Kịch bản nào để tuyển Việt Nam vượt qua vòng bảng Asian Cup 2019?

Theo thông tin cung cấp trên chuyên trang Nhattao.com gần đây, anh Dũng (sinh năm 1990, trú tại Hà Nội) cho biết anh vừa trở thành nạn nhân của một vụ lừa đảo mua iPhone 6S nhưng bị kẻ gian đưa cho chiếc iPhone 6 được thay vỏ iPhone 6S, “phù phép” có kiểu dáng y chang iPhone 6S.

Anh Dũng cho biết, ngày mùng 2/1/2016, anh đã mua một chiếc điện thoại iPhone 6S 64G Rose Gold trên Nhattao.com của người có tên là T.Đ. Tuy nhiên, đối tượng này đã lừa bán cho anh một chiếc iPhone 6 64G Gold đã thay vỏ iPhone 6S với giá 15 triệu đồng.

Ngoài ra, chiếc iPhone 6S giả mạo này còn được xử lý tinh vi đến mức: kẻ lừa đảo đã thay đổi toàn bộ thông tin IMEI, Seri number… trong phần General -> About (Cài đặt chung -> Giới thiệu) và hộp, khay sim trùng với IMEI trong máy.

Khi check số IMEI trên trang chủ của Apple thì là của 1 máy 6S 64G Rose Gold. Mặc dù anh Dũng đã reset cài đặt lại máy nhiều lần, cắm vào iTune, check update firmware nhưng tất cả đều vẫn nhận là iPhone 6S 64G Rose Gold.

Chỉ đến khi chiếc máy này được restore lại thì thông tin máy mới về như ban đầu, “hiện nguyên hình” là một chiếc iPhone 6, anh Dũng mới tá hỏa biết mình bị lừa.

Anh Dũng cũng cho hay, ngay sau khi phát hiện sự việc anh đã hẹn gặp đối tượng để giải quyết. Tuy nhiên sau khi viết giấy cam kết và đưa chứng minh thư, đối tượng hẹn ngày hôm sau sẽ hoàn trả số tiền 15 triệu đồng nhưng sau đó tắt máy, chưa thể liên lạc được.

Hiện trên trang Nhattao.com anh Dũng đang kêu gọi những người đã từng bị đối tượng trên lừa đảo, hoặc bị đối tượng khác lừa đảo với thủ đoạn tương tự như mình liên lạc để cùng nhau tìm cách xử lý.

Ngoài ra, nhằm đưa ra cảnh báo để những người đang có nhu cầu mua iPhone 6S không bị mắc bẫy, trở thành nạn nhân của đối tượng lừa đảo như mình, sau khi tìm hiểu, anh Dũng đã đưa ra một số hướng dẫn để người mua có thể kiểm tra phân biệt iPhone 6 và 6S.

Theo Quyết định 1819 thành lập Hội đồng thẩm định Báo cáo nghiên cứu khả thi chương trình mục tiêu CNTT giai đoạn 2016 - 2020 được Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn ký ban hành ngày 18/10/2016, bên cạnh Chủ tịch Hội đồng là Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng, Hội đồng còn có 1 Ủy viên thường trực là Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch - Tài chính Nguyễn Ngọc Hải và 6 Ủy viên Hội đồng gồm các ông: Đào Đình Khả, Vụ trưởng Vụ CNTT; Đinh Quang Trung, Phó Vụ trưởng Vụ hoa học và Công nghệ; Nguyễn Huy Dũng, Phó Cục trưởng Cục An toàn thông tin; Nguyễn Thành Phúc, Cục trưởng Cục Tin học hóa; Hồ Sỹ Lợi, Phó Giám đốc Trung tâm Thông tin; Nguyễn Hoàng, chuyên viên Vụ Kế hoạch - Tài chính.

Hội đồng có trách nhiệm xem xét, thẩm định hồ sơ Báo cáo nghiên cứu khả thi Chương trình mục tiêu CNTT giai đoạn 2016 - 2020, báo cáo Bộ trưởng Bộ TT&TT kết quả thực hiện.

Hội đồng làm việc theo nguyên tắc tập thể, hồ sơ Báo cáo nghiên cứu khả thi Chương trình mục tiêu CNTT giai đoạn 2016 - 2020 được thông qua khi có ít nhất 2/3 thành viên nhất trí.

Hội đồng có tổ giúp việc gồm 9 thành viên, với Tổ trưởng là Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch - Tài chính Nguyễn Ngọc Hải.

Quyết định cũng nêu rõ, nhiệm vụ của các thành viên Hội đồng và thành viên Tổ giúp việc do Chủ tịch Hội đồng phân công.

