Trong vòng một năm trở lại đây, từ nổi bật nhất và được nhắc đến nhiều nhất trên mạng xã hội đó là “live” (phát trực tiếp/live stream). Hầu như ngày nào bạn cũng nhận thông báo từ Facebook, Snapchat, hay Instagram rằng ai đó đang phát một video trực tiếp. Đây là một trào lưu phổ biến trên mạng ngày nay và nó sẽ chẳng sớm mất đi.

Mặc dù quay video trực tiếp đã có từ lâu, từ thời chúng ta còn dùng webcam, nhưng việc đăng tải những video này trên mạng xã hội vẫn còn đang ở thời điểm cao trào. Trào lưu này bắt nguồn từ hành động quay lại video trên di động sau đó đăng tải lên mạng xã hội. Và giờ đây, mạng xã hội còn đóng vai trò như một nguồn cung cấp tin, giải trí và những video live giúp chúng ta lập tức có được một cái nhìn vào thế giới.

Dù trong một festival âm nhạc hay một cuộc biểu tình, chúng ta có thể lập tức biết sự kiện đó đang diễn ra như thế nào. Và khi nhìn vào sức mạnh của mạng xã hội trong quá khứ, chúng ta đều hiều rằng tính năng này sẽ góp phần củng cố thêm cho sức mạnh đó. Hãy cùng nhìn xem, tính năng phát video trực tiếp sẽ làm thay đổi vĩnh viễn mạng xã hội như thế nào:

Live stream bùng nổ

Nếu bạn sử dụng Facebook, chắc chắn thỉnh thoảng bạn lại nhận được một thông báo có ai đó đang phát “live”. Lý do Facebook tích cực quảng bá cho tình năng này chẳng có gì là bí mật, những video live stream không chỉ diễn ra thời gian thực mà còn giúp chúng ta biết được ai là người đang tham gia và họ tham gia vào lúc nào.

Trong khi Facebook là ông lớn trong thế giới “live stream”, các nền tảng khác đã bắt đầu đuổi theo và bắt kịp. YouTube cũng là một điểm đến ưa thích của những người phát video trực tuyến và đang “cạnh tranh sát sườn” với Facebook, theo ngay sau đó là Snapchat.

Để chào mừng phiên bản mới, máy chủ Võ Lâm Miễn Phí 14 cũng sẽ ra mắt để tạo điều kiện cho nhiều game thủ muốn “làm lại từ đầu, xưng bá võ lâm”. Cũng như các máy chủ mới khác khi ra mắt thường hỗ trợ người chơi những phần thưởng cần thiết tân thủ, máy chủ 14 này cũng không phải là một ngoại lệ, ngoài các phẩn thưởng ingame hấp dẫn người chơi còn nhận được sự hỗ trợ đặt biệt từ Giang Hồ Ký thăng cấp.

Đặc biệt trong phiên bản mới là sự kiện Đua Top Chiến Tích diễn ra trên toàn cõi giang hồ Võ Lâm Miễn Phí với hàng nghìn quà tặng hấp dẫn trong game. Sự kiện tích lũy này đồng hành cùng người chơi thông qua các hoạt động mỗi ngày, khi tham giá các hoạt động với các mốc quy định người chơi nhận được phần thưởng chiến tích. Thu thập Chiến Tích nộp cho NPC sẽ được tích lũy Chiến Tích để đua top và nhận nhiều phần thưởng vô cùng hấp dẫn và phong phú với các Đồ Phổ Minh Phượng Y, Thượng Giới... Không chỉ giới hạn phần thưởng trong game, sự kiện còn mang đến những phần thưởng ngoài game giá trị lên đến hàng chục triệu đồng như: Apple iPad Mini 4 WiFi 64GB, bộ Bàn phím cơ & chuột chuyên dụng cho game thủ...

Cùng với các tính năng cập nhật trên người chơi còn có thể tham giá các chương trình khuyến mãi hấp dẫn lần đầu xuất hiện. Người chơi đã nghỉ hoặc không đăng nhập vào Võ Lâm Miễn Phí khi quay lại sẽ được hỗ trợ tối đa thông qua chương trình Tái Xuất Giang Hồ. Hơn nữa các gói quà VIP, Chí Tôn, Kiêu Hùng cực kỳ hấp dẫn sẽ giúp cho người chơi có thể sống lại cảm giác cùng các đồng hữu võ lâm chinh chiến qua các bản đồ, các trân Tống Kim nảy lửa một cách tốt nhất.

