Văn Đô lật cổ chân, lỡ cơ hội lên tuyển

Cộng dồn 9 tháng, Toyota Vios đạt 19.120 xe bán ra, bằng với cùng kỳ năm ngoái.

Toyota Vios lắp ráp tại Việt Nam được trang bị động cơ 1.5L, hộp số sàn 5 cấp hoặc tự động vô cấp. Xe hiện có giá bán dao động từ 470-570 triệu đồng.Hiện tại xe có giá bán từ 531-606 triệu đồng.

2. Hyundai Accent: 1.817 xe

Thứ hạng Hyundai Accent trong tháng 9 vẫn giữ nguyên, xếp sau Vios về mặt doanh số với 1.817 xe. Con số này tăng 30,4% so với tháng trước (bán 1.3923 xe), nhưng giảm 5,8% so với cùng kỳ năm ngoái (1.927 xe).

Hyundai Accent: 1.817 xe

Cộng dồn 9 tháng năm 2020, Hyundai Accent đạt 12.778 xe bán ra, giảm 5,9% so với cùng kỳ năm ngoái (bán 13.587 xe).

Giá xe Hyundai Accent 2020 hiện được niêm yết với 4 phiên bản từ 426,1 - 542,1 triệu đồng, vẫn chiếm ưu thế nhất trong phân khúc khi so sánh với các đối thủ như Toyota Vios hay Honda City.

3. Hyundai Tucson: 1.671 xe

Sang tháng 9 mẫu Hyundai Tucson đã trở lại Top 10 xe bán chạy sau 2 tháng vắng mặt và thay thế vị trí số 3 của Kia Cerato tháng 8.

Hyundai Tucson bán được 1.671 xe, tăng trưởng tới 168,2% so với tháng trước (bán 623 xe), và tăng 104,8 % so với cùng kỳ năm ngoái (bán 816 xe).

Cộng dồn 9 tháng năm 2020, Hyundai Tucson đạt 6.682 xe bán ra, tăng trưởng 17,68% so với cùng kỳ năm ngoái (bán 5.678 xe).

Tucson hiện được bán ra thị trường 4 phiên bản với giá từ 799 – 940 triệu đồng.

4. Vinfast Fadil: 1.515 xe

Mẫu xe Fadil của Vinfast tiếp tục làm nên sự chú ý bằng việc xuất hiện trong Top 10 xe bán chạy khi tăng từ vị trí số 9 của tháng 8 lên số 4 ở tháng 9. Tháng vừa qua Vinfast Fadil bán ra 1.515 xe, tăng trưởng tới 78,4% so với tháng 8 (bán 849 xe).

Hiện tại Vinfast Fadil có 3 phiên bản bán với giá từ 425 triệu đến 499 triệu đồng, nhưng khách hàng có thể tận dụng giảm giá khi mua xe nhờ dùng voucher (có được từ mua nhà hoặc quà tặng), đồng thời nhận các ưu đãi gửi xe tại các đô thị do VinGroup đầu tư.

5. Ford Ranger: 1.500 xe

Giảm 1 hạng so với tháng 8, trong tháng 9 mẫu Ford Ranger xếp vị trí số 5 khi bán được 1.500 xe, tăng trưởng 0,35% so với tháng trước đó (bán 1.109 xe), và tăng 53,8% so với cùng kỳ năm ngoái (bán 975 xe).

Cộng dồn 9 tháng năm 2020, Ford Ranger đạt 8.101 xe, giảm 20,4% so với cùng kỳ năm ngoái (bán 9.170 xe).

Ford Ranger hiện có 8 phiên bản, bán giá từ 616- 918 triệu đồng. Trong đó phiên bản đặc biệt Ford Ranger Limited trang bị động cơ 2.0 Turbo đơn đang dính lùm xùm chảy dầu chưa giải quyết triệt để.

