũng có người tìm tôi đóng phim đấy nhưng rất ít. Tôi đành nhận đóng vậy“, Nguyên Hoa chua xót chia sẻ.
Không những thế, Nguyên Hoa còn bị bệnh tật hành hạ. Những vết thương từ hồi đóng võ thuật vẫn thường xuyên trở lại hành hạ nam diễn viên gạo cội. Dù vậy, ông không hề than vãn mà vẫn mong muốn được theo đuổi võ thuật: “Tôi đến với Vịnh Xuân quyền, Thái Cực quyền từ khi còn nhỏ. Giờ nói bỏ, làm sao bỏ ngay được. Cũng biết tuổi tác không còn như xưa nhưng còn có thể diễn, tôi vẫn diễn đến cùng”.
![]() |
Gia đình hạnh phúc của nam diễn viên Nguyên Hoa
Dù sự nghiệp không mấy suôn sẻ nhưng Nguyên Hoa có cuộc sống gia đình êm ấm. Nguyên Hoa có người vợ xinh đẹp và hai con: “Gia đình hòa thuận, con cái trưởng thành, đó mới là niềm hạnh phúc. Chúng tôi nghèo nhưng lúc nào cũng vui vẻ”, ông nói.
(Theo Dân Việt)

Phim bôi nhọ Lý Tiểu Long bị cấm chiếu vĩnh viễn ở Trung Quốc
Once Upon a Time in Hollywood bị Trung Quốc hủy lịch chiếu sau khi con gái Lý Tiểu Long khiếu nại phim làm méo mó hình ảnh cố võ sĩ.
(责任编辑:Thế giới)
下一篇:Siêu máy tính dự đoán Man City vs Liverpool, 23h30 ngày 23/2
- Bộ GD-ĐT vừa công bố đề thi thử nghiệm môn Toán kỳ thi THPT quốc gia năm 2017 để các học sinh tham khảo.
Mời thí sinh và quý độc giả xem chi tiết tại đây.
Xem các môn khác TẠI ĐÂY
Thanh Hùng
" alt="Đề thi thử nghiệm môn Toán kỳ thi THPT quốc gia năm 2017" />Kim Sae Ron bị điều tra vì lái xe trong tình trạng say rượu bia. Ảnh: Naver.
Khoảng 8 giờ sáng cùng ngày, nữ diễn viên đã bị bắt tại khu phố Hakdong, Gangnam. Theo phía cảnh sát, cô đã lái xe tông vào một công trình kiến trúc gần giao lộ Hakdong và cố gắng chạy trốn khỏi hiện trường.
Cảnh sát muốn kiểm tra nồng độ cồn của Sae Ron bằng máy thở, nhưng nữ diễn viên yêu cầu được xét nghiệm bằng máu tại bệnh viện. Theo quan chức cảnh sát, kết quả xét nghiệm sẽ được công bố sau khoảng 7 ngày.
Báo cáo bổ sung từ Channel Avà Yonhap tiết lộ Kim Sae Ron đâm vào lan can và cây bên đường ít nhất 3 lần trước khi bị cảnh sát bắt. Trên diễn đàn thảo luận trực tuyến Hàn Quốc, người dân đăng tải ảnh chụp nơi được cho là hiện trường vụ tai nạn nữ diễn viên gây ra.
Một khán giả chia sẻ: "Chiếc xe còn va vào trạm biến áp". Nhân chứng cho biết ảnh hưởng từ vụ tai nạn khiến nhà hàng gần đó rơi vào tình trạng không thể thanh toán. Cản trước của xe cũng bung ra ngoài.
Ảnh hưởng từ vụ tai nạn Kim Sae Ron gây ra khiến nhà hàng lân cận không thể thanh toán. Ảnh: Naver.
Phản hồi giới truyền thông, Gold Medalist - công ty quản lý nữ diễn viên - thông báo họ đang tiến hành tìm hiểu vụ việc: "Chúng tôi sẽ đưa ra tuyên bố chính thức ngay sau khi xác nhận tin tức". Hiện Kim Sae Ron đã khóa phần bình luận trên tài khoản mạng xã hội của mình.
Kim Sae Ron sinh năm 2000. Cô bắt đầu sự nghiệp diễn xuất vào năm 2009 thông qua bộ phim Traveller. Với bộ phim này, Sae Ron trở thành diễn viên Hàn Quốc trẻ tuổi nhất được mời tới Liên hoan phim Cannes.
Năm 2014, cô được trao giải Diễn viên mới xuất sắc của Giải thưởng Rồng xanh. Một số tác phẩm tiêu biểu của cô gồm The Man From No Where, The Neighbor, Manhole, A Girl At My Door, Thiếu nữ phù thủy quyết đấu...
(Theo Zing)
" alt="Kim Sae Ron bị bắt vì lái xe gây tai nạn và cố bỏ trốn" />– Thí sinh Tuấn Kiệt đội Võ Hoàng Yến đã 3 lần vào phòng loại trừ nhưng đều an toàn trở về, chính thức trở thành "thí sinh bất tử" của The Face 2018.
