MU vs Liverpool: Mourinho và trọng tài giúp MU
- MU đã giành chiến thắng 2-1 trước Liverpool,àtrọngtàigiúlịch thi đấu hom nay trong trận derby nước Anh mà Mourinho tung chiêu độc, bên cạnh sự giúp đỡ của trọng tài.
当前位置:首页 > Bóng đá > MU vs Liverpool: Mourinho và trọng tài giúp MU 正文
- MU đã giành chiến thắng 2-1 trước Liverpool,àtrọngtàigiúlịch thi đấu hom nay trong trận derby nước Anh mà Mourinho tung chiêu độc, bên cạnh sự giúp đỡ của trọng tài.
标签:
责任编辑:Công nghệ
Nhận định, soi kèo Shan United vs Rakhine United, 16h00 ngày 17/2: Đối thủ yêu thích
3 mẫu màn hình này có khả năng hiển thị đến hơn 99% dải màu sRGB và Color Calibrated (đã cân chỉnh màu sắc tại nhà máy. Bên cạnh khả năng hiển thị màu chuẩn xác, các mẫu màn hình còn được tích hợp những tính năng nổi trội cho game như công nghệ FreeSync, cân bằng tối (Black Stabilizer), Dynamic action sync và Game mode, giúp trải nghiệm của game thủ trở nên hoàn hảo hơn bao giờ hết. Năm 2016 này, LG đã đưa ra thị trường tổng cộng 15 mẫu màn hình với nhiều tính năng mới và tiên tiến phù hợp cho chơi game, thiết kế và làm việc văn phòng. Với những công nghệ mới độc đáo, màn hình LG đã được vinh danh với giải thưởng sáng tạo tại triển lãm thương mại quốc tế về thiết bị điện tử và công nghệ 2016.
sRGB là không gian màu chuẩn để tái tạo màu sắc. Vì thế, với hơn 99% vùng phủ sóng quang phổ sRGB, màn hình LG là một giải pháp hoàn hảo nhất cho các nhiếp ảnh gia, nhà thiết kế đồ họa hoặc bất cứ ai tìm kiếm độ chính xác cao về màu sắc. Các sản phẩm màn hình nổi bật và tiên tiến của LG năm 2016 đều có khả năng tái tạo màu chuẩn xác này.
Nằm trong những mẫu màn hình mới của LG, chiếc 34UC98 không những hiển thị màu sắc sống động, mà còn gây ấn tượng với màn hình rộng 34’’ UltraWide tỷ lệ 21:9, với thiết kế cong tinh tế và độ phân giải QHD sắc nét. 2 cổng Thunderbolt cho phép kết nối các thiết bị tương thích để chuyển dữ liệu nhanh chóng với tốc độ 20gbps, nhanh hơn 4 lần so với USB 3.0.
Ngoài 34UC98, hai mẫu màn hình nổi bật nhất của LG là 29UC88 với màn hình cong và 24MP88HM với thiết kế không viền độc đáo cũng được tích hợp nhiều tính năng hữu ích. Chức năng điều khiển ngay trên màn hình On-Screen Control cho phép người dùng dễ dàng điều chỉnh các tùy chọn cơ bản chỉ bằng một vài cú click chuột trên màn hình thay vì các nút bấm cứng như các dòng màn hình thông thường. Màn hình rộng còn cho phép người sử dụng chia đôi màn hình với chức năng Screen Split 2.0, đồng thời sắp xếp màn hình hiển thị để dễ dàng thực hiện công việc đa nhiệm một cách dễ dàng và thoải mái.
" alt="LG ra mắt 3 mẫu màn hình chuẩn cho dân chơi game và đồ họa"/>Forbes nói rằng các nhà đầu tư tư nhân mua cổ phần tại Theranos đã ám chỉ công ty này trị giá 9 tỷ USD, nhưng thực chất 800 triệu USD mới là giá trị thực sự của Theranos.
"Nếu chỉ đạt ở mức này, vậy cổ phiếu của Homles chỉ là những tờ giấy lộn chẳng có chút giá trị nào hết", một tờ báo kinh tế phân tích.
Brooke Buchanan, người phát ngôn của Theranos, đã phủ nhận thông tin trên: "Là một công ty tư nhân, chúng tôi từ chối chia sẻ các thông tin tài chính bí mật với Forbes. Kết quả là, bài báo chỉ dựa hoàn toàn vào sự suy đoán kết hợp cùng những nguồn tin từ báo chí."
