2. Sau 2 chiến thắng trước Lào (6-0) và Malaysia (3-0), tuyển Việt Nam khá hoàn hảo khi có 9 bàn thắng và vẫn giữ sạch mành lưới kể cả khi từng chơi chấp người ở trận gần nhất trước Malaysia.

Nhưng sau con số ấn tượng ấy, ông Park còn không ít vấn đề phải lo đối với đội nhà ngay từ chính điều hoàn hảo nói ở trên bởi khả năng tận dụng cơ hội của các chân sút bên phía đội nhà chưa quá ổn.

Ngoại trừ tỉ số, tuyển Việt Nam không vượt trội hơn so với Malaysia trong các thông số kỹ thuật khác. Và may mắn đối thủ của thầy trò ông Park chơi một trận cởi mở nên vấn đề hàng công không lộ ra quá nhiều một lần nữa.

Những thử thách mà Malaysia mang lại chưa đủ lớn, tuy nhiên tuyển Việt Nam cũng gặp khó chẳng ít nên ông Park dù vẫn tin tưởng vào con đường tới chức vô địch nhưng hoàn toàn không thong dong như nhiều người đang nghĩ.

3. Nếu chơi sòng phẳng, đúng thực lực tuyển Việt Nam rất dễ hoàn thành mục tiêu lấy vé vào bán kết sớm sau khi kết thúc trận đấu gặp Singapore. 

Song, với khá nhiều vấn đề mà ông Park nhận ra vì vậy trận đấu gặp Singapore lại bỗng khó… tính toán, khi thuyền trưởng người Hàn Quốc vừa đặt mục tiêu chiến thắng vừa muốn sửa chữa những tồn tại ở tuyển Việt Nam.

Chiến thắng và giữ chân, tránh chấn thương cho các trụ cột trong bối cảnh phải chơi ở mặt cỏ nhân tạo rõ ràng không đơn giản. 

Và ngược lại, tung vào sân đội hình mạnh nhất hòng giúp đội nhà trơn tru hơn cũng rất đau đầu vì lịch thi đấu tương đối dày cũng như phía trước là vòng bán kết dự báo khốc liệt.

Thế mới nói, thách thức tới từ đối thủ thì ít, nhưng tính làm sao cho tuyển Việt Nam hoàn hảo nhất để bước vào vòng bán kết, chung kết AFF Cup 2022 mới khó cho ông Park là vì vậy.

Hợp đồng của Casemiro còn thời hạn đến năm 2025 và mức lương không phải là cao xét trong môi trường Real Madrid, cũng như tùy theo vị trí của anh trong các mùa giải tiếp theo.

Bản thân Casemiro không xa lạ với sự quan tâm mà anh nhận được từ rất nhiều các câu lạc bộ lớn của bóng đá châu Âu . Anh luôn cảm nhận được điều đó và lần nào cũng ngay lập tức nói không...

Cho đến bây giờ. MU gõ cửa và tìm mọi cách thuyết phục chàng Madridista gắn với hình ảnh số 14 quen thuộc.

Casemiro, trái ngược với những lần trước đây, đã không nói "không". Anh cũng không nói "có". Anh phản ánh về khoảnh khắc quan trọng và bóng đá của mình, về sự thăng tiến của mình trong phòng thay đồ cùng với những người được chỉ định kế thừa (Camavinga, ký vào mùa hè năm 2021 với giá 30 triệu euro; Tchouameni đến từ hai tháng trước với giá 80 triệu euro, cùng 20 triệu euro trả sau).

CLB giàu thành tích nhất bóng đá Anh (20 danh hiệu vô địch), đội hiện xếp cuối bảng Premier League sau hai trận, đang rất muốn tìm một tiền vệ trung tâm hàng đầu để củng cố đội hình có nhiều lỗ hổng. Họ đã gọi tìm kiếm nửa châu lục.

Sự do dự của Casemiro có thể xem là chiến thắng cho MU, rằng họ sẽ có anh cho mục tiêu giành danh hiệu ở sân chơi khiêm tốn Europa League.

Gia đình Glazer, chủ sở hữu của đội chủ sân Old Trafford, cân nhắc việc bán một phần cổ phần của CLB trong khi vẫn cố gắng thu về lợi nhuận từ những khoản đầu tư mới nhất mà họ bỏ ra.

Đó là nơi Casemiro sắp đến, sau khi được đề nghị mức lương cao hơn rất nhiều so với những gì anh nhận ở Santiago Bernabeu (5,5 triệu euro sau thuế). MU thực sự mong đợi anh, với hy vọng thoát khỏi tình trạng suy nhược kéo dài suốt nhiều mùa giải.

