Khuyến khích DN tiên phong bằng chính sách cụ thể

- Hãng xe Việt VinFast vừa công bố bảng cơ cấu giá thành sản xuất xe. Từ góc nhìn của một chuyên gia kinh tế, ông nghĩ sao về động thái được cho là chưa từng có tiền lệ trên thị trường này?

Thật lòng tôi cảm thấy rất ngạc nhiên trước việc một DN công khai bảng thông tin giá thành sản phẩm - những thông tin mà lẽ ra là bí mật của DN.

Tất nhiên đây mới chỉ là số liệu do chính VinFast công bố, chưa phải số liệu đã qua kiểm toán. VinFast sẽ phải tự chịu trách nhiệm về tính chính xác của chúng bởi trước sau gì, như VinFast đã thông tin, các số liệu sẽ được kiểm toán trong nước và quốc tế xem xét. Nhưng tôi cũng đoán suy nghĩ của VinFast là “Vàng thật thì không sợ lửa”. Nếu như mình có ý định tốt, hoài bão lớn để xây dựng một ngành ô tô cho đất nước, trong nỗ lực cùng với các ngành khác để Việt Nam trở thành một nước công nghiệp thì tôi cho rằng đây là một ý tốt, một nỗ lực minh bạch thông tin rất đáng ghi nhận của VinFast.

Cao hơn nữa, tôi cho rằng đây là một cách đi rất trực diện, một cuộc đối thoại trực diện với thị trường bằng một thứ ngôn ngữ im lặng là những con số trên bảng cơ cấu giá thành. Mục tiêu của cuộc đối thoại này là sự thấu hiểu và chia sẻ của khách hàng với con đường mà VinFast đang đi.

- Ông thấy điều gì đáng chú ý trong bảng số liệu mà VinFast vừa công bố?

Mỗi con số đều chứa đựng những thông tin riêng, nhưng tôi thấy đáng chú ý nhất là tỷ lệ thuế và mức chịu lỗ trên mỗi chiếc xe mà DN công bố.

Về thuế suất đánh lên mỗi chiếc xe, tôi cho là cao. Hiện nay, thuế nhập khẩu xe từ ASEAN đã về 0%, và trong tương lai khi đất nước hội nhập ngày càng sâu, chúng ta tham gia vào nhiều hiệp định về thuế quan, về mậu dịch tự do thì xe từ các thị trường khác vào Việt Nam chắc chắn sẽ còn nhiều hơn. Trong bối cảnh đó, chính sách thuế với xe ô tô nói chung, trong đó có xe VinFast cần phải được xem lại. Trước hết là thuế tiêu thụ đặc biệt, theo tôi là phải giảm xuống.

Thứ hai, trong giá trị để tính thuế tiêu thụ đặc biệt, cần tách bạch rõ ràng đâu là những phụ tùng, thiết bị mà chúng ta nhập khẩu, còn đâu là do các DN trong nước tự sản xuất, để loại trừ phần đó ra khỏi tổng giá trị chiếc xe làm cơ sở áp thuế. Áp thuế tiêu thụ đặc biệt lên cả chiếc xe như hiện nay theo tôi là không hợp lý.

Có làm được điều đó thì mới khuyến khích được các nhà đầu tư tham gia vào ngành công nghiệp mà bấy lâu nay còn nhiều khó khăn.

- Còn con số về mức lỗ của VinFast thì sao thưa ông?

Tôi cho rằng nhà đầu tư ắt hẳn đã tính đến kịch bản như thế thông qua chiến lược giá cũng như chính sách bán hàng. Thậm chí, như VinFast khẳng định, họ chủ động bù lỗ cho khách hàng. Thực tế, việc DN chịu lỗ trong giai đoạn đầu để làm thị trường cũng không phải là lạ. Nhưng mức bù lỗ trên mỗi chiếc xe mà VinFast công bố có thể xem là lớn. Câu hỏi đặt ra là nếu tình trạng lỗ đó tiếp tục kéo dài thì trong tương lai VinFast có tồn tại được hay không? Bản thân DN phải tính toán đến điều này.

