Ngày 10/3/2017 tại Hà Nội, Ban Kinh tế Trung ương phối hợp với Bộ Công thương tổ chức Hội thảo khoa học quốc tế “Chính sách công nghiệp quốc gia của Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035”.

Theo ông Nguyễn Văn Bình, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Kinh tế Trung ương, qua các thời kỳ, Đảng và Nhà nước luôn quan tâm đề ra các chủ trương, chính sách thúc đẩy phát triển công nghiệp.

Đặc biệt từ khi Việt Nam gia nhập WTO (năm 2007), chủ trương, đường lối của Đảng về phát triển kinh tế - xã hội, công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, phát triển công nghiệp liên tục được bổ sung, hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong bối cảnh mới.

Các bộ, ngành cũng đã thể chế hóa thành khoảng 300 văn bản quy phạm pháp luật bao quát khá đầy đủ các nội dung có liên quan đến chính sách công nghiệp quốc gia.

Các chính sách chung và chính sách ngành trong lĩnh vực công nghiệp được ban hành trong thời gian qua đã tác động tích cực đến sự phát triển của công nghiệp Việt Nam, nhất là trong 10 năm trở lại đây. Giá trị sản xuất công nghiệp và giá trị gia tăng công nghiệp tăng trưởng liên tục trong nhiều năm.

Từ năm 2006 đến 2015, tổng giá trị sản xuất công nghiệp tăng 3,42 lần. Tỷ trọng GDP công nghiệp cũng duy trì ổn định khoảng 31-32%/tổng GDP cả nước. Tăng trưởng giá trị sản xuất công nghiệp tăng nhanh hơn nhiều so với các nước trong khu vực và thế giới.

Trong nhiều năm, lĩnh vực công nghiệp có tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất cao nhất trong các ngành kinh tế quốc dân. Tăng trưởng giá trị gia tăng công nghiệp trong mười năm 2006-2015 bình quân 6,9%/năm (giai đoạn 2006-2010 là 5,9%/năm và giai đoạn 2011-2015 là 7,9 %/năm).

Sau gần mười năm, kim ngạch xuất khẩu các sản phẩm công nghiệp tăng gần 3,5 lần. Cơ cấu xuất khẩu các sản phẩm công nghiệp chuyển dịch tích cực, kim ngạch xuất khẩu các sản phẩm công nghiệp chế biến chế tạo, chiếm tỷ trọng chủ yếu và tăng liên tục (năm 2007 chiếm 78%, năm 2015 tăng lên chiếm 97,3%).

" />

Năng suất lao động công nghiệp Việt Nam kém nhiều nước trong khu vực

Bóng đá 2025-03-09 20:43:34 824

Ngày 10/3/2017 tại Hà Nội,ăngsuấtlaođộngcôngnghiệpViệtNamkémnhiềunướctrongkhuvựlịch thi đấu chấm com Ban Kinh tế Trung ương phối hợp với Bộ Công thương tổ chức Hội thảo khoa học quốc tế “Chính sách công nghiệp quốc gia của Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035”.

Theo ông Nguyễn Văn Bình, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Kinh tế Trung ương, qua các thời kỳ, Đảng và Nhà nước luôn quan tâm đề ra các chủ trương, chính sách thúc đẩy phát triển công nghiệp.

Đặc biệt từ khi Việt Nam gia nhập WTO (năm 2007), chủ trương, đường lối của Đảng về phát triển kinh tế - xã hội, công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, phát triển công nghiệp liên tục được bổ sung, hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong bối cảnh mới.

Các bộ, ngành cũng đã thể chế hóa thành khoảng 300 văn bản quy phạm pháp luật bao quát khá đầy đủ các nội dung có liên quan đến chính sách công nghiệp quốc gia.

Các chính sách chung và chính sách ngành trong lĩnh vực công nghiệp được ban hành trong thời gian qua đã tác động tích cực đến sự phát triển của công nghiệp Việt Nam, nhất là trong 10 năm trở lại đây. Giá trị sản xuất công nghiệp và giá trị gia tăng công nghiệp tăng trưởng liên tục trong nhiều năm.