Nếu đạt được thỏa thuận cá nhân với Casemiro, MU sẽ chính thức thỏa thuận với Florentino Perez. Hiện tại, chưa có ai từ văn phòng ở trung tâm Carrington liên hệ với các quan chức Real Madrid, những người hoàn toàn sẵn sàng cho sự kiện được hoàn tất.

Khi đến thời điểm giả định Casemiro yêu cầu ra đi, đội bóng Hoàng gia Tây Ban Nha sẽ không gây ra bất kỳ trở ngại nào, nếu lời đề nghị chuyển nhượng phù hợp với giá trị của cầu thủ người Brazil.

Cristiano Ronaldo, Sergio Ramos, Raphael Varane, Xabi Alonso, Martin Odegaard, Achraf Hakimi, Mateo Kovacic... trong những năm gần đây, không một cầu thủ nào thực sự muốn rời Real Madrid mà nhận được câu trả lời "không".

Bài học Modric và Varane

Trường hợp của Casemiro gợi nhớ đến hai tình huống mà phòng thay đồ Real Madrid trải qua trong những mùa hè gần đây: câu chuyện của Luka Modric và Varane.

Mùa hè 2018, Inter Milan, với sự hậu thuẫn tài chính từ Trung Quốc, lôi kéo Modric bằng tiền lương hấp dẫn. Sau một mùa giải căng thẳng, với chức vô địch Champions League và trận chung kết World Cup giúp anh giành Quả bóng Vàng sau đó, cầu thủ người Croatia tiến rất gần đến Serie A.

Modric nghĩ rất nhiều về khoảnh khắc đó, đến mức khiến văn phòng ở Valdebebas tức giận. Cuối cùng, anh quyết định ở lại thủ đô Tây Ban Nha.

Kết quả: 4 năm sau, Modric vẫn là một mảnh ghép quan trọng với Real Madrid, đặc biệt là cú đúp La Liga và Champions League mùa giải vừa qua.

Trường hợp của Varane thì khác. Cầu thủ người Pháp, háo hức với "những trải nghiệm mới", yêu cầu CLB chấp nhận lời đề nghị của MU khi anh chỉ còn một năm hợp đồng.

Vào thời điểm đó, ở tuổi 28, Varane muốn thử sức với bóng đá Anh, sau khi MU đưa ra mức lương cao hơn gấp 3 so với thu nhập mà anh có tại Madrid.

Mười hai tháng sau, lần đầu tiên kể từ khi rời khỏi nước Pháp, sau 11 mùa giải liên tiếp đá ở Champions League, Varane sẽ phải tham dự Europa League cùng MU. Trong hai trận đầu tiên của triều đại Erik ten Hag, anh đều phải ngồi dự bị.

Những bài học ấy đang xuất hiện trong đầu Casemiro, người được yêu thích trong phòng thay đồ, người anh cả của bộ tộc những người Brazil trẻ tuổi (gồm Eder Militao, Vinicius và Rodrygo), và là mảnh ghép gần như không thể thay thế trong hệ thống của Carlo Ancelotti.

Thời gian trong bóng đá trôi qua nhanh chóng. Casemiro tích lũy được rất nhiều trong một thập kỷ ở Madrid và anh không phải cầu thủ đầu tiên muốn những trải nghiệm khác.

Trong trường hợp này, tiền không phải yếu tố điều đầu tiên, bởi vì mối quan hệ giữa anh với Florentino Perez rất đặc biệt. Nếu cầu thủ người Brazil chỉ muốn tăng lương, anh sẽ không phản ứng bằng cách để ngỏ cánh cửa đến Old Trafford.

Casemiro phải cân nhắc kỹ, từ bài học Varane cùng với Ronaldo, một người bạn khác của anh. Một năm sau khi trở lại MU, CR7 đang hối thúc người đại diện Jorge Mendes giải quyết nhanh bến đỗ mới.

Nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người học, học viện quan tâm đến việc cải tiến quy trình quản lý, giải quyết thủ tục hành chính tại bộ phận “Một cửa - bộ phận tiếp nhận và trả hồ sơ quản lý đào tạo sau đại học”.

Thành lập Ban Quản lý đào tạo sau Đại học

Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 cùng mục tiêu nâng cao chất lượng cho người học, học viện đang đổi mới phương thức đào tạo theo hướng hiện đại: kết hợp đào tạo trực tiếp với đào tạo trực tuyến bằng hình thức cầu truyền hình hoặc qua phần mềm Microsoft Teams.