Tưởng chừng như Võ Lâm Miễn Phí sẽ an phận với những gì mình đã có trong thời gian qua. Nhưng không, họ vẫn ngày đêm nghiên cứu và cập nhật thêm nhiều cái mới hơn nữa phục vụ cho cộng đồng game thủ. Chắc chắn với phiên bản mới lần này Võ Lâm Miễn Phí sẽ lại một lần đuổi theo kịp các đàn anh đã đi trước.

Chi tiết xem tại trang chủ: http://volammienphi.zing.vn/su-kien/phien-ban-moi-2016/thuong-lang-trai.html

BI VI

Thứ nhất, sức mạnh này chỉ xuất hiện khi đất nước ở vào tình thế cần kíp và ý thức rõ được vai trò quyết định của nhân tài. Sứ giả được cử đi khắp nơi tìm người tài đứng ra giúp nước.

Thứ hai, người tài có thể ở khắp mọi nơi và có thể là người chưa ai ngờ tới. Họ cần tiếng gọi thống thiết của đất nước, cần được nuôi dưỡng đầy đủ, và được trang bị đầy đủ thì mới có thể làm được việc phi thường. Cậu bé Thánh Gióng mới chỉ là đứa trẻ lên 3, chưa biết nói biết cười, nhưng nghe tiếng gọi của sứ giả đã vùng dậy xin nhận trách nhiệm.

Thứ ba, ở vào tình thế cấp bách, ý thức đoàn kết, đồng lòng, và hy sinh vì nước của người dân ta rất lớn. Người người, nhà nhà đóng góp cơm, gạo để nuôi dưỡng Thánh Gióng lớn nhanh như thổi mạnh. Người người, nhà nhà mang nồi niêu xoang chảo đến góp để đủ sắt thép rèn giáp sắt, ngựa sắt trang bị cho Thánh Gióng. Sức mạnh và lòng quả cảm phi thường của Thánh Gióng có cội nguồn từ sức mạnh cộng hưởng của toàn dân.

Điều đáng ghi nhớ nữa là, Thánh Gióng sau khi đánh tan giặc thì bay về trời, không đòi hỏi gì cả, không còn tơ hào quyền lợi riêng cho mình.

Cuộc gặp gỡ, gắn bó giữa Viettel và Hành Trình Việt là một cuộc hội ngộ được dắt dẫn bởi cảm xúc từ lời nhắn nhủ nói trên của Ông Cha từ truyền thuyết Thánh Gióng. Viettel và Hành trình Việt cùng chia sẻ một khát khao góp phần tạo nên sức mạnh Phù đổng cho Việt Nam trong các thập kỷ tới.

- Trong ý tưởng của ông, Hành trình Việt sẽ kết nối không chỉ các trí thức, chuyên gia người Việt tại Singapore?

Mục tiêu của nhóm Hành trình Việt vẫn tiếp tục hình thành, nhưng khát vọng chung là tạo ra đóng góp và cộng hưởng những chuyên gia, cộng đồng tri thức của người Việt Nam ở nước ngoài với công cuộc phát triển, bảo vệ Tổ quốc. Những ai có cùng chung khát vọng này, có mong muốn đóng góp cho đất nước đều có thể tham gia.

Chúng ta có rất nhiều chuyên gia và trí thức trong nhiều lĩnh vực, từ công nghệ đến chính sách, từ luật pháp đến tài chính, từ quản lý đến phân tích chiến lược. Chúng ta có thể góp sức để làm những việc lớn hơn nếu tập hợp nhau lại. Tôi rất mừng là Hành trình Việt đã nhận được sự ủng hộ và hợp tác rất nhiệt thành và sâu sắc của Viettel.

Trong ưu tiên trước mắt, Hành trình Việt sẽ giúp Viettel lớn mạnh tại Singapore, và có đóng góp thiết thực trở lại cho đất nước.

Tập đoàn lớn sẽ giúp VN hút trí thức Việt kiều

- Hiện nay Chính phủ Việt Nam có chủ trương và rất nhiều hành động cụ thể để kêu gọi kiều bào và tri thức nước ngoài về hỗ trợ đất nước. Vậy cách làm của nhóm Hành trình Việt có điểm gì khác để thu hút được cộng đồng trí thức người Việt?