6. Hyundai Santa Fe: 1.491 xe

Hyundai Santa Fe trong tháng 9 vừa qua có sự khởi sắc khi tăng từ vị trí số 10 (tháng 8) lên vị trí số 6. Mẫu SUV của Hyundai bán được 1.491 xe, tăng trưởng tới 109,% so với tháng 8 (bán 712 xe), và tăng trưởng 106,5% so với cùng kỳ năm ngoái (bán 722 xe).

Cộng dồn 9 tháng năm 2020, Hyundai Santa Fe đạt 7.083 xe bán ra, giảm 7,5% so với cùng kỳ năm ngoái (bán 6.591 xe).

Hiện tại, giá xe Hyundai SantaFe 2020 đang bán với 6 phiên bản có giá từ 995 triệu đồng đến 1,245 tỷ đồng.

7. Mitsubishi Xpander: 1.470 xe  943 xe

Trong tháng 9, Mitsubishi Xpander bán được 1.470 xe, tăng 55,9% so với tháng 8 (bán 943 xe), nhưng giảm 29,4% so với cùng kỳ năm ngoái (bán 2.081 xe). Kết quả này giúp mẫu xe bán chạy nhất của Mitsubishi Motor Việt Nam giữ nguyên hạng 7.

Cộng dồn 9 tháng năm 2020, Mitsubishi Xpander đạt 9.906 xe, giảm 17,3% so với cùng kỳ năm ngoái (bán 11.985 xe).

Hiện tại, Mitsubishi Xpander đang mở bán ở Việt Nam với 3 bản có giá từ 550 triệu đến 630 triệu đồng.

8. Hyundai Grand i10: 1.313 xe

Mẫu xe cỡ A của Hyundai tụt từ vị trí số 5 xuống số 8. Trong tháng 9, Hyundai Grand i10 bán được 1.313 xe, tăng 20,7% so với tháng 8 (bán 1.088 xe). So với cùng kỳ năm ngoái (bán 1.668 xe), Hyundai Grand i10 bán giảm 21,3%.

Cộng dồn 9 tháng năm 2020, Hyundai Grand i10 đạt 10.101 xe bán ra, giảm 20,4% so với cùng kỳ năm ngoái (bán 12.682 xe).

Giá bán xe Hyundai Grand i10 hiện vẫn giữ nguyên dao động ở mức 315 triệu đồng - 415 triệu đồng cho 9 phiên bản lựa chọn khác nhau cả sedan và hatchback.

9. Vinfast Lux SA2.0: 1.307 xe 308

Lần đầu tiên lọt Top 10 xe bán chạy kể từ khi Vinfast công khai doanh số bán hàng (từ doanh số tháng 5/2020), mẫu SUV Vinfast Lux SA2.0 gây bất ngờ với lượng bán tháng 9 đạt 1.307 xe, tăng trưởng tới 324,3% so với tháng 8.

Vinfast Lux SA2.0 mang dáng vẻ cơ bắp và vuông vức được ví với thiết kế của BMW X5 nhưng có điểm nhấn riêng như ca-pô được dập nổi công phu, lưới tản nhiệt hình chữ V, logo chữ V màu bạc. Giá xe VinFast LUX SA2.0 hiện ở mức 1,649 tỷ đồng - 1,929 tỷ đồng.

10. Mazda CX-5: 1.267 xe

Tụt từ vị trí số 6 của tháng 8 xuống số 10 thang 9, Mazda CX-5 hiện là đại diện duy nhất của Trường Hải nằm trong Top 10 xe bán chạy. Trước đây Trường Hải thường có vài mẫu xe bán chạy nằm Top như Mazda3, Kia Cerato, Kia Morning nhưng hiện tại do sức ép từ các đối thủ mới khiến xe Kia và Mazda đang dần sa sút phong độ.

10 xe bán chạy tháng 9: hai mẫu Vinfast lọt Top, Honda CR-V tụt hạng

Thương hiệu Nhật Bản bán được 1.267 chiếc Mazda CX-5  trong tháng 9, tăng nhẹ 8,9% so với tháng trước (bán 1.163 xe), nhưng tăng tới 78,7% so với cùng kỳ năm ngoái (bán 709 xe).

