Kèo vàng bóng đá AS Roma vs Cagliari, 22h00 ngày 16/3: Trút giận?!

Trước sự cương quyết của mẹ vợ tương lai, chàng trai không biết làm gì hơn đành quay người bỏ đi. Thấy vậy, cô gái liền đuổi theo, không ngừng khóc lóc nói: "Con không muốn mẹ quan tâm, con chỉ muốn đi cùng anh ấy".Ngay cả khi mẹ kéo lại, cô vẫn không chịu buông ra.

Sự việc chỉ êm xuôi khi chàng trai thuyết phục bạn gái bĩnh tĩnh, tôn trọng ý kiến của mẹ và khuyên cô về nhà cùng mẹ trước.

Ngay khi đăng tải, câu chuyện đã nhanh chóng thu hút sự chú ý. Nhiều người cho rằng bà mẹ này quá cực đoan và nghiêm trọng hóa việc lấy chồng xa, chỉ cần tìm được người phù hợp thì dù khoảng cách xa đến mấy cũng chẳng quan trọng.

Số khác lại không đồng tình với cách làm của cô gái. Dù có yêu đến mấy thì cũng nên cố gắng thuyết phục bố mẹ thay vì làm hành động xấu hổ như vậy, suy cho cùng, người mẹ làm vậy cũng vì muốn tốt cho cô.

Làm gì khi cha mẹ ngăn cấm yêu đương?

Hãy lắng nghe cha mẹ

Nói chuyện cởi mở với cha mẹ về mối quan hệ của bạn. Hãy bình tĩnh và tôn trọng khi bạn nghe thấy những đánh giá tiêu cực từ cha mẹ về đối phương.

Đừng tranh luận hoặc bảo vệ nửa kia của bạn quá mà hãy tập trung lắng nghe và hiểu suy nghĩ của cha mẹ.

Nếu có bất kỳ xung đột nào xảy ra giữa cha mẹ với đối tác của bạn, hãy hướng tới giải pháp mang tính xây dựng chứ không nên tranh luận.

Nói sao cho họ nghe

Sau khi nghe, hãy chia sẻ cảm xúc và suy nghĩ của bạn với bố mẹ. Nếu bố mẹ dùng đến lời chỉ trích để nói chuyện thì bạn tuyệt đối không được to tiếng lại.

Thay vào đó, hãy chia sẻ cảm xúc và suy nghĩ của riêng bạn về mối quan hệ này.

Bày tỏ với bố mẹ rằng bạn cảm thấy thế nào về người yêu của mình, điều gì quan trọng với bạn và mối quan hệ này mang lại những gì cho cuộc sống của bạn.

Xác định nguyên nhân bị ngăn cấm

Không phải ngẫu nhiên mà gia đình người yêu lại có thái độ tiêu cực và không chấp nhận bạn. Thay vì làm ầm ĩ, bạn hãy bình tĩnh và tìm hiểu xem họ không thích mình bởi những điểm gì.

Có nhiều nguyên nhân khiến gia đình họ ngăn cấm bạn. Có thể do bạn chưa có một sự nghiệp vững chắc, hoàn cảnh gia đình bạn và người ấy khác nhau, hay giữa gia đình bạn và gia đình nhà người yêu có những khúc mắc nào đó,…

Điều quan trọng là tìm ra nguyên nhân, đây là cách tốt nhất để bạn xác định được vấn đề thực chất ở đây là gì và mình phải làm gì để giải quyết vấn đề đó.

Cho bố mẹ thời gian để tìm hiểu đối phương

Hãy cho bố mẹ bạn nhiều thời gian để tìm hiểu người yêu của mình, để mọi định kiến hoặc ấn tượng đầu tiên có thể được giải quyết.

Hay đây còn được gọi là chiến thuật "mưa dầm thấm lâu". Một trong những chiến thuật truyền thống và lâu đời mà cặp đôi nào cũng nên áp dụng khi bị ngăn cấm.

