Trao đổi với phóng viên VietNamNet, ông Vũ Thế Hải, Trưởng phòng Giám sát an toàn thông tin, Công ty VSEC cho rằng, việc PVOIL có thể khắc phục sự cố và hoạt động trở lại chỉ sau 2, 3 ngày là một dấu hiệu khá tích cực với lĩnh vực bảo mật nói chung hay rộng hơn là cả ngành CNTT. Ở góc độ kỹ thuật, việc điều tra và xử lý sự cố trong thời gian ngắn chứng tỏ đội ngũ doanh nghiệp đã làm tốt khâu quản trị rủi ro vận hành.

“Cụ thể là, doanh nghiệp đã có những tính toán và kế hoạch chuẩn bị trước khi sự cố xảy ra. Và khi có sự cố, các quy trình của họ ngay lập tức được thực hiện từ điều tra, xử lý cho đến đưa dịch vụ hoạt động trở lại. Một điều nữa là doanh nghiệp đã nhận thức rõ ràng hơn rất nhiều về bảo mật hệ thống thông tin, từ đó có sự chuẩn bị kỹ lưỡng”, ông Vũ Thế Hải phân tích.

Theo ông Ngô Tuấn Anh, CEO Công ty An ninh mạng thông minh - SCS, so với hệ thống VNDIRECT, bên cạnh 2 yếu tố là quy mô hệ thống và thời gian tìm kiếm, vá các lỗ hổng mà hacker đã sử dụng để thâm nhập và tấn công hệ thống, việc doanh nghiệp, tổ chức có thực hiện sao lưu định kỳ dữ liệu, nhất là những dữ liệu quan trọng cũng là một yếu tố  giúp các đơn vị có thể rút ngắn thời gian khắc phục khi bị tấn công ransomware.

“Việc triển khai các biện pháp phòng vệ cho hệ thống thông tin sẽ giúp các cơ quan, tổ chức rút ngắn thời gian khắc phục sự cố tấn công mạng, nhanh chóng khôi phục lại dữ liệu và hoạt động của hệ thống”, ông Ngô Tuấn Anh nhấn mạnh.

Có hệ thống giám sát mạnh, định kỳ sao lưu dữ liệu quan trọng

Tấn công ransomware được coi là vấn nạn chung với các tổ chức, doanh nghiệp trên toàn cầu, nhất là những tổ chức hoạt động trong các lĩnh vực quan trọng như: tài chính, ngân hàng, năng lượng, chứng khoán, viễn thông... Tuy vậy, từ thực tế hỗ trợ các doanh nghiệp, tổ chức ứng phó với tấn công mạng thời gian gần đây, các chuyên gia cho rằng, việc nhiều đơn vị tại Việt Nam chưa quan tâm đảm bảo an toàn cho hệ thống thông tin một cách đầy đủ cũng là một nguyên nhân đưa đến làn sóng tấn công dồn dập vào các đơn vị trong nước.

Một thống kê của tổ chức quốc tế đã chỉ ra rằng, thời gian doanh nghiệp bị gián đoạn hoạt động, dừng nghiệp vụ kinh doanh khi bị tấn công ransomware trung bình là 21 ngày. Đề cập đến vấn đề này, ông Nguyễn Thành Đạt, Phó tổng giám đốc Công ty VNCS cho hay, thời gian khôi phục hệ thống sau các cuộc tấn công ransomware gần đây còn có xu hướng kéo dài hơn. Bởi lẽ, hiện nay các nhóm tấn công ransomware thường mã hóa  hết các máy chủ chứa dữ liệu, do vậy để giải mã lại (trường hợp chuộc được key) hoặc khôi phục từ các máy chủ backup sẽ mất khá nhiều thời gian. Hơn thế, trường hợp đơn vị bị mã hóa cả dữ liệu trên các máy chủ backup thì việc khắc phục càng khó khăn và tiêu tốn nhiều thời gian hơn.

