Elon Musk bị cáo buộc quấy rối tình dục, SpaceX chi 250.000 USD bịt miệng nạn nhân?

Sự kiện Shopify Meetup đầu tiên tại Hà Nội thu hút đông đảo người tham gia.

Thế mạnh của Shopify khi xâm nhập một thị trường đông dân như Việt Nam nằm ở khả năng tích hợp đa kênh, sự phong phú các tác vụ cùng danh mục sản phẩm rộng lớn. Bên cạnh đó, nền tảng này còn có một ưu điểm rất lớn là khả năng tùy biến vượt trội. Mặc dù được thiết kế đặc biệt dành cho những người mới bắt đầu với website và TMĐT nhưng Shopify lại cho phép người dùng tự lập trình để bổ sung thêm nhiều tính năng hấp dẫn cho trang bán hàng của riêng mình. Đây chính là cơ hội “vàng” cho các lập trình viên muốn đi đầu trong việc lập trình trên một nền tảng mới.

Chuyên gia Namra Deka, Partner đại diện Shopify khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, chia sẻ tại sự kiện.

Nắm bắt được cơ hội này, mới đây tại sự kiện Shopify Meetup diễn ra tại Học viện Đào tạo công nghệ & Nội dung số VTC Academy cơ sở số 18 Tam Trinh, Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội, các đối tác và nhà phát triển của Shopify đã dành thời gian trao đổi về nhiều chủ đề thú vị để hiểu rõ hơn về cách thức vận hành của nền tảng Shopify.

Ông Hoàng Việt Tùng, Chủ tịch HĐQT VTC Academy nhận định, với tốc độ tăng trưởng của Shopify hiện nay ở thị trường Việt Nam (Số lượng website TMĐT sử dụng nền tảng Shopify tại Việt Nam tăng khoảng 3,5 lần trong vòng 12 tháng qua) thì khả năng tùy biến linh hoạt của Shopify sẽ mang đến cơ hội kiếm tiền rất tốt cho các lập trình viên có kiến thức lập trình vững chắc trên nền tảng này.

Hình ảnh VR được hiển thị trên màn hình máy tính hoặc thông qua kính thực tại ảo nhằm đem lại những trải nghiệm thực tế nhất cho người xem như họ đang ở trong chính không gian đó. Đã có nhiều thế giới được dựng trong môi trường VR, và giờ mời bạn gặp gỡ “nhà thờ VR” (VR Church).

Với VR Church, người tham gia có thể dự một chương trình lễ hàng tuần với mọi người từ khắp nơi trên thế giới tại nhà thờ đầu tiên tồn tại hoàn toàn trong thực tế ảo. Thay vì ở trong một nhà thờ thực tế, nhà thờ VR là một thế giới mở, nơi một tuần lễ có thể ở trên một bãi biển và tiếp theo là trong một thành phố nào đó.

Nhà thờ VR được thành lập bởi DJ Soto vào năm 2017. Họ sớm nhận ra một tầm nhìn mới để xây dựng các nhà thờ trong thực tế ảo. Nhà thờ bao gồm một cơ quan quản lý, điều hành và sự tham gia của các mục sư.

VR Church được truy cập thông qua nền tảng xã hội thực tế ảo AltspaceVR. Người dùng có thể tạo hình đại diện được cá nhân hóa của riêng họ để khám phá thế giới ảo. Cùng với các chương trình lễ hàng tuần, nếu một người gặp vấn đề trong cuộc sống, họ cũng có thể nhận được sự tư vấn trong VR Church.

Cho đến nay, khoảng 150 người hàng tuần đang tham dự VR Church. Các kế hoạch trong tương lai của nhóm phát triển bao gồm mở rộng chương trình đến với thiết bị Playstation VR, một nhà thờ thực tế ảo dành cho người nói tiếng Ả Rập,...