Minh Hằng chiến thắng, không loại thí sinh như kết quả rò rỉ của The Face
Võ Hoàng Yến khóc nức nở vì bị Thanh Hằng tiếp tục loại thí sinh ở The Face
Thanh Hằng tức giận cởi giày, đòi loại một lượt 5 thí sinh The Face
Tập 10 chương trình The Face 2018 đã mang đến thử thách kép dành cho 8 thí sinh xuất sắc nhất với chủ đề xoay quanh công nghệ ghi hình trên phông nền xanh và xử lý đồ họa hậu kỳ. Ở thử thách cá nhân Master Class tuần này, Võ Hoàng Yến là HLV đứng lớp đã cùng thí sinh hào hứng xen lẫn hồi hộp khi lần đầu được làm việc với công nghệ ghi hình hiện đại. Trong phần tập luyện, trau dồi kỹ năng, Mạc Trung Kiên vì quá say mê thử thách nên đã lỡ chân làm hỏng phông nền khiến phần thử thách phải tạm dừng lại cho đến khi bộ phận kỹ thuật khắc phục xong sự cố. Sau màn tập luyện, các thí sinh không phải trải qua thử thách cá nhân mà tiến vào phần ghi hình TVC mà không có sự hướng dẫn của các HLV. Phần ghi hình này sẽ chiếm 50% số điểm cho thử thách loại người. Ở thử thách quay TVC cảnh gia đình đi du lịch tuần này, số lượng thí sinh còn quá nhiều đã trở thành điểm yếu của team Minh Hằng khi phải tốn thời gian để ghi hình, sắp xếp đường dây câu chuyện và vai diễn cho 4 thành viên. Trong khi đó, hai đội còn lại đều còn 2 thí sinh nên khá dễ dàng trong việc nhập vai thành một gia đình nhỏ cùng diễn viên nhí được nhà sản xuất mời đến và thực hiện phần ghi hình khá trôi chảy. Kết thúc phần thi đầu tiên, các HLV đã có cơ hội xuất hiện trở lại để hướng dẫn các học trò trong thử thách chụp poster quảng cáo cho nhãn hàng cùng với kỹ thuật chụp ảnh trên phông nền xanh với chủ đề gia đình. Team Minh Hằng bước vào thử thách đầu tiên và tiếp tục vấp phải sự cố khi chàng diễn viên nhí quá nghịch ngợm đã biến buổi chụp hình trở nên ‘thảm họa’. Cậu bé hễ mệt là yêu cầu ngừng chụp khiến Minh Hằng toát mồ hôi hột và cảm thấy cận kề với thất bại trong thử thách tuần này. Trong khi đó, hai đội của Thanh Hằng và Hoàng Yến đều nhận được sự hỗ trợ đắc lực từ các diễn viên nhí ngoan ngoãn, thậm chí các bé còn có tư duy sáng tạo, đã không ngần ngại làm ‘đạo diễn’ cho các thí sinh người lớn. Bất ngờ ở tập này, BTC quyết định cho 3 thí sinh thay mặt HLV của mình trình bày về bài dự thi để thuyết phục giám khảo khách mời. Chung cuộc, Thanh Hằng đã giành được chiến thắng sít sao khi chỉ nhỉnh hơn 0,5 điểm so với hai HLV còn lại. Với chiến thắng này, Thanh Hằng đã tiếp tục vòng lặp cứ 3 tập sẽ có 1 chiến thắng và làm chủ phòng loại trừ. Nếu như Minh Hằng khá nhẹ nhàng khi ra quyết định đưa Như Mỹ vào vòng nguy hiểm thì Võ Hoàng Yến đã phải đứt ruột lựa chọn Tuấn Kiệt vào vòng loại. Nắm quyền ‘sinh sát’ trong phòng loại, Thanh Hằng đã chứng tỏ bản lĩnh ‘chị đại’ luôn quyết định vì đại cuộc khi bỏ qua ‘tư thù’ Võ Hoàng Yến loại Lệ Nam ở tập trước để giữ lại Tuấn Kiệt và loại Như Mỹ. Đây là lần thứ ba Tuấn Kiệt phải vào vòng loại và an toàn trở khiến HLV Võ Hoàng Yến vô cùng bất ngờ và hạnh phúc. Trong khi đó, Minh Hằng đón nhận tin dữ này khá bình thản và còn phong tặng danh hiệu ‘thí sinh bất tử’ cho Tuấn Kiệt. Trong câu chuyện ngoài lề, đây là tập đầu tiên The Face 2018 chọn phần chụp ảnh cho thử thách chính. Tuy nhiên, nhà sản xuất vẫn cố gắng lồng ghép thêm 1 đoạn TVC quảng cáo khiến khán giả lại thêm một lần lắc đầu ngán ngẩm vì các thử thách của chương trình vô cùng nhàm chán, không mang lại sự sáng tạo và thử thách mới lạ cho thí sinh. Ngoài ra, so với các phiên bản quốc tế, The Face Vietnam 2018 thêm phần ‘hùng biện’ giữa các HLV hay như ở tập này là thêm phần trình bày của thí sinh khiến phần công bố kết quả trở nên dài dòng, thiếu kịch tính. Trường hợp nếu TVC được sử dụng để quảng cáo thật sự cho nhãn hàng thì TVC đó thật sự phải độc đáo nhưng dễ hiểu để khán giả xem là hiểu ngay vì thực tế, không có nhãn hàng nào chiếu một đoạn quảng cáo rồi sau đó kèm theo phần trình bày, diễn dãi lê thê của nhà sản xuất như The Face Vietnam 2018 đang thực hiện. Ngay cả chính Thanh Hằng cũng phải thốt lên là đoạn clip chỉ khá hơn khi có phần diễn của Linh Chi. Bảo Bảo
Muốn trả ơn Minh Hằng, Võ Hoàng Yến loại thẳng chị gái Nam Em ra khỏi The Face Vietnam 2018
Muốn trả ơn Minh Hằng, Võ Hoàng Yến loại thẳng chị gái Nam Em ra khỏi The Face Vietnam 2018
" alt="The Face 2018: Võ Hoàng Yến sở hữu ‘thí sinh bất tử' của The Face 2018" />
" alt="Hàn Quốc: 40 website của chính phủ bị tấn công DDoS" />Nhà mạng hợp tác với các dịch vụ video streaming theo yêu cầu để giữ chân và thu hút khách hàng mới. (Ảnh: Shutterstock) Theo dữ liệu từ Omdia và Bango, tại một số khu vực như Mỹ Latinh, khoảng 50% thuê bao video streaming theo yêu cầu (SVOD) mới sẽ đến từ các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông trong 5 năm tới. Hiện tại, nền tảng +pay của Verizon (Mỹ) cung cấp các gói để truy cập dịch vụ SVOD bên thứ ba như Netflix, Max và Paramount+.
Doanh thu từ thuê bao streaming video, nhạc và dịch vụ khác trên toàn cầu qua kênh của nhà mạng sẽ đạt tổng cộng 24,8 tỷ USD năm 2023, tăng lên 42,8 tỷ USD năm 2027, theo báo cáo. Thị trường streaming thế giới vẫn mạnh mẽ. Đầu năm nay, hãng nghiên cứu Juniper dự đoán thị trường tăng 268 tỷ USD trong vòng 3 năm tiếp theo.
Một khảo sát gần đây của Bango chỉ ra hơn 70% nhà mạng áp dụng chính sách bán gói truy cập SVOD đang có lợi thế lớn trong thu hút và giữ chân khách hàng. Gói này là động lực số 1 với các thuê bao mới.
