CEO Axie Infinity Nguyễn Thành Trung nói gì về việc đóng cửa bản play to earn?

Từ năm 2018, ông Lê Hồng Minh, CEO VNG, đặt mục tiêu đạt 1 triệu người tham dự UpRace sau 5 năm, tức vào năm 2023. Tuy vậy, năm nay ban tổ chức ước đạt 300 ngàn người tham dự, cách khá xa mục tiêu 1 triệu người.

UpRace có nhiều thuận lợi để phát triển người dùng. Thứ nhất, việc đi bộ, chạy bộ khá dễ thực hiện. Chỉ cần xỏ giày vào là chạy được tại bất kỳ đâu. Thêm vào đó, mục đích thiện nguyện của giải chạy cũng khiến rất nhiều doanh nghiệp lớn, các trường học, các hội nhóm kêu gọi mọi người tham gia.

Với quy định tốc độ từ 4 phút - 15 phút mỗi km, gần như ai đi bộ cũng có thể đạt được thành tích này. Tuy nhiên, thực tế cho thấy giải chạy UpRace thu hút được lượng người tham gia rất lớn trong khoảng 21 ngày. Sau đó, việc giữ chân người dùng tiếp tục dùng ứng dụng không hề dễ dàng.

Nhà đồng sáng lập VNG không giấu ý định biến UpRace thành mạng xã hội chạy bộ, trước mắt là dành cho người Việt. Việc này có ý nghĩa không chỉ giúp rèn luyện sức khoẻ cá nhân mà còn tạo sự gắn kết cộng đồng khi nhiều người cùng tham gia các sự kiện. 

Không chỉ vậy, như ông Nguyễn Trọng Đàm, nguyên Thứ trưởng Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, Chủ tịch Hội Bảo trợ người khuyết tật và trẻ em mồ côi - một tổ chức sẽ nhận khoản quyên góp từ UpRace - cho biết, giải chạy này có thêm ý nghĩa cải thiện tầm vóc người Việt.

Với những ý nghĩa và thuận lợi đó, UpRace là một nền tảng mạng xã hội nội địa có tiếng hiện nay trong giới chạy bộ, song hành trình để giải UpRace đạt 1 triệu người tham dự, biến ứng dụng UpRace thành mạng xã hội phổ biến không hề dễ dàng.

Nói với VietNamNet, ông Nguyễn Đức Khánh, Giám đốc kỹ thuật nền tảng Uprace, cho hay để đạt mục tiêu trở thành mạng xã hội chạy bộ phổ biến cần nhiều yếu tố.

Ông Khánh thừa nhận mỗi cuối năm khi tổ chức giải chạy Uprace, số lượng người sử dụng nền tảng tăng lên đột biến. Lượng người dùng sẽ giảm xuống trong khoảng thời gian còn lại.

Tuy vậy, số lượng người dùng nền tảng này đang tăng lên so với năm trước. Mỗi tháng luôn có một vài sự kiện được khởi tạo. Chẳng hạn, các công ty, các trường học vẫn thường tự tạo các giải chạy nhỏ trên mạng xã hội này. 

Các giải này có lượng người tham dự từ một vài ngàn đến khoảng chục ngàn người. Mỗi đơn vị tự tạo sự kiện và luật lệ trên nền tảng mạng xã hội được cung cấp.

Tuy vậy, có nhiều thách thức trên hành trình Uprace đạt mốc 1 triệu người. Theo ông Khánh, các hoạt động tập luyện thể thao thuộc nhóm không thiết yếu nên không phải ai cũng sử dụng, do đó việc phát triển người dùng không dễ.

Yếu tố dịch bệnh trong hai năm qua cũng hạn chế lượng người chạy bộ ngoài trời dù sau giai đoạn đại dịch, số lượng người dùng có tăng lên.

Thêm vào đó, dù Uprace đạt mức tăng trưởng 30-40% đi chăng nữa, thì cũng phải 5-6 năm tới mới đủ con số 1 triệu người sử dụng. Việc phát triển người dùng cần thời gian nhiều hơn.

Trong mảng chạy bộ và đạp xe, có ứng dụng Strava được xem là mạng xã hội phổ biến nhất cho người chơi. Ông Khánh cho rằng, trong hàng trăm ứng dụng, rõ ràng chỉ 1 ứng dụng thành công được như Strava. Bên cạnh đó, nền tảng này có lợi thế ra mắt trong giai đoạn đầu và có nền tảng công nghệ mạnh.

Tuy vậy, với lợi thế đi sau, Uprace cho người dùng tự tạo các sự kiện trên đó để thi đấu. Mạng xã hội này như một nền tảng mở, trong khi Strava không có tính năng này.

Có thể nói, việc việc xây dựng mạng xã hội nói chung và mạng xã hội chạy bộ dành cho người Việt nói riêng không hề dễ dàng. Các mạng xã hội nước ngoài có thế mạnh đi trước, có một cộng đồng lớn toàn cầu, hạ tầng kỹ thuật, hệ sinh thái dịch vụ... khiến sự ngoi lên của các nền tảng nội địa sẽ gặp nhiều khó khăn.