Từ năm 2006 đến 2015, tổng giá trị sản xuất công nghiệp tăng 3,42 lần. Tỷ trọng GDP công nghiệp cũng duy trì ổn định khoảng 31-32%/tổng GDP cả nước. Tăng trưởng giá trị sản xuất công nghiệp tăng nhanh hơn nhiều so với các nước trong khu vực và thế giới.

Trong nhiều năm, lĩnh vực công nghiệp có tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất cao nhất trong các ngành kinh tế quốc dân. Tăng trưởng giá trị gia tăng công nghiệp trong mười năm 2006-2015 bình quân 6,9%/năm (giai đoạn 2006-2010 là 5,9%/năm và giai đoạn 2011-2015 là 7,9 %/năm).

Sau gần mười năm, kim ngạch xuất khẩu các sản phẩm công nghiệp tăng gần 3,5 lần. Cơ cấu xuất khẩu các sản phẩm công nghiệp chuyển dịch tích cực, kim ngạch xuất khẩu các sản phẩm công nghiệp chế biến chế tạo, chiếm tỷ trọng chủ yếu và tăng liên tục (năm 2007 chiếm 78%, năm 2015 tăng lên chiếm 97,3%).

本文地址:http://jp.tour-time.com/html/521e799417.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Gol Gohar vs Kheybar, 22h15 ngày 6/3: Khó tin cửa dưới

Nếu bạn muốn tìm một thứ gì đó đàn hồi hơn cả bóng tennis, thì đó chính là cơ thể của bạn. Dù nhiều người có tin hay không, thực tế con người là sinh vật cực kỳ linh hoạt. Chẳng hạn khi hiến máu, bạn sẽ mất khoảng 3,5 tỷ hồng cầu, nhưng rồi cơ thể sẽ sớm sinh ra 3,5 tỷ hồng cầu khác để bù đắp vào đó.

Và nếu bạn còn chưa bị thuyết phục, một người có thể sống mà không cần đến nửa bộ não, một quả thận, cả dạy dày hay đại tràng và túi mật. Dưới đây là danh sách cả 7 cơ quan mà bạn có thể không cần đến mà vẫn sống tốt:

1. Lách

Cơ quan này nằm ở phía bên trái của bụng, dưới xương sườn và lệch về phía sau lưng. Nếu nhìn từ phía trước tới thì sau xương sườn trái là dạ dày, sau dạ dày là tới lách.

Trong nhiều vụ tai nạn, lách thường là bộ phận dễ bị tổn thương nhất. Lí do là bởi nó nằm gần xương sườn, lại có màng rất mỏng. Một khi bị rách, lá lách có thể gây chảy máu dẫn đến tử vong. Trường hợp này, các bác sĩ buộc phải chỉ định cắt bỏ để đảm bảo tính mạng cho người bệnh.

Ở một lá lách bình thường, khi bạn nhìn vào sẽ thấy nó có màu đỏ đậm cùng những túi nhỏ màu trắng. Những màu sắc này liên quan đến chức năng của lách. Phần màu đỏ lưu trữ và tái chế hồng cầu. Trong khi đó, túi trắng sẽ chứa bạch cầu và tiểu cầu.

Một sự thật là bạn có thể sống bình thường mà không có lá lách. Điều này bởi vì có một cơ quan khác là gan cũng đúng vai trò tái chế hồng cầu. Tương tự, các mô bạch huyết khác trong cơ thể cũng có thể làm thay nhiệm vụ của lá lách với bạch cầu.

2. Dạ dày

Dạ dày thực hiện bốn chức năng chính: tiêu hóa cơ học bằng cách co bóp để nghiền nhỏ thức ăn, tiêu hóa hóa học bằng cách tiết axit giúp phân giải cách chất và sau đó hấp thụ và bài tiết.