Vào năm 2015, Forbes đã vinh danh Homles là một trong những nữ tỷ phú tự thân giàu có nhất nước Mỹ. Giải thích lý do tại sao tài sản của Homles lại giảm đáng kể vậy trong năm nay, Forbes cho rằng tài sản của Homles dựa hoàn toàn vào 50% cổ phần tại Theranos, mà giá trị của những cổ phiếu này đang lao đao vì các nghi vấn liên quan tới kết quả chuẩn đoán xét nghiệm máu từ công ty.
Theo công ty nghiên cứu VC Experts, giá trị tài sản của công ty Theranos hiện nay bao gồm quyền sở hữu trí tuệ và 724 triệu USD vốn góp từ nhà đầu tư. Như vậy, 50% cổ phần của Holmes không còn mấy giá trị. Cũng theo VC Experts, nhà đầu tư của Theranos nắm giữ cổ phiếu ưu đãi, đồng nghĩa với việc những người này sẽ được ưu tiên thanh toán trước Holmes, sáng lập viên công ty đang nắm giữ cổ phiếu phổ thông.
Forbes không nhận thấy dấu hiệu nào của việc thanh toán giải thể công ty. Nhưng nếu điều đó xảy ra, nhà đầu tư tham gia ưu đãi sẽ nhận tiền trước và nhiều hơn Holmes, người sau cùng và thậm chí còn không cầm được đồng nào.
Về mặt kỹ thuật, cô Holmes có thể kêu gọi tăng vốn từ các nhà đầu tư hiện tại nhưng họ đã không còn hào hứng với việc đó. Đáp lại, Holmes vẫn hoàn toàn im lặng chưa đưa ra bất kỳ bình luận nào.
Homles đã sáng lập ra Theranos vào năm 2003, hứa hẹn sẽ mang tới một phương pháp mang tính đột phá, có thể lấy kết quả nhanh chóng cho một loạt các xét nghiệm chỉ bằng 1 giọt máu. Theo các báo cáo trên Wall Street Journal thì các thiết bị thử nghiệm của Theranos vẫn còn nhiều thiếu xót và chưa thực sự chính xác.
Ngoài ra, Theranos cũng đang bị điều tra bởi các công tố viên liên bang, Ủy ban chứng khoán Mỹ, cơ quan y tế bang Arizona và Pennsylvania, trung tâm Medicare & Medicaid và Cục Quản lý Thực phẩm & Dược phẩm Hoa Kỳ.
" alt="Nữ tỷ phú Mỹ mất 4,5 tỷ USD chỉ sau một đêm"/>405,3 tỷ USD, đó là giá trị (Digital Value at Stake - VaS) mà các ngân hàng bán lẻ có tiềm năng để thu được từ năm 2015 đến 2017. Trong 2015, các dịch vụ tài chính nói chung chỉ giành được 29% trong số đó. Trong số các thách thức làm chậm sự phát triển và đánh mất sự sáng tạo, điểm yếu về bảo mật chắc chắn là lý do hàng đầu. Các lo ngại về bảo mật đã khiến ngân hàng bán lẻ không áp dụng các công nghệ và mô hình kinh doanh số. Điều này khiến họ đánh mất cơ hội dành được hơn 70% trong số doanh thu tiềm năng nói trên.
Vì lý do này, cùng với áp lực từ các startup "Fintech", nhu cầu người dùng, cùng với trở lại từ cơ chế chính sách, làm thế nào để các ngân hàng bán lẻ cạnh tranh và mang về những khoản doanh thu tiềm năng? Là bộ phận lớn nhất của các dịch vụ tài chính, làm thế nào các ngân hàng dành được những gì họ đáng có?
Cisco hôm nay công bố một nghiên cứu mới có tên "Lộ trình đến giá trị số trong ngành công nghiệp ngân hàng bán lẻ"nhằm phác hoạ giá trị VaS cho các ngân hàng bán lẻ cũng như lộ trình để đạt được thành công. Nghiên cứu này sẽ nêu ra các giải pháp giúp đạt được giá trị và lưu thông vốn nhanh nhất khi đầu tư cho ngân hàng bán lẻ. Với những sự đầu tư công nghệ đúng đắn như phân tích, video, các mô hình phân phối được ảo hoá và với kế hoạch xử lý các nguy cơ bảo mật, ngân hàng bán lẻ có thể tạo ra kế hoạch chi tiết để giành được thị phần của mình trong số hàng trăm tỷ USD giá trị VaS.