Hải Đăng

Trong khi đó, sự lo lắng đang lan rộng khắp các văn phòng của Twitter khi hơn 7.500 nhân viên từ San Francisco đến Singapore có thể sẽ bị mất việc với kế hoạch sa thải 50% công ty mà CEO Tesla đề ra.

Kể từ khi CEO Tesla lên nắm quyền tại “Chim xanh” vào tuần trước, các nhân viên tại đây như “sống trong bóng tối” khi không được thông báo bất cứ điều gì về kế hoạch tương lai của công ty hay của chính mình. Các quản lý cũng bị cấm tổ chức họp nhóm hay liên lạc trực tiếp với nhân viên dưới quyền. Một nhân viên cấp cao của Twitter còn cho biết họ đang bị giám sát.

“Chúng tôi cảm giác đang làm việc giữa Gestapo (cơ quan cảnh sát mật của Đức Quốc xã) vậy”, các nhân viên cho hay.

Phần lớn nhân viên đã ngừng đăng bài trên các kênh nội bộ như Slack do lo sợ bị sếp mới trả thù. Thay vào đó, họ chuyển sang sử dụng ứng dụng nhắn tin được mã hoá hoặc kênh riêng của Twitter trên ứng dụng Blind, nơi cho phép người dùng chia sẻ thông tin ẩn danh.

Tất cả nhân viên đều đang nín thở chờ xem liệu họ còn có thể tiếp tục làm việc sau ngày 04/11, thời điểm đợt sa thải bắt đầu theo suy đoán của nhiều người, hay không. Một số nhân viên đã ngừng nhận cuộc gọi hoặc trả lời email khách hàng.

Trong khi đó, một số người bắt đầu nộp đơn xin việc tại những công ty khác. Họ thậm chí còn hỏi nhau về việc có nên đề cập đến Twitter trong bản CV tìm việc hay không.

“Tình hình đang rất tồi tệ, hơn cả những gì mọi người được đọc”, một nhân viên Twitter nói.

Thế Vinh(Theo Reuters)

Thầy giáo Ninh Văn Dậu là giáo viên dạy Văn của Trường THPT Đinh Tiên Hoàng, Krông Pa, Gia Lai – một ngôi trường có tới 98% học sinh là người dân tộc thiểu số.

Bức ảnh chụp thầy Ninh Văn Dậu (áo đỏ) đang thuyết phục cậu học trò Ksor trở lại trường.

Hồi đầu tháng 3 năm nay, câu chuyện của thầy Dậu từng được báo chí khai thác và được cộng đồng những người làm giáo dục quan tâm. Trên Facebook cá nhân của mình, thầy Dậu từng có những dòng chia sẻ đầy xúc động về con đường tới trường của cậu học trò Ksor Gôi.

Sau nhiều lần vượt con đường rừng gần 20km để vào rẫy thuyết phục em quay trở lại lớp học, thầy Dậu đã thành công. Thành công mà chính thầy cũng không ngờ tới, bởi suốt những buổi trò chuyện với em, em không nói gì ngoài câu: “Em bỏ học thầy ạ!”

Gần 6 tháng sau cuộc trò chuyện với thầy Dậu, hiện tại cậu học trò Ksor đã tốt nghiệp phổ thông. Thầy Dậu chia sẻ: “Em cũng có đỗ một vài trường cao đẳng, nhưng em không đi học, mà ở nhà làm rẫy với gia đình. Mình cũng rất tiếc”.

Nếu như mong mỏi và mục tiêu của những thầy cô ở thành thị là giúp học sinh trúng tuyển những trường đại học lớn, gặt hái thành tích ở những cuộc thi quốc tế, đạt được những kỹ năng của một công dân toàn cầu, thì với thầy Dậu, mơ ước của thầy vô cùng giản dị: các em đừng bỏ học.

Ở bậc phổ thông, việc các em bỏ học diễn ra rất phổ biến ở khu vực này, bởi các em là lao động chính trong nhà. Một lý do khác là tình trạng tảo hôn. “Mỗi trường hợp là một hoàn cảnh khác nhau. Có em thì tảo hôn, nghỉ học, có em thì học yếu, em thì lười học. Trường hợp nào tôi đi vận động cũng rất thương các em, vì nhận thức các em không đầy đủ, điều kiện môi trường phát triển cũng không có, không có điều kiện tiếp xúc với thông tin như người Kinh. Gian nan lắm...”

Vườn rau ân tình của thầy Dậu

Công tác tại vùng đất khó đã 10 năm nay, thầy Dậu cũng là trưởng ban quản lý ký túc xá giáo viên và học sinh của trường. Hằng ngày cùng ăn ở, sinh hoạt với các em học sinh, tận mắt chứng kiến cảnh các học trò của mình mỗi bữa ăn chỉ có canh lá mì đạm bạc, thậm chí chỉ có một chén muối ớt đỏ ngòn, lòng người thầy nặng trĩu suy tư.