Thế nhưng, đôi khi dạ dày cũng được chỉ định phải cắt bỏ vì ung thư hoặc chấn thương. Sau đó, bác sĩ phẫu thuật sẽ nối trực tiếp thực quản của người bệnh vào ruột non. Nếu ca phẫu thuật thành công và người bệnh phục hồi tốt, họ có thể trở lại cuộc sống bình thường, ăn uống bình thường với thực phẩm bổ sung vitamin.

3. Cơ quan sinh sản

Các cơ quan sinh sản chính của con người là tinh hoàn và buồng trứng. Đây là điểm quan trọng, nam giới có 2 tinh hoàn và buồng trứng của phụ nữ cũng có 2 bên. Một người vẫn có thể sinh sản bình thường nếu bị mất một nửa cơ quan sinh sản, trong khi phần còn lại hoạt động tốt.

Loại bỏ một bên hoặc toàn bộ cơ quan sinh sản thường là kết quả của bệnh ung thư. Ở nam giới, tinh hoàn của họ còn có thể dễ chấn thương do bạo lực, hoạt động thể thao hoặc tai nạn giao thông.

Ở nữ giới, tử cung cũng có thể được loại bỏ. Thủ tục này khiến họ không thể có con và cũng dừng chu kì kinh nguyệt ở phụ nữ tiền mãn kinh. Thế nhưng, nghiên cứu cho thấy tuổi thọ của những người phụ nữ cắt bỏ buồng trứng không bị ảnh hưởng.

Thật thú vị, ở nam giới, việc cắt bỏ tinh hoàn có thể giúp gia tăng tuổi thọ.

4. Đại tràng

Đại tràng hay còn gọi là ruột già có chiều dài khoảng 1,8 m. Chức năng chính của nó là rút nước từ chất thải sau khi tiêu hóa và nén chặt chúng lại thành phân.

Ung thư hoặc một số căn bệnh khác có thể khiến một người phải cắt bỏ một phần hoặc hoàn toàn ruột già.

Hầu hết mọi bệnh nhân sau khi thực hiện thủ tục này đều có thể bình phục, mặc dù họ có thể nhận thấy một vài sự thay đổi với thói quen đại tiện. Sau phẫu thuật, để hồi phục tốt hơn, bệnh nhân được đề nghị ăn một chế độ chỉ gồm các loại thực phẩm mềm.

5. Túi mật

Túi mật nằm dưới gan, ở phần trên bên phải của bụng, ngay dưới xương sườn. Túi mật chứa một dịch lỏng gọi là mật.

Mật được sản xuất liên tục bởi gan để giúp phân giải chất béo. Nhưng ngoài quá trình tiêu hóa, mật không dùng đến sẽ được lưu trữ tại túi mật.

Khi ruột phát hiện ra chất béo, một hooc-môn được giải phóng khiến túi mật co lại. Nó đẩy mật vào ruột để giúp tiêu hóa chất béo. Tuy nhiên, đôi khi mật tích trữ cholesterol tạo thành sỏi mật. Các viên sỏi làm tắc nghẽn các ống truyền mật mật.

Khi điều này xảy ra, bệnh nhân có thể cần phải phẫu thuật để cắt bỏ túi mật. Chỉ riêng tại Anh, mỗi năm có khoảng 70.000 người phải cắt túi mật.

6. Ruột thừa

Ruột thừa trông có hình con giun, dài từ 3-13 cm nằm ở vị trí giao giữa giữa ruột non và ruột già.

Quan niệm xưa nay cho rằng ruột thừa chẳng có chức năng gì cho cơ thể. Tuy nhiên, một nghiên cứu mới đây cho thấy ruột thừa chính là nơi trú ẩn cho những lợi khuẩn trong hệ thống tiêu hóa. Chẳng hạn, trong trường hợp tiêu chảy nặng, lợi khuẩn trong hệ tiêu hóa bị thất thoát sẽ tạo điều kiện cho các vi khuẩn có hại phát triển sau đó.