Nhóm Hành trình Việt chú trọng hơn vào tính khả thi và tác động chiến lược của nỗ lực đóng góp. Để làm được việc này, nhóm chú trọng tập hợp những người có khát vọng có tâm huyết và bàn luận sâu sắc những việc có ý nghĩa và có thể thể làm được ở Việt Nam. Sau đó, chúng tôi tìm những đối tác là các Tập đoàn, doanh nghiệp lớn có uy tín, trọng hiền tài, có thực tế và có các đề xuất cụ thể để hai bên cùng bắt tay vào làm ngay.

Việc làm nhỏ nhưng ý nghĩa thì lớn và dần lan tỏa ra thì chắc chắn sẽ có hiệu quả lớn.

- Vì sao ông lại đánh giá cao vai trò của các tập đoàn lớn trong nước trong việc thu hút trí thức Việt Nam ở nước ngoài như vậy?

Bởi vì các Tập đoàn lớn trong nước, như Viettel chẳng hạn, đã đạt đến mức có tầm nhìn toàn cầu. Họ có sự tự tin để vươn ra toàn cầu, khẳng định vị thế của Việt Nam trên thế giới. Những thành công của Viettel trong thời gian rất ngắn vừa qua đã khẳng định rằng chúng ta có thể làm được nhiều việc rất phi thường.

Thứ hai, rõ ràng những triết lý đưa Viettel đến thành công như hôm nay rất đặc sắc làm cho anh em chuyên gia tri thức thấy cảm kích và cảm phục. Phục thực sự chứ không phải anh giàu mà tôi về. Chính sự phục nhau mới giúp làm việc được với nhau.

Thứ ba, tập đoàn như Viettel sẽ có tiềm lực mạnh và có cách tiếp cận rất hay. Nó giúp anh em chuyên gia, dù về Việt Nam hay ở đâu đều có cơ hội đóng góp rất ý nghĩa cho công cuộc phát triển đất nước.

- Ông có kỳ vọng gì sau sự kiện giữa Viettel và cộng đồng người Việt tại Singapore?

Hành Trình Việt và Viettel chắc chắn sẽ cùng đồng hành và gắn bó sâu sắc trong hợp tác để góp phần giúp Việt Nam có được sức mạnh Phù đổng để trỗi dậy mạnh mẽ trong kỷ nguyên số này.

- Xin cảm ơn ông!

Thu Hằng (thực hiện)

"Facebook không thể tự nó kiểm soát nội dung nữa. Thông tin được cập nhật ngày càng nhiều, với tốc độ quá nhanh", một nguồn tin giấu tên cho biết.

Thành viên ban quản trị đã bày tỏ mối quan ngại sâu sắc về tính không đồng nhất và khác thường của một vài chính sách. Đặc biệt, những nội dung có tình tiết gợi dục là phức tạp và dễ gây hiểu lầm nhất.

Revenge Porn (tạm dịch: trả thù tình bằng hình ảnh khiêu dâm)

Chính sách hiện tại

Cấp độ cao: trả thù tình bằng hình ảnh khiêu dâm là chia sẻ công khai ảnh khỏa thân/bán khỏa thân của một cá nhân hoặc cố tình gửi tới người không có mong muốn xem nhằm mục đích làm đối phương xấu hổ và cảm thấy nhục nhã.

Tiêu chuẩn cấu thành việc lạm dụng:

Lạm dụng phát tán hình ảnh quan hệ thân mật của đối tượng với những tiêu chí sau:
-Hình ảnh bị gắn mác "revenge porn" phải đáp ứng 3 điều kiện sau:
1. Hình ảnh có nguồn từ một cá nhân. VÀ
2. Đối tượng trong ảnh phải khỏa thân hoặc bán khỏa thân hay có hành vi gợi dục. VÀ
3. Thiếu sự đồng thuận từ người nhận được nhận biết bởi:
- Lời văn đầy tính thù hận (lời bình, bình luận, tựa đề) HOẶC
- Từ nguồn không lệ thuộc (tin tức báo chí hoặc thiết bị truyền phát)

Theo các tài liệu mới rò rỉ trên trang BuzzFeed, vào mùa hè năm 2015, Uber đã cố gắng khiến Pool, dịch vụ của hãng cho phép các tài xế đón nhiều hành khách dọc một tuyến đường, hoạt động. Sự thành công của Pool là ưu tiên hàng đầu đối với công ty và là một bước then chốt giúp công ty tiến gần tới "các chuyến đi không ngớt" như CEO Travis Kalanick từng tuyên bố.