Cả nhà mạng và nền tảng stream đều thắng lợi: nhà mạng giữ chân và có thêm khách hàng, nhà cung cấp dịch vụ nội dung tiếp cận người dùng mới. Tính đến cuối tháng 3, Omdia ước tính đã có hơn 1.600 quan hệ hợp tác giữa nhà mạng và các “ông lớn” streaming như Paramount+, Disney+, Max và Netflix. Khoảng 16,5% doanh thu video streaming năm nay có thể xuất phát từ các gói của nhà mạng và tăng lên 21,5% năm 2027.
Dù vậy, báo cáo cũng nêu ra thách thức hiện tại: nhà mạng đối mặt với thị trường bão hòa, doanh thu trên người dùng sụt giảm và tỷ lệ rời bỏ dịch vụ tiếp diễn. Dù lưu lượng mạng sẽ tăng 219% trong 5 năm, doanh thu dự báo chỉ tăng 14,6%.
Theo Anil Malhotra – đồng sáng lập Bango, với việc 1/5 thuê bao SVOD đã bán qua gói của nhà mạng, rõ ràng đang có sự chuyển dịch trên thị trường streaming. Ông nhận xét, streaming chỉ là một thành phần trong hiện tượng “Super Bundle” (siêu gói cước). Ngoài dịch vụ video, âm nhạc, Super Bundle còn có y tế, công việc… Nhà mạng càng cung cấp nhiều dịch vụ để khách hàng đăng ký, họ sẽ càng tạo ra sự gắn bó và chuyển hóa thành luồng doanh thu theo đúng nghĩa của nó.
(Theo Mediaplaynews)
Nhà mạng Hàn Quốc đầu tư 100 triệu USD vào startup trí tuệ nhân tạoSK Telecom, nhà mạng lớn nhất Hàn Quốc, cho biết sẽ đầu tư 100 triệu USD vào công ty trí tuệ nhân tạo Anthropic của Mỹ nhằm mở rộng hoạt động trong lĩnh vực AI." alt="20% thuê bao video streaming bán qua nhà mạng" />
Việc ứng dụng công nghệ số đã giúp trang trại Hoàng Gia tại thôn Phú Vinh, xã Ngọc Phụng (Thường Xuân) đạt hiệu quả kinh tế cao. Nhiều HTX và người dân trên địa bàn tỉnh đã chú trọng và tích cực đầu tư mua thiết bị thông minh, ứng dụng công nghệ số trong sản xuất nông nghiệp. Trong đó, việc ứng dụng công nghệ tưới nhỏ giọt cho cây ăn quả, phun thuốc trừ sâu bằng máy bay không người lái; hay sử dụng hệ thống thông tin địa lý kết nối với máy tính hoặc điện thoại thông minh giúp người sản xuất có thể dễ dàng theo dõi được sự phát triển của cây trồng, tiết kiệm chi phí, tăng năng suất, hạ giá thành và nâng cao chất lượng nông sản.
Tại huyện Thường Xuân, nhiều trang trại trồng trọt ứng dụng công nghệ cao cũng đã áp dụng công nghệ thông tin trong việc điều tiết nước tưới, cung cấp dinh dưỡng cho cây trồng bằng điện thoại thông minh hay các thiết bị hỗ trợ từ xa khác.
Người sản xuất có thể vận hành hệ thống tưới mọi lúc, mọi nơi; có thể kết hợp nước tưới với bón phân và kiểm soát lượng phân bón đúng tỷ lệ, giúp cây trồng sinh trưởng nhanh và tăng năng suất.
Ông Vũ Văn Chiến, quản lý trang trại Hoàng Gia tại thôn Phú Vinh, xã Ngọc Phụng (Thường Xuân) cho biết: Trồng trọt theo quy trình truyền thống, các trang trại sẽ phải mất nhiều chi phí thuê nhân công, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, còn khi ứng dụng công nghệ cao, mỗi vùng sản xuất đều được giám sát theo nhật ký điện tử nên lượng dinh dưỡng được giám sát chặt chẽ, không hao phí và có tính bao quát cao mà lao động thủ công khó có thể làm được.
Thay vì phải thuê cả chục lao động, nay mọi hoạt động đều có thể điều khiển từ xa. Hệ thống tưới tự động không chỉ giúp cung cấp nước mà toàn bộ phân bón sử dụng bằng chế phẩm sinh học (IMO) và các loại phân hữu cơ khác cũng được xử lý qua hệ thống tưới tự động để bón cho cây...
Để khuyến khích, tạo điều kiện cho các hộ dân và HTX ứng dụng công nghệ số vào sản xuất, thời gian qua, huyện Thường Xuân đã tập trung thực hiện tốt công tác tích tụ đất đai; triển khai kịp thời các chính sách hỗ trợ, khuyến khích, chú trọng xây dựng chuỗi liên kết chặt chẽ và bền vững giữa sản xuất, chế biến, tiêu thụ sản phẩm, qua đó góp phần nâng cao chất lượng, giá trị, hiệu quả trong sản xuất nông nghiệp.
Đến nay, huyện Thường Xuân đã có hơn 60.000m2 nhà lưới và 2.200m2 nhà màng sản xuất rau, quả. Thông qua việc ứng dụng đồng bộ tiến bộ khoa học công nghệ, kỹ thuật tiên tiến vào canh tác giúp nông dân giảm giá thành sản xuất, lợi nhuận thu được cao hơn nhiều so với quy trình sản xuất truyền thống.
Có thể thấy, mặc dù mới chỉ dừng ở mức ứng dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất, chế biến, tiêu thụ nông sản, nhưng chuyển đổi sốtrong nông nghiệp đã bắt đầu “lộ diện” ở một số mô hình sản xuất nông nghiệp trên địa bàn tỉnh. Xác định muốn chuyển đổi số trong lĩnh vực nông nghiệp thành công phải bắt đầu từ người nông dân.