Sự chung tay và ý chí kiên định của cả hai vẫn là điều quan trọng. Đây mới chính là nút thắt quan trọng có thể giải quyết sự ngăn cấm từ gia đình.

Không có tình yêu cũ mà chỉ có tình yêu không vượt qua được sự đổi thay của lòng người.

Theo Sức khỏe và Đời sống

Tiết lộ lạc lối của gã trai vào khách sạn cùng quý bà 56 tuổi

Ban đầu, bình mặt trăng được dùng để cắm hoa, đựng rượu, bày trang trí. Tới thế kỷ 20, khi các học giả và nhà sưu tập Nhật Bản bắt đầu đánh giá cao vẻ đẹp hiếm có của sản phẩm sứ này thì những chiếc bình mang một giá trị mới. 

Hiếm có khó tìm 

Theo Smart History, những chiếc bình màu trắng của Hàn Quốc có nguồn gốc từ triều đại Joseon (1392-1897). Khi đó, các sản phẩm sứ màu trắng được coi là hiện thân của lý tưởng thời bấy giờ: giản dị, khiêm tốn, thuần khiết. Các nghệ nhân gốm cũng tiết chế khi sáng tạo những chiếc bình nhẹ nhàng, không màu sắc. 

Chính hình dáng tròn mềm mại và màu trắng sáng như ánh trăng của bình khiến họa sĩ người Hàn Quốc Kim Whanki (1913-1974) đặt tên “bình mặt trăng”. Trước đó, chúng được gọi đơn giản là baekja daeho - “chiếc bình lớn màu trắng”.  

Whanki từng viết: “Từ hình dạng tròn đơn giản và màu trắng tinh khiết của bình / Vẻ đẹp huyền bí, phức tạp và tinh tế hiện lên”.

RM, trưởng nhóm nhạc BTS, một người đam mê nghệ thuật cũng bị bình mặt trăng thu hút. Nam ca sĩ đã thốt lên: “Đây chính xác là Hàn Quốc!” khi đến thăm xưởng của nghệ sĩ gốm đương đại Kwon Dae-sup vào năm 2020 và mua một chiếc bình mặt trăng của ông. 

Nhưng tất nhiên, những chiếc bình mặt trăng được các nhà sưu tập săn lùng nhiều nhất có từ thời Joseon, bởi chỉ còn khoảng 30 tác phẩm như vậy trên thế giới.

Quy trình chế tác khó khăn

Những chiếc bình mặt trăng của Hàn Quốc mang vẻ giản dị, thanh tao, giống như bóng trăng phản chiếu trong hồ nước khẽ gợn sóng. Nhưng để tạo ra một chiếc bình mong manh như vậy không hề đơn giản khi xác suất còn nguyên vẹn sau quá trình nung chỉ là 10%. Thêm vào đó, tạo ra lớp men trắng bóng là một trong những kỹ thuật khó thực hiện nhất. 

Sứ trắng khó sản xuất hơn men ngọc, đòi hỏi đất sét mịn hơn, nhiệt độ lò cao hơn. Theo Christie’s, các nghệ nhân Hàn Quốc phải sử dụng baekja, loại đất sét cao lanh trắng rất ít hoặc không có sắt. Vì bình có kích thước lớn so với bàn xoay nên các thợ gốm làm hai nửa sau đó gắn lại với nhau rồi đem nung ở 1.300 độ C. 

Để tạo nhiệt độ cao như vậy cần một lượng củi lớn. Các lò nung chính thức đầu tiên của triều đình Joseon được xây ở tỉnh Kyunggi, nơi cung cấp cả đất sét trắng chất lượng cao và nguồn củi dồi dào. 

Các tổ hợp sản xuất sứ thường có cả trăm lò nung hoạt động cùng lúc. Sau 10 năm, các lò lại phải di chuyển do trữ lượng củi địa phương cạn kiệt. 