Nhiều đêm thầy trăn trở không thể nào chợp mắt được khi hình ảnh những bữa ăn của các em hiện lên chập chờn trong giấc ngủ. Từ đó, trong đầu thầy hình thành ý tưởng về một vườn rau sạch để góp phần cải thiện bữa ăn cho các em nội trú của trường.

Vườn rau của thầy Dậu và các học trò nội trú Trường THPT Đinh Tiên Hoàng

Ngay từ đầu năm học 2017-2018, thầy Dậu đứng ra huy động thầy cô giáo và các em học sinh san lấp mặt bằng trên khu đất trống hơn 200m2 ở khu ký túc xá. Khi đã có mặt bằng, thầy vận động học trò có giống cây, giống rau (đu đủ, mướp đắng, bồ ngót, rau lang, bí ngô…) đem tới trồng tại khu vườn mới. Số rau khác không huy động được, thầy trích từ đồng tiền lương còm cõi hàng tháng của mình để mua về trồng.

Chỉ một thời gian ngắn sau đó, những hạt giống được gieo trồng từ tấm lòng chân tình của người thầy với học trò nghèo vùng khó đã nảy mầm xanh tươi tốt và cho những lứa sản phẩm đầu tiên.

Em Nay Phung ở phòng A4 khu ký túc xá, không ít lần được thưởng thức sản phẩm rau “siêu sạch”, sung sướng khen: “Ăn rau sạch của thầy Dậu thật tốt quá đi!”. Em Nay Chuôn ở phòng A5 thì hồ hởi: “Thầy ơi! Thầy để dành rau cho phòng em ngày mai nữa nhé!”

Vườn rau sạch của thầy trò Đinh Tiên Hoàng không chỉ giúp bữa ăn của các em bớt phần tẻ nhạt, mà còn là niềm hứng thú của cả thầy trò sau mỗi giờ tan trường. Vườn rau cũng chính là bài học về kỹ năng sống mà thầy Dậu trao cho mỗi học trò của mình.

Nhiệt huyết của cô giáo trẻ Thủ Đô

Cô Tuyến (áo vàng) và các học trò trong câu lạc bộ STEM của Trường THCS Thành Công

25 tuổi, cô giáo Mai Thị Kim Tuyến hiện đang là giáo viên Sinh học tại Trường THCS Thành Công, Hà Nội. Tháng 7 năm ngoái, cô Tuyến là một trong 6 đại diện của Việt Nam nhận được học bổng tham gia khóa học giả định không gian vũ trụ do Tập đoàn Honeywell và Trung tâm Vũ trụ và Tên lửa Hoa Kỳ (USSRC) tổ chức.

Bằng sự nhiệt huyết của mình, cô Tuyến được nhận giải “Right Stuff” dành cho học viên xuất sắc nhất khóa học. Trở về từ chuyến đi, cô giáo trẻ háo hức truyền đạt lại những kiến thức mà mình thu nhận được cho các học trò và đồng nghiệp.

Trò chuyện với cô giáo Tuyến không bao giờ thấy cô than vãn về đồng lương giáo viên, về những vất vả của nghề, mà chỉ thấy bầu nhiệt huyết, ngọn lửa khao khát cống hiến của một cô giáo trẻ. Cô Tuyến kể về tình yêu trẻ, về những bài học, những thí nghiệm và dự án mà mình và các đồng nghiệp đang thực hiện.

Khi được hỏi mức lương có đủ sống ở Thủ đô, cô Tuyến chỉ cười nói: “Với mức lương hiện tại của em là 3 triệu/ tháng cho cuộc sống của một mình em, em thấy ‘vừa xinh’”.

Những sản phẩm thiết thực với đời sống của cô trò Trường THCS Thành Công

Câu lạc bộ STEM của trường đã hoạt động được tròn một năm

Cô Tuyến hào hứng khoe về câu lạc bộ STEM – tâm huyết của những giáo viên dạy khoa học của Trường THCS Thành Công. “Các cô, các chị trong trường động viên em rất nhiều để thành lập Câu lạc bộ STEM. Đội giáo viên STEM trong trường đã lên chương trình giảng dạy với mỗi tháng một chủ đề và câu lạc bộ đã hoạt động được tròn một năm”.

Cô Tuyến cũng báo thêm tin vui, trong năm học này trường đã nhận được sự ủng hộ từ phía hội cựu học sinh một số máy móc để chuyên phục vụ cho giảng dạy STEM công nghệ cao hấp dẫn và hiện đại hơn, bao gồm robot, máy cắt laser, máy in 3D, máy tưới tự động phục vụ cho học sinh nghiên cứu về nông nghiệp công nghệ cao.

“Em muốn tinh thần STEM không chỉ truyền tới giáo viên, học sinh mà còn được lan toả tới nhiều người, các thế hệ học trò của Thành Công” – cô Tuyến chia sẻ.

• Nguyễn Thảo - Nay Mel - Thùy Vân