Galaxy Note 9 bốc cháy trong túi xách một phụ nữ

Galaxy A9 Star sao chép màu gradient của Huawei P20?

Những thông tin vừa được hé lộ cho thấy Samsung đang chuẩn bị ra mắt một thiết bị mới có tên Galaxy A9 Star Pro. Điểm đặc biệt ở thiết bị này là việc máy sẽ có 4 camera sau với camera selfie có độ phân giải lên tới 24Mpx. Tới hôm nay, hình ảnh đầu tiên của Galaxy A9 Star Pro đã được đăng tải trên mạng Internet.

Hình ảnh concept về Galaxy A9 Star Pro.

Những tin đồn cho thấy, Galaxy A9 Star Pro có camera chính 24Mpx. Bên cạnh đó là 3 camera phụ với một camera góc rộng 120 độ 8Mpx và 2 ống kính tele 5 Mpx và 10 Mpx. Máy sẽ sử dụng cảm biến ảnh IMX576 do Sony cung cấp.

Về mặt cấu hình, Galaxy A9 Star Pro có màn hình kích thước 6.28 inch với độ phân giải Full HD+. Máy sử dụng chipset Snapdragon 660 và có viên pin 3.720 mAh, tuy nhiên không hỗ trợ sạc nhanh.

Tuấn Nghĩa (Theo GSMarena)

Samsung Galaxy S7 Edge phát nổ sau khi đóng băng và tắt máy

Lại một vụ phát nổ nữa liên quan đến sản phẩm của Samsung. Lần này là chiếc điện thoại Samsung Galaxy S7 Edge.

Cụ thể, trên nhiều chiếc hoodie được bày bán là chân dung của bà Đào Hoa Bích, người sáng lập thương hiệu ớt chưng Lao Gan Ma. Sự xuất hiện của nó một phần nhờ vào Alibaba, nền tảng thương mại điện tử muốn đưa các thương hiệu nổi tiếng của Trung Quốc ra thị trường quốc tế.

Sản phẩm thời trang này là sự kết hợp giữa thương hiệu Trung Quốc và nhãn hiệu may mặc nổi tiếng American Apparel. Điểm nhấn chính là màu đỏ như trái ớt cộng thêm chân dung 'vintage' của bà Đào. Trên tay áo trái và phải in chữ tiếng Anh, tiếng Trung - "sauces queen" - nữ hoàng nước sốt và "diva quốc dân".

Chiếc hoodie này đang bán đắt như tôm tươi tại Mỹ dù giá khá cao: 120 USD (2,8 triệu đồng), tất cả nhờ vào Tuần lễ thời trang New York Thu/Đông mới diễn ra. Ngoài ra, bất cứ ai mua các loại sản phẩm của Lao Gan Ma trên Tmall vào ngày Quốc khánh Trung Quốc (ngày 1/10 hàng năm) sẽ được tặng chiếc hoodie như một món quà.

Chân dung của bà Đào Hoa Bích, 71 tuổi, từ lâu đã bị dân mạng Trung Quốc chế meme. Mỗi khi nhìn thấy ảnh bà, họ lại hoài niệm về loại ớt chưng đã đánh thức vị giác của mình hơn 20 năm về trước.

Bà Đào thành lập công ty Lao Gan Ma (Lão Can Ma, hiểu là mẹ đỡ đầu) vào năm 1997, kể từ đó, thứ ớt chưng ngập trong dầu đã trở thành đế chế trị giá 1,09 tỷ USD. Được bày bán khắp nơi tại Trung Quốc với giá 10 tệ/lọ (34.000 đồng), ớt chưng Lao Gan Ma đã được xuất khẩu ra nhiều nước trên thế giới, có thể dễ dàng mua trên Amazon với giá khoảng 9 USD/lọ.

Ngày nay, cái tên "Đào Hoa Bích" hay ớt chưng Lao Gan Ma đã trở thành thương hiệu được tin tưởng. Ngoài ra, công ty Guiyang Nanming Laoganma của bà Đào ở thủ phủ tỉnh Qúy Dương còn trở thành điểm tựa kinh tế quan trọng của thành phố này.