Ý tưởng của ông Kalanick về "các chuyến không ngớt" là mọi người liên tục gọi xe, khiến các tài xế ngập trong công việc. Không may, từ năm 2014 đến 2015, ý tưởng đó đặc biệt không khả thi.

Thực tế, khi Uber trình làng Pool vào năm 2014, tính năng này không phát huy tác dụng. Chỉ có 7,9% những người gọi xe ban đầu chấp nhận có thêm bạn đồng hành. Tỉ lệ sử dụng thấp không phải là điều gì đáng ngạc nhiên đối với một ứng dụng gọi xe mới, nhưng cái giá Uber sẵn sàng trả để khiến Pool trở nên thông dụng khiến người ta kinh ngạc.

Nhằm khiến mọi người hứng thú với tính năng chia sẻ xe mới, Uber đã đổ cả đống tiền vào Pool, trợ giá cho các chuyến đi chung của nhiều khách hàng. Nôc lực này rốt cuộc cũng mang tới thành quả. Tính đến ngày 5/1/2015, gần 42.000 khách hàng đã sử dụng Pool và gần tỉ lệ người gọi xe ban đầu chấp nhận thêm bạn đồng hành trong chuyến đi đã tăng tới gần 25%.

Vào ngày 19/1/2015, Uber giới thiệu giá vé cố định 5 USD cho dịch vụ Pool. Tỉ lệ khách hàng sử dụng Pool tăng gấp đôi và 44% trong số 125.000 người gọi xe qua Pool chấp nhận cho người đến sau đi chung xe.

Vào tháng 6/2015, mức trợ giá của dự án Pool tại San Francisco, Mỹ đã tăng tổng cộng tới 6 triệu USD/tháng, tức là hơn 1 triệu USD/tuần chỉ riêng tại thành phố này. "Ban lãnh đạo nói với chúng tôi rằng, chúng ta không thể đốt lượng lớn tiền như trước kia. Chúng tôi không thể đưa ra mức trợ giá cao như thế nữa", một cựu nhân viên của Uber nhớ lại.

Vào cuối năm 2015, khi hoạt động trợ giá cho khách dùng UberPool không còn nữa, 26% người gọi xe đã chuyển sang sử dụng dịch vụ của công ty Lyft. Trong một buổi thuyết trình hồi tháng 11 cùng năm, Uber thậm chí thừa nhận trong nội bộ "đã để mất thị trường San Francisco".

Gần đây nhất, dịch vụ UberPool dường như có chiều phát triển đi ngang, tức là không tăng cũng không giảm. Vào tháng 5/2016, giám đốc chiến lược của công ty khi đó, David Plouffe, thông báo dịch vụ Pool chiếm tới 20% các chuyến đi khắp toàn cầu của hãng.

Mặc dù các dữ liệu trên đã có cách đây một vài năm, nhưng nó một lần nữa cho thấy Uber sẵn sàng làm mọi thứ, bằng mọi giá để thống trị thị trường. Tất nhiên, không phải lúc nào các nỗ lực như vậy của công ty đều hiệu quả.

Tuấn Anh(Theo Techcrunch)

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, con người thường được coi là tài sản có giá trị nhất của một công ty, và mất đi một nhân viên tài năng có thể là một cái giá rất đắt.

Laszlo Bock, Phó Chủ tịch cấp cao mảng điều hành nhân sự của Google và cũng là tác giả cuốn sách “Work Rules!”, đã chia sẻ với phóng viên Stephanie Ruhle trong một buổi phỏng vấn với Bloomberg cách đây ít ngày rằng hầu hết các công ty đều không biết làm thế nào để giữ chân những người giỏi nhất.

“Mọi người chẳng ở lại vì tiền”, ông Bock nói, và lưu ý rằng hơn một phần ba trong số 100 nhân viên hàng đầu của Google vẫn làm việc tại công ty dù họ kiếm được cả đống tiền trong lần chào bán cổ phiếu công khai đầu tiên.

Theo ông Bock, mọi người ở lại với công ty vì 2 lý do: