Tâm sự: Vợ làm sếp, chồng chỉ là nhân viên bảo vệ

Theo một số báo cáo của IDC, nhà sản xuất này đã tụt thẳng khỏi vị trí thứ 5 toàn cầu vào hồi đầu năm nay và khỏi bảng xếp hàng top 5 smartphone toàn thế giới. Ngay tại thị trường quê nhà, Xiaomi cũng chỉ khiêm tốn đứng sau 3 đối thủ khác. Doanh số tụt giảm đến 38,4%, thị phần của hãng ngày càng thu hẹp.

Để đạt được điều này, Xiaomi đã phải sử dụng đến chiến lược tiếp thị và quảng bá sản phẩm, trong khi hãng đã từng khẳng định rằng để thành công, thì không được đổ tiền vào quảng cáo. Có lẽ, chính tốc độ tăng trưởng chỉ đạt mức âm 40% đã là một cú tát thích đáng vào mặt Xiaomi, khiến hãng không thể không nhìn nhận kết quả hiện tại của mình.

Trong khi đó, các nhà sản xuất smartphone khác vẫn tăng trưởng mạnh mẽ. Đặc biệt là Oppo với 124%, hãng này thậm chí còn leo lên vị trí thứ 4 thế giới, nằm ngay sát 3 ông lớn Samsung, Apple và Huawei.

Xiaomi đã thua cuộc bởi chính chiến lược mà họ vạch ra, không đổ tiền vào quảng cáo để tối đa lợi nhuận. Trong khi Vivo hay Oppo lại làm ngược lại hoàn toàn. Có thể thấy, ngay tại Việt Nam, Oppo cũng cực kỳ chịu khó đầu tư quảng cáo, mời người nổi tiếng làm đại diện hình ảnh để quảng bá cho các hãng smartphone mới. Từ quảng cáo truyền hình, trên các website, đến tổ chức các sự kiện ra mắt rầm rộ. Không ai có thể phủ nhận, bên cạnh chất lượng điện thoại, yếu tố không thể thiếu giúp smartphone Oppo bán chạy tại Việt Nam là nằm ở các ca sĩ diễn viên nổi tiếng quảng bá liên tục cho sản phẩm.

Quay lại với Xiaomi, hãng luôn luôn cố giữ giá bán thấp hơn khác đối thủ khác bằng cách không hề bỏ một xu nào vào việc quảng cáo, tiết kiệm tối đa chi phí. Mỗi khi ra mắt sản phẩm mới, hãng chỉ cố tận dụng các biện pháp có chi phí thấp qua các trang mạng xã hội. Lợi dụng chính mức giá thấp và cấu hình cao quảng cáo cho chính sản phẩm của mình. Đây không phải là một chiến lược sai lầm, nhưng có vẻ như nó không mang tính chất lâu dài.

Thế nhưng càng ngày, Xiaomi lại càng tự thừa nhận rằng họ đã sai, và đang cố gắng thay đổi. Minh chứng rõ ràng nhất chính là kế hoạch mở 1000 cửa hàng Xiaomi tại chính nước nhà, cũng như các tấm poster xuất hiện ngày càng dày đặc. Hãng cũng bắt đầu học tập đối thủ của mình, mời người nổi tiếng làm đại diện thương hiệu. Mới đây diễn viên Lưu Thi Thi và Ngô Tú Ba đã ký kết hợp đồng với nhà sản xuất này.

Những động thái này liệu có giúp Xiaomi vực lại nhanh chóng sau cú tuột dốc không phanh? Dù sao, Apple Trung Quốc cũng đã kịp thời nhận ra và cố gắng sửa chữa trước khi quá muộn. Đây có thể là một bước chuyển mình của hãng, quay trở lại vị thế đỉnh cao của mình. 

Hiệp hội An toàn thông tin Việt Nam (VNISA) vừa phối hợp cùng Cục quản lý MMDS và Kiểm định sản phẩm mật mã - Ban Cơ yếu Chính phủ tổ chức hội nghị phổ biến và tọa đàm với các doanh nghiệp về triển khai Nghị định 58/NĐ-CP của Chính phủ quy định chi tiết về kinh doanh sản phẩm, dịch vụ MMDS và xuất khẩu, nhập khẩu sản phẩm MMDS (Nghị định 58).

Chính thức có hiệu lực thi hành từ ngày 1/7/2016, Nghị định 58 áp dụng đối với các doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm, dịch vụ MMDS; xuất khẩu, nhập khẩu sản phẩm MMDS và các tổ chức, cá nhân khác có liên quan. Nghị định này thay thế cho Nghị định 73 của Chính phủ ban hành năm 2007 về hoạt động nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh và sử dụng mật mã để bảo vệ thông tin không thuộc phạm vi bí mật nhà nước.

Là một Nghị định hướng dẫn thi hành Luật An toàn thông tin mạng(ATTTM), một nội dung quan trọng của Nghị định 58 là ban hành Danh mục 8 sản phẩm, 3 dịch vụ MMDS và Danh mục sản phẩm MMDS xuất khẩu, nhập khẩu theo giấy phép. Khoản 1 Điều 31 Luật ATTTM quy định, khi kinh doanh các sản phẩm, dịch vụ thuộc Danh mục sản phẩm, dịch vụ MMDS, doanh nghiệp phải có Giấy phép kinh doanh sản phẩm, dịch vụ MMDS. Còn theo khoản 1 Điều 34 Luật ATTTM, khi xuất khẩu, nhập khẩu MMDS thuộc Danh mục sản phẩm MMDS xuất khẩu, nhập khẩu theo giấy phép, doanh nghiệp phải có Giấy phép.

Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký VNISA Vũ Quốc Thành nhấn mạnh, đây là buổi tọa đàm hết sức ý nghĩa đối với cả cơ quan quản lý nhà nước và các doanh nghiệp thành viên VNISA cũng là những doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực an toàn thông tin - đối tượng áp dụng quy định tại Nghị định 58.

Ông Vũ Quốc Thành cho biết, trong thời gian này, các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực an toàn thông tin cùng lúc phải đọc, hiểu và chuẩn bị thực hiện 2 Nghị định hướng dẫn thi hành Luật ATTTM gồm Nghị định 58 về MMDS và Nghị định 108/2016/NĐ-CP quy định chi tiết điều kiện kinh doanh sản phẩm, dịch vụ an toàn thông tin mạng. “Với Nghị định 58 về MMDS, nhiều doanh nghiệp đã gặp khó khăn trong quá trình triển khai. Mặc dù đã đọc song bản thân tôi cũng thấy có nhiều điểm trong Nghị định 58 cần được làm rõ hơn. Buổi tọa đàm này là cơ hội để doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước tăng cường sự hiểu biết để quá trình thực thi pháp luật vừa có lợi cho doanh nghiệp vừa tạo sự dễ dàng cho cơ quan quản lý”, ông Thành nói.

Băn khoăn lớn được nhiều doanh nghiệp như: Viettel, CMC InfoSec, Misoft, Bkav, Netnam, MK Group, Intel… phản ánh là xác định đâu là sản phẩm MMDS thuộc danh mục phải xin cấp giấy phép xuất khẩu, nhập khẩu. Các doanh nghiệp cho rằng phải làm rõ hơn nội dung này bởi lẽ các cán bộ, nhân viên phụ trách hoạt động xuất nhập khẩu của doanh nghiệp không làm kỹ thuật chuyên sâu sẽ không hiểu được những khái niệm chuyên ngành MMDS.

Vấn đề trên cũng được Hội Tin học Việt Nam đưa ra trong văn bản gửi Thủ tướng Chính phủ ngày 14/7/2016 đề xuất chỉnh sửa Nghị định 58 về MMDS. Công văn của Hội Tin học Việt Nam nêu rõ: “Điều gây bức xúc, khó hiểu nhất chính là Danh mục sản phẩm MMDS xuất khẩu, nhập khẩu theo giấy phép trong Phụ lục II của Nghị định. Về nguyên tắc tất cả các sản phẩm được liệt kê trong Danh mục sẽ thuộc loại sản phẩm xuất khẩu, nhập khẩu theo giấy phép vì vậy những sản phẩm CNTT thông thường như máy in các loại (Mã HS 84.43), máy xử lý dữ liệu tự động (Mã HS 84.71), Máy điện thoại các loại (Mã HS 85.17)… cũng sẽ phải xuất khẩu, nhập khẩu theo giấy phép và nếu như vậy thì đây là một quy định đi ngược lại thông lệ chung của Việt Nam và thế giới, đi ngược lại chủ trương của Chính phủ về đơn giản hóa thủ tục hành chính, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất, kinh doanh”.

Lễ trao quyết định bổ nhiệm, giao nhiệm vụ Tổng giám đốc VNPT-Net cho ông Nguyễn Nam Long vừa được Tập đoàn VNPT tổ chức tại trụ sở VNPT-Net vào sáng ngày 1/9/2016.

Với quyết định 1618/QĐ-VNPT-NL ngày 1/9/2016 của VNPT, sau hơn 6 tháng kể từ thời điểm Tập đoàn giao nhiệm vụ cho ông Nguyễn Nam Long, Phó Tổng Giám đốc VNPT-Net phụ trách chức vụ Tổng giám đốc Tổng công ty này, VNPT đã chính thức bổ nhiệm ông Nguyễn Nam Long vào vị trí người đứng đầu VNPT-Net - doanh nghiệp chủ lực về đầu tư, quản lý, khai thác mạng lưới viễn thông, CNTT của Tập đoàn.

Phát biểu tại lễ trao quyết định bổ nhiệm, ông Trần Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn VNPT ghi nhận những kết quả đội ngũ cán bộ VNPT-Net nói chung và cá nhân ông Nguyễn Nam Long đạt được trong thời gian qua.

Ông Trần Mạnh Hùng cũng yêu cầu VNPT-Net phải luôn là một tập thể đoàn kết, coi trọng xây dựng và gìn giữ các giá trị truyền thống. “Trong đó, vai trò cá nhân của người đứng đầu là rất quan trọng, nó được thể hiện ở phương pháp quản trị, hệ thống cơ chế, tư duy và cách thức xử lý công việc. Phải có nhiều mô hình quản trị khác nhau để lựa chọn một mô hình phù hợp với xu thế phát triển, lấy mục tiêu công việc thay cho mệnh lệnh hành chính; tạo sự chủ động linh hoạt cho đơn vị cơ sở; khai thác, phát huy trí tuệ, năng lực và kinh nghiệm của mỗi cá nhân; không chủ quan, không nản chí và phải có sự kiên trì, nhiệt huyết. VNPT-Net phải tiếp tục vươn lên là doanh nghiệp mạng lưới xương sống của quốc gia”, ông Trần Mạnh Hùng nhấn mạnh.