Cộng dồn 9 tháng năm 2020, Mazda CX-5 đạt 6.380 xe, giảm 19,7% so với cùng kỳ năm ngoái (bán 7.942 xe).

Hiện giá giá xe Mazda CX-5 bản 2.0L Deluxe niêm yết ở mức 819 triệu, bản 2.0L Luxury có giá 859 triệu, bản 2.0L Premium và 2.5L Signature Premium có giá 899 triệu, bản 2WD Signature Premium i-Activesense có giá 999 triệu đồng và bản cao cấp nhất AWD Signature Premium được bán với giá 1,049 tỷ đồng.

Đình Quý

 Trân trọng mời bạn đọc gửi tin, bài, ảnh, video cộng tác về Ban Ô tô xe máy, email: otoxemay@vietnamnet.vn. Xin cảm ơn!

Thị trường ô tô Việt tháng 9 tăng trưởng kỷ lục

Mặc dù giảm nhẹ so với cùng kỳ năm ngoái nhưng lượng ô tô bán ra trong tháng 9 đã dẫn đầu các tháng đã qua của năm 2020.  

Bruno Fernandes ghi bàn từ quả phạt đền Pogba mang về

Sau khi thủng lưới từ sớm, bởi cú sút của Steven Bergwijn và sai lầm của David De Gea, MU gỡ hòa với tình huống Bruno Fernandes ghi bàn từ chấm phạt đền.

Đáng chú ý, Pogba là người mang về phạt đền cho MU, nhưng anh không tranh chấp mà nhường cho Bruno Fernandes dứt điểm.

"Paul tạo ra quả phạt đền, tôi là người dứt điểm, và chúng tôi rất vui", Bruno Fernandes phát biểu trên Sky Sports sau trận đấu.

"Điều quan trọng nhất là đội bóng và chiến thắng, không quan trọng ai là người ghi bàn. Là một tập thể, chúng tôi cần chung sức tìm kiếm chiếc vé dự Champions League".

Đây là lần đầu tiên Bruno Fernandes và Pogba có những phút thi đấu cạnh nhau. Tổng cộng là 27 phút chính thức, kể từ khi tiền vệ người Pháp được HLV Ole Gunnar Solskjaer đưa vào sân thay Fred.

Pogba và Bruno Fernandes nổi bật khi lần đầu đá cùng nhau

Cả hai vượt qua những hoài nghi, tạo đột biến cho lối chơi của MU, góp công lớn để Quỷ đỏ thoát thua tại London.

"Chúng tôi tập luyện chăm chỉ trong những tuần vừa qua", Bruno Fernandes giải thích về việc anh và Pogba thi đấu ăn ý.

"Mỗi khi chia ra các nhóm để tập luyện, tôi luôn ở cùng nhóm với Pogba. Điều này giúp chúng tôi có được kết nối với nhau.

Tất nhiên, tôi tìm thấy sự kết nối với tất cả những người khác. Điều quan trọng nhất là tập thể. Cả tôi và Pogba đều nghĩ như vậy".

Premier League 2019/2020Vòng 30
#	Tên Đội	ST	T	H	B	TG	TH	HS	Đ
1	Liverpool FC	29	27	1	1	66	21	45	82
2	Man City	29	19	3	7	71	31	40	60
3	Leicester	29	16	5	8	58	28	30	53
4	Chelsea	29	14	6	9	51	39	12	48
5	Man Utd	30	12	10	8	45	31	14	46
6	Sheffield United	29	11	11	7	30	25	5	44
7	Wolverhampton	29	10	13	6	41	34	7	43
8	Tottenham	30	11	9	10	48	41	7	42
9	Arsenal	29	9	13	7	40	39	1	40
10	Burnley	29	11	6	12	34	40	-6	39
11	Crystal Palace	29	10	9	10	26	32	-6	39
12	Everton	29	10	7	12	37	46	-9	37
13	Southampton	30	11	4	15	38	52	-14	37
14	Newcastle	29	9	8	12	25	41	-16	35
15	Brighton	29	6	11	12	32	40	-8	29
16	West Ham	29	7	6	16	35	50	-15	27
17	Watford	29	6	9	14	27	44	-17	27
18	Bournemouth	29	7	6	16	29	47	-18	27
19	Aston Villa	29	7	5	17	34	56	-22	26
20	Norwich City	30	5	6	19	25	55	-30	21

