ZSolution được vinh danh Top 10 Doanh nghiệp công nghệ số xuất sắc 2024

Địa vị cao, cái tôi lớn

Khi thăng chức, nhà quản lý có thêm quyền lực. Cùng với đó, đồng nghiệp, cấp dưới muốn làm hài lòng bằng cách lắng nghe chăm chú hơn, đồng ý nhiều hơn, hưởng ứng những câu chuyện cười của người đó... Tất cả những điều này có thể khiến cái tôi của nhà quản lý từng bước được “thổi phồng”.

Mặt khác, sự tách biệt là một rủi ro đối với các nhà lãnh đạo cấp cao. Các nhà lãnh đạo càng thăng tiến, được đưa vào văn phòng riêng và được thụ hưởng những không gian đặc quyền, họ càng có nguy cơ bị “xa rời quần chúng”, thiếu nắm bắt tình hình thực tế. Chính sự thiếu giao lưu, trao đổi, nghèo thông tin, sự o bế của những người xung quanh khiến người sếp nhầm lẫn giữa địa vị với quyền lực, sức mạnh thực tế. Nếu có cái tôi lớn, không biết lắng nghe… họ dễ dàng mất kết nối với chính công ty và có thể “ngã ngựa”.

Hậu quả khi đặt cái tôi quá cao trong công việc

Việc đặt cái tôi quá cao trong quản lý có thể làm sai lệch quan điểm, bóp méo giá trị, mục tiêu công việc. Điều đáng nói, càng có vai trò lớn, người lãnh đạo càng khó chấp nhận việc bị thách thức quyền lực. Ai cũng muốn được trở nên vĩ đại; nhưng khi nhu cầu “được công nhận” trở nên quan trọng hơn cả thành tích thực tế, hõ dễ đưa ra những quyết định có thể gây bất lợi cho bản thân, nhân viên và tổ chức. Bản ngã khiến họ bị thu hẹp tầm nhìn, dễ đánh giá cảm tính và hành động trái với giá trị quan ban đầu.

Cái tôi bị “thổi phồng” cũng khiến nhà lãnh đạo dễ đưa ra quyết định sai. Ví dụ, khi nghĩ rằng bản thân là kiến trúc sư duy nhất làm nên thành công của công ty, tổ chức, họ sẽ có xu hướng trở nên ích kỷ, chuyên quyền và ưa đặc quyền hơn. Cùng với đó, việc đối mặt với những thất bại và chỉ trích từ người khác càng trở nên khó khăn hơn. Sự tự ái cao khiến nhà quản lý tự “xây một bức tường phòng thủ”, ngăn cản việc học hỏi từ những sai lầm, hay những bài học kinh nghiệm từ cấp dưới hoặc đối thủ…

Mặt khác, cái tôi lớn khiến nhà quản lý dễ bị lợi dụng. Đối thủ hoặc những người có ý định xấu hiểu rõ người sếp này luôn mong đợi sự chú ý, nghênh đón của mọi người. Từ đó họ dễ dàng tìm cách thao túng để đoán được: Điều gì làm người này hài lòng? Người này mong đợi được đối đãi như thế nào? Người này có thể thiên vị ai đó chỉ vì họ khéo lấy lòng hơn không?...

Cuối cùng, vì tin tưởng và đánh giá quá cao bản thân, tầm nhìn của nhà lãnh đạo bị hạn hẹp đi. Bản ngã chính là “bộ lọc”, khiến bạn chỉ tìm kiếm thông tin xác nhận cho những gì mà bạn muốn tin, cũng như chỉ thấy và nghe những gì bạn muốn. Kết quả là người quản lý dễ mất kết nối với những nguồn tin khách quan, những nhân sự thực sự có trải nghiệm với khách hàng cũng như dư luận xã hội.

“Dung hòa” với cái tôi cao

Sự tự tin trước đây có thể là một trong những yếu tố tạo nên thành công của nhà quản lý. Nhưng khi sự tự tin phát triển thành tự mãn, họ cần điều chỉnh lại để có lợi hơn trong công việc.

Xem xét các đặc quyền, đặc lợi có được nhờ chức vị: Sẽ là điều tuyệt vời nếu các đặc quyền, đặc lợi hỗ trợ nhà quản lý thực hiện công việc một cách hiệu quả. Nhưng nếu những điều này chỉ để thể hiện địa vị, quyền lực, cái tôi cao… nhà quản lý hãy cân nhắc từ bỏ; nhất là nếu nó là tác nhân khiến họ “xa rời quần chúng”. 