Nhưng về phía Nhà nước, nếu để doanh nghiệp đi tiên phong gặp khó khăn đến mức phải rút ra khỏi thị trường thì sẽ làm hỏng nỗ lực đưa đất nước thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại.

Người tiêu dùng chính là người hưởng lợi cuối cùng

- Theo chia sẻ của lãnh đạo VinFast, hiện DN đang không nhận được bất kỳ ưu đãi nào đặc biệt về chính sách. Ông nghĩ sao về điều này?

Nhà nước phải thấu hiểu những khó khăn tất yếu mà người tiên phong sẽ gặp phải và xem đó như là đề bài để thiết kế các chính sách hỗ trợ. Sự hỗ trợ là chính sách tất yếu, không chỉ với ngành công nghiệp ô tô mà nhiều ngành công nghiệp khác nữa.

Một nền kinh tế phát triển hiện đại phải được xây dựng trên nhiều ngành công nghiệp. Các quốc gia và vùng lãnh thổ phát triển ngay tại châu Á như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan (Trung Quốc)… đều có ngành công nghiệp rất mạnh, đặc biệt là công nghiệp ô tô.

Ở Việt Nam, Đảng và Nhà nước đã có chủ trương, chính sách để đưa đất nước ta trở thành một nước công nghiệp hiện đại. Để đạt được mục tiêu đó thì Nhà nước cần phải hỗ trợ cho những ngành công nghiệp rất cơ bản, rất then chốt, trong đó có sản xuất ô tô, bằng những chính sách phù hợp.

- Xe ngoại nhập tràn vào nước ta ngày càng nhiều sau khi thuế nhập khẩu giảm. DN như VinFast đã chủ động đưa ra nhiều chính sách ưu đãi, thậm chí là chịu phần thiệt trong bán hàng. Theo ông, về phần mình, Nhà nước nên chung tay với DN như thế nào?

Tục ngữ Việt Nam có câu “con khóc mẹ mới cho bú”. Những gì mình cảm thấy cần thiết thì cần đề đạt lên. Trong quá trình hoạt động, VinFast nên xác định đâu là những nhu cầu hết sức thiết yếu để kiến nghị với Nhà nước, thay vì đợi Chính phủ có một chính sách tổng thể cho cả một ngành công nghiệp cụ thể vì điều này khá khó khăn. Cần phải giải quyết trước, từng bước những vấn đề cụ thể, khả thi.

Tôi nghĩ nhân cơ hội VinFast công bố bảng giá thành chi tiết như thế thì những cơ quan quản lý cần nghiên cứu, xem xét. Cụ thể là chính sách thuế. Suy cho cùng VinFast cũng không phải là đối tượng được hưởng lợi từ các khoản thuế này, mà người tiêu dùng mới là người được hưởng lợi cuối cùng.

- Xin cảm ơn ông!

Minh Tuấn (ghi)

Park Hyatt Saigon hai lần được tổng thống Mỹ Barack Obama lưu trú khi đến TP.HCM

Mỗi điểm dừng chân trong hành trình của yếu nhân luôn là kết quả từ một quá trình tính toán chu đáo và sắp đặt tỉ mỉ. Bên cạnh việc đáp ứng các yêu cầu cao nhất về an ninh và tính riêng tư, nó còn phải đem lại cho thượng khách trải nghiệm khó tìm thấy ở đâu khác. Và đương nhiên, việc này bao gồm đáp ứng những yêu cầu cá nhân hóa đặc biệt của những vị khách này.

Khách sạn Park Hyatt Vienna, điểm dừng chân của Rihanna

Nếu có dịp đi ngang qua Vienna, kinh đô cổ kính của nước Áo, bạn đừng quên ghé thăm Park Hyatt Vienna - nơi nữ ca sĩ Rihanna từng dừng chân trong chuyến lưu diễn ANTI World Tour với giá $21,000/đêm. Căn phòng Royal Penthouse Suite cô lựa chọn có tổng diện tích 820m2, gồm 2 tầng, 2 phòng ngủ, 3 bếp, 4 ban công, 4 phòng tắm, 1 phòng tập gym. Toàn bộ cầu thang bộ trong nhà đều được dát bằng đá Onyx tự nhiên.