Chủ cửa hàng khiến tên cướp có súng khóc thét bỏ chạy

Một chủ cửa hàng đã không hề sợ hãi khi dùng chổi đánh tay cướp có vũ trang khi hắn rút súng đe dọa.

iOS 14 và iPadOS 14 cho phép thay đổi ứng dụng mail, trình duyệt mặc định. Ảnh: Apple.

Khả năng thay đổi ứng dụng mặc định trên iOS 14 được tiết lộ trong slide tổng hợp cuối cùng. Apple cũng xác nhận bổ sung này với The Verge, cho biết lập trình viên cần cập nhật ứng dụng của họ để hỗ trợ tính năng này.

Trên website của Apple cũng nói về tính năng thay đổi ứng dụng mặc định trên iOS 14 song chỉ nhắc đến trình duyệt web và email, chưa có ứng dụng nghe nhạc hay trợ lý ảo.

Với tính năng thay đổi ứng dụng mặc định, người dùng iOS 14 có thể chọn mở email mặc định bằng Gmail hoặc Outlook thay vì Mail, mở đường dẫn web bằng Chrome, Firefox hay trình duyệt khác thay cho Safari.

Dù vậy, Apple cho biết trình duyệt bên thứ 3 vẫn phải sử dụng bộ dựng WebKit của Apple, do đó khác biệt chính của các trình duyệt so với Safari vẫn là giao diện, khả năng đồng bộ nội dung.

Ngoài thay đổi ứng dụng mặc định, iOS14 và iPadOS 14 còn có giao diện cuộc gọi đến mới. Được nhắc đến khi giới thiệu iPadOS 14, giao diện mới không chiếm toàn màn hình nữa mà chỉ nằm gọn gàng phía trên như thông báo bình thường.

Giao diện cuộc gọi đến trên iOS 14 trong ứng dụng không chiếm toàn màn hình như trước nữa. Ảnh: Apple.

Thay đổi này giúp người dùng bớt khó chịu mỗi khi đang xem phim hay chơi game mà có cuộc gọi đến bởi nó có thể nhanh chóng tắt cuộc gọi mà không ảnh hưởng đến game hay phim đang xem.

iOS 14 đang được Apple phát hành bản thử nghiệm cho lập trình viên, dự kiến tung ra bản thử nghiệm rộng rãi vào tháng 7 và phát hành chính thức vào mùa thu năm nay. iOS 14 hỗ trợ iPhone 6s trở về sau, trong khi iPadOS 14 hỗ trợ iPad Air 2 và Air 2019, iPad mini 4 và mini 2019, iPad 9,7 inch 2017, 2018, iPad 10,2 inch và toàn bộ dòng iPad Pro.

Theo Zing

Cách cập nhật lên iOS 14 beta và macOS Big Sur mới ngay hôm nay

Apple vừa giới thiệu hệ điều hành iOS 14, iPadOS 14, watchOS 7, macOS Big Sur với những nâng cấp giúp cải thiện hiệu năng của thiết bị và một số tính năng mới khá hấp dẫn.

Tập đoàn Hòa Phát ra đời tháng 8/1992, tiền thân là công ty chuyên buôn bán các loại máy xây dựng. Sau gần ba thập kỷ phát triển, năm 2020, Hòa Phát là một trong những tập đoàn tư nhân lớn nhất Việt Nam, kinh doanh bốn lĩnh vực chính: Gang thép, Sản phẩm Thép, Bất động sản, Nông nghiệp.

