Nhận định, soi kèo CH Séc vs Faroe Islands, 2h45 ngày 23/3: 'Thảm sát'

Ông có thể chia sẻ kinh nghiệm của mình trong việc xây dựng Bizzi, nhất là trong đại dịch?

Yếu tố quyết định của startup là tăng trưởng. Trong suốt 2 năm qua, áp lực tăng trưởng của công ty gần như gấp đôi mỗi năm. Từ những ngày đầu, công ty chỉ có 2 người, nhưng sau năm đầu tiên đã tăng lên 15 người, hiện tại đã lên tới 50 người và dự kiến cuối năm nay đạt 80 nhân sự.

Nhà sáng lập có trách nhiệm xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững chắc, để khi nhân sự công ty gia tăng vẫn có thể giữ vững giá trị cốt lõi làm nền tảng phát triển. Giá trị cốt lõi ở Bizzi là 5 “C”: Chính trực, Cần mẫn, Cộng tác, Cải tiến, Cam kết. Năm chữ “C” này đã được đội sáng lập thống nhất từ những ngày đầu thành lập. Chúng tôi chịu ảnh hưởng nhiều từ Amazon và AWS trong việc xây dựng startup và áp dụng văn hóa doanh nghiệp.

Trong những giai đoạn đầu, chúng tôi cũng hưởng lợi từ chương trình AWS Activate, bao gồm những hỗ trợ về sản phẩm, kỹ thuật và cả đào tạo.

Chúng tôi có triết lý “làm việc ngược”, luôn luôn lấy khách hàng làm trung tâm và xác định nhu cầu của họ để quay ngược lại, thậm chí xác định nhu cầu tương lai của họ. Vậy các anh đã áp dụng “làm việc ngược” như thế nào và đạt được kết quả gì?

Ở Việt Nam, hóa đơn điện tử đang là một chủ đề sôi động vì đến tháng 7 năm nay, toàn bộ doanh nghiệp Việt Nam phải chuyển sang hóa đơn điện tử.

Tuy nhiên, Bizzi đã tiếp cận vấn đề này từ sớm chứ không phải đợi đến thời điểm này. Chúng tôi đã đi gặp các doanh nghiệp để tìm hiểu vấn đề của họ trong việc chuyển đổi số cho phòng kế toán. Các phòng ban khác có thể làm việc tại nhà nhưng kế toán phải làm ở văn phòng bởi các hóa đơn, chứng từ vẫn phải được gửi tới các doanh nghiệp chứ không thể gửi về nhà của kế toán. Vì vậy, chúng tôi đã họp bàn tìm giải pháp giúp đỡ và giải quyết vấn đề của họ.

Họ thậm chí còn chưa hiểu rõ những khó khăn của mình bởi quá trình chuyển đổi số sẽ thay đổi hoàn toàn cách làm việc, đồng nghĩa sẽ thay đổi cả quy trình làm việc chứ không phải chỉ tờ hóa đơn. Thách thức của Bizzi là hiểu được khách hàng, hiểu được vấn đề và thậm chí phải trải nghiệm vấn đề của khách hàng.

Vào tháng 3/2020, thời điểm đóng sổ tài chính của các doanh nghiệp, là lúc vô cùng bận rộn của bộ phận kế toán, Bizzi đã ngồi chung với các bạn kế toán của nhiều doanh nghiệp đến đêm khuya để quan sát cách làm và hỗ trợ. Từ đó, chúng tôi hiểu được nỗi khổ của khách hàng và tìm cách xây dựng giải pháp cho họ. Đây là một ví dụ về “làm việc ngược” và đặt khách hàng làm trọng tâm.

Tuy nhiên nói dễ hơn làm. Việc đào tạo kế toán doanh nghiệp sử dụng công nghệ của Bizzi có thể nói giống như dạy một người đi xe đạp sang đi xe hơi vậy. Phần mềm vô cùng mới mẻ và hiện đại, nhiều người khó thích ứng. Vì vậy, nhân viên Bizzi phải rất đồng cảm để hiểu khách hàng, khiến khách hàng thấy được lợi ích của giải pháp. Hiện tại đã có hơn 6.000 khách hàng Việt Nam sử dụng dịch vụ tự động hóa kế toán. 