Trước đó, ngày 26/8/2016, Chính phủ đã ra Nghị quyết phê duyệt chủ trương đầu tư 21 Chương trình mục tiêu giai đoạn 2016 - 2020, trong đó có Chương trình mục tiêu CNTT do Bộ TT&TT làm chủ chương trình.

Tổng vốn thực hiện Chương trình là 7.920 tỷ đồng, trong đó 2.960 tỷ đồng là vốn đầu tư phát triển từ ngân sách trung ương; 370 tỷ đồng vốn sự nghiệp từ ngân sách trung ương; 2.540 tỷ đồng vốn đầu tư phát triển từ ngân sách địa phương; và 2.050 tỷ đồng là nguồn vốn huy động hợp pháp khác.

Với phạm vi triển khai là các bộ, ngành trung ương, các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương có dự án thuộc đối tượng hỗ trợ đầu tư của chương trình, chương trình mục tiêu CNTT giai đoạn 2016 - 2020 hướng tới mục tiêu đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong hoạt động của cơ quan nhà nước, xây dựng Chính phủ điện tử và cung cấp dịch vụ công trực tuyến thống nhất từ trung ương đến địa phương; nâng cao năng lực bảo đảm an toàn thông tin quốc gia và xác thực điện tử; phát triển ngành công nghiệp CNTT thông qua việc phát triển các khu CNTT trọng điểm và các sản phẩm CNTT trọng điểm.

Khu tiếp tân với rất nhiều không gian gặp gỡ dành cho khách đến thăm.

Nuôi chó trong văn phòng: Trong quá trình xây dựng tòa nhà, một chú chó đi lạc có tên Wang Cai hàng ngày cứ đi qua tòa nhà và sau đó nó được công ty giữ lại nuôi. Thời điểm bức ảnh được chụp chú chó đang chạy ra ngoài.

Có vẻ như lấy cảm hứng từ các thanh trượt trong văn phòng của Google, Xiaomi cũng lắp đặt một thanh trượt tương tự trong thủ phủ của mình để dành cho những người đang có việc gấp. 

Ngoài hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc đại lục, Xiaomi còn có mặt tại Hong Kong, Đài Loan, Singapore, Malaysia, Ấn Độ, Philippines, Trung Đông, Nga, và Indonesia. Xiaomi cũng sẽ sớm mở rộng thị trường sang Ba Lan, Việt Nam, Thái Lan và một số nước Mỹ Latin. 

Nhóm điều hành hoạt động của cửa hàng vật lý Mi Home chiếm một phần lớn diện tích tầng trên cùng. Xiaomi tham vọng mở tới 1000 cửa hàng vật lý như vậy vào năm 2020.

Sau khi công ty Trung Quốc Ninebot, với sự trợ giúp của Xiaomi, thâu tóm hãng Segway (chuyên về phát triển xe đạp 2 bánh), Xiaomi ra mắt Ninebot Mini - một chiếc xe tự cân bằng với giá bán khoảng 300 USD. Sản phẩm được nhiều nhân viên của Xiaomi sử dụng và nó xuất hiện khắp nơi trong khu vực văn phòng công ty.

Xiaomi có rất nhiều fan hâm mộ. Fan thường gửi tặng công ty những món quà tặng làm bằng tay, và các món quà này được Xiaomi lưu giữ trong cabin. 

Rất nhiều không gian gặp mặt ở trên tầng trên cùng văn phòng. Như chúng ta có thể thấy, Xiaomi còn thiết kế một bàn bi-a để khách có thể giải trí. 

Căng tin chiếm toàn bộ tầng hầm tòa nhà. Nhân viên công ty được giảm giá khi mua đồ ăn. 

Jian Bing, món crepe đường phố nổi tiếng của Trung Quốc và rất thích hợp khi bạn đi ra ngoài trong thời tiết lạnh. Xiaomi mang một chiếc xe thức ăn vào thủ phủ để phục vụ món ăn này. 

Có khá nhiều các loại nước sốt, súp trong căng tin để phục vụ nhân viên. 

Câu khẩu hiệu yêu cầu nhân viên công ty phải ăn hết thức ăn, tránh lãng phí.

Xiaomi tổ chức các hoạt động xã hội thông thường sau giờ làm, bao gồm chơi bóng đá, bóng rổ, tennis, cầu lông, bóng bàn, khiêu vũ, thư pháp… Trong văn phòng còn xuất hiện một tấm poster về một cuộc thi hát và tập plank.

Xiaomi sở hữu một cửa hàng Mi Home trong một khu mua sắm gần thủ phủ. Cửa hàng thu hút nhiều người tham quan vào dùng thử 2 chiếc smartphone hãng vừa ra mắt: Mi Note 2 và Mi MIX.