Nhận định, soi kèo AC Milan vs Inter Milan, 0h00 ngày 3/2: Derby màu xanh

Tại phiên chuyên đề “Tọa đàm kết nối cung – cầu nguồn nhân lực lĩnh vực ICT, dịch vụ du lịch”, các đại biểu tập trung thảo luận xoay quanh vấn đề kết nối cung – cầu nguồn nhân lực của hai ngành trọng điểm là công nghệ thông tin và du lịch.

Phiên tọa đàm chuyên đề “Kết nối cung – cầu nguồn nhân lực lĩnh vực ICT, dịch vụ du lịch”,

Phát biểu khai mạc phiên chuyên đề nguồn nhân lực lĩnh vực ICT, ông Lê Trung Chinh, Phó Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng cho rằng ngành CNTT của Đà Nẵng mới bắt đầu khoảng hơn 15 năm nhưng đã có các bước phát triển nhanh và vượt bậc. CNTT đã trở thành công cụ quan trọng trong hoạt động của các cấp chính quyền, đặc biệt trong cung cấp dịch vụ công. Trong 10 năm liên tiếp (2009-2018), Đà Nẵng liên tục đứng nhất chỉ số ứng dụng và phát triển CNTT toàn quốc (ICT Index), nền công nghiệp CNTT hình thành với gần 1000 doanh nghiệp, doanh thu năm 2018 là 25.200 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ năm 2017, đóng góp 5% vào GRDP thành phố, tạo ra việc làm ổn định, chất lượng cao, trực tiếp cho 32.000 người với mức lương trung bình hơn 15 triệu đồng/người/tháng, gấp khoảng 2,5 lần thu nhập bình quân tính chung cho các ngành và toàn thành phố.

“Mặc dù ngành CNTT của Đà Nẵng phát triển nhanh, có những thành tích, con số ấn tượng như trên và có đóng góp quan trọng vào phát triển kinh tế - xã hội. Tuy nhiên, ngành CNTT vẫn còn nhiều tiềm năng để phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới. Chính vì vậy, Nghị quyết 43-NQ/TW ngày 24/11/2019 của Bộ Chính trị về xây dựng và phát triển thành phố Đà Nẵng đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 đã xác định Đà Nẵng cần ưu tiên nguồn lực, chú trọng phát triển 5 lĩnh vực mũi nhọn, trong đó có ngành CNTT,” ông Lê Trung Chinh nói.

Theo báo cáo của Sở TT&TT Đà Nẵng, hiện nay, trên địa bàn TP Đà Nẵng nhiều khu CNTT, Khu Công viên phần mềm đang hoạt động và chuẩn bị đưa vào hoạt động, cần rất nhiều nguồn nhân lực CNTT. Khu FPT Complex hiện có 3.500 người làm việc; đang hướng đến mục tiêu 10.000 nhân lực, trung bình mỗi năm cần cung cấp hơn 3.000 nhân lực CNTT; Khu Công viên phần mềm số 2 (5 ha) được quy hoạch để phục vụ cho từ 6.000-8.000 nhân lực CNTT làm việc; Khu CNTT tập trung Đà Nẵng vừa khánh thành giai đoạn 1 vào ngày 29/3/2019, ước tính đến 2025 cần khoảng 10.000 người làm việc;  Khu Công viên phần mềm số 1 mở rộng (Hòa Xuân, Cẩm Lê) được quy hoạch để phục vụ cho 12.000 nhân lực CNTT làm việc.

Nhu cầu nguồn nhân lực CNTT của các doanh nghiệp tại Đà Nẵng rất lớn. Tuy nhiên, các đại biểu tham gia tọa đàm cho rằng nguồn nhân lực CNTT đang bộc lộ nhiều tồn tại, hạn chế, rơi vào tình trạng “vừa thừa, vừa thiếu”, mâu thuẫn cung - cầu khá nghiêm trọng, đặc biệt trong lĩnh vực phần mềm và nội dung số, số lượng và chất lượng đào tạo chưa tiệm cận được nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp. Vì vậy, tại tọa đàm này, nhiều ý kiến được nêu ra để cơ quan nhà nước, cơ sở đào tạo và doanh nghiệp cùng tìm kiếm giải pháp rút ngắn khoảng cách cung-cầu lao động CNTT.

Tuy nhiên, có vẻ viễn cảnh về một siêu cường thống trị thị trường game thế giới khó có thể diễn ra, ít nhất là nó sẽ không có sự tham gia của Valve. Trong một tin tức được đăng tải trên Dsogaming vào ngày 3/2/2018, tạp chí này cho biết Gabe Newell (nhà sáng lập kiêm tổng giám đốc điều hành Valve Corporation) đã xác nhận trong một email rằng Microsoft gần như không thể thâu tóm được Valve.