Tuy nhiên, bởi còn có những lợi khuẩn trú ẩn trong ruột thừa, chúng có thể tái chiếm lại đường ruột và hạn chế sự nhân lên của vi khuẩn có hại.

Mặc dù vậy, bởi ruột thừa nằm ở vị trí ngã ba, nó dễ bị tù đọng và dẫn đến viêm nhiễm. Đây chính là nguyên nhân gây đau ruột thừa, trường hợp nặng cần phải phẫu thuật cắt bỏ. Cắt bỏ ruột thừa gần như không gây ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống.

7. Thận

Hầu hết mọi người có hai quả thận, nhưng bạn có thể sống sót chỉ với một bên thận hoặc thậm chí bị mất cả hai (với sự trợ giúp của máy chạy thận nhân tạo).

Chức năng của thận là lọc máu, nhằm duy trì sự cân bằng nước và điện giải, cũng như sự cân bằng axit-bazơ trong cơ thể.

Thận hoạt động như một cái sàng, lọc qua nhiều lớp để giữ lại được những thành phần hữu ích như protein, tế bào và chất dinh dưỡng. Ngoài ra, nó loại bỏ rất nhiều chất thải mà cơ thể không cần và bài tiết qua đường nước tiểu.

Có nhiều lý do khiến một người phải cắt bỏ một bên thậm chí là cả hai thận: bệnh di truyền, tổn thương thận do ma túy và rượu, thậm chí viêm thận dẫn đến nhiễm trùng.

Nếu một người bị cắt bỏ cả hai thận, họ sẽ phải lọc máu bằng máy để duy trì sự sống. Tuổi thọ của người không có thận phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Một nghiên cứu cho thấy người cắt bỏ cả hai thận ở tuổi 20 có thể sống thêm 16-18 năm. Trong khi nếu làm điều này ở tuổi 60, bệnh nhân chỉ có thể sống được thêm khoảng 5 năm.

Theo GenK

">

Đây là 7 cơ quan nội tạng trên người có thể cắt bỏ mà vẫn sống sót

Ông Đào Xuân Hoàng, CEO Early Start

Công ty CP Early Start là một trong số ít doanh nghiệp Việt Nam đầu tư vào các sản phẩm giáo dục trực tuyến gồm Monkey Junior – chương trình học ngôn ngữ áp dụng phương pháp giáo dục sớm cho trẻ từ 0 đến 10 tuổi, Monkey Stories – chương trình học tiếng Anh qua truyện tranh tương tác, Monkey Math – chương trình Toán tiếng Anh chuẩn Mỹ, và mới đây công ty đã cho ra mắt sản phẩm thứ tư VMonkey – kho truyện tranh tiếng Việt tương tác đầu tiên. Ứng dụng Monkey Junior hiện có hơn 5 triệu phụ huynh tại 100 quốc gia trên toàn thế giới tin tưởng sử dụng. Monkey Stories – chương trình học tiếng Anh qua truyện tranh tương tác, người đàn em của Monkey Junior dù mới ra mắt hơn 1 năm cũng đã trở thành ứng dụng giáo dục cho trẻ được tải về nhiều nhất trên các store ứng dụng.

Trao đổi với ICTnews mới đây, ông Đào Xuân Hoàng, CEO của Early Start đánh giá Việt Nam là nước có tiềm năng phát triển giáo dục trực tuyến, bởi vì Việt Nam là nước có điều kiện thuận lợi để phát triển giáo dục, bố mẹ rất tâm huyết với việc học tập của con. Bố mẹ dù ở trong điều kiện thế nào, có thể thiếu thốn nhưng đều mong muốn con tiếp cận với nền giáo dục tốt nhất. Công ty CP Early Start định hướng trong thời gian sẽ tiếp tục đầu tư vào hệ sinh thái giáo dục cho trẻ nhỏ, tìm kiếm người dùng và kết nối sử dụng các dịch vụ.