Chủ động kết nối, tương tác và làm việc với những người không “chiều chuộng” cái tôi: Có thể sẽ rất khó chịu ban đầu khi phải tiếp xúc với những nhân viên thẳng thắn, khách quan và không cố gắng làm vừa lòng người sếp. Điều đó đòi hỏi nhà quản lý rèn luyện sự vị tha và khách quan.

Nghĩ về sự đóng góp của những người khác trong thành công chung của công ty: Có thể đơn giản dành vài phút cuối ngày để nghĩ những người đã giúp đỡ bạn. Đừng quên cảm ơn họ ngay khi được giúp đỡ. Đây là thói quen giúp nhà quản lý có sự khiêm tốn và có cái nhìn toàn diện về nguồn gốc thành công, giảm bớt nguy cơ trở nên trịch thượng.

Vĩnh Phú

“Không chỉ thu hút đông đảo VĐV trong nước, Hà Nội Marathon Techcombank mùa thứ hai còn là điểm đến của gần 250 VĐV quốc tế đến từ 39 quốc gia khác như Mỹ, Anh, Pháp, Uganda, Kenya, Nhật Bản, Singapore... Theo đó, giải đấu không chỉ góp phần thúc đẩy tinh thần sống khỏe, gắn kết cộng đồng mà còn là dịp để phát triển du lịch thể thao và quảng bá những nét đẹp văn hóa của Hà Nội đến bạn bè quốc tế. Trong tương lai, Sở Văn hóa và Thể thao TP. Hà Nội sẽ tiếp tục tạo điều kiện để đưa Hà Nội Marathon Techcombank trở thành giải chạy đại diện của Thủ đô với đầy đủ tiêu chuẩn sánh ngang với các giải marathon khác trong khu vực”, ông Phạm Xuân Tài - Phó Giám đốc Sở Sở Văn hóa và Thể thao TP. Hà Nội khẳng định.

Những kỷ lục mới được thiết lập

Sau giải chạy, đã có tới 66 giải thưởng cá nhân được trao và 58 kỷ lục mới được thiết lập. Trong đó, toàn bộ top 5 VĐV nam/nữ marathon đều phá vỡ những kỷ lục mới so với mùa giải đầu tiên. Ở cự ly marathon, VĐV người Kenya Johnstone Chesire Koros đã xuất sắc cán đích đầu tiên với thành tích 2:30:31, phá vỡ kỷ lục 2:32:16 của Đỗ Quốc Luật tại mùa giải trước. Hoàng Nguyên Thanh giành vị trí thứ hai với thời gian 2:31:43 và VĐV người Kenya Kemboi Kipruto Ezekiel về đích ở vị trí thứ ba với 2:32:12. Về đích ở vị trí thứ tư và thứ năm là VĐV người Nhật Hiroki Nakajima và Nguyễn Văn Lai với thành tích bám đuổi sát sao lần lượt là 2:32:21 và 2:32:38.  

Hoàng Nguyên Thanh - VĐV điền kinh quốc gia đã bày tỏ niềm vui và tự hào khi có cơ hội tranh tài với các VĐV quốc tế. Thông qua giải chạy, anh cũng mong muốn bạn trẻ, đặc biệt là các bạn học sinh, sinh viên “Hãy đến với chạy bộ sớm hơn và hãy luôn kiên trì, bền bỉ theo đuổi những mục tiêu cá nhân cũng như tìm thấy niềm vui của mình trên hành trình chạy bộ”.

Tại đường đua nữ, VĐV người Uganda Immaculate Chemutai giành ngôi vô địch cự ly marathon với thành tích 2:46:41, phá vỡ kỷ lục 2:56:07 của Nguyễn Thị Oanh vào năm 2022. Tiếp theo là VĐV người Ethiopia, Mehari Tsega Desta với thời gian 2:48:31. Phạm Thị Hồng Lệ giành vị trí thứ 3 trong 2:55:32. Hai vị trí cuối cùng của top 5 nữ chung cuộc marathon thuộc về VĐV người Nhật Tomomi Nakajima và Tarus Dorcas Jebotip người Kenya lần lượt trong 2:58:27 và 3:06:10.