“Đúng vậy, Microsoft có rất nhiều tiền để tiêu nhưng tôi chắc chắn rằng Valve cũng kiếm được không ít nhờ cổng phát hành Steam của họ. Điều này điên rồ đến mức thậm chí Valve còn không cần ra mắt game mới (tự sản xuất) trong vài năm qua nhưng họ vẫn kiếm được rất nhiều tiên. Microsoft gần như sẽ không có cơ hội trong thương vụ này. Viễn cảnh hợp lý nhất mà tôi có thể tượng tưởng chỉ là một sự hợp tác nào đó giữa Windows Store và Steam”, cây bút của Dsogaming bình luận về sự kiện này.

Thêm một thông tin bên lề, theo báo cáo mới nhất từ SteamDB, cổng phát hành game lớn nhất thế giới – Steam vừa xác lập một kỷ lục mới. Ở thời điểm ngày 7/1/2018 theo giờ Việt Nam, Steam đã ghi nhận tổng cộng 18,5 triệu khách hàng online. Đây là con số lớn nhất từng xuất hiện kể từ khi Steam ra đời vào tháng 9/2003.

Với sự phát triển chóng mặt của Steam, người vui nhất lúc này có lẽ là Gabe Newell, nhà sáng lập và tổng giám đốc điều hành của Valve. Theo ghi nhận của Forbes vào tháng 10/2017, Gabe Newell hiện đang đứng thứ 97 trong số 100 người giàu nhất nước Mỹ, với khối tài sản trị giá 5,5 tỷ USD, tương đương 121 nghìn tỷ Đồng. Trong bối cảnh Steam vẫn lao ầm ầm về phía trước mà chưa có dấu hiệu dừng lại, có lẽ những con số và vị trí này cũng sẽ còn tăng tiến theo thời gian.

Theo GameK

Niềm vui của các thành viên trong ban huấn luyện và đội hình thi đấu của Kongdoo khi họ vừa đánh bại ĐKVĐ CKTG với tỉ số 2-0 cách biệt

Kongdoo đã cho thấy họ không chùn bước hay run sợ trước đối thủ được đánh giá cao hơn mình rất nhiều ngay từ những bước nhập cuộc ở Ván 1. Sớm có lợi thế từ pha gank thành công ở đường giữa, Kongdoo tận dụng cực tốt nó để liên tục ép KSV phải lao vào giao tranh trong thế gượng ép.

Với những Galio, Jarvan IV và Vladimir đã đạt đến ngưỡng sức mạnh cần thiết, Kongdoo đã không cho KSV bất cứ một cơ hội nào trong tất cả các pha giao tranh. Ngoại trừ đường trên CuVee, tất cả bốn thành viên còn lại của KSV đều đã trở thành những “feeder” trước khi kết lại một trong những ván đấu thất vọng nhất mà họ từng trải qua.

Chung cuộc, Kongdoo vượt lên dẫn trước 1-0 khi tạo ra khoảng cách chênh lệch 15,000 Vàng cùng tỉ số điểm hạ gục 16-2 sau 30 phút thi đấu.

KSV tiếp tục tin dùng Haru, tuyển thủ đã chơi rất thành công ở màn lội ngược dòng khó tin trước Afreeca Freecs, khi hai đội bước vào Ván 2. Nhưng lần này lại khác biệt hoàn toàn khi mà Haru không thể giúp cho đội ĐKVĐ CKTG 2017 có được chiến thắng ngược lần thứ hai liên tiếp trong cùng một tuần thi đấu.

KSV là đội nhập cuộc tốt hơn so với Kongdoo khi sớm có được điểm Chiến Công Đầu và dùng nó để lấy ba trụ bảo vệ đường đầu tiên trước 30 phút. Nhưng họ bị mắc kẹt trong hang Baron và gặp khó khăn trong việc áp đặt thế trận như ý muốn.

Giao tranh lớn nhỏ nổ ra liên tục xoay quanh hang Baron, và sau vài lần đánh đuổi được Kongdoo thì KSV lại bị chính đối thủ hạ gục tới bốn người ở phút 34 – đánh dấu bước ngoặt lớn của ván đấu với bùa lợi Baron thuộc về Kongdoo.

Khi đã vượt lên dẫn trước về lượng Vàng chênh lệch, Kongdoo dần buộc KSV phải chơi theo ý mình. Phút 43, ngay sau khi vừa cạnh tranh thành công bùa lợi Rồng Ngàn Tuổi, Haru có sai lầm chí mạng để bị bắt lại và “tặng” luôn con Baron thứ hai cho Kongdoo.