Tuy nhiên, ông Hoàng cũng cho biết, còn rất nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp đặt chân vào lĩnh vực này, dù nhu cầu học tập có nhiều nhưng không phải bố mẹ nào cũng cởi mở với việc áp dụng giáo dục trực tuyến vào dạy con, còn rất nhiều người quan niệm giáo dục truyền thống tốt nhất. Quan niệm này là một rào cản không thể thay đổi ngày một ngày hai.

Thói quen phải mua những gì sờ được cũng là một khó khăn vì với giáo dục trực tuyến thì người dùng phải trả tiền trước mới sử dụng được. Dù các ứng dụng mà Early Start đang cung cấp có chính sách cho sử dụng thử, dù dùng thử hài lòng rồi nhưng để người dùng bỏ tiền ra mua thì họ vẫn còn tâm lý nghi ngại, vẫn băn khoăn không biết sản phẩm bỏ tiền ra mua có giống như được dùng thử trước đó không, đó là văn hóa trong tiêu dùng những sản phẩm trực tuyến nói chung.

Ông Hoàng cũng nêu ra một loạt khó khăn khác như kênh thanh toán chưa thuận tiện, hành lang pháp lý chưa rõ ràng cũng là những khó khăn cho phát triển giáo dục trực tuyến.

">

CEO Monkey Junior: 'Phát triển giáo dục trực tuyến còn nhiều rào cản, thiếu hành lang pháp lý'

MVP, đội tuyển LMHTchuyên nghiệp Hàn Quốc đang chơi tại LCK Mùa Xuân 2018, đã thực hiện một lời hứa thú vị để giúp đỡ những người đang rất cần tới nó.

HLV Trưởng của MVP, Kwon Jae-hwan, đã phát ra thông báo trên tài khoản Twitter chính thức của tổ chức rằng đội tuyển sẽ bỏ ra 10,000 Won (khoảng 10 USD, tức hơn 220,000 đồng) với mỗi điểm hạ gục các tuyển thủ ghi được trong các ván thắng trong khuôn khổ LCK.

HLV Trưởng Kwon Jae-hwan

Anh cũng đề nghị các fan hâm mộ “cổ vũ cho đội và các tuyển thủ để họ có thể ghi được thật nhiều điểm hạ gục.

Tôi nghe nói tại MLB, tay ném bóng, Clayton Kershaw, đã ủng hộ 500 USD mỗi khi anh thực hiện được một cú ‘strikeout’ (đối phương vung chày nhưng đập hút bóng-PV)”, vị HLV Trưởng của MVP viết. “Tôi đã suy nghĩ một thời gian để làm điều gì đó ý nghĩa như vậy, nên đã nói chuyện với các tuyển thủ, chúng tôi quyết định ủng hộ 10 USD với mỗi điểm hạ gục chúng tôi có được trong những ván thắng.

Tuy nhiên, có vẻ như hành động mang đậm tính nhân văn của vị HLV Trưởng họ Kwon vẫn chưa tạo ra động lực thi đấu cho MVP – khi đội tuyển này vừa đón nhận thất bại 0-2 trước KT Rolstercách đây ít phút.

Đây đã là trận thua “trắng” thứ hai liên tiếp của MVP ở tuần khai mạc LCK Mùa Xuân 2018. Do đó, họ vẫn chưa có cơ hội để bắt đầu quyên góp tiền từ thiện cho những người gặp khó khăn trong cuộc sống.

Nhưng mùa giải mới chỉ bắt đầu và MVP vẫn còn rất nhiều trận đấu trước mắt để có thể tạo cảm hứng, khích lệ những đội tuyển khác tại LCK Mùa Xuân 2018 hành động như mình.

Trước mắt, MVP sẽ chạm trán Jin Air Green Wingsvào lúc 15g00 ngày 24/01.

Chịu (Theo Inven Global)

">

LMHT: Đội tuyển LCK cam kết từ thiện hơn 200,000 đồng cho mỗi điểm hạ gục

Siêu máy tính dự đoán Benfica vs Barcelona, 3h00 ngày 6/3

Đồ lót thông minh của công ty Myant sẽ giúp bạn thực hiện ý tưởng lạ lẫm và tưởng chừng kỳ quặc này.