Tại đường đua nam của cự ly bán marathon, VĐV Sea Games hai môn phối hợp Phạm Tiến Sản đã giành vị trí cao nhất với thành tích 1:16:31. Filip Jańczak người Ba Lan về vị trí số hai trong 1:17:25 và vị trí thứ ba thuộc về VĐV Hà Tĩnh Lê Tiến Long với thời gian 1:17:49. Bùi Thị Thu Hà, Nguyễn Thị Thành và Nguyễn Thị Thanh Phúc là 3 VĐV về đích đầu tiên ở cự ly bán marathon nữ trong thời gian lần lượt là 1:23:01, 1:30:34 và 1:33:22. 

Chia sẻ về đường đua, VĐV Nga Võ - giải Nhất cự ly bán marathon nữ, nhóm tuổi 40-49 bày tỏ: “Tôi thực sự ấn tượng với cung đường chạy rất đẹp mà giải chạy đã thiết kế. Điều đó giúp tôi thực sự thăng hoa trên đường chạy và đã đạt được thành tích tốt hơn mong đợi”. 

Giải Hà Nội Marathon Techcombank lần này cũng là giải chạy có giá trị giải thưởng tiền mặt cao nhất Việt Nam dành cho cự ly marathon tính đến hiện tại. Hai VĐV nam và nữ hạng nhất chung cuộc được trao thưởng mỗi người 70 triệu đồng (hơn 3.000 đô la Mỹ). Ngoài hai hạng mục giải thưởng lớn nhất, hai VĐV Việt Nam có thành tích cao nhất Hoàng Nguyên Thanh và Phạm Thị Hồng Lệ còn được trao tặng hai chiếc xe máy điện thời thượng Feliz S từ nhà tài trợ Vinfast.

Năm nay BTC vẫn tiếp tục trao các giải thưởng theo nhóm tuổi cho hai cự ly marathon và bán marathon, đồng thời cũng trao giải cho các VĐV có thành tích cao của cự ly 10km và 5km. Giải nhất cự ly 10km nam thuộc về VĐV Nguyễn Duy Đạt với thành tích 35:28 trong khi VĐV nữ Nguyễn Thị Hồng Hạnh cán đích đầu tiên ở phút thứ 41:59. Top 3 VĐV nam/nữ của cự ly phong trào 5km đều xuất sắc phá vỡ kỷ lục của mùa giải trước. Xếp vị trí đầu bảng, VĐV nam Lò Bảo Tâm cán đích với thời gian 16:59, và Lệ Thị Nhân hoàn thành đường đua nữ chỉ trong 20:56.

Lan tỏa tinh thần “bước chạy vì một Việt Nam vượt trội”

Không chỉ vậy, với hơn 4.000 VĐV từ 24 doanh nghiệp trên cả nước đăng ký tham gia, giải chạy đã minh chứng cho sự phát triển lớn mạnh của phong trào chạy bộ tại các cơ quan, doanh nghiệp, góp phần gia tăng kết nối và lan tỏa tinh thần sống khỏe trong cộng đồng.

Bà Thái Minh Diễm Tú, Giám đốc Khối Tiếp thị Ngân hàng Techcombank chia sẻ sự vui mừng khi có tới 3 vận động viên Việt Nam vào top 5 nam/nữ bảng marathon chung cuộc: “Đây là niềm tự hào rất lớn, cho thấy sự vượt trội mạnh mẽ của chúng ta so với các vận động viên quốc tế đến từ các quốc gia có phong trào marathon phát triển. Không chỉ vậy, giải chạy cũng là sân chơi cho rất nhiều VĐV nhí tham gia. Bản thân tôi, lần đầu tiên chạy cự ly ngắn nhất là 5km vì tôi muốn được chạy cùng các con của mình. Tôi mong rằng, ngày càng có nhiều hơn nữa những gia đình cùng nhau chạy bộ để lan tỏa tinh thần “bước chạy vì một Việt Nam vượt trội”.

Khép lại một mùa giải thành công, ông Onslo Carrington - Tổng Giám đốc Sunrise Events Vietnam bày tỏ: “Tôi xin gửi lời cảm ơn tới chính quyền Hà Nội cùng các cơ quan chức năng, nhà tài trợ chiến lược Techcombank, các nhà tài trợ bạc, đồng và các đối tác, đội ngũ hỗ trợ đường đua và tình nguyện viên. Với khát vọng nâng tầm giải Hà Nội Marathon Techcombank đạt quy mô 20.000 người tham dự trong vòng 5 năm tới, chúng tôi cũng sẽ kiên trì và bứt phá trên đường đua marathon của chính mình”.

