Thiều Bảo Trâm hóa cô gái lần đầu tiên biết yêu trong MV Love Rosie

Kiến nghị làm rõ bất thường điểm thi

Trong đơn, vị này cho hay có nhiều dấu hiệu bất thường trong việc tổ chức thi tốt nghiệp môn Pháp luật và chủ thể kinh doanh của học viên lớp Công an TP.HCM khóa 10 và lớp Biên phòng Bà Rịa Vũng Tàu.

Chẳng hạn như: Có 5-15% tổng số học viên của lớp đến nghe giảng viên hệ thống ôn thi tốt nghiệp.

Khi bắt đầu chấm thi, giảng viên tham gia chấm thi chỉ được giao bản sao (photocopy) đáp án mà không được xem và xác nhận phong bì chứa đáp án còn nguyên niêm phong. Giảng viên chấm thi cũng nhận thấy có hiện tượng một nhóm bài thi này giống hoàn toàn hoặc tương tự đáp án ở một số câu, một nhóm bài thi khác lại giống hoàn toàn hoặc tương tự đáp án ở một số câu khác…

Vị trưởng bộ môn này cho rằng sự việc có nhiều bất thường, xuất hiện nhiều nghi vấn tiêu cực, đặc biệt là bài thi có dấu hiệu sao chép đáp án, nên ngày 17/4/2019 ông đã viết thư điện tử gửi ban giám hiệu đề cập vấn đề này và trong cuộc họp giao ban mở rộng ngày 25/4/2019 đã đề nghị hiệu trưởng tiến hành xác minh, nhưng cho đến nay không nhận được phản hồi nào về việc xác minh và kết quả xác minh…

Tài chính có sai sót, bất cập

Những bất ổn của Trường ĐH Luật TP.HCM đã âm ỉ từ trước đây. Từ năm 2018, Kiểm toán Nhà nước thực hiện kiểm toán và thông báo có sai sót, bất cập, hạn chế ở trường. Sau khi kiểm toán tại trường từ ngày 26/3-8/4/2018, Kiểm toán Nhà nước có thông báo số 556/TB-KTNN chỉ ra những sai sót, bất cập, hạn chế.

Chẳng hạn các khoản chi cho sự nghiệp đào tạo đại học, sau đại học, các hệ vừa học vừa làm, sự nghiệp khoa học từ nguồn ngân sách nhà nước, phí lệ phí khác cho thấy còn một số hạn chế như hồ sơ thanh toán còn thiếu, tính hệ số vượt giờ sai quy định, chi chưa có trong quy chế nội bộ, chưa thực hiện đấu thầu theo quy định.

Trường cũng không thực hiện chi toàn bộ học bổng khuyến khích học tập cho sinh viên bằng nguồn thu học phí và chi từ nguồn ngân sách số tiền 1,5 tỷ đồng; Chưa thực hiện đấu thầu theo Luật đấu thầu về hợp đồng liên kết đào tạo với Công ty Anh văn Việt Mỹ (VASS) để tổ chức đào tạo Anh ngữ theo chương trình TOEIC quốc tế (3 tỷ đồng) và hợp đồng với Công ty cổ phần giáo dục và đào tạo GHI quốc tế tổ chức đào tạo kỹ năng cứng, kỹ năng mềm theo yêu cầu chuẩn đầu ra (653 triệu đồng). Chi thù lao giảng dạy cho 55 giảng viên dạy vượt giờ 300 giờ lao động là chưa tuân thủ quy định tại Hội nghị số 45/2013 của Chính phủ với tổng số giờ 7.033 giờ tương ứng với số tiền 607,6 triệu đồng. Chi trả thu nhập tăng thêm cho người lao động 18,2 tỷ đồng bằng 0,96 lần Quỹ lương cấp bậc chức vụ đang thực hiện theo tính bình quân, chưa căn cứ vào hiệu suất, kết quả công việc dựa trên tiêu chí xếp loại ABC theo quy định tại Quy chế chi tiêu nội bộ. Chi thanh toán tiền học lại, thi lại cho cán bộ, viên chức chưa có trong Quy chế chi tiêu nội bộ, không có bảng chấm công và hồ sơ chứng minh các nội dung thực hiện như quản lý, chỉ đạo, thực hiện số tiền 2,1 tỷ đồng…