Khu vườn tầng thượng của khách sạn Park Hyatt Tokyo, bối cảnh bộ phim Lost in Translation

Năm 2003, nữ đạo diễn lừng danh Sofia Coppola đã gặt hái không ít giải thưởng điện ảnh danh giá cho bộ phim “Lost in Translation” với sự tham gia của hai diễn viên chính Bill Muray và Scarlett Johanson. Bộ phim lấy bối cảnh trong khách sạn Park Hyatt Tokyo với những góc quay đậm chất điện ảnh như quầy sky bar với view nhìn ra núi Phú Sĩ. Khách sạn được thiết kế bởi Kenzo Tange - kiến trúc sư đoạt giải thưởng Pritzker mang phong cách hiện đại với hệ khung thép và kính. Đây được coi là một trong những khách sạn nổi bật nhất của Park Hyatt trên toàn thế giới.

Nội thất trong khách sạn Park Hyatt New York

Được các tạp chí danh tiếng về phong cách sống, du lịch và kiến trúc bầu chọn là một trong những khách sạn xa hoa nhất, Park Hyatt New York nổi tiếng được thực hiện bởi những nhà thiết kế “ngôi sao”. Tọa lạc tại tòa tháp One57 vốn được mệnh danh là “Tòa nhà của tỉ phú”, kiến trúc của khách sạn được thiết kế bởi Christian de Portzamparc với những công trình vượt thời gian như LVMH Tower, Phiharmonie de Luxembourg… Nội thất bên trong được thiết kế bởi Yabu Pushelberg với tông xám lạnh chủ đạo và những họa tiết hình lục giác. Toàn bộ đồng phục của nhân viên được thiết kế và may đo bởi Narciso Rodriguez và Barneys New York. Mùi thơm do Le Labo sáng tạo riêng, trong khi những tác phẩm hội họa được giám tuyển bởi Erica Samuel. Khách sạn có sân đỗ trực thăng riêng nhằm đón tiễn những nhân vật thượng lưu và quyền lực. Được biết, giá phòng Manhattan Sky Suite của khách sạn này có giá lên tới $50,000/đêm.

Giá phòng penthouse của Park Hyatt Sydney lên đến 21.000 USD/đêm

Nằm bên mỏm The Rocks và nhìn ra nhà hát Opera Sydney nổi tiếng, Park Hyatt Sydney là chốn đi về quen thuộc của những ngôi sao hàng đầu thế giới, có thể kể đến Michael Bublé, cặp vợ chồng Kim Kardashian West và Kanye West, Tom Cruise, Mel B… Khách sạn trải qua lần trùng tu vào năm 2015 với tổng kinh phí lên đến 60 triệu USD và nghiễm nhiên trở thành khách sạn xa xỉ bậc nhất thủ đô nước Úc.

42 khách sạn và resort Park Hyatt đang hoạt động ở khắp các kinh đô và thiên đường nghỉ dưỡng trên toàn thế giới luôn trung thành với triết lý “Luxury is personal” của thương hiệu, mang đến cho những vị thượng khách trải nghiệm đậm tính cá nhân hóa ở bất kỳ điểm đến nào.

Xuân Thạch

Mới đây, Chủ đầu tư Veracity giới thiệu công nghệ chữa cháy bằng cánh tay Robot SpraySafe tại dự án Summit Building, tọa lạc tại số 216 đường Trần Duy Hưng. Giải pháp này được phát triển và giới thiệu bởi tập đoàn Johnson Controls, thương hiệu số một về sản phẩm công nghệ tự động hóa và giải pháp PCCC cho các tòa nhà dân dụng cũng như các công nghiệp đặc biệt là trong lĩnh vực năng lượng, hóa chất, có mặt tại hơn 150 quốc gia trên toàn thế giới.