Chia sẻ quan điểm về các giải pháp doanh nghiệp, tổ chức cần ưu tiên triển khai để phòng chống và ứng phó tấn công ransomware, ông Nguyễn Thành Đạt phân tích: Có 2 hướng để các đơn vị chống các cuộc tấn công mạng, trong đó có tấn công ransomware là tại Network - trên đường mạng và ở Endpoint - các máy tính và thiết bị đầu cuối. Điều này tương tự như việc để bảo vệ ngôi nhà, Network là hàng rào và đường xung quanh, còn Endpoint là bảo vệ trực tiếp trong nhà. Hiện tại, hướng phòng chống tấn công tại các Endpoint đang được nhận định hiệu quả hơn do can thiệp, nắm bắt được sâu các hành vi tấn công.

“Đặc biệt, gần đây có cả giải pháp Endpoint, EDR trên nền tảng Cloud là công cụ hữu hiệu để phát hiện kịp thời và phản ứng nhanh trước các cuộc tấn công ransomware. Công cụ này hoàn toàn độc lập với hệ thống mạng và có thể sử dụng để điều tra, phản ứng lại các cuộc tấn công ngay cả khi toàn bộ máy chủ của tổ chức bị mã hóa”,ông Nguyễn Thành Đạt thông tin.

Từ kinh nghiệm hỗ trợ các đơn vị, chuyên gia VSEC đặc biệt khuyến nghị 6 biện pháp giúp các doanh nghiệp rút ngắn thời gian khôi phục hệ thống khi gặp sự cố tấn công ransomware, đó là: Backup dữ liệu định kỳ theo nguyên tắc ‘3-2-1’ gồm duy trì 3 bản sao dữ liệu, dùng 2 phương thức lưu trữ khác nhau và duy trì 1 bản sao bên ngoài hạ tầng chính; Đội ngũ xử lý sự cố luôn được duy trì với tính sẵn sàng cao; Quy trình xử lý sự cố luôn được xây dựng và cập nhật theo hướng nhanh, gọn, dứt điểm; Thường xuyên cập nhật các thông tin ‘tình báo an toàn thông tin’; Chủ động xây dựng và cập nhật liên tục các giải pháp bảo mật; Luôn có đội ngũ nhân sự giám sát hệ thống để phòng ngừa cũng như xác định sớm nhất thời điểm sự cố xảy ra.

“Đặc biệt, việc duy trì đội ngũ nhân sự giám sát hệ thống - SOC sẽ mang lại hiệu quả tốt nhất cho doanh nghiệp trong bối cảnh an toàn thông tin mạng diễn biến phức tạp hiện nay. SOC cung cấp cho doanh nghiệp khả năng bảo vệ 24/7, phát hiện sớm các hoạt động tấn công và góp phần ngăn chặn kịp thời, giảm thiểu tối đa tổn thất cho doanh nghiệp”, chuyên gia VSEC nhấn mạnh.

Đến trường từ rất sớm, ông Thành được các cán bộ trường tạo điều kiện đi bằng thang máy, hướng dẫn tận tình tới phòng thi. 

Ông Thành cho biết trước đây là giáo viên dạy Văn, là thầy của rất nhiều thế hệ, trong đó có các giảng viên trong Trường ĐH Cần Thơ. Ông cũng biết 9 loại ngoại ngữ, mỗi loại ngoại ngữ đều có giấy chứng nhận tiêu chuẩn.

Nói về việc tiếp tục thi thạc sĩ lần này, ông chia sẻ vì “muốn làm gương cho các bạn trẻ về việc học hành nghiêm túc, luôn phấn đấu hết khả năng để đạt được kết quả tốt nhất”. 

Ông Thành kể mình đỗ cử nhân năm 1972, sau đó học tiếp lên cao học. Khi tiểu luận tốt nghiệp gần hoàn thiện thì năm 1975, thầy hướng dẫn của ông qua đời, cùng với nhiều lý do khác nên ông thể hoàn thành chương trình học. 

Sau này, ông dự định học lại nhưng biến cố gia đình lại ập tới: vợ ông mất, để lại 4 con thơ. Trong ký ức của ông, “ngày vợ tôi mất, đứa con nhỏ nhất chỉ mới 1 tháng rưỡi. Lúc đó, cuộc sống khó khăn, nên tôi đành gác ước mơ học tập của mình lại mà tìm cách nuôi con”.

Đến giờ, các người con của ông đều thành đạt, có công ăn việc làm ổn định, trong đó 3 người làm giáo viên. 