Một phần sức hấp dẫn của bình mặt trăng đến từ quy trình hoàn toàn thủ công trên. Những chiếc bình thường không tròn trịa mà có cấu trúc bất đối xứng. Khó tồn tại 2 chiếc bình giống nhau hoàn toàn. 

Ngoài ra, dù tất cả bình mặt trăng đều là sứ trắng nhưng có các tông khác nhau như trắng sữa, trắng tro. Thậm chí một chiếc bình cũng có nhiều sắc độ khác nhau hoặc đổi màu theo thời gian. 

Những thay đổi không thể đoán trước do tương tác giữa đất và lửa còn tạo các đốm màu vàng hoặc màu hồng trên bề mặt tùy thuộc vào luồng không khí, tạp chất trong men hoặc chênh lệch nhỏ về nhiệt độ. 

Bức phác họa bị bỏ quên nhiều năm trong ngăn kéo có giá hàng chục nghìn đô

Kinh tế học thời khó nhọc (Good Economics for hard time)của hai tác giả từng được trao giải Nobel Kinh tế năm 2019 là Abhijit V. Banerjee và Esther Duflo trình bày các nghiên cứu mới nhất để gợi mở giải pháp cho những vấn đề kinh tế trọng yếu: nhập cư, thương mại, tăng trưởng, bất bình đẳng, môi trường ở nhiều quốc gia.

Cuốn sách cho thấy Kinh tế học không phải dành cho chính trị gia mà mỗi cá nhân hiểu biết phần nào về lĩnh vực này sẽ thấy được vị trí của mình trong bức tranh chung: Trước khủng hoảng hiện nay, làm gì để thúc đẩy tăng trưởng, không chỉ ở các nước nghèo mà cả với phương Tây giàu có? Thương mại quốc tế có tác động gì đến tình trạng bất bình đẳng đang bùng nổ khắp nơi? Liệu các quốc gia có chi phí lao động rẻ hơn có thể thu hút sản xuất toàn cầu rời khỏi Trung Quốc được không? Chúng ta nên lo lắng về AI hay ăn mừng vì công nghệ phát triển? Và cấp bách nhất, xã hội có thể làm gì để giúp tất cả những người mà thị trường đã bỏ lại phía sau?

Không có sông quá dàilà một tác phẩm của giáo sư Phan Văn Trường và hơn 30 nhà khởi nghiệp thuộc đủ mọi ngành nghề, với những câu chuyện cay đắng hoặc ngọt ngào, thành công hoặc thất bại, từ đó đúc rút ra một loạt những điều phải làm và nên tránh khi khởi nghiệp. Một cuốn cẩm nang thiết thực và đầy cảm xúc cho người bắt đầu con đường kinh doanh.

Cuốn sách Lãnh đạo vượt qua lạm phátrất thiết thực trong bối cảnh kinh tế toàn cầu bước vào giai đoạn chưa từng thấy sau đại dịch Covid 19. Bất cứ ai có kiến thức kinh tế cơ bản đều nghe về thuật ngữ lạm phát và những nguyên nhân chung nhất dẫn tới vấn nạn này nhưng để hiểu thấu đáo các khía cạnh lạm phát và sức tác động thì không nhiều. Tác phẩm này sẽ giúp nhà quản trị có cái nhìn rõ ràng về lạm phát, những chỉ số thị trường cần theo dõi, dấu hiệu cảnh báo sớm.

Từ đó, tác giả gợi ý cách chủ động để đón đầu: Quản lý tiền mặt, đảm bảo thanh khoản, linh hoạt trong định giá, xem lạm phát như cơ hội để thiết lập lại mô hình kinh doanh và là cơ hội vượt qua đối thủ cạnh tranh. Sách cũng có hướng dẫn cho từng phòng ban bộ phận về những điều cần lưu ý để vượt qua lạm phát.