![]() |
"Khả năng để các công nghệ số tạo ra và dành được các cơ hội doanh thu mới, kết hợp với các cơ hội làm giảm chi phí hoạt động qua các quá trình kinh doanh được số hoá, mang lại những cơ hội rất lớn"- Jason Bettinger, Giám đốc các dịch vụ tài chính thuộc nhóm Chuyển đổi kinh doanh (Business Transformation Group) của Cisco, cho biết. "Tuy nhiên, rất nhiều ngân hàng bán lẻ không nhận ra điều này, hoặc họ triển khai rất chậm chạp. Với việc trì hoãn triển khai các ý tưởng công nghệ mới, các ngân hàng không chỉ có nguy cơ chẳng nhận được gì từu doanh thu VaS, mà thậm chí họ còn có thể bị loại khỏi cuộc chơi".
Lộ trình của Cisco đến giá trị số trong ngành công nghiệp ngân hàng bán lẻ
" alt="Đâu là điểm yếu 'chí tử' khiến các ngân hàng chậm áp dụng công nghệ số?"/>Đâu là điểm yếu 'chí tử' khiến các ngân hàng chậm áp dụng công nghệ số?
Steve Jobs có khả năng chi phối mọi hoạt động của Apple. Ảnh:Rex Features.
Tình yêu đó, mà có người gọi là nỗi ám ảnh, được nhìn thấy ở mọi nơi, từ phần cứng, phần mềm, bao bì, tiếp thị, thiết kế cửa hàng bán lẻ và thậm chí là cách tổ chức nội bộ công ty.
Đó là cách đây 4 năm.
Mặc dù khách hàng Apple nổi tiếng trung thành, nhưng trạng thái bất an đang dần hiện hữu. Ngày càng có nhiều người cảm thấy “Táo cắn dở” giờ không hướng tới sự đơn giản như thời Steve. Họ phát triển theo hướng phức tạp hơn, mở rộng sang nhiều dòng sản phẩm dễ gây nhầm lẫn.
Đây chỉ là nhận định hay là thực tế? Liệu Apple đang gặp vấn đề với sự đơn giản? Hay hãng đang trưởng thành với vị thế của một công ty toàn cầu? Tính đơn giản chắc chắn là khó thực hiện hơn trước khi công ty bị soi mói quá mức. Táo khuyết tạo ra cộng đồng tín đồ khổng lồ, nhưng cũng không thiếu những người sẵn sàng hướng mũi giáo chỉ trích về phía họ.
Những ai từng làm việc cùng Steve đều yêu mến ông, qua đó dành sự ngưỡng mộ tột cùng cho Apple. Nhưng tình cảnh hiện tại khó khăn hơn nhiều thời điểm 4 năm trước. Hãy gạt bỏ cảm xúc sang một bên để đưa ra cái nhìn nghiêm túc về “tính đơn giản” của Táo khuyết hiện tại.
Steve Jobs – bậc thầy của sự đơn giản
![]() |
Steve Jobs cầm trên tay chiếc MacBook Air năm 2008. Ảnh: AP. |
Trước tiên, chúng ta phải thừa nhận sự thật rằng, Steve Jobs là một nhân cách không thể thay thế. Vì là người đồng sáng lập, ông có sự tín nhiệm cao từ mọi phía, sở hữu bản năng phi thường, tầm nhìn rộng, tràn đầy năng lượng và luôn khơi gợi ý chí tuyệt đối cho đội ngũ nhân viên. Thật khó để Apple có lại những điều đó, dù công ty vẫn thành công.
Tim Cook có một phong cách rất khác. Hãy nhớ rằng, ông đã được lựa chọn cẩn thận bởi chính tay Steve trong việc kế nhiệm vị trí lãnh đạo Apple. Và người đàn ông này biết làm cách nào để công ty vận hành hiệu quả. Tim Cook cũng thừa nhận bản thân không sở hữu nhiều tài năng như Steve, vì thế, ông sẽ dựa vào kinh nghiệm của những người khác trong các lĩnh vực mà ông ít hiểu biết, chẳng hạn như thiết kế sản phẩm và tiếp thị.
Đó là nơi mọi thứ trở nên phức tạp hơn. Tầm nhìn, sức mạnh và uy tín của Steve khiến ông trở thành nhà độc tài nhân từ hiếm có, đủ sức sắp xếp tất cả các nguồn lực trong công ty, điều Tim Cook dường như không thể làm được:
Đơn giản trong các dòng sản phẩm
Apple hiện có tới 3 mẫu iPhone khác nhau, 4 chiếc iPad và 3 model Macbook. Đồng hồ thông minh Apple Watch còn đa dạng hơn cả về mẫu mã, kích thước cho đến nhãn hiệu. Hệ sinh thái của Táo khuyết đang bùng nổ để trở nên phức tạp. Đó có phải là sự thật?