Những nhà sáng lập Bizzi.

Còn yếu tố văn hoá nào ông đã áp dụng thành công cho doanh nghiệp?

Có hai nguyên tắc chúng tôi có học hỏi từ Amazon, đó là tinh thần lãnh đạo của mỗi nhân viên và nguyên tắc hai chiếc bánh pizza.

Trong những ngày đầu, nhân lực là tài sản quý giá nhất của một startup bởi khi mới xây dựng, startup chỉ có con người và không gì khác, sản phẩm chưa có, tiền bạc thì có hạn. Vì vậy những người đầu tiên tham gia vào nhóm sáng lập là những người vô cùng quan trọng, có ảnh hưởng sâu sắc đến văn hóa công ty sau này.

Mình phải chọn đúng những bạn có tinh thần startup, phải mời họ để cùng xây dựng lên nền tảng của công ty. Tinh thần này vẫn được giữ vững đến ngày hôm nay ở Bizzi, từng bạn “Bizzier” đều phải đạt được 5 chữ “C”.

Nguyên tắc thứ hai là “two-pizza team”, tức một nhóm làm việc chỉ cần tinh gọn để chỉ cần gọi 2 chiếc bánh pizza là đủ ăn. Chúng tôi còn gọi nhóm này là “Squad” (nhóm tinh nhuệ). Trong một Squad có tối đa 8 người làm chung một dự án, mỗi người sẽ thuộc các phòng ban khác nhau. Ví dụ, một Squad có 3 bạn kỹ thuật, 1 bạn marketing, 1 bạn thiết kế, 1 bạn kinh doanh,... để hợp thành một nhóm đầy đủ chức năng và tinh giản nhưng đủ để cung cấp giải pháp, sản phẩm đến với khách hàng nhanh nhất có thể. Hơn nữa, việc giao tiếp và hợp tác giữa các thành viên cũng không bị ảnh hưởng bởi số lượng nhân sự tại công ty.

Bà Priya Lakshmi chia sẻ về nguyên tắc "hai chiếc bánh pizza" khi hình thành nhóm làm việc.

Nguyên tắc lãnh đạo nào là quan trọng với Bizzi?

Nếu phải lựa chọn, thì mình nghĩ “ownership” (tinh thần sở hữu) là một nguyên tắc cực kỳ quan trọng. Tất cả mọi người trong Bizzi phải xem mình như lãnh đạo doanh nghiệp, thậm chí nhà sáng lập. 

Là một trong những nhà sáng lập, tôi chỉ đóng góp phía hậu trường và là những người tạo điều kiện cho các bạn nhân viên tỏa sáng, phát triển bản thân để các bạn trở thành một nhà sáng lập đích thực. Đây cũng là một cách để Bizzi đào tạo được những nhà sáng lập tương lai nhằm tiếp tục xây dựng những sản phẩm tốt cho khách hàng.

Ông có nói về việc tuyển nhân sự và tìm kiếm đúng tài năng?

Tất cả những nhân sự tới phỏng vấn tại Bizzi đều phải thể hiện được tinh thần của 5 chữ “C”. Phải quyết tâm giữ tiêu chuẩn để đảm bảo chất lượng của đội nhóm.

Nói thì có vẻ dễ nhưng thực tế chúng tôi đã gặp rất nhiều khó khăn từ các phòng ban. Chẳng hạn yêu cầu cao quá nên phòng nhân sự khó tuyển người, hoặc nhà đầu tư khuyên hạ thấp tiêu chuẩn để thu hút nhân sự, nhưng tôi không đồng ý. Chúng tôi phải nâng cao khả năng của bản thân để tìm được đúng người chứ không dựa vào lý do khách quan để thỏa hiệp.

Xin cảm ơn ông đã chia sẻ!