Theo các nguồn tin trong cuộc cho hay, Uber Technologies Inc đã đạt được một thoả thuận nguyên tắc và họ sẽ bán lại hầu hết các hoạt động ở Đông Nam Á cho Grab, đổi thủ của công ty trong khu vực này. Thoả thuận này đánh dấu sự chấm dứt cuộc chiến tốn kém giữa hai công ty để giành giật thị phần trong khu vực Đông Nam Á, vốn đang có tốc độ phát triển nhanh.

Sau khi bán lại các hoạt động của mình ở Đông Nam Á, Uber sẽ thu về khoảng 30% cổ phần của Grab. Hai công ty vẫn đang vạch ra các điều khoản cuối cùng và cảnh cáo rằng bất kì thoả thuận nào cũng sẽ phải chịu kiểm soát quy định. Một trong những người trong cuộc cho biết cổ phần của Grab mà Uber thu về được có thể sẽ ít hơn con số trên.

Uber đã chi ra 200 triệu USD mỗi năm để cạnh tranh với Grab và các dịch vụ tương tự mới nổi khác trong khu vực, ví dụ như Go-Jek của Indonexia. Go-Jek là một dịch vụ chuyên chở bằng xe máy tại Indonexia, và mới đây họ đã kiếm được 1 tỷ USD tiền tài trợ từ nhiều tập đoàn lớn, trong đó có bao gồm KKR & Co. và Tencent Holdings Ltd.

Phát ngôn viên của Uber và Grab từ chối bình luận về vấn đề này.

Thoả thuận này cũng có thể sẽ làm giảm sức ép cho giám đốc điều hành mới của Uber, Dara Khosrowshahi, người đang cố gắng củng cố tình hình tài chính của công ty trước khi ra mắt IPO vào năm 2019. Năm 2017, Uber đã công bố lỗ 4,46 tỷ USD.

Kể từ khi nhận chức vào tháng chín, ông Khosrowshahi đã đạt được một thoả thuận bán lại mảng kinh doanh cho thuê xe đang thua lỗ tại Mỹ, và cũng đã giải quyết được vụ kiện với Alphabet Inc về nghi vấn đánh cắp bí mật thương mại.

Trong những tuần gần đây, ông Khosrowshahi cũng đã hứa sẽ tiếp tục chiến đấu để giành giật thị phần ở Đông Nam Á, ngay cả khi công ty đã gặp phải những tổn thất lớn.

Ông đã chia sẻ với các phóng viên trong chuyến viếng thăm New Delhi vào tháng trước: "Chúng tôi đã tính trước là sẽ mất tiền tại Đông Nam Á, và kỳ vọng là sẽ đầu tư mạnh mẽ vào marketing và trợ cấp." Vào đầu tháng, ông cũng đã phát biểu rằng Uber đã đang đầu tư hàng trăm triệu USD, song vẫn khó để có thể cạnh tranh được với các dịch vụ tại địa phương.

CEO Facebook Mark Zuckerberg

Trong bài viết dài đăng trên New York Times hôm 9/5, Hughes nói Zuckerberg sở hữu “quyền lực không thể chống đỡ” và tầm ảnh hưởng “vượt xa bất kỳ ai trong lĩnh vực tư hay công”. Anh cho rằng đã đến lúc các nhà quản lý giải tán Facebook.

“Mark là người tốt và tử tế. Tuy nhiên, tôi giận vì quá tập trung vào tăng trưởng dẫn anh ấy đến việc hi sinh bảo mật và lễ nghi cho các cú bấm chuột”. “Tôi cũng thất vọng với bản thân mình và nhóm Facebook ban đầu vì không nghĩ nhiều hơn về thuật toán News Feed có thể thay đổi văn hóa, ảnh hưởng đến bầu cử và trao quyền lực cho người lãnh đạo quốc gia”.

Hughes là nhân vật mới nhất trong danh sách các doanh nhân, lãnh đạo công nghệ kêu gọi quản lý Facebook và các nền tảng trực tuyến khác nghiêm khắc hơn. Họ lên tiếng khi mà các quốc gia trên thế giới đang gấp rút đưa ra các biện pháp kiểm soát theo sau hàng loạt bê bối liên quan đến quyền riêng tư, can thiệp bầu cử và lan truyền tin giả mạo của Facebook.