Bởi vậy, Hội Nông dân tỉnh đã tổ chức nhiều hội nghị tập huấn, hướng dẫn chuyển đổi số cho hội viên. Đồng thời, đẩy mạnh tìm kiếm, giới thiệu đơn vị cung cấp nền tảng chuyển đổi số để các HTX, hội viên chủ động kết nối, lựa chọn những giải pháp, ứng dụng phù hợp trong trồng trọt, chăn nuôi, thủy sản. Đến nay, toàn tỉnh đã được chứng nhận 77 mã số vùng trồng xuất khẩu; 80 HTX nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao trong sản xuất và có nhiều sản phẩm nông sản đạt OCOP 3 sao, 4 sao cấp tỉnh.
Trong quý I và quý II năm 2023, các cấp hội nông dân trong tỉnh đã tổ chức tập huấn, bồi dưỡng cập nhật kiến thức canh tác nông nghiệp và chuyển giao khoa học - kỹ thuật cho 40.752 lượt cán bộ, hội viên nông dân; chủ động liên kết với các trung tâm nghiên cứu, các viện khoa học, các doanh nghiệp phối hợp chuyển giao ứng dụng, sử dụng các chế phẩm sinh học trong chăn nuôi, trồng trọt, gắn với phát triển sản xuất theo hướng bền vững và bảo vệ môi trường, xây dựng các mô hình cây, con năng suất, hiệu quả cao.
Hướng dẫn xây dựng được 39 mô hình sản xuất nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao hoặc theo hướng công nghệ cao, gắn với xây dựng chuỗi giá trị ở TP Thanh Hóa, TP Sầm Sơn, các huyện Hậu Lộc, Hà Trung... Đồng thời, tổ chức hội nghị trực tuyến triển khai việc “Hỗ trợ nông dân chuyển đổi số trong sản xuất và tiêu thụ nông sản, hàng hóa giai đoạn 2021-2025” và hướng dẫn đưa sản phẩm lên sàn giao dịch thương mại điện tử postmart.vn.
Nhờ sự chủ động, mạnh dạn thay đổi, quyết tâm đầu tư tìm ra hướng đi mới trong nông nghiệp của người nông dân cũng như sự hỗ trợ từ các cấp, sở, ngành có liên quan, đến nay, trên địa bàn tỉnh đã có nhiều nông dân chủ động thay đổi phương thức sản xuất rau quả, chăn nuôi an toàn theo hướng ứng dụng công nghệ cao, dần bắt nhịp với công cuộc chuyển đổi số. Việc ghi chép nhật ký sản xuất không làm thủ công như trước đây mà được cập nhật đầy đủ trên máy tính hoặc điện thoại thông minh.
Không chỉ tự động hóa trong quy trình sản xuất, marketing, tiêu thụ sản phẩm cũng dần được số hóa. Nhờ ứng dụng công nghệ số vào sản xuất, sản lượng rau, củ, con nuôi tại nhiều nông trại, HTX trên địa bàn tỉnh được nâng lên, giá trị sản phẩm nhờ vậy cũng tăng cao hơn so với trước.
TheoChi Phạm(Báo Thanh Hoá)
" alt="Khi nông dân làm chủ công nghệ số" />
- ·Nhận định, soi kèo Torino vs AC Milan, 0h00 ngày 23/2: Điểm tựa sân nhà
- ·Gắn kết doanh nghiệp với đại học: Phải cưới nhau thay vì yêu mãi mãi
- ·Cát Phượng nhận lỗi khi đổ vỡ tình cảm với Kiều Minh Tuấn
- ·Thi THPT quốc gia 2017: Không thu phí thí sinh
- ·Soi kèo phạt góc Bayern Munich vs Eintracht Frankfurt, 23h30 ngày 23/2
- ·Xem 19 tòa nhà bị đánh sập trong tích tắc
- ·Vợ Công Lý: Tôi đăng ảnh đẹp bị chửi chồng ốm còn 'mắt xanh mỏ đỏ'
- ·ASEANPOL tóm cổ 600 tên tội phạm mạng
- ·Nhận định, soi kèo Inter Milan vs Genoa, 02h45 ngày 23/2: Bắt nạt con mồi quen
- ·Những âm mưu mới của tin tặc 2011
Lee Jun Ho và Yoon A trong phim. Jun Ho và Yoon A được người hâm mộ đã ra sức “đẩy thuyền” trong nhiều năm kể từ sân khấu kết hợp của họ vào năm 2021. Yoon A chia sẻ trong buổi họp báo: “Tôi đã quen biết Jun Ho trong nhiều năm, kể từ khi chúng tôi bước chân vào thị trường âm nhạc gần như cùng một lúc. Làm việc với anh ấy thật dễ dàng và tôi cũng đã tin anh ấy rất nhiều".
Yoon A tại buổi ra mắt phim ngày 15/6. Jun Ho trong vai Gu Won, một người thừa kế không mấy khi cười với quá khứ đau buồn, người đã bị tổn thương rất nhiều bởi những người khoác lên nụ cười nhưng lại có ý định xấu xa. Jun Ho chia sẻ với báo chí: “Tôi thường là một chàng trai tích cực và hay cười, vì vậy trong quá trình bấm máy tôi cũng gặp không ít khó khăn. Khoảnh khắc đạo diễn nói 'cắt', tôi đã phá lên cười. Tôi nghĩ ai cũng vậy”.
Trong khi đó, Yoon A trong vai Cheon Sa Rang, có nghĩa là “Tình yêu” trong tiếng Hàn, luôn tìm cách thăng tiến bằng nụ cười vô hại và thái độ chăm chỉ của mình. Tuy nhiên, nụ cười ấm áp của cô cũng che đậy quá khứ tổn thương.
Lee Jun Ho với vẻ quyến rũ chết người trong sự kiện ra mắt phim. Bộ phim lấy bối cảnh cuộc sống của tầng lớp chaebol và những người quản lý của khách sạn thuộc sở hữu của tầng lớp này, sẽ đề cập đến các chủ đề đa dạng và mang đến cho bạn một cái nhìn về cuộc sống thượng lưu ít khi được nhắc đến. Hơn nữa, với sự góp mặt thú vị của các diễn viên xuất thân từ âm nhạc, Khách sạn vương giảmang tính giải trí đa dạng.
Với những cuộc cãi cọ dễ thương và những tình huống hài hước mà hai nhân vật liên tục gặp phải, Khách sạn vương giả khắc họa về cách mà Gu Won và Sa Rang đầu hàng trước những do dự và định kiến của họ mà hút vào nhau như một cặp nam châm tình yêu.