Bên cạnh đó, NXB Trẻ cũng chọn lọc và phân loại sách kinh tế theo nhóm đối tượng cụ thể giúp các độc giả dễ dàng tiếp cận: 

Tủ sáchKhởi nghiệp gồm những tựa sách trang bị kiến thức cơ bản cho người khởi nghiệp ở nhiều khía cạnh: kiến thức cơ bản, cập nhật, tính ứng dụng cao. Ngoài ra, còn có các tựa sách chia sẻ kinh nghiệm và cảm hứng khởi nghiệp của những người đi trước.

Tủ sách cho Nhà quản trị gồm những vấn đề về quản trị hiệu quả, phát triển nhân sự, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, marketing và kinh doanh; các xu hướng lớn trong kinh tế - xã hội mà nhà quản trị cần nắm bắt để điều hành công ty hiệu quả; các công ty nổi tiếng với những bài học kinh điển.

Tủ sách Marketing - Kinh doanh - Dịch vụ, Tủ sách về Doanh nhân và thương hiệu truyền cảm hứng cũng tập hợp nhiều tác phẩm có nội dung hấp dẫn và hàm lượng tri thức cao dành cho bạn đọc quan tâm tìm hiểu.

Tổng thống Joe Biden đã cam kết sẽ hợp tác tối đa để quá trình chuyển giao quyền lực diễn ra suôn sẻ và trong hòa bình. Thông thường, quá trình đó sẽ do Cơ quan Dịch vụ Công (GSA) phụ trách, nhằm đảm bảo bộ máy với hơn 2,2 triệu công chức liên bang vẫn vận hành trơn tru trong thời kỳ chuyển tiếp.

GSA là cơ quan độc lập của chính phủ Mỹ, hỗ trợ hoạt động của các cơ quan liên bang, có nhiệm vụ ký những thủ tục giấy tờ chính thức sau khi có tổng thống đắc cử, để chuyển hàng triệu USD, trao quyền tiếp cận cho các quan chức chính phủ, chuyển giao các văn phòng và thiết bị cho nhóm chiến thắng. Động thái này giống như tuyên bố chính thức từ chính phủ liên bang về tân tổng thống.

Theo quy trình được quy định trong Đạo luật Chuyển giao Tổng thống, Giám đốc GSA sẽ gửi thư cho Tổng thống đắc cử, thông báo bắt đầu quá trình chuyển giao quyền lực. Nhóm tiếp nhận của Tổng thống đắc cử kể từ thời điểm đó sẽ được hưởng nhiều đặc quyền về tài chính và an ninh để tiếp cận ngân sách liên bang cũng như tới các công sở liên bang để làm quen với quá trình chuyển giao quyền lực.

Nhưng Tổng thống đắc cử Trump đã bỏ qua những quy tắc này. Ông tới nay chưa nộp cam kết tuân thủ quy tắc đạo đức cho GSA để cơ quan này gửi thư thông báo. Các nhân viên trong đội ngũ chuyển giao quyền lực của ông cũng không đến cơ quan công quyền liên bang để tiếp quản ngân sách, tài liệu.

Kể từ khi đắc cử, ông Trump hầu như chỉ ở dinh thự Mar-a-Lago tại Florida, đưa ra quyết định về nhân sự nội các và thông báo trên mạng xã hội. Khi điện đàm với các lãnh đạo trên thế giới, ông Trump dùng điện thoại riêng, không sử dụng kênh bảo mật hay phiên dịch viên của Bộ Ngoại giao Mỹ.

Các cố vấn và người thân cận của ông Trump đã thừa nhận đây là quá trình "tiếp quản quyền lực thù địch", nhằm tránh phụ thuộc vào những quy trình và cơ quan mà ông cho là cũ kỹ, cồng kềnh và bị chính trị hóa.

"Người dân đã chọn đưa ông Trump trở lại Nhà Trắng", Mike Davis, chủ tịch Article III Project, tổ chức phi lợi nhuận bênh vực Trump khi ông bị truy tố, nói với Washington Post. "Ông Trump không nên tin vào những cơ quan tình báo và hành pháp đã bị vũ khí hóa, chính trị hóa và cản trở ông trong nhiệm kỳ đầu".