{keywords}

Myant hiện cho đặt trước dòng sản phẩm quần lót và áo ngực “thông minh” Skiin sử dụng sợ dệt công nghệ, có thể theo dõi sức khỏe và thậm chí điều khiển thiết bị trong ngôi nhà thông minh.

Công nghệ của Skiin tương tự với sản phẩm áo khoácJacquard của Google và Levi’s, sử dụng rất nhiều cảm biến dệt vào sợi vải được cấp điện bởi module rất nhỏ. Các module cấp điện này có thể gỡ khỏi quần áo và sạc điện không dây.

Bộ đồ lót Skiin được trang bị 6 cảm biến khác nhau có thể theo dõi nhịp tim, nhiệt độ cơ thể, áp lực, chuyển động, tỉ lệ hydrat và mỡ cơ thể. Các cảm biển này liên tục thu thập và phân tích dữ liệu rồi gửi tới ứng dụng trên smartphone.

{keywords}

Ngoài ra, bộ đồ lót Skiin còn điều khiển được các sản phẩm nhà thông minh đang sử dụng. Myant nói rằng công ty đang tạo các hàm API cho nhà phát triển thứ ba và hiện chỉ có một số ứng dụng sẵn sàng.

Chẳng hạn khi kết nối bộ điều khiển nhiệt (thermostat) của Nest, Skiin có thể tự động điều chỉnh nhiệt độ phòng dựa trên nhiệt độ cơ thể, hoặc tương tác với dịch vụ phát nhạc Spotify chơi bài hát tùy theo tâm trạng lúc nghe.

Bộ đồ lót Skiin hiện đang được bán với giá 279 USD.

Cận cảnh smartphone tích hợp quét vân tay vào màn hình đầu tiên

Cận cảnh smartphone tích hợp quét vân tay vào màn hình đầu tiên

Vivo vừa chính thức giới thiệu mẫu smartphone tích hợp máy quét vân tay đầu tiên trên thế giới tại triển lãm điện tử tiêu dùng quốc tế CES 2018 đang diễn ra ở Las Vegas, Mỹ.

">

Điều khiển nhà thông minh bằng đồ lót

Bức tranh thị trường ứng dụng giao thức ăn đầu năm 2019 đang có sự phân hoá rõ rệt. Trong khi các tân binh ra đời sau đang ăn nên làm ra, tăng trưởng tốt thì một số tên tuổi còn lại thể hiện dấu hiệu đuối vốn, hoạt động kinh doanh không khởi sắc và tiếp thị kém rầm rộ.

Một nhóm tài xế GrabFood, Now đang xếp hàng chờ lấy thức uống trong một quán cà phê tại TP.HCM - Ảnh: H.Đ

Lala - “đứa con" của Scommerce bất ngờ biến mất vào tháng 10/2018, thời gian hoạt động chưa đến nửa năm. Đầu tháng 3/2019, startup tỷ USD Woowa Brothers (Hàn Quốc) tuyên bố mua lại Vietnammm - một trong những đơn vị tiên phong trong lĩnh vực giao thức ăn qua mạng tại Việt Nam.

Trong khi đó, các tân binh như GrabFood, Go-Food lại đang sở hữu những lợi thế để bứt phá trong cuộc chiến sống còn tranh giành “miếng bánh" được định giá sẽ vượt 38 triệu USD vào 2020 (theo Euromonitor).

Theo khảo sát được thực hiện bởi Kantar TNS vào tháng 1/2019, GrabFood hiện là dịch vụ giao thức ăn được sử dụng thường xuyên nhất tại Việt Nam với 68% số người bình chọn, xếp sau là Now với 19% và Go-Food của Go-Viet với 1%.