Đạo diễn Lim Hyun Ook chia sẻ với báo chí rằng ông tập trung vào việc tạo ra sự phát triển nhân vật đầy thuyết phục để khiến người xem hiểu được tại sao hai nhân vật không thể không yêu nhau.
Khách sạn vương giảphát hành trên Netflix ngày 18/6.
Nữ ca sĩ Hàn quyền lực tỏa sáng với vai bà mẹ cá tính trong 'Người môi giới'Trong phim điện ảnh đầu tay mang tên Broker (Người môi giới), tác phẩm tranh giải tại Cannes 2022, ca sĩ IU (Lee Ji Eun) vào vai bà mẹ trẻ cá tính vô cùng ấn tượng." alt="Cặp đôi hoàn hảo khó tin kết hợp trong 'Khách sạn vương giả'" />
Trong năm 2023, TP.HCM đã đào tạo 365 nhân lực về an toàn thông tin. Trong đó, chương trình đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực an toàn thông tin gồm 2 khóa với tổng số 196 học viên tham gia. Tập trung vào các nội dung về: Kiến thức và kỹ năng về an toàn thông tin cho người dùng trên môi trường số; Kỹ năng đảm bảo an toàn thông tin chuyên sâu trên môi trường số.
Chương trình đào tạo, bồi dưỡng lãnh đạo công nghệ thông tin và lãnh đạo an toàn thông tin, gồm 5 khóa với tổng số 169 học viên tham gia. Các kiến thức tập trung vào các nội dung: Nhận thức về quản lý an toàn thông tin; Kiến thức tổng quát về an ninh mạng và an toàn thông tin; Quản trị công nghệ thông tin tổng thể; Ứng dụng công nghệ thông tin trong lãnh đạo, quản lý, điều hành; Đào tạo an toàn thông tin cho cán bộ quản lý.
Mục tiêu của chương trình đào tạo là phát triển đội ngũ nhân lực an toàn thông tin nhằm góp phần triển khai thành công chương trình chuyển đổi số của TP.HCM, hướng tới thành phố số, nền kinh tế - xã hội số, nâng cao uy tín, xếp hạng quốc tế của TP.HCM về an toàn thông tin theo chuẩn quốc tế.
Tạo sự chuyển biến mạnh mẽ trong nhận thức và hành động của lãnh đạo các cấp, các ngành, cả trong khu vực công và khu vực tư để thúc đẩy thực hiện chuyển đổi số.
Phổ cập kỹ năng số cho các đối tượng tham gia vào quá trình chuyển đổi số của thành phố. Nâng cao chất lượng, hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chuyển đổi số trong từng ngành, từng lĩnh vực tại TP.HCM.
Phát triển đội ngũ nhân lực công nghệ thông tin và truyền thông chuyên nghiệp cả về số lượng và đảm bảo chất lượng, đồng bộ, tạo sự chuyển dịch về cơ cấu theo hướng tăng nhanh tỷ lệ nguồn nhân lực có trình độ cao.
Tập trung đào tạo kỹ năng về ứng dụng công nghệ thông tin và truyền thông cho cán bộ công chức và nghiệp vụ cho cán bộ công chức chuyên trách về công nghệ thông tin và truyền thông của sở, ban, ngành thành phố, Ủy ban nhân dân thành phố Thủ Đức, Ủy ban nhân dân các quận - huyện, phường - xã – thị trấn.
Khánh Hòa triển khai chương trình đào tạo an toàn thông tin năm 2024Một trong các nội dung trong Kế hoạch ứng phó sự cố, bảo đảm an toàn thông tin mạng trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa năm 2024 là triển khai các chương trình đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng đánh giá, ứng phó sự cố." alt="TP.HCM đào tạo hơn 350 nhân lực về An toàn thông tin" />Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cùng Chủ tịch Tập đoàn Viettel Tào Đức Thắng tại toạ đàm "For Viettel for Vietnam" diễn ra ngày 19/7/2023 Áp lực thường xuất hiện khi mình lo cho bản thân
Chủ tịch Tào Đức Thắng cảm ơn Bộ trưởng đã thăm và làm việc với Tập đoàn, thay mặt cán bộ nhân viên Viettel đặt các câu hỏi với Bộ trưởng:
Mọi người rất quan tâm theo dõi công việc của anh trên Bộ. Anh rất khắt khe nhưng là để cho mọi người trưởng thành. Cũng có người thấy khó hiểu về việc luân chuyển cán bộ liên tục. Vậy khi thay đổi nhiều như vậy, anh có thấy áp lực gì không?
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng trả lời: Áp lực nói không thì không đúng, nhưng nhiều thì không nhiều. Áp lực thường sinh ra trong bối cảnh mình nghĩ cho mình, lo cho mình, sợ mình làm thế này nhỡ ngày mai có việc gì mất chức thì sao.
Ở Viettel, khi được giao một nhiệm vụ mới, mọi người vẫn có thói quen về quê báo công với bố mẹ gia đình, nhưng có người 3 tháng sau mất chức không dám về nữa. Sau mọi người mới lan truyền nhau việc âm thầm nhận chức để đỡ bị áp lực.
Khi tạo thêm công việc và áp lực cho người khác, với tư cách người chỉ huy, mình phải làm cho họ thấy việc đó có ý nghĩa với họ, với ngành, với đất nước. Nếu thấy không ý nghĩa, không có giá trị cho đất nước thì mọi người không có động lực để làm. Nếu thấy có ý nghĩa thì không bảo người ta cũng làm.
Khi luân chuyển, chuyển sang một vị trí khác, nó cũng giống việc đến một không gian mới để tạo sự kích thích. Não chỉ bị kích thích bởi những gì mới: sếp mới, đồng nghiệp mới, môi trường mới. Khi luân chuyển, chúng ta nên có niềm tin họ sẽ có nhiều năng lượng mới, dù thời điểm đầu có hơi ngỡ ngàng.
Nhưng người lãnh đạo cũng phải làm nhiệm vụ backup (dự phòng). Nếu cán bộ được luân chuyển gặp khó khăn thì lãnh đạo phải giúp được, chỉ đường đi, thậm chí xắn tay vào làm giúp. Người lãnh đạo không được phép giao việc khó nếu mình không backup người đấy, vì giao việc khó là đã đẩy họ vào chỗ nguy hiểm nên mình phải có trách nhiệm. Giao việc khó cho người khác cũng phải chỉ ra cách làm dễ, khả thi. Thường thì đó là một cách tiếp cận mới.