Ngoài ra, Kiểm toán Nhà nước cũng nêu rõ, năm học 2016-2017 và 2017-2018 nhà trường thu học phí vượt mức quy định 6,87 tỷ đồng. Thu vượt học phí học lại, đồng thời chưa công khai mức thu trên trang mạng của trường số tiền 205,9 triệu đồng. Thu vượt lệ phí tuyển sinh theo quy định 84 triệu đồng. Nhà trường thực hiện liên kết đào tạo với một số cơ sở giáo dục khi chưa đủ điều kiện thực hiện liên kết. Trong số 14 cơ sở liên kết đào tạo, chỉ có 2 cơ sở có công văn trả lời đồng ý của Bộ GD-ĐT, 1 cơ sở có gửi Bộ tờ trình nhưng không được phản hồi, còn lại 11 cơ sở chưa cung cấp được quyết định cho phép liên kết đào tạo của Bộ GD-ĐT.

Kiểm toán Nhà nước đã kiến nghị Trường ĐH Luật TP.HCM thực hiện điều chỉnh số kế toán, báo cáo tài chính theo Kết luận của Kiểm toán nhà nước. Thu hồi nộp Ngân sách nhà nước số tiền tiền 1,766 tỷ đồng; Chuyển quyết toán năm sau số tiền 2,3 tỷ đồng; Thực hiện thu học phí theo đúng quy định; Chấm dứt việc thu lệ phí vượt, số tiền 6,87 tỷ thu vượt học phí đề nghị trích lập Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp của trường. Chấm dứt thu các khoản không có trong quy định, tránh tình trạng phản cảm cho sinh viên như không tổ chức lễ tốt nghiệp cho sinh sinh viên chính quy khỏa 36-37 năm 2016 do không đồng tình với mức thu của trường…

Những "tảng băng chìm" dẫn tới giọt nước tràn ly ở Trường ĐH Luật TP.HCM

 Hai năm trước, Trường ĐH Luật TP.HCM đã lộ những bất ổn: Giảng viên bất mãn, tố cáo hiệu trưởng, hiệu phó có nhiều sai phạm. 

Làm thế nào để cân bằng chi phí vận hành khi sử dụng Cloud, từ đó tạo cơ sở để đảm bảo hiệu quả hoạt động vận hành, tăng trưởng khách hàng và tăng cường tính toàn vẹn của chuỗi cung ứng là nỗi lo “không nguôi” của các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất.

“Go DX - Cloud First” - Muốn chuyển đổi số bắt buộc phải “lên mây”, CMC Telecom ra mắt nền tảng CMC Cloud thế hệ mới, giúp vơi nỗi lo chi phí khi ứng dụng Cloud trong ngành sản xuất.

Dùng bao nhiêu trả bấy nhiêu

Trước đây, khi khởi tạo máy chủ ảo (VM) ứng dụng vào hệ thống quản trị doanh nghiệp, quản trị kho, quản trị kênh phân phối, quản trị hệ thống chăm sóc khách hàng, các doanh nghiệp “loay hoay” tự cân đối các tài nguyên máy chủ ảo bao gồm bộ vi xử lý trung tâm (CPU), bộ nhớ tạm thời (RAM), hệ thống mạng (Networks), … phù hợp với chi phí, quy mô, nhu cầu vận hành của doanh nghiệp. Người dùng thường phải chi trả chi phí vận hành VM theo tháng hoặc theo năm.

Hiện nay, CMC Cloud đã cân đối theo nhu cầu của khách hàng bằng việc xây dựng các gói tài nguyên phân sẵn, bao gồm: Small, Medium, Large, Xlarge. Trong đó, Chip CPU lên đến 3.0 GHz hiện đại, hiệu năng mạnh mẽ bậc nhất thị trường, vCPU đạt 96, RAM tối đa 512GB, bộ nhớ lưu trữ SSD lên tới 40.000 IOPS, băng thông lên đến 500 Mbps, đều thuộc phân khúc cao nhất thị trường, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng, đảm bảo hiệu suất hoạt động nhanh chóng của hệ thống máy chủ ảo của doanh nghiệp.