Khi thấy việc chăm lo gia đình, nuôi nấng các con đã hoàn thành, ông Thành lại nghĩ đến chuyện đi học để lấy bằng thạc sĩ. Các con ông luôn ủng hộ cha thực hiện ước mơ học cao học. 

Với ông Thành, tấm bằng thạc sĩ sẽ giúp con đường nghiên cứu, sáng tác và phục vụ văn nghệ, văn hóa, giáo dục thuận lợi hơn. 

"Văn hóa, văn nghệ là một lĩnh vực rất rộng lớn, phong phú, có yếu tố phát triển nên cần phải “học, học nữa, học mãi”.

Đi học bây giờ đúng là muộn, nhưng nếu đi trong muộn màng, trong gian khổ mà vẫn tới đích thì vẫn ý nghĩa. Con đường tôi vạch ra rất rõ ràng, không bao giờ dời lập trường” - ông Thành khẳng định và chia sẻ học xong thạc sĩ, nếu sức khỏe vẫn tốt sẽ học lên tiến sĩ, đi tiếp cuộc hành trình nâng cao trình độ ấp ủ bấy lâu.

Trên fanpage của trường chia sẻ hình ảnh ông Thành dự thi và dòng nội dung: ""Vì sự học là trọn đời" - Cụ ông 87 tuổi thi Thạc sĩ vào Trường ĐH Cần Thơ, ngành Văn học Việt Nam. Ông Nguyễn Tấn Thành sinh năm 1937, tốt nghiệp đại học ngành Văn học khóa đầu tiên tại trường vào năm 1972".  Còn TS Bùi Thanh Thảo - Trưởng khoa Khoa KHXH&NV - thì chia sẻ: “Lần đầu tiên tôi xét hồ sơ của một thí sinh cao tuổi như vậy. Nếu không biết bác trước đó, chắc tôi đã nghĩ thí sinh ghi nhầm năm sinh”.  " width="175" height="115" alt="Cụ ông 87 tuổi dự thi thạc sĩ vào Trường ĐH Cần Thơ" /> Cụ ông 87 tuổi dự thi thạc sĩ vào Trường ĐH Cần Thơ 2025-01-30 02:25 Trong 6 tháng đầu năm 2024, Bệnh viện K đã tiếp nhận 205.480 lượt khám, tổng số lượt người bệnh điều trị ngoại trú và nội trú là 209.887 lượt. Ngoài ra, bệnh viện đã triển khai nhiều kỹ thuật mới ứng dụng trong điều trị, đặc biệt là công tác ngoại khoa như phẫu thuật nội soi 1 lỗ kết hợp tạo hình thẩm mỹ ung thư vú; phẫu thuật nội soi robot trong ung thư đường tiêu hóa, thận, tuyến giáp. Thạc sĩ, dược sĩ chuyên khoa II Vũ Đình Tiến, Trưởng khoa Dược, kiêm Phụ trách phòng Vật tư - Thiết bị y tế, Bệnh viện K, thông tin thêm từ nay đến hết 31/12, bệnh viện sẽ hoàn thành mua sắm nhiều trang thiết bị máy móc mới như cộng hưởng từ, máy CT, các thiết bị máy móc phục vụ cho việc khám chữa bệnh. Thời gian qua, người bệnh ung thư phải chờ đợi ở khu vực chẩn đoán hình ảnh do có một số máy móc đang hỏng, chờ sửa chữa, đến lịch bảo trì. Ngoài ra, máy cộng hưởng từ (MRI) của bệnh viện thiếu. Các bác sĩ, kỹ thuật viên làm việc vất vả, thậm chí 23h chưa xong. Do đó, bệnh viện sẽ mua thêm máy, đặt tại cơ sở 2 để người bệnh không phải di chuyển sang cơ sở 3 chiếu chụp. Cũng trong hội nghị, ông Đỗ Xuân Tuyên, Thứ trưởng Bộ Y tế, đã trao Quyết định của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc bổ nhiệm dược sĩ chuyên khoa II Vũ Đình Tiến hiện là Trưởng khoa Dược làm Phó Giám đốc phụ trách kinh tế và PGS.TS Đỗ Hùng Kiên, Trưởng khoa Nội 1 giữ chức vụ Phó Giám đốc chuyên môn từ ngày 16/7. Bệnh viện K được đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng để mua sắm thiết bị y tếSau khi nâng cấp cơ sở ở Quán Sứ, Bệnh viện K (Hà Nội) đã được hỗ trợ đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng để mua sắm trang thiết bị siêu hiện đại phục vụ người bệnh." width="175" height="115" alt="Bệnh viện K sẽ xây dựng thêm cơ sở 4 tại Hà Nội" /> Bệnh viện K sẽ xây dựng thêm cơ sở 4 tại Hà Nội 2025-01-30 01:33 网友点评 精彩导读 Soi kèo góc Venezia vs Hellas Verona, 0h30 ngày 28/1 Phát biểu khai mạc lễ phát động, TS.BS Trần Đăng Khoa, Phó Vụ trưởng Vụ Sức khỏe Bà mẹ - Trẻ em chia sẻ: “Hiện nay, ở Việt Nam việc chủ động chăm sóc sức khỏe của chị em