Khi giao việc cho anh em, cần làm thế nào để sau mỗi tháng, mỗi quý người ta nhìn thấy kết quả, như để tiếp thêm năng lượng cho họ. Nếu làm triền miên không ra kết quả thì rất mệt mỏi, xuống sức rất nhanh.
Xây dựng văn hóa: Thông qua quy định rồi đến làm gương
Viettel có gần 80.000 người ở nhiều thị trường, màu da, lứa tuổi, ngôn ngữ. Làm thế nào để người Viettel có thể hiểu thống nhất các giá trị cốt lõi của Viettel?
Bộ trưởng cho rằng, văn hoá là câu chuyện nhiều chục năm, việc xây dựng văn hoá là một chặng đường dài, và rất phụ thuộc vào lãnh đạo những thế hệ đầu tiên.
Quan trọng là các thế hệ lãnh đạo phải duy trì văn hoá. Văn hoá đi vào tổ chức chủ yếu là qua các quy định, qua cách mà doanh nghiệp đạt mục tiêu, cái này được quyết định bởi lãnh đạo. Văn hoá đi vào tổ chức cũng là qua làm gương của lãnh đạo.
Thí dụ, nếu nói Viettel có giá trị văn hoá cốt lõi là trưởng thành qua thách thức và thất bại, mà quy định lại kỷ luật nặng người thất bại, không cho họ có cơ hội tiếp theo thì Viettel sẽ không bao giờ có văn hoá đó.
Văn hoá là câu chuyện nhiều chục năm, việc xây dựng văn hoá là một chặng đường dài, và rất phụ thuộc vào lãnh đạo những thế hệ đầu tiên. Điều kiện tốt hơn thế hệ trước thì giấc mơ phải lớn hơn
Trong những chặng đường của Viettel, những nơi khó khăn nhất lại tăng trưởng tốt nhất, khó khăn tạo động lực cho phát triển. Khi chúng ta sung sướng, thuận lợi, hưởng thụ thì kết quả lại đi xuống. Cũng như thế hệ con cháu chúng ta, khi được thừa hưởng những thành quả phát triển kinh tế xã hội, có điều kiện tốt thì lại mất động lực phát triển? Liệu chúng ta có bắt thế hệ sau phải sống trong điều kiện khó khăn như thế hệ trước? Đây là trăn trở của người Viettel.
Trả lời câu hỏi này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng so sánh ngày trước các thế hệ tiền bối trưởng thành từ khó khăn thiếu thốn, các cụ đi xe đạp làm cách mạng, làm kinh tế, sự khó khăn là động lực để tạo nên thành công. Thế hệ sau này điều kiện tốt hơn đi xe máy, rồi ô tô, liệu sự thuận lợi đó có làm thế hệ sau kém thế hệ trước. Chúng ta không thể bắt thế hệ sau phải thiếu thốn như thế hệ trước khi điều kiện vật chất ngày càng tốt hơn, nhưng điều kiện tốt hơn thì giấc mơ phải lớn hơn. Đi xe máy nhưng mơ làm tên lửa, đi ô tô nhưng mơ làm vệ tinh. Thế hệ sau được hưởng thụ nhiều hơn thế hệ trước mà mà giấc mơ lớn hơn thế hệ trước trước thì không có vấn đề gì. Hưởng nhiều hơn mà giấc mơ bé hơn thì đó là suy thoái.
Làm đúng và làm tốt
Làm sao một doanh nghiệp có thể phát triển nhanh và bền vững? Người ta nói muốn nhanh phải làm việc mới, đột phá, nhưng làm những cái đó lại khó khăn do các quy định nhà nước không theo kịp thực tế. Có thực trạng mọi người thấy nhiều doanh nghiệp vi phạm pháp luật, dẫn đến tâm lý đứng trước việc khó thì rụt lại. Tâm lý nào tạo nên sức ì, cản trở cho sáng tạo và đột phá?
Về nỗi sợ làm việc bây giờ, nhất là việc mới, Bộ trưởng nói, đa phần nỗi sợ này là do chưa hiểu, chưa tự tin việc mình làm. Ra một quyết định đầu tư mà không có cơ sở tính toán hiệu quả của nó thì sẽ sợ. Làm một việc mà không hiểu rõ quy định của pháp luật thì cũng sẽ sợ. Viettel đã từng có những quyết định rất lớn. Khi Vinaphone, Mobifone ra đời trước Viettel hàng chục năm, mạng lưới mới có 700-800 trạm phát sóng, mà Viettel ra đời sau quyết định đầu tư 4.000 trạm để thực hiện chiến lược “lấy nông thôn bao vây thành thị” thì phải có một cơ sở lý luận rất vững vàng, tính toán rất kỹ mới có thể ra một quyết định lớn như vậy. Không hiểu một cách sâu sắc thì không dám ra một quyết định lớn. Không hiểu một cách sâu sắc mà ra một quyết định lớn là liều lĩnh.
Vào năm 2004, Viettel ra quyết định đầu tư 4.000 trạm BTS, trong khi VinaPhone, MobiFone ra đời trước hàng chục năm mà mới có 700-800 trạm. Đấy có phải việc lớn, có phải đột phá không? Tất nhiên rồi. Có nguy cơ lãnh đạo mất chức, vào tù không? Tất nhiên là có, vì nếu thất bại là thất thoát tài sản nhà nước. Chỉ có hiểu biết sâu sắc mới dám ra một quyết định như vậy.
Viettel có một phát hiện lớn là công nghệ càng cao thì giá càng rẻ. Đầu tư cỡ 2 tỷ đồng cho 1 trạm BTS, trạm có thể phục vụ nhiều nhất 5.000 người. Nếu có một khách hàng thì đầu tư là 2 tỷ đồng, nếu có 5.000 khách hàng thì đầu tư tăng thêm cũng chỉ 10% thành 2,2 tỷ đồng. Vậy là việc 1 khách hàng hay 5.000 khách hàng là giá thành giảm đi hàng ngàn lần. Giá giảm như vậy thì người ở nông thôn cũng dùng được.