Giải pháp công nghệ chữa cháy bằng cánh tay Robot SpraySafe

Bài toán chữa cháy trên cao

Trong bối cảnh các tòa nhà cao tầng đang mọc lên trong khoảng một thế kỷ trở lại đây, các đám cháy tại các “siêu công trình” lại đang trở thành một thách thức mới đối với các chuyên gia PCCC. Việc phải chinh phục các kỷ lục về độ cao và vẫn đảm bảo an toàn cho con người sống và sinh hoạt bên trong công trình khiến các chuyên gia công nghệ đau đầu trong suốt khoảng thời gian vừa qua.

Khác với các đám cháy trên mặt đất, ngọn lửa có thể dễ dàng bị khống chế trong điều kiện không có gió và không có vật bắt lửa hoặc không gian xung quanh đủ kín để đám cháy không thể bùng mạnh; các đám cháy ở tòa nhà cao tầng thực sự khó kiểm soát.

Các căn hộ chung cư hiện đại thường sử dụng các đồ nội thất làm từ các chất liệu dễ bắt lửa như xốp, giấy, nhựa ít chịu nhiệt; trong khi đó, đây cũng là nơi tập trung mật độ dân cư đông đúc, với sự không đồng đều trong kiến thức PCCC. Điều này tạo ra điều kiện không thể thuận lợi hơn cho những các đám cháy ở các quy mô khác nhau.

Việc chữa cháy ở các độ cao trên các tầng cao được các chuyên gia PCCC đánh giá là đặc biệt khó, và phức tạp, do thiết bị cứu hộ và vòi phun chỉ có khả năng tiếp cận khoảng 12-15 tầng đầu tiên. Nếu đám cháy xảy ra bên trong, lực lượng cứu hỏa hay người dân có thể tiếp cận nhanh chóng và xử lý trong khi vẫn đang ở quy mô nhỏ. Nhưng nếu ngọn lửa nằm ở diện ngoài hoặc ở các khu vực tiếp giáp giữa diện ngoài và không gian bên trong công trình thì cơ hội cho việc tiếp cận và xử lý kịp thời sẽ gần như bằng 0.

Các đám cháy tại diện ngoài hoặc sát diện ngoài tòa nhà là đặc biệt nguy hiểm khi hiệu ứng ống khói sẽ giúp ngọn lửa lan rộng lên các tầng trên chỉ trong thời gian được tính bằng giây. Ví dụ như tại khách sạn Address Downtown - Dubai (2016) cũng chỉ mất 120s để lửa lan từ tầng thứ 4 lên tầng thứ 20. Trong khi đó, phần lớn các hệ thống giám sát an toàn tập trung kiểm soát không gian bên trong, việc phát hiện sớm và phản ứng kịp thời biến việc ngăn chặn các đám cháy lan trở thành nhiệm vụ bất khả thi.

Hệ thống Spray Safe - Giải pháp PCCC ở mọi độ cao

Thời gian đóng vai trò quyết định đối với quá trình kiểm soát các đám cháy, với khả năng làm việc ở chế độ standby 24/7, liên tục kiểm soát diện tích xung quanh với cảm ứng hồng ngoại, cánh tay Robot SpraySafe có khả năng phát hiện cháy nhanh chóng với tốc độ triển khai chỉ trong vòng vài giây. Đây là điểm ưu việt của giải pháp tự động hóa này so với việc phụ thuộc hoàn toàn vào lực lượng cứu hỏa với khả năng tiếp cận tối thiểu trong vòng 30 phút.

Giải pháp này có thể chữa cháy ở mọi độ cao vì thế không giới hạn chiều cao của tòa nhà, độ phủ lớn (tối thiểu 50m x 50m - tương đương 15-17 tầng nhà), khả năng xác định tọa độ đám cháy và nhắm bắn chính xác, được kiểm tra và chứng nhận bởi lực lượng Hải quân Hoa Kỳ cùng các tổ chức kiểm định độc lập trên thế giới như RISE hay Thomas Bell-Wright International Consultants.