Hình thức này được áp dụng với các lớp bổ sung kiến thức để dự thi cao học, các lớp ôn thi đầu vào cao học, một số lớp cao học và nghiên cứu sinh; xét duyệt tên đề tài luận văn cao học cho học viên tại các phân viện; tổ chức bảo vệ luận văn, luận án đối với một số lưu học sinh Lào và các học viên, nghiên cứu sinh vì lý do bất khả kháng không thể đến học viện và các phân viện…

Học viện Hành chính Quốc gia triển khai giảng dạy lớp bổ sung kiến thức để dự thi cao học chuyên ngành Quản lý kinh tế thông qua phần mềm Microsoft Teams

Chương trình đào tạo tiến sĩ ngành Quản lý công

Học viện đào tạo trình độ tiến sĩ ngành Quản lý công, tập trung hướng đến đối tượng học viên là cán bộ, công chức quản lý trong các cơ quan nhà nước, tổ chức chính trị, tổ chức chính trị xã hội; các giảng viên, nghiên cứu viên của các cơ sở đào tạo trên phạm vi cả nước.

Chương trình đào tạo trình độ tiến sĩ chuyên ngành Quản lý công được thiết kế thành 3 phần:

Phần 1 gồm các học phần bổ sung kiến thức nhằm hỗ trợ nghiên cứu sinh có đủ kiến thức và trình độ chuyên môn để thực hiện đề tài nghiên cứu;

Phần 2 gồm các học phần ở trình độ tiến sĩ bao gồm các học phần bắt buộc, học phần tự chọn, tiểu luận tổng quan và chuyên đề nghiên cứu chuyên sâu nhằm nâng cao trình độ lý luận chuyên ngành, phương pháp nghiên cứu và khả năng ứng dụng các phương pháp nghiên cứu để giải quyết đề tài luận án.

Phần 3: luận án: thể hiện kết quả nghiên cứu khoa học của nghiên cứu sinh, trong đó có những đóng góp mới về lý luận và thực tiễn trong quản lý công đồng thời giải quyết được vấn đề đặt ra của đề tài luận án.

Đào tạo trình độ thạc sĩ

Học viện đào tạo trình độ thạc sĩ 5 ngành: Quản lý công, Chính sách công, Luật Hiến pháp và Luật Hành chính, Tài chính - Ngân hàng và Quản lý kinh tế.

Đối tượng đào tạo là đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức công tác tại các cơ quan nhà nước, tổ chức chính trị, tổ chức chính trị xã hội, đơn vị sự nghiệp công lập, tập đoàn, doanh nghiệp của nhà nước và người lao động của khu vực tư.

Việc đào tạo trình độ thạc sĩ được tiến hành tại học viện trung tâm ở Hà Nội và các phân viện tại TP.HCM, TP. Huế và khu vực Tây nguyên.

Chương trình đào tạo trình độ thạc sĩ tại Học viện được thiết kế thành 3 phần:

Phần kiến thức chung: Cung cấp những kiến thức cơ bản về triết học và ngoại ngữ.

Phần kiến thức cơ sở và chuyên ngành: Bao gồm các học phần bắt buộc và tự chọn nhằm cung cấp những kiến thức, kỹ năng chuyên sâu về lĩnh vực chuyên môn được đào tạo.

Luận văn: Là báo cáo khoa học, có đóng góp mới về lý luận, học thuật hoặc giải quyết một vấn đề khoa học mang tính thời sự thuộc chuyên ngành đào tạo.

Học viện Hành chính Quốc gia đã và đang nâng cao chất lượng đào tạo trình độ thạc sĩ và tiến sĩ với mong muốn: phát huy vai trò của trung tâm quốc gia về đào tạo, nghiên cứu hành chính và quản lý nhà nước; đồng thời, đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính, hướng tới xây dựng một nền hành chính nhà nước chuyên nghiệp.

(Nguồn: Học viện Hành chính Quốc gia)

Động thái này được ngành chức năng đưa ra khi phát hiện gần 4.000 m2 đất rừng phòng hộ (rừng ngập mặn) thuộc Ban Quản lý rừng phòng hộ Long Thành quản lý bị san lấp. Đây là diện tích nằm ngoài ranh dự án mà chủ đầu tư được UBND tỉnh giao.

Rừng ngập mặn Nhơn Trạch - Long Thành có diện tích gần 8.000 ha, từ lâu đã được ví như lá phổi xanh của vùng Đông Nam bộ. Nơi này không chỉ mang vẻ đẹp hoang sơ, mà còn là một hệ sinh thái phong phú và đa dạng.

TIN BÀI KHÁC