Nhưng bằng một cách nào đó, KSV vẫn phòng ngự được đợt đẩy đường trên và thậm chí là tràn vào căn cứ của Kongdoo để uy hiếp đối thủ. Không may mắn cho KSV, họ chỉ đánh sập được hai trụ bảo vệ Nhà Chính Nexus và bị Quét Sạch ở phút 46 sau pha tấn công mạo hiểm.

Cái giá đắt nhất đã dành cho KSV, Kongdoo với đủ đội hình năm người ùa thẳng vào đường giữa, san phẳng tất cả và giành thắng lợi chung cuộc.

Với thất bại vừa qua, KSV đã không thể bứt phá ở trên đỉnh BXH và hiện đang chia sẻ ngôi dẫn đầu LCK Mùa Xuân 2018 với KT Rolster - đội tuyển đã đánh bại bbq.Olivers2-1 vào ngày hôm trước, khi cùng sở hữu hệ số 3-1. Do đó, tất cả 10 đội tuyển tại LCK Mùa Xuân 2018 đều đã để thua ít nhất một trận sau Ngày 4 – Tuần 2.

Vào tuần đấu sau, KSV sẽ có cơ hội sửa sai khi đụng độ lần lượt MVPvào lúc 15g00 ngày 01/02 và BBQ vào lúc 18g00 ngày (03/02).

Còn về phía Kongdoo, tân binh này đang bay cao với thành tích 2-2 sau bốn trận đấu đã qua với những dấu ấn đáng kể tới từ hai chủ lực – gồm đường giữa Edge và xạ thủ SSol. Kongdoo sẽ gặp Jin Air Green Wingsvà Kingzone DragonXvào Tuần 3 để chứng minh cho tất cả thấy thực lực của mình.

BXH LCK Mùa Xuân 2018 sau Ngày 4 - Tuần 2

Lịch thi đấu Tuần 3 tại LCK Mùa Xuân 2018 

2016

Trung bình mỗi ngày kênh của Khá Bảnh có thêm 11,5 nghìn subcriber và 2,17 triệu lượt xem, mỗi tháng có hơn 345 nghìn và 65,2 triệu lượt xem. Đây đều là những con số trong mơ đối với các nhà sản xuất nội dung chân chính trên YouTube.

Số tiền mà kênh Youtube của Khá Bảnh kiếm được theo ước tính của SocialBlade.

Số liệu của Socialblade cho thấy, kênh của Khá Bảnh được xếp vào nhóm A- (mức gần như cao nhất). Do đó, số tiền mà YouTube trả cho Ngô Bá Khá cũng rất khủng, dao động trong khoảng từ 15.300 USD - 244.700 USD, tương đương với khoảng 354,8 triệu - 5,67 tỷ đồng mỗi tháng.

Lượng view và thu nhập thụ động (tính theo USD) mỗi ngày của Khá Bảnh từ kênh YouTube.

Trong trường hợp duy trì liên tục được lượng người xem như vậy, Ngô Bá Khá sẽ có thể kiếm về từ 183.500 USD đến 2,9 triệu USD mỗi năm, tương đương từ 4,2 tỷ - 67,2 tỷ đồng.

Trong một video được upload lên YouTube, Ngô Bá Khá cũng từng thừa nhận kiếm được khoảng 100 triệu đồng mỗi tháng từ mạng chia sẻ video này. Đó cũng là lý do mà Khá Bảnh cùng nhóm của mình thường cố gắng dàn dựng và đăng tải rất nhiều nội dung video gây sốc lên các trang mạng xã hội để thu hút các khán giả hiếu kỳ theo dõi, kể cả các hành vi phạm pháp như đánh bạc, sử dụng chất gây nghiện bị cấm hay đốt xe, phá hoại tài sản... 

Điều đáng lo ngại là nhiều đối tượng khán giả ở lứa tuổi thanh thiếu niên đang bị lôi cuốn theo các nội dung phản cảm này, trở thành fan hâm mộ của Khá Bảnh và chào đón sự xuất hiện của Ngô Bá Khá ở ngoài đời không kém gì các ngôi sao điện ảnh hay thể thao.

Những nội dung do nhóm Khá Bảnh phát tán lên các mạng xã hội, dù chỉ là các video dàn dựng thu hút sự tò mò, cũng sẽ gây nhiều hệ lụy xấu. Những video này luôn cổ súy cho lối sống giang hồ bạo lực, khuyến khích các hành vi vi phạm pháp luật, gây nên nhiều tác động xấu tới nhóm người xem ở độ tuổi thanh thiếu niên.