Veracity ‘ngắm” tới giải pháp SpraySafe ngay từ buổi giới thiệu đầu tiên năm 2018

Mở đầu cho một làn sóng BĐS thế hệ mới

Thương hiệu Veracity được xây dựng dựa trên nền tảng của chất lượng, chú trọng tối ưu hóa công nghệ tòa nhà để đem đến cho người dân một cuộc sống an toàn, thuận tiện, thoải mái và chất lượng. Với mong muốn trở thành đơn vị đi đầu trong vấn đề công nghệ. Ngay khi có cơ hội tiếp cận, Veracity đã trở thành đơn vị đầu tiên hợp tác với Johnson Controls để tích hợp giải pháp SpraySafe. Với việc ứng dụng giải pháp tân tiến nhất hiện nay như SpraySafe, dự án Summit Building đang là công trình tiên phong cho làn sóng công nghệ PCCC thế hệ mới tại Hà Nội.

Lệ Thanh

Hình ảnh phao câu vịt xiêm nằm ở hố lê hai bên chèn ép thanh quản của bệnh nhân M.

Theo đó, ông M. cùng gia đình ăn món cà ri vịt xiêm. Do ông này đã rụng răng gần hết nên khi ăn nhai không được.

Trong lúc ngậm trong miệng, ông M. lỡ nuốt nhưng không trôi, có cảm giác vướng lại như hóc xương. Ông cố gắng nuốt thì thấy cảm giác đau, lấy nước uống thì bị sặc khối thịt vịt rơi vào họng…

Ông M. cảm thấy khó thở không nói được được gia đình đưa đi cấp cứu.

Thượng tá, bác sĩ CK1 Phan Bá Lưu, Chủ nhiệm Khoa Ngoại chuyên khoa của Bệnh viện Quân y 120, trực tiếp nội soi và lấy dị vật ra cho biết, bệnh nhân M. nhập viện trong tình trạng tỉnh, khó thở, nuốt đau, không ăn uống được, nặng ngực sau xương ức, nói ú ớ...

Sau khi thăm khám, bác sĩ đã chỉ định nội soi họng và phát hiện dị vật nằm ở hố lê hai bên chèn ép thanh quản.

Bác sỹ đã xử trí gắp dị vật ra là một cái phao câu vịt tróc da còn nguyên thịt và xương, kích thước 3cm x 3,5cm x 5cm, nằm kẹt cứng ngang hố lê hai bên, chèn ép gần hết thanh quản.

Phao câu vịt được gắp ra

Sau khi xử trí xong, bệnh nhân khỏe, cổ họng giảm đau, cảm giác dễ chịu; mạch, huyết áp, hô hấp ổn định, được tư vấn về nhà.

Bác sĩ Lưu cho biết: "Đây là một trường hợp đặc biệt bởi miếng phao câu vịt khá lớn đã nằm kẹt cứng vào hố lê hai bên, chèn ép thanh quản và gây khó khăn khi thực hiện thủ thuật. Chúng tôi phải xử lý cẩn thận để không làm tổn thương thực quản. Sau hơn 20 phút chúng tôi đã gắp dị vật ra khỏi thực quản bệnh nhân”.

Bác sĩ lấy nhiều viên sỏi dạng san hô trong ống tụy bệnh nhân ung thư

Ngày 29/10, Bệnh viện Đa khoa Trung ương Cần Thơ, cho biết vừa phẫu thuật thành công cho một bệnh nhân bị ung thư đầu tụy xâm lấn động tĩnh mạch mạc treo tràng trên nền sỏi tụy. Đây là trường hợp đầu tiên tại ĐBSCL.