Vậy là ra đời một chiến lược độc đáo để di động phát triển thần tốc “lấy nông thôn vây thành thị”, chính là nhắm vào thị trường đông dân nhất làm cho giá viễn thông rẻ đi, và cũng chính bà con nông dân là người được hưởng thành quả giá rẻ từ chiến lược này nhất.
Không hiểu một cách sâu sắc thì không dám ra một quyết định lớn. Không hiểu một cách sâu sắc mà ra một quyết định lớn là liều lĩnh. Mình có niềm tin và lý luận, có cơ sở vững vàng thì mới dám ra quyết định lớn như thế. Khi có niềm tin và chứng minh được thì không sợ ra những quyết định lớn, có tính đột phá.
Việc tạo ra giá trị cho đất nước, có ý nghĩa với dân tộc, mang lại lợi nhuận cho Viettel, trong sáng, thì không có gì phải sợ. Viettel từ giờ chỉ nên nói là việc đó có đáng làm không, có tạo sự thay đổi cho đất nước không và nó có thành công không.
Doanh nghiệp thì được làm những gì mà luật pháp không cấm. Không gian sáng tạo do vậy mà rất rộng. Cứ làm hết những gì mà pháp luật không cấm thì đã là quá nhiều rồi. Ngay cả những gì pháp luật cấm thì vẫn có thể xin thử nghiệm có kiểm soát, thí dụ như Mobile Money.
Doanh nghiệp thì được làm những gì pháp luật không cấm. Đừng bao giờ đổi mới mà đi qua phòng ban
Muốn thay đổi trong tập đoàn thì đừng bao giờ báo cáo phòng ban. Nghề của phòng ban là giữ ổn định, làm theo quy định, là không đổi mới, và họ cũng không có quyền đổi mới. Nếu xin ý kiến họ về cái mới thì câu trả lời sẽ là: không được. Và họ làm như vậy là họ đang làm đúng.
Trong một tổ chức thì chỉ có người đứng đầu là có quyền thay đổi. Có việc gì mới không đúng quy định và chưa có tiền lệ thì cần đưa lên thẳng cấp cao nhất, bỏ qua các khâu trung gian. Cái cũ thì qua phòng ban, cái mới thì lên thẳng lãnh đạo.
Tạo ra thách thức cao để thu hút người giỏi
Viettel cũng có nhiều bạn trẻ giỏi ra đi. Có cách nào để giữ chân họ, có cách nào để nhiều người tài đến với Viettel?
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói, Viettel tuy lớn nhưng Viettel không phải là cả thế giới. Viettel dù lớn thì cũng chỉ là một trong số hàng ngàn, hàng vạn doanh nghiệp, có người đến, người đi cũng là chuyện bình thường.
Mình hay thiên về quản lý mà nhẹ về phát triển. Phải đặt mục tiêu phát triển, lấy đó làm trọng vì không phát triển là bị tụt hậu, tụt hậu rồi sẽ bị thôn tính. Vậy nên các cơ quan khi xây dựng thể chế cần chú ý tư tưởng quản lý để phát triển này. Phát triển rồi cũng sinh vấn đề, nhưng phát triển thì mới có thêm nguồn lực để xử lý các vấn đề. Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói về mối quan hệ giữa quản lý và phát triểnNgười tài thì quan trọng nhất là có việc thách thức để làm, người tài thì tìm đến minh chủ, người tài thì tìm đến chỗ có điều kiện làm việc. Người tài thì đầu tiên chưa phải là thu nhập. Bởi vậy, Viettel muốn nhiều người tài đến và ở lại thì đầu tiên là có nghĩ ra việc vĩ đại cho họ không, có điều kiện cho họ làm việc không, người lãnh đạo có tố chất minh chủ không.
Người giỏi muốn gì? Bỏ qua yếu tố đủ sống vì đó là hiển nhiên, thì người càng giỏi càng muốn đến chỗ có thách thức cao. Các cụ ngày xưa để khởi nghĩa phải dựng lên ngọn cờ cao, từ đó thu hút được người tài của cả đất nước. Khi chúng ta không nghĩ ra, không nhận lấy những việc như vậy thì không bao giờ có người tài về với mình.
Câu chuyện tiếp theo là có đủ điều kiện để làm việc đó không? Người lãnh đạo cũng phải tạo các điều kiện làm việc cần thiết.
Điều thứ 3 là minh chủ. Người tài hay tìm đến minh chủ, sức hút của người đứng đầu với người tài là rất quan trọng.
Để giữ và thu hút người tài, hãy nhớ 3 việc đó.
Nhắc lại những việc đã đặt ra với Viettel, Bộ trưởng nhắc nhở: Nếu như không cương quyết nhận những việc vĩ đại thì người giỏi cứ rời Viettel ra đi, và Viettel sẽ trở thành công ty trung bình.
Nếu như không cương quyết nhận những việc vĩ đại thì người giỏi cứ rời Viettel ra đi, và Viettel sẽ trở thành công ty trung bình. Để người khác đứng trên vai mình
Tại buổi làm việc với Viettel, các Thứ trưởng Bộ TT&TT cũng đã chia sẻ nhiều góc nhìn nhằm đóng góp vào sự phát triển chung của doanh nghiệp này.
Theo Thứ trưởng Phan Tâm, lĩnh vực viễn thông truyền thống đang đi vào giai đoạn thoái trào. Viettel đang đi tìm không gian tăng trưởng mới, nhưng cần xem xét tỷ trọng cái mới là bao nhiêu, để biết xem Tập đoàn đã mạnh dạn tiến vào không gian mới hay chưa.
“Viettel nên xem xét lại, đặt ra mục tiêu, mạnh dạn đầu tư và chấp nhận lỗ giai đoạn đầu. Nếu tỷ trọng đầu tư cho nghiên cứu phát triển vẫn cứ bình bình, không tăng gấp 2 gấp 3 thì cơ hội tăng trưởng vẫn chỉ như cũ”, Thứ trưởng Phan Tâm nói.
Đưa ra nhận định của mình, Thứ trưởng Phạm Đức Long cho rằng, Viettel cần bố trí nguồn lực đầu tư cho các lĩnh vực mới nhưng phải gần với viễn thông, vốn là trụ chính của tập đoàn.
Trong giai đoạn tới, Viettel cần nhanh chóng triển khai 5G bằng thiết bị Việt Nam bởi đây là cơ hội gần như chỉ đến một lần. Việc phát triển lĩnh vực công nghiệp này cũng sẽ góp phần dẫn dắt sự phát triển của các lĩnh vực khác.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tiếp lời: Trước Viettel đứng trên vai người khác, giờ hãy để người khác đứng trên vai mình. Mình làm nền tảng, mình xuống tầng công nghệ nguồn, công nghệ cốt lõi, đấy mới thực sự là làm chủ. Khi đó rất nhiều người khác sẽ đứng trên vai mình để phát triển và vì thế mà Viettel có thể dẫn dắt cộng đồng doanh nghiệp số Việt Nam lớn mạnh.
Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng gợi ý, hầu hết các doanh nghiệp viễn thông lớn trên thế giới đều quan tâm tới AI. Do vậy, Viettel cần chú trọng phát triển Viettel AI ở góc độ nền tảng để tất cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể tiếp cận được công nghệ này như một loại dịch vụ. Đồng thời, nghiên cứu đầu tư vào hệ thống kiến trúc phần cứng để có đủ sức mạnh tính toán, huấn luyện các mô hình ngôn ngữ lớn Tiếng Việt.
Góp ý cho Viettel, Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm lưu ý về vấn đề niềm tin số bởi nhiều tệ nạn trong các lĩnh vực khác đều bị xã hội quy hết về viễn thông do kẻ lừa đảo liên hệ qua điện thoại. Do đó, các nhà mạng, trong đó có Viettel nên cùng với Bộ làm tốt việc bảo vệ người dân trên không gian mạng.
Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel Tào Đức Thắng cảm ơn những gợi mở và chia sẻ quý báu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng và đoàn công tác Bộ TT&TT đã dành cho Tập đoàn. Những lời động viên, truyền cảm hứng và giao nhiệm vụ của lãnh đạo Bộ TT&TT sẽ được Viettel ghi lại và truyền đến cho toàn bộ người Viettel.
Sau buổi tọa đàm, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã có bài phát biểu định hướng phát triển cho Tập đoàn và ngành viễn thông trong 10 năm tới.
Toàn văn bài phát biểu của Bộ trưởng Bộ T&TT Nguyễn Mạnh Hùng tại hội nghị." alt="Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng 'Điều kiện tốt hơn thì giấc mơ phải lớn hơn'" />'Bông hồng lai' Evy trở lại với âm nhạc. Trong MV, nữ ca sĩ thể hiện một cô gái sức hút với nguồn năng lượng quyến rũ, phóng khoáng. Dù vậy, cô không phóng túng, làm chủ mọi cuộc chơi và chính cuộc sống của mình.
Theo Evy, cô và ê-kíp cố gắng cân bằng giữa phong cách táo bạo và tính nghệ thuật. Bên cạnh mặt hình ảnh và thông điệp, bản phối đa màu sắc cũng tạo ấn tượng với người nghe. Nữ ca sĩ trở lại với dòng nhạc pop sở trường, khoe giọng hát nội lực và kỹ thuật tiến bộ sau thời gian chuyên tâm học thanh nhạc.
MV không chỉ làm nổi bật giọng hát nội lực mà còn thể hiện sắc nét những đường cong, nét đẹp Latin của nữ ca sĩ.
Bối cảnh MV được quay trong studio, với không gian một căn phòng chứa đầy món đồ xa xỉ. Evy vừa hát, vừa diễn xuất tự do thể hiện cá tính qua những trang phục cắt xẻ táo bạo. Câu hát “Big city girl”vang lên cùng hình ảnh Evy bắn cung làm người xem liên tưởng tới rapper BinZ.
"Tôi được truyền cảm hứng từ các ngôi sao nữ trong nước và quốc tế, cả những người đàn anh, đàn chị của mình”, cô chia sẻ.
Qua MV, nữ ca sĩ muốn gửi gắm thông điệp cho những người phụ nữ. Cô mong phái yếu biết trân trọng bản thân, làm mình đẹp và tốt hơn mỗi ngày. Đó cũng là chìa khóa để tìm kiếm hạnh phúc, thành công trong cuộc sống.
Evy ấp ủ nhiều kế hoạch về âm nhạc và hình ảnh cá nhân. Nữ ca sĩ định hướng con đường âm nhạc không ồn ào, chú trọng đầu tư hơn trong mỗi lần xuất hiện trước công chúng.
Evy sinh năm 1995, được chú ý khi tham gia hỗ trợ em trai Đạt Dope trong Rap Việt. Wowy không tiếc lời khen nữ ca sĩ xinh đẹp, trong khi Binz và Karik lại đánh giá cao giọng hát giàu cảm xúc. Sau cuộc thi, Evy nỗ lực luyện tập thanh nhạc, hình thể và vũ đạo để tìm cơ hội gây ấn tượng với công chúng bằng chính thực lực của mình.
MV 'Gơn phố' của Evy
Thí sinh LGBT gây sốt vòng casting, nhận 98% bình chọn ở Rap ViệtTối 27/5, tập 1 của Rap Việt mùa 3 chính thức lên sóng, lộ diện những gương mặt nổi bật." alt="'Bông hồng lai' Evy trở lại nóng bỏng" />
- ·Siêu máy tính dự đoán Man City vs Liverpool, 23h30 ngày 23/2
- ·Đáp án môn Tiếng Anh tốt nghiệp THPT 2020
- ·Học nghề không chỉ để ra làm thuê
- ·Á hậu Thuỵ Vân: 'Nghề hoa hậu kiếm được tiền nhưng không bền'
- ·Nhận định, soi kèo Lyon vs Paris Saint
- ·Chỉ tiêu tuyển sinh đại học 2017 giảm 20% so với năm 2016
- ·Điểm môn Địa lý thi tốt nghiệp THPT năm 2020
- ·Những thông tin mới nhất về tuyển sinh các trường quân đội thí sinh phải biết
- ·Nhận định, soi kèo Thanh Hóa vs Quảng Nam, 18h00 ngày 23/2: Đối thủ yêu thích
- ·Mai Phương Thúy, Phạm Hương gây tranh cãi vì trang phục nhạy cảm