giai đoạn tiền mãn kinh, mãn kinh còn chưa phổ biến, nhận thức của nhiều chị em phụ nữ về nội tiết tố còn hạn chế, một phần là do công tác truyền thông chưa thật sự được đẩy mạnh, một phần là bởi bản thân chị em coi việc suy giảm nội tiết tố là quy luật tất yếu mà thờ ơ, âm thầm chịu đựng mà chưa tìm giải pháp khắc phục. Chúng tôi hy vọng, sau chiến dịch này, tất cả các chị em sẽ nhận ra tầm quan trọng của việc chủ động chăm sóc sức khỏe của mình. Đừng thờ ơ với nội tiết tố nữ, vì chúng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sức khỏe và sắc đẹp. Hãy cùng nhau xây dựng một cộng đồng phụ nữ khỏe mạnh, tự tin và hạnh phúc!”. Tại sự kiện, TS. BS.Trần Đăng Khoa cùng PGS.TS.BS Vũ Văn Du - Phó Giám đốc Bệnh viện phụ sản TW và bà Dương Thị Sáu - Tổng Giám đốc công ty Dược phẩm Ích nhân đã thực hiện nghi lễ ghép chữ và ký kết phát động chiến dịch. Nghi lễ thay cho sự cam kết hợp tác bền chặt giữa các bên để cùng phối hợp vì mục tiêu “14 triệu phụ nữ Việt hiểu biết về nội tiết tố nữ”. Trong khuôn khổ sự kiện, PGS.TS Vũ Văn Du trình bày chuyên đề: Chủ động chăm sóc sức khỏe phụ nữ tiền mãn kinh, mãn kinh và chia sẻ kết quả khảo sát chất lượng mới nhất của Bảo Xuân năm 2023 tại Bệnh viện phụ sản Trung ương, mang tới những kiến thức sâu rộng dưới góc nhìn khoa học về tầm quan trọng của việc bổ sung nội tiết tố. Các khách mời tham gia sự kiện cũng đã được giải đáp các thắc mắc, được tư vấn và hỗ trợ về vấn đề sức khỏe, sắc đẹp và sinh lý giai đoạn tuổi tiền mãn kinh và mãn kinh. Bà Dương Thị Sáu, Tổng Giám Đốc công ty Dược phẩm Ích Nhân bày tỏ quan điểm: “Chúng tôi vinh dự khi được là đơn vị đồng hành, góp phần nâng cao nhận thức của phụ nữ Việt Nam trong chăm sóc sức khỏe bản thân thông qua việc bổ sung nội tiết tố nữ đúng thời điểm, đúng cách.  Theo đuổi sứ mệnh chăm sóc sức khỏe và mang đến hạnh phúc cho phái đẹp, nhãn hàng Bảo Xuân thuộc Công ty Dược Phẩm Ích Nhân đã xây dựng và khẳng định thương hiệu uy tín, chất lượng, sản phẩm được hàng triệu phụ nữ tin tưởng và sử dụng trong suốt 14 năm qua. Đây cũng chính là hoạt động then chốt khẳng định vị thế dẫn đầu của nhãn hàng Bảo Xuân sau 14 năm lưu hành trên thị trường đồng thời khẳng định vai trò là người bạn đáng tin cậy của chị em phụ nữ khắp cả nước”. Sau lễ ký kết hợp tác, Bảo Xuân sẽ kết hợp cùng Vụ Sức khỏe Bà mẹ - Trẻ em (Bộ Y tế), Hội phụ nữ, Liên đoàn lao động, các cơ quan ban ngành tại các tỉnh, địa phương tổ chức các sự kiện, hội thảo tuyên truyền kiến thức và tư vấn sức khỏe nội tiết tố nữ cho phụ nữ trên toàn quốc.  Được biết, sau chiến dịch bùng nổ năm 2017 kết hợp cùng Hội Phụ sản Việt Nam, đây là lần thứ 2 thương hiệu Bảo Xuân tài trợ chiến dịch “Đừng thờ ơ với nội tiết tố nữ”. Nhãn hàng tin tưởng, với sự chung tay của cơ quan ban ngành lớn nhất trong lĩnh vực Y tế, phụ nữ Việt sẽ ngày càng nhận thức đúng đắn, kịp thời về vấn đề nội tiết tố để cải thiện chất lượng cuộc sống, hướng tới hạnh phúc trọn vẹn hơn. Doãn Phong " alt="Bảo Xuân đồng hành cùng chiến dịch ‘Đừng thờ ơ với nội tiết tố nữ’" width="90" height="59"/> Bảo Xuân đồng hành cùng chiến dịch ‘Đừng thờ ơ với nội tiết tố nữ’ Hà Nội chi hàng trăm nghìn tỷ đồng đầu tư những tuyến đường mới “đắt nhất hành tinh”, nhưng mỗi khi có tuyến đường mới mở ra, nhiều nhà siêu mỏng, siêu méo lại xuất hiện. Ảnh minh họa. Đề xuất “xây phố” bị lãng quên Mặc dù đã 18 năm trôi qua nhưng đến nay ông Đào Văn Bầu, nguyên Phó Giám đốc Sở Địa chính Nhà đất Hà Nội (nay là Sở Tài nguyên Môi trường Hà