1. Chuyển đổi giữa các hình thức thuê bao trả trước:

 -Đối tượng sử dụng: Tất cả thuê bao trả trước mạng VinaPhone đang ở trạng thái hoạt động chưa bị khoá chiều gửi tin nhắn đều có thể gửi tin nhắn SMS để chuyển đổi dịch vụ giữa VinaCard/VinaDaily/VinaText/VinaXtra

 -Nguyên lý chuyển đổi dịch vụ: Tất cả thuê bao trả trước, tại bất kỳ thời điểm nào khi đang ở trạng thái hoạt động đều có thể chuyển đổi sang gói dịch vụ trả trước khác. Khi chuyển đổi sẽ được giữ nguyên tài khoản và có thời hạn sử dụng mới (nếu có) tương ứng với số tiền đang có trong tài khoản và tương ứng với hình thức sử dụng mới. Mỗi thuê bao chỉ được chuyển đổi dịch vụ 01 lần trong vòng 24 giờ

2.Các bước thực hiện:

Khi cuộc cải tổ viễn thông của Trung Quốc đang tập trung sức lực, có một câu hỏi lớn lờ mờ hiện ra đối với những người chơi viễn thông toàn cầu của thế giới: Thị trường viễn thông được săn đón từ lâu này cuối cùng sẽ mở đối với những hãng như Vodafone (Anh), Telefónica (Tây Ban Nha), SK Telecom (Hàn Quốc)? Tất cả những công ty này đã bị hạn chế với số cổ phần thiểu số dưới 7% ở các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông Trung Quốc.

Việc cải tổ chắc chắn sẽ thay đổi sức mạnh giữa các công ty cung cấp dịch vụ viễn thông Trung Quốc. Nhà cung cấp dịch vụ di động thống lĩnh thị trường Trung Quốc China Mobile sẽ chứng kiến sự cạnh tranh mạnh mẽ hơn sau khi 6 nhà cung cấp dịch vụ điện thoại của Trung Quốc được sáp nhập thành 3 siêu doanh nghiệp. China Mobile sẽ “nuốt” công ty viễn thông Đường sắt và kiểm soát mảng điện thoại cố định của công ty này.

Nhà cung cấp dịch vụ cố định lớn nhất Trung Quốc China Telecom sẽ thâu tóm hoạt động mạng di động CDMA của Chian Unicom và bước vào thị trường cung cấp dịch vụ di động. Các đối thủ yếu hơn China Unicom và China Netcom sẽ trở thành các đối thủ cạnh tranh dữ dội sau các cuộc sáp nhập.

China Mobile chắc sẽ vẫn là số 1

Tuy nhiên, Jonathan Dharmapalan, người đứng đầu Trung tâm Viễn thông toàn cầu ở Bắc Kinh của hãng Ernst & Young sẽ không dự đoán rằng China Mobile sớm bị đẩy khỏi ngôi vị hàng đầu trên thị trường. "China Mobile rất mạnh, rất có năng lực và hoạt động được quản lý tốt”, ông nói, “Họ sẽ thấy hai đối thủ mạnh hơn trên thị trường nhưng họ đã luôn chứng tỏ mình có thể vượt qua thách thức đó. Họ có một khởi đầu đi đầu”.

Song đối với các hãng viễn thông nước ngoài, cuộc cải tổ này có ý nghĩa gì? Trong vài năm trước, những người chơi viễn thông của Trung Quốc đã để các kế hoạch đầu tư của mình chững lại trong khi các công chức tranh cãi về kế hoạch cải tổ viễn thông. Nay cuối cùng việc cải tổ đã hình thành, các nhà sản xuất thiết bị mạng như ZTE, Huawei (Trung Quốc) và Ericsson (Thụy Điển) và các nhà sản xuất điện thoại di động như Nokia (Phần Lan) và Motorola (Mỹ) đang ky vọng nhận được ồ ạt các đơn hàng mới.

"Cuộc cải tổ viễn thông sẽ là một cơ hội tốt không chỉ cho các công ty cung cấp dịch vụ Trung Quốc mà còn cả các công ty cung cấp dịch vụ nước ngoài muốn đầu tư vào đây”, theo Lee Suk Hwan, CEO SK Telecom Trung Quốc và là một thành viên của ban giám đốc China Unicom, người đã bỏ phiếu ủng hộ cải tổ. “Trước khi cải tổ, có quá nhiều điều không chắc chắn”.