Ngoại Hạng Anh

Juventus bán Ronaldo giá rẻ không tưởng

字号+ 作者:NEWS 来源:Công nghệ 2025-03-26 17:59:54 我要评论(0)

Tương lai Ronaldo không còn nằm ở Turin. Sau 3 mùa,ánRonaldogiárẻkhôngtưởbong da vn hom nay Juventusbong da vn hom naybong da vn hom nay、、

Tương lai Ronaldo không còn nằm ở Turin. Sau 3 mùa,ánRonaldogiárẻkhôngtưởbong da vn hom nay Juventus cho thấy đã thất bại ở thương vụ Ronaldo – có giá kỷ lục (100 triệu euro) của CLB, với mục tiêu chính yếu nhất bất thành: vô địch Champions League.

{ keywords}
Ronaldo là chân sút hàng đầu của Juventus trong 3 năm qua

Mùa đầu tiên, Lão bà bị loại bởi Ajax ở tứ kết, còn 2 mùa qua, họ đều sớm dừng chân ngay vòng 16 đội bởi những cái tên kém tiếng hơn hẳn là Lyon và Porto.

Và theo Corriere dello Sport, Juventus không thể tiếp tục trả 31 triệu euro/năm sau thuế, đặc biệt trong bối cảnh nguồn tài chính bị ảnh hưởng lớn bởi dịch Covid-19.

Do đó, lãnh đạo đội bóng Turin sẵn sàng lắng nghe lời đề nghị dành cho Ronaldo – người còn 1 năm trên hợp đồng. Thông tin cho hay, Juventus chấp nhận chịu lỗ nặng bán Ronaldo, chỉ với giá 29 triệu euro, tức chưa bằng 1/3 so với giá lúc mua.

{ keywords}
nhưng điều Juventus cần thì CR7 không thể làm được: vô địch Cúp C1

Mức giá đó nằm trong khả năng của nhiều đội bóng muốn có cây làm bàn còn rất lợi hại như Ronaldo. Nhưng tiền lương của CR7 chính là vấn đề, nên sẽ có rất ít CLB có thể đáp ứng.

Các nguồn loan báo, Ronaldo liên lạc trở lại với đội bóng cũ Real Madrid trong những tháng qua và không loại trừ đôi bên tái hợp.

Tuy nhiên, điểm đến khả năng nhất của Ronaldo lúc này được nhắc đến lại là PSG, nhà vô địch Ligue 1 của Pháp.

Đội bóng nhà giàu ở Paris được cho sẽ tìm cách ký Ronaldo, nếu Mbappe lựa chọn rời CLB.

L.H

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Nhân viên của bạn có cảm giác gắn bó với công ty? (Ảnh: Pexels)

Trả công xứng đáng

Đây là điều kiện tiên quyết. 

Có thể công ty mới “khai sinh” và chưa có tiềm lực tài chính đủ mạnh để cạnh tranh về tiền lương với các công ty đối thủ. Nếu vậy doanh nghiệp có thể trả công xứng đáng cho nhân viên bằng những giá trị, phúc lợi khác như: kiến thức đào tạo, sự chăm sóc về phúc lợi, cơ hội sở hữu cổ phần, hoặc ít nhất là tôn trọng giờ làm việc cam kết ban đầu… Một số công ty còn thuê đầu bếp, hỗ trợ tiền ăn để nhân viên không phải mang cơm trưa và có đồ ăn ngon làm động lực.

Tạo cơ hội phát triển

Nhân sự giỏi vừa hé lộ ý định xin nghỉ việc? Doanh nghiệp có thể thay đổi suy nghĩ của họ bằng cách đặt câu hỏi: "Nếu bạn có thể định hình công việc của mình ở đây đúng như mơ ước, thì nó sẽ như thế nào?". Sau đó tìm cách biến mơ ước của họ thành hiện thực. 

Nhiều công ty thực hiện các cuộc khảo sát nội bộ và ẩn danh định kỳ để biết những thay đổi mà nhân sự mong muốn, sau đó điều chỉnh để quyền lợi hai bên đều được cân bằng. Đó là cách thể hiện rằng, công ty coi trọng và sẵn sàng cung cấp cho nhân viên những cơ hội phát triển để thăng tiến. 

Nếu đi kèm đó là một kế hoạch phát triển năng lực rõ ràng và minh bạch cũng như tạo điều kiện trên thực tế để nhân viên có cơ hội phát huy sáng tạo, phần lớn nhân sự sẽ sẵn sàng ở lại, học hỏi để phát triển.

Nhân viên có thấy thoải mái để đề xuất ý kiến với bạn? (Ảnh: Pexels)

Văn hóa công bằng và kết nối

Các lãnh đạo trong doanh nghiệp cần coi việc xây dựng mối quan hệ với nhân viên một cách quan tâm, tôn trọng như một phần của công việc. Đồng thời, họ nên khuyến khích nhân viên kết nối, hỗ trợ nhau trong công việc (liên kết xã hội thường có tác động tích cực đáng kể đến năng suất). Đây là cách để doanh nghiệp kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và điều chỉnh các khúc mắc trước khi trở thành vấn đề khiến nhân viên “nhảy việc”.

Đầu tư vào phúc lợi

Công ty có thể cung cấp sự hỗ trợ, chăm sóc về sức khỏe tinh thần; ghi nhận và thưởng cho những đóng góp cá nhân, tập thể trong đại dịch hoặc tình cảnh đặc biệt; tạo điều kiện linh động về thời gian cho các bậc cha mẹ có con nhỏ… Những phúc lợi này là cách níu chân hiệu quả, khiến nhân viên suy nghĩ kỹ trước khi nhận lời mời làm việc nơi khác. 