Đầu năm 2021, Hòa Phát trở thành nhà sản xuất thép lớn nhất Việt Nam với sản lượng 2 triệu tấn thép thô. Lợi nhuận sau thuế của Hòa Phát đạt trên 13.500 tỷ đồng năm 2020 trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn do đại dịch Covid-19.

Gặt hái thành công lớn song Tập đoàn Hòa Phát cũng đứng trước những thách thức của cách mạng công nghệ 4.0. 

Cuối năm 2020, dự án Hoà Phát Dung Quất giai đoạn 1 bắt đầu khai thác tối đa công suất nhà máy. Trong khi nhà máy của Hòa Phát vẫn duy trì nhiều công đoạn thủ công, chưa được số hoá hoàn toàn dẫn đến sự không đồng đều giữa các dây chuyền sản xuất, sản phẩm. Bên cạnh đó, hệ thống công nghệ thông tin (CNTT) đã được đầu tư nhưng chưa đồng bộ và chưa tối ưu quy trình hoạt động.

Tập đoàn Hòa Phát chuyển đổi số để xây dựng năng lực cạnh tranh trong tương lai

Để đáp ứng sự thay đổi của mô hình kinh doanh, Tập đoàn Hoà Phát đưa ra chiến lược xây dựng năng lực cạnh tranh dựa trên nền tảng công nghệ số.

Tập đoàn sẽ thay đổi mô hình quản trị CNTT theo hướng tinh gọn hiệu quả và đảm bảo các mục tiêu chiến lược. Bên cạnh đó, để phát triển kinh doanh cần minh bạch quy trình và kết nối khoa học với chuỗi cung ứng logistic toàn cầu. Nội bộ tập đoàn sẽ hướng đến tự động hóa và quản trị vận hành chuyên nghiệp bằng dữ liệu.

Cái bắt tay của ông lớn ngành thép với CMC

Cuối năm 2020, Tập đoàn Hòa Phát ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn Công nghệ CMC nhằm xây dựng lộ trình chuyển đổi số toàn diện. Dự án kéo dài nửa năm, đặt mục tiêu giúp các công ty và Khối sản xuất thép của Tập đoàn số hóa quy trình sản xuất kinh doanh.

Lựa chọn CMC là đơn vị tư vấn chiến lược, đại diện Tập đoàn Hòa Phát khẳng định, CMC có hơn 28 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT, từng thực hiện nhiều dự án trong các ngành công nghiệp, sản xuất. Tập đoàn công nghệ này cũng là đối tác uy tín và thực hiện nhiều dự án CNTT cho Hoà Phát.

Tập đoàn Hòa Phát lựa chọn CMC là đơn vị tư vấn chiến lược chuyển đổi số

Bên cạnh đó, việc CMC cung cấp đa dạng giải pháp dịch vụ: từ hạ tầng, bảo mật, ứng dụng đến các công nghệ mới (Big data, IoT, tự động hoá, ERP, quản trị chuỗi cung ứng,…) sẽ đáp ứng nhu cầu chuyển đổi về cả vận hành, quản trị và kinh doanh của Hòa Phát. Là đối tác cao cấp tại Việt Nam của nhiều hãng công nghệ lớn, CMC đảm bảo hỗ trợ khách hàng tiếp cận những giải pháp công nghệ tiên tiến nhất.

Lộ trình chuyển đổi số bài bản của Hoà Phát

Theo ông Lương Tuấn Thành - Giám đốc Công nghệ Tập đoàn CMC: “Để giải bài toán vận hành của Hòa Phát, CMC có phương pháp luận khoa học dựa trên quan điểm: Vạch ra tầm nhìn dài hạn, khả thi và thực tiễn, phù hợp với ngành sản xuất thép và công nghiệp nặng, hướng tới mô hình tập đoàn đa ngành”.