Nội) vẫn đau đáu với đề xuất mở đường đi kèm với xây dựng tuyến phố. Đề xuất của ông đã được tập thể lãnh đạo Sở thông qua và thống nhất trình UBND thành phố năm 1999 và dự án đầu tiên được đề xuất thực hiện theo phương thức này chính là “con đường đắt nhất hành tinh” Kim Liên - Ô Chợ Dừa! Theo phương án này, để giảm khó khăn trong quản lý trật tự xây dựng, tạo cảnh quan văn minh đô thị và đặc biệt là giảm chi phí mở đường từ việc khai thác giá trị địa tô khi đấu giá quỹ đất hai bên đường. Ông Bầu tính toán: Nếu thực hiện theo phương án đề xuất thì khi mở đường sẽ thu hồi thêm hai bên đường mỗi bên 50m. Quỹ đất này chia làm hai phần bằng một tuyến đường nội bộ, một phần sát mặt đường lớn thì đấu giá xây dựng các công trình lớn, thiết kế đẹp và hiện đại. Phần còn lại sẽ dùng vào việc tái định cư cho chính những người trước đây ở mặt đường phải di dời dành đất xây đường. Như vậy sẽ bớt đi tình trạng bất công giữa người phải di dời và những người có nhà phía sau trong ngõ ngách bỗng dưng ngày đẹp trời lại ra mặt đường. “Người ở mặt đường được tái định cư tại chỗ, vẫn ở nhà mặt đường tuy có thể nhỏ hơn. Như vậy tranh chấp, khiếu kiện cũng sẽ bớt đi. Người dân sẽ vui vẻ với việc mở đường”, ông Bầu nói. Cũng theo ông Đào Văn Bầu, sở dĩ đường Kim Liên - Ô Chợ Dừa bị dư luận phê phán nhiều vì chỉ vỏn vẹn có 1km đường nhưng chi phí tại thời điểm năm 2000 đã lên tới 1.000 tỷ đồng, tương đương 1 tỷ đồng/1 mét đường. Trong đó hơn 90% chi phí phải đi lo giải phóng mặt bằng, đền bù. “Theo đề xuất của tôi, nếu đấu giá quỹ đất hai bên tuyến đường này thời điểm đó đã thừa tiền để làm đường, tiền bồi thường cho nhà trong ngõ cũng giảm rất nhiều”, ông Bầu phân tích. Triển khai thiếu quyết liệt Vậy vì sao đề xuất của ông Đào Văn Bầu khi đó đã được Sở Địa chính nhà đất ủng hộ lại không đi vào thực tế? “Đến bây giờ cũng không ai trả lời tôi! Lúc đó nộp lên lãnh đạo UBND thành phố xem xét. Không có ai chê nhưng cũng không có ai trả lời”, ông Bầu chia sẻ. Trao đổi với PV , ông Đào Văn Bầu cho hay bản thân ông có hàng chục năm làm giám đốc một doanh nghiệp nhà nước về phát triển nhà ở, đã xây dựng hàng ngàn căn hộ như Thành Công, Giảng Võ, Trung Tự, Kim Liên…nên ông rất xót xa khi thấy giá trị địa tô của nhà nước lại rơi vào tay tư nhân. “Anh cứ nghĩ xem, nhà nước bỏ ra hàng trăm nghìn tỷ đồng làm đường nhưng có được hưởng chênh lệch địa tô đâu?”. Thực tế kể từ sau khi đề xuất của ông Đào Văn Bầu, nguyên Phó Giám đốc Sở Địa chính Nhà đất không được chấp thuận đến nay hàng trăm tuyến đường mở ra đều phát sinh hàng trăm trường hợp nhà siêu mỏng, siêu méo. Tình trạng nhà dân tự xây bám kinh doanh mặt đường nhỏ lẻ, thiếu quy hoạch sắp xếp đã tạo ra nhiều hệ luỵ xấu về quản lý đô thị. Năm 2012 Quốc hội đã thông qua Luật Thủ đô. Tại Khoản 3, Điều 9 của Luật này quy định: “Khi triển khai dự án phát triển đường giao thông theo quy hoạch đã được phê duyệt, cơ quan có thẩm quyền của thành phố Hà Nội đồng thời tổ chức thu hồi đất hai bên đường để sử dụng theo quy hoạch. Việc thu hồi đất trong trường hợp này được áp dụng như trường hợp thu hồi đất trong cùng dự án. Trong trường hợp quy hoạch có xây dựng nhà ở tái định cư tại chỗ hoặc thực hiện dự án sản xuất, kinh doanh thì ưu tiên cho người có đất bị thu hồi được tái định cư hoặc tham gia dự án sản xuất, kinh doanh đó”. Theo Tiền Phong " alt="Nhà siêu mỏng, siêu méo: Hà Nội mở đường nhưng “quên” xây phố" width="90" height="59"/> Nhà siêu mỏng, siêu méo: Hà Nội mở đường nhưng “quên” xây phố