Thay vì chi trả chi phí theo tháng/năm thì người dùng chỉ cần trả tiền theo lưu lượng sử dụng thực tế, dễ dàng điều chỉnh lưu lượng tài nguyên phù hợp với nhu cầu sử dụng theo các khoảng thời gian khác nhau, từ đó giảm thiểu chi phí vận hành.

Chi phí sử dụng tính theo giờ

Khi xảy ra tình trạng quá tải lưu lượng truy cập trên VM, gây tắc nghẽn đường truyền truy cập, dẫn đến hệ thống bị lỗi, không đồng bộ được dữ liệu, doanh nghiệp buộc phải mua thêm VM để cân bằng lưu lượng truy cập, gây tốn kém về chi phí vận hành.

Giờ đây, khách hàng không phải lo lắng về vấn đề này khi tính năng CMCCloud AutoScaling được bổ sung vào các VM sẽ tự động mở rộng hoặc giảm thiểu số lượng các tài nguyên máy tính được phân phối cho ứng dụng vào bất kỳ thời điểm nào theo nhu cầu sử dụng, cân bằng hiệu năng và giảm chi phí phát sinh cho các server trong thời gian không có nhu cầu sử dụng.

CMCCloud AutoScaling giúp người dùng tính chi phí theo giờ dựa trên số tài nguyên đã sử dụng thực tế thay vì chi trả toàn bộ tài nguyên (bao gồm cả những tài nguyên không dùng hết).

Rõ ràng chi phí theo thời gian thực

Bên cạnh tối ưu chi phí sử dụng VM theo giờ, người dùng còn có thể kiểm soát chi phí sử dụng VM theo thời gian sử dụng thực tế (Realtime). Khách hàng sẽ tự cân đối, kiểm soát chặt chẽ các khoản phí sử dụng ở các dịch vụ trong CMC Cloud một cách dễ dàng ngay trên portal của CMC Cloud.

Kết nối 20 máy chủ ảo trong cùng một Cloud Storage

Với Cloud Storage, CMC Cloud mang đến cho người dùng dịch vụ CMCCloud ElasticVolume (CMCCloud EV) với không gian lưu trữ kết nối đồng thời 1 EV kết nối trực tiếp lên đến 20 VM, giúp khách hàng tiết kiệm chi phí khi thuê riêng từng Storage. Khi lưu lượng lưu trữ tăng, Volume tự động mở rộng không gian lưu trữ để lưu trữ dữ liệu.

CMCCloud ElasticVolume còn giúp người dùng trả tiền theo thời gian sử dụng thực tế (Pay as you go).

CMC Cloud - hạ tầng Cloud mạnh mẽ

CMC Cloud là sản phẩm do CMC Telecom nghiên cứu và phát triển từ 2015. Với lợi thế hạ tầng số với đường truyền và Data Center, CMC Cloud hiện nay đang phục vụ hàng chục ngàn doanh nghiệp Việt “lên mây” và bắt đầu hành trình chuyển đổi số.

CMC Telecom hiện có hệ sinh thái 3 Data Center trung lập đạt tiêu chuẩn Tier 3, ISO 9001:2001 và ISO 27001. Đặc biệt CMC Telecom là đơn vị tiên phong tại Việt Nam có chứng chỉ ISO 27017 - 27018, tiêu chuẩn quốc tế về Kiểm soát bảo mật an toàn thông tin cho Dịch vụ Điện toán đám mây.

Đội ngũ nhân sự vận hành hệ thống Cloud của CMC Telecom bao gồm 600 nhân sự, sở hữu các chứng chỉ khác nhau về mảng Cloud, Scrum, Hệ thống mạng, Data Center, do các đơn vị hàng đầu trong ngành công nghệ cấp (AWS, Google, Microsoft, VMware…)

Cùng với CMC Cloud, các doanh nghiệp ngành sản xuất còn được tiếp cận với hệ sinh thái chuyển đổi số C.OPE2N với hàng chục sản phẩm, giải pháp công nghệ của Tập đoàn CMC và các sản phẩm từ các đối tác công nghệ lớn trên thế giới như Microsoft, Google, Amazon.

Thúy Ngà