Trên thực tế, ẩm thực Trung Quốc tạo ra ảnh hưởng không nhỏ trên đất Mỹ. Việc các nhà mốt sử dụng những yếu tố quen thuộc của ẩm thực Trung Quốc vào thiết kế thời trang có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh lớn.

Theo GenK

Ông Robert Trần (ngoài cùng bên phải), đang đặt câu hỏi cho các CEO tham gia chương trình Chìa khoá thành công.

Phiên 2 mở ra với nhiều ý kiến về việc làm sao để biến ý tưởng thành một doanh nghiệp kinh doanh thành công. Ông Lý Quý Trung cho rằng các doanh nghiệp startup lần đầu (từ số 0) thường mắc sai lầm là thích gì làm nấy, đam mê cái gì khởi nghiệp cái đó, dùng “trái tim” quá nhiều. Trong khi đó với người startup lần 2, lần 3 thì lại nghiêng về lý trí, thấy tiềm năng thị trường hay lĩnh vực nào có thể kinh doanh là làm.

“Nếu startup 3 năm không thành công thì tôi sẽ đóng cửa công ty và tôi thường xuyên đóng cửa các dự án không thành công”, ông Trung nói.

Ông Trần Thanh Hải, CEO Be Group, cũng chia sẻ về những thách thức khi khởi nghiệp với một lĩnh vực không mới mẻ và đầy cạnh tranh: “Tôi làm be bắt nguồn từ ý tưởng phát triển bền vững. Bởi vì theo tôi thấy hiện nay các mô hình kinh tế chia sẻ đang bị biến tướng theo chiều hướng không thực sự là kinh tế chia sẻ, một số doanh nghiệp đang có nhiều vấn đề như về lương, bảo hiểm xã hội… Vì vậy, khó khăn hiện nay của be chính là khung pháp lý không rõ ràng để thúc đẩy và phát triển.”

Bên cạnh khung pháp lý chưa cụ thể, rõ ràng, thì hành vi tiêu dùng của khách hàng cũng là thách thức đối với be.

“Trong khoảng 4-5 năm trở lại đây, người dùng đã quen với việc sử dụng dịch vụ rẻ. Mà thực ra giá rẻ ở đây cũng “ảo” chứ không thực sự rẻ. Và trong thời gian tới, người dùng cũng như nền kinh tế cũng phải trả giá cho việc này. Vì vậy làm sao để xây dựng hình ảnh, ý tưởng của mình để truyền tải cho người tiêu dùng, thay đổi thói quen tiêu dùng này cũng là thách thức của be”, ông Hải chia sẻ.

Theo ông Hải, hiện nay thị trường xe công nghệ Việt có khá nhiều vấn đề về con người. Chẳng hạn tài xế muốn có mức thu nhập đủ sống phải đi làm từ 10-12 tiếng, phương tiện tự trang bị. Trong khi đó lại không có được chi trả bảo hiểm xã hội. Điều này sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy cho xã hội sau này.

Còn trước mắt người dùng cũng phải “trả giá” cho sự dễ dãi của mình khi “tiếp tay” cho các doanh nghiệp độc quyền, khiến giá cước có thể tăng cao trong thời gian tới. Mà điển hình là trong những khung giờ cao điểm, giá xe đã cao đến 3-4 lần, vượt qua cả taxi truyền thống. Đây chỉ là hậu quả trước mắt.

Ông Trần Thanh Hải (trái), CEO Be Group, đang chuẩn bị trả lời câu hỏi của người dẫn chương trình.

Khi nào thì nên gọi vốn và làm thế nào để gọi vốn thành công?

Đây là câu hỏi mà nhiều startup luôn trăn trở. Các CEO tham gia chương trình rất hào hứng chia sẻ về vấn đề này. Ông Hải cho biết khi thành lập be ông phải huy động vốn từ bạn bè, người thân.

Theo ông, quan trọng nhất là phải tạo ra được sản phẩm tốt, thuyết phục được người thân thì mới có thể thuyết phục các nhà đầu tư.