Ngôi Đền Vàng linh thiêng ở thành phố Amritsar, Ấn Độ. Ảnh: Wikipedia

"Người đàn ông chít khăn vàng trên đầu đột nhiên nhảy qua hàng rào. Những người bên trong túm lấy anh ta và đưa ra hành lang, nơi cuộc hỗn chiến nổ ra và người này đã thiệt mạng", Parminder Singh Bandal, phó cảnh sát trưởng thành phố Amritsar, cho biết hôm 19/12.

Charanjit Singh Channi, cảnh sát trưởng tỉnh Punjab, cho biết trên Twitter rằng ông đã ra lệnh "tập trung xác định động cơ vụ án và những người chủ mưu thực sự của hành động tồi tệ này”.

Vụ việc xảy ra chỉ vài ngày sau khi một người đàn ông khác bị bắt vì cáo buộc ném cuốn Gutka Sahib, một kinh sách thiêng khác của đạo Sikh, xuống hồ nhân tạo gần Đền Vàng.

Hành vi báng bổ các ngôi đền của đạo Sikh là vấn đề gây phản ứng mạnh trong cộng đồng người theo tôn giáo này. Đây cũng là một vấn đề chính trị lớn ở tỉnh Punjab, nơi các cuộc bầu cử lập pháp sẽ được tổ chức vào năm tới.

>>> Đọc tin thế giới trên VietNamNet

Việt Anh

Binh sĩ sát hại nhầm dân thường, bạo loạn bùng phát ở Ấn Độ

Bạo loạn đã bùng phát ở quận Mon thuộc bang Nagaland, Ấn Độ vào hôm 5/12, khi người dân kéo tới đốt phá doanh trại của lực lượng bán quân sự Assam Rifles.