Cho phép tính linh hoạt

Ở một số quốc gia rộ trào lưu “tuần làm việc 4 ngày”, phải có lý do khiến trào lưu này mang lại hiệu suất tốt cho các công ty. Bên cạnh đó, xu hướng tương lai của thị trường lao động sẽ là cung cấp môi trường làm việc linh hoạt về địa điểm, thời gian và con đường phát triển sự nghiệp. 

Nếu công ty muốn đón đầu trào lưu này, đội ngũ lãnh đạo cần nghiên cứu kỹ cũng như đặt ra các thử nghiệm dựa trên khảo sát của nhân viên (kèm mô hình đánh giá hiệu suất tương ứng). Nếu mọi người được góp sức để xây dựng môi trường mơ ước theo ý họ, họ sẽ không muốn rời đi nữa.

Đổi mới đôi khi là những “cuộc trở mình” đầy vất vả, nhưng nếu không, người khổng lồ cũng có thể “chết mòn”. Đại dịch Covid-19 đã chứng minh: không có gì tồn tại mãi, ngay cả mô hình hoạt động, phát triển doanh nghiệp vốn tồn tại hàng chục năm.

Vĩnh Phú

" alt="5 chiến lược giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài" width="90" height="59"/>

5 chiến lược giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài

{keywords}NASA xác nhận bị hacker tấn công năm ngoái

Thông qua thiết bị Raspberry Pi cấp thấp, tin tặc đã xâm nhập được vào mạng lưới JPL. Sau đó nhờ khai thác điểm yếu của hệ thống mạng nội bộ, kẻ đột nhập đã ẩn mình suốt 10 tháng không bị phát hiện.

Tin tặc đã đánh cắp 23 tệp tin đang trong quá trình sử dụng. Hai trong số đó chứa thông tin của Quy định về buôn bán vũ khí quốc tế (ITAR), nơi kiểm soát chuyển giao công nghệ quân sự và vũ trụ, đồng thời liên quan tới sứ mệnh chinh phục sao Hỏa của NASA.

Ngoài JPL, Trung tâm Vũ trụ Johnson (JSC) của NASA cũng bị xâm nhập. JSC chịu trách nhiệm quản lý các chương trình như Trạm vũ trụ quốc tế. Quan chức của trung tâm lo ngại tin tặc có thể truyền lệnh điều khiển nguy hiểm tới các chuyến bay có con người ngoài vũ trụ.

NASA và các phòng thí nghiệm cao cấp tại Mỹ luôn là mục tiêu của tin tặc do sở hữu nhiều thông tin quan trọng về công nghệ tương lai.

Nguyễn Minh (theo DigitalTrends)

Chỉ cần nằm yên 1 chỗ trong 2 tháng sẽ được NASA tặng 19.000 USD

Chỉ cần nằm yên 1 chỗ trong 2 tháng sẽ được NASA tặng 19.000 USD

Cơ quan Hàn không Vũ trụ Mỹ (NASA) và Cơ quan Hàng không Vũ trụ châu Âu (ESA) đang tuyển một nhóm tình nguyện viên gồm 24 người tham gia một thử nghiệm đặc biệt và được trả lương hậu hĩnh.

" alt="NASA bị hack, dữ liệu sứ mệnh du hành vũ trụ bị đánh cắp" width="90" height="59"/>

NASA bị hack, dữ liệu sứ mệnh du hành vũ trụ bị đánh cắp

haiphongcds.png
Quang cảnh khoá đào tạo

Tại khóa đào tạo, chuyên gia Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC) trình bày, trao đổi và chia sẻ một số nội dung: Tổng quan hiện trạng IPv6; địa chỉ IPv6 quy hoạch và kỹ thuật, công nghệ chuyển đổi IPv6.  Đồng thời hướng dẫn chuyển đổi IPv6 cho hạ tầng mạng trung tâm dữ liệu, DNS, Website, Mail, mạng Lan, Wifi….

Khóa học được tổ chức nhằm trao đổi kiến thức, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau triển khai thực hiện chuyển đổi IPv6 hiệu quả tại đơn vị mình, góp phần thực hiện chuyển đổi sang IPv6 trong cơ quan nhà nước một cách hiệu quả.

Được biết, Sở Thông tin và Truyền thông đã tham mưu cho UBND thành phố Hải Phòng ban hành Kế hoạch số 174/KH-UBND ngày 23/7/2021 chuyển đổi từ địa chỉ IPv4 sang IPv6 trong cơ quan nhà nước, theo đó, Kế hoạch được chia thành 3 giai đoạn: Giai đoạn 1: giai đoạn chuẩn bị (từ tháng 8/2021 đến tháng 12/2022); giai đoạn 2: giai đoạn chuyển đổi chính thức từ địa chỉ IPv4 sang IPv6 ở một số hệ thống (từ tháng 01/2023 đến tháng 12/2023); giai đoạn 3: giai đoạn chuyển đổi chính thức từ địa chỉ IPv4 sang IPv6 trên địa bàn toàn thành phố (từ tháng 01/2024 đến tháng 12/2025).

Hữu Duyên và nhóm PV, BTV" alt="Hải Phòng: Chú trọng đào tạo để chuyển đổi sang IPv6 hiệu quả" width="90" height="59"/>

Hải Phòng: Chú trọng đào tạo để chuyển đổi sang IPv6 hiệu quả