Đồng hồ vẫn được coi là món đồ thời trang nên việc đa dạng chủng loại như vậy phù hợp với nhu cầu người dùng. Và trong quá khứ, Apple cũng từng có tiền lệ mở rộng dòng sản phẩm. Ví dụ như iPod trở thành món hời lớn của công ty tại thời điểm máy tính vẫn là mặt hàng chủ lực.
Khi thị trường ngày càng đa dạng, người dùng có quyền đòi hỏi thêm những thứ mới mẻ. Nếu bỏ qua nhu cầu đó, Apple vô tình đẩy khách hàng đến gần hơn với các đối thủ của mình. Ví dụ như việc hãng từng để đối thủ chiếm thị phần do duy trì chế độ màn hình bé trong thời gian dài.
Với lý do đó, các sản phẩm của Apple trở nên đa dạng hơn. Nhưng liệu có quá khi kết luận chúng trở nên phức tạp? Một công ty quan tâm tới sự đơn giản sẽ cung cấp lựa chọn đúng đắn, phù hợp nhất thay vì hàng tá thiết bị.
Đơn giản ngay trong phần mềm
Các nhà phê bình ngày càng nặng lời trước tình trạng phức tạp hóa có phần tăng nhanh trong hệ thống phần mềm của Táo khuyết. Apple Music bị tấn công không thương tiếc khiến các bộ phận công ty tỏ ra bối rối.
Phải thừa nhận rằng, hãng có khả năng tạo ra những phần mềm chất lượng, nhưng không tránh khỏi việc bị hacker nhòm ngó hoặc gặp lỗi. Chẳng phải bào chữa, nhưng dưới triều đại của mình, Steve cũng gặp vô số sự cố. Ông bị chỉ trích nặng nề về những sai lầm nghiêm trọng từ lần ra mắt dịch vụ trực tuyến MobileMe.
Thực tế thì, ngay cả những công ty tốt nhất cũng không tránh khỏi tình cảnh này. Và riêng Apple, tần suất xuất hiện lỗi ngày càng dày đặc do mức độ phức tạp của hệ thống phần mềm.
Đơn giản trong cách đặt tên
![]() |
Steve Jobs trong một sự kiện của Apple năm 2010 - với bức ảnh chụp cùng Wozniak phía sau. Ảnh: Getty Images. |
Có một thời gian, Apple đặt tên sản phẩm vô cùng đơn giản. Máy tính chỉ có dòng Mac, còn các thiết bị khác sẽ có tiền tố “i”. Giờ đây, ngoài i-Devices còn có Apple - (như Apple Watch, Apple Pay hay Apple Music). Và phía sau chúng xuất hiện thêm những ký tự để phân biệt các phiên bản khác nhau.
Ngay như iPhone hiện tại có tới 3 model, gồm iPhone 6S, 6S Plus và SE. Cách đặt tên của Apple không còn đơn giản nữa.
Thói quen thêm hậu tố S cũng nảy sinh nhiều vấn đề. Cứ cách một năm, Apple lại mặc định thêm chữ S vào model trước đó khiến người dùng cảm tưởng đó chỉ là bản nâng cấp đơn thuần, không mang tới đột phá mới.
Nhưng kỳ thực, có những tính năng rất ấn tượng, như Siri, Touch ID hay vi xử lý 64-bit xuất hiện trên phiên bản dòng S, mà nếu không vì cách đặt tên, chúng sẽ được nâng cao giá trị hơn rất nhiều. Điều này phần nào làm hại Apple, khiến hãng gặp khó trong khoản tiếp thị sản phẩm. Nên nhớ rằng, chính Steve Jobs là người đã nghĩ ra chiến lược phát triển dòng S.
Đơn giản trong marketing
![]() |
iPod từng là thiết bị đình đám thu hút giới trẻ. Ảnh:Getty Images. |
Nghệ thuật quảng cáo đã được Apple nâng lên tầm cao mới. Ngay cả những nhà tiếp thị hàng đầu trong các ngành công nghiệp khác cũng coi Táo khuyết là chuẩn mực vàng để học hỏi.