Bài toán chiêu mộ người dùng

Theo hãng khảo sát Gcomm, tốc độ giao hàng nhanh chóng là yếu tố quan trọng hàng đầu khi người dùng Việt lựa chọn ứng dụng đặt món. Mỗi dịch vụ ứng dụng lợi thế riêng biệt của mình để rút ngắn thời gian giải quyết đơn hàng, đưa thức ăn còn ấm nóng đến tay khách hàng.

Now chọn cách thâm nhập sâu vào hệ thống kinh doanh của các nhà hàng bằng thiết bị nhận yêu cầu món. Thiết bị của Now đặt sẵn trong các hàng quán để khi khách gọi đồ ăn trên điện thoại thì thiết bị đặt trong nhà hàng sẽ báo, món ăn sẽ được làm ngay. Khi nhân viên giao hàng đến quán cũng là lúc thức ăn đã chuẩn bị sẵn sàng giao đi.

GrabFood không kết nối thiết bị với nhà hàng mà chính tài xế sẽ đi mua hộ thức ăn uống cho khách. Nhờ mạng lưới 175.000 đối tác tài xế phủ rộng, GrabFood thành công trong việc tối ưu thời gian giao hàng trung bình còn 20 phút. Khách hàng và tài xế có thể trao đổi, gửi yêu cầu thông qua những đoạn hội thoại mà không cần thông qua một tổng đài trung gian như Now. Quy trình giao món cũng được cập nhật theo thời gian thực đến ứng dụng nhằm loại bỏ tâm lý chờ đợi của người dùng.

Dễ bắt gặp hình ảnh tài xế Grab (áo xanh) trên đường, và có nay có thêm nhiều tài xế Go-Viet (áo đỏ) - Ảnh: H.Đ

">

Cuộc đấu không khoan nhượng giữa GrabFood, Go

Phó Chủ tịch nước Đặng Thị Ngọc Thịnh trao tặng  Huân chương Lao động hạng Nhất cho SCTV. Ảnh SCTV

Ngày 14/3/2019, tại Phim trường SCTV No.1, Công ty Truyền hình cáp Saigontourist (SCT đã tổ chức Lễ đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất. Phó Chủ tịch nước Đặng Thị Ngọc Thịnh đã tới dự và trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhất cho SCTV. Cùng dự có Tổng Giám đốc Đài Truyền hình Việt Nam Trần Bình Minh, Phó chủ tịch UBND TPHCM Lê Thanh Liêm.

Công ty SCTV là doanh nghiệp có 100% vốn Nhà nước đầu tiên được Thủ tướng Chính phủ cho phép thành lập vào tháng 8/1992, trên cơ sở liên doanh giữa Đài Truyền hình Việt Nam (VTV) và Tổng công ty Du lịch Sài Gòn (Saigontourist). SCTV thực hiện chức năng nghiên cứu, ứng dụng, thiết kế, đầu tư, khai thác hạ tầng mạng truyền hình cáp hữu tuyến hai chiều (HFC) băng thông rộng, cung cấp đa dịch vụ truyền thông – viễn thông trên cùng 1 hạ tầng trên phạm vi toàn quốc.

Phát biểu tại Lễ đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất, ông Trần Văn Úy, Tổng Giám đốc SCTV đã cam kết tập lãnh đạo và người lao động SCTV sẽ tiếp tục nỗ lực phấn đấu, lao động sáng tạo không ngừng để xứng đáng với những thành quả mà SCTV đã đạt được.

Hơn 27 năm thành lập và phát triển, một chặng đường dài, có những nốt nhịp lúc thăng - lúc trầm, cùng với những thách thức lẫn cơ hội, nhưng đến nay SCTV trở thành mạng truyền dẫn cấp quốc gia chuyển tải nhiều nội dung thông tin tuyên truyền chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước và nhiều chương trình văn hoá, văn nghệ, giải trí đặc sắc đến các tầng lớp nhân dân.

">

Phó Chủ tịch nước Đặng Thị Ngọc Thịnh trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhất cho SCTV

友情链接