Hải Đăng

Doanh nhân Hàn Quốc khởi nghiệp dịch vụ đặt phòng khách sạn theo giờ tại Việt Nam

Một công ty startup nhảy vào mảng đặt phòng khách sạn theo giờ nhằm khai thác nhu cầu hiện hữu này tại Việt Nam.

Ở tầm giá 10 triệu đồng, hiện nay người mua có thể nhắm đến iPhone SE 2020 đã qua sử dụng. Phiên bản 128GB của máy được bán khoảng từ trên dưới 10 triệu đồng, có thể rẻ hơn ở các cửa hàng nhỏ.

Chiếc máy này dùng chip A13 khá mới, màn hình 4,7 inch, camera chính 12MP, camera phụ 7MP. Với cấu hình này, iPhone SE 2020 đủ để người dùng trải nghiệm nền tảng iOS vừa đủ.

Cùng mức giá, người dùng có thể thử iPhone XR 64GB. Máy chạy chip A12, ra mắt năm 2018, ra đời sớm hơn một chút so với iPhone SE 2020. Tuy vậy, iPhone XR sở hữu thiết kế mới hơn, với màn hình tai thỏ và hỗ trợ FaceID (so với cảm biến vân tay nút Home như iPhone SE).

Do thiết kế mới, màn hình iPhone XR rộng hơn - 6,1 inch, độ phân giải cao hơn - 828 x 1792 pixel. Máy cũng có khả năng chống bụi, nước IP67 như iPhone SE 2020.

Tương tự iPhone SE, iPhone XR thuộc nhóm điện thoại mà Apple muốn tiếp cận nhiều người nhất có thể. Máy mới được bán với giá 11,9 triệu đồng - từng là iPhone bán chạy nhất thế giới của Apple.

Ở các cửa hàng nhỏ hiện vẫn còn bán iPhone X, iPhone Xs - những mẫu máy cao cấp hơn iPhone XR. iPhone X 64GB có giá khoảng 10 triệu đồng, iPhone Xs đắt hơn khoảng 1 triệu.

Nếu có thể trả nhiều tiền hơn, người dùng sẽ sở hữu iPhone 11 - chiếc iPhone được mua nhiều nhất tại Việt Nam năm 2020 (và có thể vẫn bán chạy nhất đến thời điểm hiện tại).

iPhone 11 64GB hàng cũ đang bán tại các chuỗi siêu thị lớn với giá khoảng 15 triệu đồng, còn bảo hành chính hãng. Ở các cửa hàng nhỏ, giá có thể rẻ hơn khoảng 1 triệu đồng.

Để yên tâm hoàn toàn về chất lượng sản phẩm, người dùng có thể mua iPhone 11 64GB mới, với giá khoảng 17 triệu đồng ở chuỗi cửa hàng nhỏ.

iPhone 11 là sự kết hợp của iPhone SE 2020 với iPhone XR, bổ sung thêm vài thứ mới; kích thước màn hình, độ phân giải, kích thước máy giống hoàn toàn với iPhone XR. Nó dùng chip A13 mới tương tự với iPhone SE 2020 nhưng được bổ sung thêm 1 camera góc siêu rộng phía sau, trở thành cụm 2 camera thay vì chỉ 1 camera như hai máy kia.

Camera selfie được nâng lên 12MP, với khả năng quay phim 4K. Ngoài ra, máy cũng có khả năng chống bụi, nước cao hơn - IP68, pin dung lượng cao hơn - 3.110mAh.

Hải Đăng

Giá iPhone 12 Mini và iPhone 12 chạm đáy

Hai mẫu iPhone 12 Mini và iPhone 12 đang giảm giá kịch sàn từ một đến hơn 4 triệu đồng mỗi chiếc.

Tại Thị xã Tân Uyên, Ông Đoàn Hồng Tươi, Chủ tịch UBND thị xã, cho biết, tổng số ca Covid-19 là 21.530 ca, hiện còn 15.235 ca đang điều trị. Thị xã có 550 giường điều trị tầng 2, gần 6.900 bệnh nhân đang điều trị tầng 1, số còn lại đang điều trị, theo dõi sức khoẻ tại 59 cơ sở của tỉnh.