Đó không phải bởi vì Steve Jobs đã tạo ra hệ thống quảng cáo đồ sộ, thay vào đó ông tối giản quá trình hết mức có thể. Jobs tin tưởng một nhóm nhỏ những người sở hữu khả năng sáng tạo tuyệt vời xuyên suốt thời kỳ tại vị. Ông cũng tích cực tham vào mọi hoạt động marketing mỗi tuần.
Loại bỏ khâu trung gian, không có nhiều cấp phê duyệt và cũng chẳng có nghiên cứu nhóm tập trung trở thành nét đặc trưng của Apple. Thật khó tin, bởi rất ít công ty trên thế giới làm việc theo cách như vậy. Đó là cách Steve loại bỏ sự phức tạp trong bộ máy vận hành.
Với sự ra đi của “thầy phù thủy”, mọi thứ đang thay đổi từng ngày. Giờ đây, Apple xây dựng đội ngũ marketing quy mô lớn. Các nhóm cạnh tranh trực tiếp để tạo ra các chiến dịch mới. Ngày càng có nhiều người tham gia vào quá trình này hơn. Trên thực tế, Apple đang quản lý hệ thống marketing như một công ty lớn thay vì cách làm việc như một startup.
Sự đơn giản liệu còn tồn tại bên trong Apple?
![]() |
Apple Watch ra mắt vào năm ngoái. Ảnh: AP. |
Không hề nghi ngờ gì, Apple hiểu hơn ai hết sức mạnh của sự đơn giản. Nó trở thành trung tâm của các sản phẩm mang thương hiệu Táo khuyết và là nền tảng cho kế hoạch phát triển trong tương lai.
Nhưng “đơn giản” là một vấn đề của nhận thức và Apple đang gặp khó để thể hiện hình ảnh đơn giản trước khách hàng.
Xuất hiện nhiều vấn đề trong bối cảnh Apple trở thành công ty có giá trị lớn nhất thế giới. Nhiều bài toán cần được giải quyết, cũng như quy trình hoạt động phải thay đổi cho phép tạo ra các sản phẩm phức tạp hơn.
Điều này nói lên rằng, mọi người cần đặt Apple trong bối cảnh cụ thể để đánh giá một cách khách quan nhất. Bất chấp những thách thức hiện tại và cả những sai sót của hãng, chúng ta phải thừa nhận thực tế, chưa có công ty công nghệ nào thành công nhờ sự đơn giản như Apple.
Chúng ta sống trong một thế giới quá phức tạp và hãng nào mang lại sự đơn giản là những người chiến thắng cuối cùng.
" alt="Apple trong cuộc khủng hoảng bản sắc thời hậu Steve Jobs"/>Trong một bài đăng gần đây trên blog cá nhân, Gates viết: “Những người sống trong hoàn cảnh cực kỳ nghèo đói sẽ khá hơn nếu họ có gà”. Đó chính là đáp án. Với 2 USD/ngày, Bill Gates sẽ nuôi gà.
Theo tính toán của Gates, mỗi một con gà tại Đông Phi có giá khoảng 5 USD. Vậy nếu có 2 USD để tiêu mỗi ngày, ông có thể nuôi được 12 con gà một tháng (nếu Gates dành toàn bộ tiền để làm việc này). Nhiều tháng sau, ông sẽ có rất nhiều gà được nuôi đủ trưởng thành để bán lấy tiền. Nhờ cách đó Gates sẽ thoát ra cảnh nghèo đói.
Bill Gates mong muốn giúp đỡ các gia đình nghèo đói thực hiện việc chăn nuôi gà. Trong bài đăng trên blog, ông nhắc đến mối quan hệ hợp tác với Heifer International, một tổ chức từ thiện quyên góp các loại gia súc hỗ trợ việc xóa đói giảm nghèo trên thế giới.
Gates viết: “Tổ chức của chúng tôi đang đặt cược vào những chú gà. Mục tiêu của chúng tôi là: sẽ giúp 30% các gia đình nông thôn ở tiểu vùng Saharan châu Phi nuôi được những con gà giống tốt, tiêm vacxin đầy đủ từ con số 5% hiện tại”.
Chăn nuôi gia cầm sẽ là một phương thức đơn giản và ít tốn kém giúp các gia đình nghèo tăng thêm thu nhập bởi họ có thể bán, mua hoặc ăn thịt hoặc sử dụng gà để trao đổi lấy dụng cụ hoặc dịch vụ”.
" alt="Bill Gates làm gì nếu chỉ có 2 USD mỗi ngày để sống?"/>