“CMC đã tập trung sự đồng bộ của chiến lược xây dựng năng lực số với chiến lược và hoạt động kinh doanh, đồng thời sẽ nhận diện, lựa chọn và đánh giá một vài sáng kiến có thể ưu tiên thực hiện trước theo công thức: Tăng doanh thu, giảm chi phí, tối ưu tài sản và hạn chế rủi ro”, ông Thành nói.

Hòa Phát là tập đoàn đa ngành, để chuyển đổi toàn diện, CMC đề xuất tạo ra một nhóm chuyên trách làm việc với các bên liên quan chủ chốt, để tạo sự đồng thuận trong toàn tập đoàn ở mọi thời điểm.

Theo đó, lộ trình chuyển đổi chia thành ba giai đoạn: Giai đoạn một sẽ xây dựng nền tảng công nghệ và quản trị; Giai đoạn 2 tập trung khai thác số hoá hiệu quả cho vận hành và sản xuất với trải nghiệm người dùng xuất sắc; Giai đoạn 3 sẽ từng bước giúp ban lãnh đạo Hòa Phát quản trị và điều hành toàn diện bằng dữ liệu và mở rộng cho các lĩnh vực kinh doanh khác.

Chuyển đổi số giúp Hòa Phát thay đổi mô hình quản trị CNTT theo hướng tinh gọn hiệu quả và đảm bảo các mục tiêu chiến lược trong tương lai.

Việc chuyển đổi số trong vận hành sẽ tạo ra các kênh tương tác mới giữa đại lý và tập đoàn để tự động hóa quá trình đặt hàng, theo dõi giao nhận hàng hóa tăng trải nghiệm khách hàng. Ban lãnh đạo Tập đoàn Hòa Phát cũng sẽ hiểu rõ hơn cách ứng dụng giải pháp CNTT vào quản trị doanh nghiệp để bộ máy quản trị và điều hành hoạt động hiệu quả.

“Hòa Phát chuyển đổi để nâng cao hiệu quả và phát triển tạo ra giá trị mới, tăng cường sự hài lòng của khách hàng cũng như tìm kiếm thị trường mới dễ dàng hơn, rộng rãi hơn, nhanh chóng hơn. Hướng tư vấn của CMC sẽ giúp chúng tôi giảm chi phí, kiểm soát rủi ro, nâng cao hiệu suất lao động, hiệu quả kinh doanh”, ông Từ Thanh Hải - Trưởng Ban CNTT Tập đoàn  Hòa Phát - Trưởng Ban Dự án Chuyển đổi số chia sẻ.

Theo ông Lương Tuấn Thành - Giám đốc Công nghệ Tập đoàn CMC, để giải bài toán vận hành của Hòa Phát, CMC có phương pháp luận khoa học và lộ trình bài bản.

“Trong nửa năm diễn ra dự án, CMC làm việc với tinh thần thấu hiểu và đồng hành cùng khách hàng. Đã có rất nhiều buổi trao đổi gay gắt giữa hai bên để đạt được sự đồng thuận. Quá trình tư vấn cho khách hàng cũng là quá trình chúng tôi tự học, tự nâng cao năng lực công nghệ”, ông Lương Tuấn Thành chia sẻ.

Trong quá trình thực hiện đánh giá hạ tầng CNTT của Hòa Phát, ngoài việc trực tiếp khảo sát định tính hệ thống, CMC phối hợp, hướng dẫn khách hàng sử dụng công cụ tự động hóa để đánh giá định lượng nhằm mang lại kết quả chính xác nhất. CMC cam kết đồng hành cùng nhà máy Hòa Phát Dung Quất trong việc đảm bảo tính ổn định, an toàn cho hoạt động vận hành CNTT của nhà máy trong vòng hai tháng sau khi hạng mục tư vấn kết thúc.

Thúy Ngà