Hà Nội Marathon Techcombank mùa thứ hai đã khép lại, mở ra giải Techcombank Marathon dự kiến diễn ra tại TP.HCM lần thứ sáu vào tháng 12 tới đây để tiếp nối những hành trình vượt trội hơn nữa. Bằng việc khuyến khích mọi người sống lành mạnh hơn thông qua chạy bộ, giải chạy mong muốn góp phần kiến tạo di sản tích cực cho cộng đồng.

Doãn Phong

Kỳ thi Olympic Toán học thế giới Pangea Math World (PMW) được tổ chức bởi Hiệp hội phi lợi nhuận Pangea Wettbewerb eV (Frankfurt/M) tại Đức với mục đích hỗ trợ học sinh quan tâm tới Toán học, tạo điều kiện phát triển tư duy hướng tới giải quyết các nhiệm vụ phức tạp trong tương lai.

Kỳ thi Olympic Toán học thế giới PMW được tổ chức tại Đức từ năm 2007 xuất phát điểm dành cho học sinh các quốc gia thuộc châu Âu, đã thu hút hơn 3 triệu thí sinh đến từ 22 quốc gia. Từ năm 2022, kỳ thi được mở rộng cho tất cả quốc gia trên thế giới với hình thức thi trực tuyến. 

Năm 2023, Kỳ thi Olympic Toán học thế giới được tổ chức tại Berlin (Đức) từ ngày 5/5 đến 8/5. 

'Chàng trai Vàng' Olympic Toán quốc tế: Không có thần dược giúp giỏi Toán

Chiều thứ 2 ngày 24/4, tức là một tháng sau khi giải bơi thành phố kết thúc, nhiều phụ huynh cùng cảnh chờ đợi như chị Lợi đã  xin nghỉ làm, lên Sở GD-ĐT Hà Nội, tha thiết “xin các lãnh đạo Sở” thông báo danh sách sớm để chủ động kế hoạch. Nhóm phụ huynh được thông tin sẽ có danh sách vào ngày hôm sau (25/4). Nhưng chờ đợi mòn mỏi đến hết tuần, rồi qua kì nghỉ lễ, thông tin vẫn “không biết đâu mà lần".

Một phụ huynh khác bày tỏ sự bất bình: “Tôi không hiểu Sở GD-ĐT lần khân kiểu gì, trong khi kế hoạch nghỉ lễ đã hoàn tất,  mặc cho các con và gia đình phấp phỏng chờ đợi qua một kì nghỉ lễ không trọn vẹn. Thể thao là "fair play", là chơi đẹp. Các con đã nỗ lực luyện tập luyện cả năm, chậm hơn đối thủ có khi chưa đến một giây đã ngậm ngùi thua cuộc. Kết quả đạt được là những tấm huy chương vàng, hay cơ hội được tham gia cọ sát trong giải thi đấu toàn quốc, những niềm vui xứng đáng cho nỗ lực của các con. Họ có nghĩ đến tâm trạng của những đứa trẻ hay không?”.

“Cứ im lặng khó hiểu thế này, không rõ có điều gì mờ ám?” -  Một phụ huynh nhiều năm kinh nghiệm theo đuổi các kỳ thi đặt vấn đề.

“Chúng tôi không hiểu Sở GD-ĐT Hà Nội còn “câu giờ” một việc trong tầm tay như thế này đến bao giờ. Sau kì nghỉ lễ, còn 2 ngày làm việc nữa, lại đến nghỉ cuối tuần. Khi có danh sách, phổ biến tới các trường, đến lúc phụ huynh nhận được thông tin thì cũng chẳng còn mấy thời gian. Những thí sinh được lựa chọn có khi chỉ còn vài ngày để tập luyện, chuẩn bị cho kỳ thi. Mà điều này chẳng còn ý nghĩa. Bởi việc tập luyện này đâu phải vỏn vẹn trong một hai tuần, dăm bữa nửa tháng. Để giảm được một vài giây kết quả thi đấu, có khi tập luyện cả năm. Chúng tôi đề nghị Sở GD-ĐT Hà Nội phải có câu trả lời thoả đáng và kịp thời” – chị Lợi và nhiều phụ huynh khác kiến nghị.