Tỉnh Bình Dương đã điều thêm khoảng 500 nhân lực y tế đến từ các đơn vị của Bộ Y tế, Bình Dương và tỉnh khác cho thị xã Tân Uyên.

Lần thứ 3 trong tháng 8/2021, Bộ trưởng Bộ Y tế có mặt tại Bình Dương bàn, triển khai các giải pháp phòng chống dịch Covid-19.

Tân Uyên hiện có 7 phường đang thực hiện “khoá chặt” lấy mẫu xét nghiệm theo phương châm “1-3-5”. Dự kiến từ nay đến hết ngày 30/8, số ca Covid-19 thị xã này sẽ tăng lên 30.000 ca. Thị xã Tân Uyên đáp ứng điều trị khoảng 11.000 ca, số còn lại sẽ kiến nghị chuyển sang địa phương khác để theo dõi, điều trị.

Về công tác phòng chống dịch, lãnh đạo Trung tâm y tế Thị xã Tân Uyên cho biết thêm, thị xã đã rà soát các trường hợp người nhà, phụ nữ mang thai, trẻ em, người có bệnh lý nền tại các khu cách ly, thu dung ban đầu để chuyển vào các khu điều trị tầng 2, nhằm theo dõi chặt sức khoẻ của những trường hợp này.

Về oxy y tế cho điều trị, tại mỗi khu cách ly, thu dung ban đầu ngay trong hôm nay sẽ bố trí mỗi điểm 2 bình oxy, có ít nhất 1 nhân viên y tế theo dõi sức khoẻ của người cách ly.

Sau báo cáo của Tổ công tác Bộ Y tế thường trực tại Bình Dương, Bộ trưởng Bộ Y tế đề nghị tỉnh này phải tìm giải pháp giảm mật độ tiếp xúc ở các khu lưu trú của công nhân, người lao động. Đồng thời lưu ý công tác đảm bảo an sinh cho người dân trong vùng “khoá chặt”.

Bộ trưởng Bộ Y tế đề nghị tỉnh Bình Dương nói chung và Thị xã Tân Tuyên cần triển khai việc hướng dẫn cho người dân thực hiện xét nghiệm tại nhà.

Bộ trưởng lưu ý tại những “vùng đỏ” đang khoá chặt, tất cả xét nghiệm kháng nguyên nhanh dương tính phải coi là bệnh nhân ngay và phải tiến hành điều trị ngay, không chờ kết qủa PCR.

Cho rằng mô hình mỗi trạm y tế lưu động của địa phương đều có xe cấp cứu lưu động là rất cần thiết, nhưng ông Long cũng đề nghị các trạm này phải gắn với quản lý, theo dõi, điều trị người bệnh F0 tại cơ sở y tế chăm sóc, điều trị F0 của tuyến xã, phường.

Về đề xuất hỗ trợ thêm nhân lực của địa phương, ông Nguyễn Thanh Long cho biết Bộ Y tế sẽ hỗ trợ thêm. “Tuy nhiên, chúng ta phải tiết kiệm nhân lực, sử dụng có hiệu quả”, lãnh đạo Bộ Y tế nhấn mạnh.

Về công tác tiêm vắc xin Covid-19, người đứng đầu ngành y tế đề nghị tập trung tiêm ngay, nhanh cho các vùng đỏ, cho người trên 50 tuổi, phải tiêm nhanh nhất, đảm bảo an toàn nhất cho người dân.

 >>> Cập nhật tình hình Covid-19 mới nhất

Ngọc Trang

Cách sử dụng bình oxy cho F0 điều trị tại nhà

Bình oxy dành cho bệnh nhân Covid-19 điều trị tại nhà cần đặt nơi thông thoáng, cách nguồn nhiệt, điện, bếp ga, khói thuốc lá ít nhất 5m.