Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói về công tác tổ chức cán bộ

ETC là một trong những cấu phần quan trọng, góp phần xây dựng hệ thống Giao thông thông minh (Intelligent Transport Systems – ITS) và sau đó là Đô thị thông minh (Smart City). Như tên gọi của nó, ETC tối thiểu thời gian thu phí đi đường, “làm trơn” việc lưu thông phương tiện, giảm ùn tắc và tai nạn. Đồng thời, ETC giúp xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về giao thông và quản lý vận hành hệ thống hạ tầng giao thông hiệu quả.

ETC Backend là giải pháp giúp cho thu phí không dừng ở Việt Nam được tăng tốc rất nhanh

Với sứ mệnh tiên phong xây dựng xã hội số - kinh tế số, Tập đoàn Viettel đã lên chiến lược phát triển hệ sinh thái giao thông thông minh tại Việt Nam mà ETC chính là một trong những dự án quan trọng mở đường. Việc nghiên cứu, xây dựng giải pháp và tiến hành thử nghiệm hệ thống cốt lõi ETC Backend đã được giao cho Tổng Công ty Giải pháp Doanh nghiệp Viettel (Viettel Solutions) – Thành viên của Tập đoàn Viettel đảm nhận.

Giải quyết những thách thức của dự án

Ông Vũ Công Tuệ - Giám đốc dự án cho biết, ngay khi nhận nhiệm vụ, đội dự án đã xác định những thách thức lớn nhất là tiến độ, chất lượng và khả năng đáp ứng linh hoạt với sự thay đổi liên tục của bài toán nghiệp vụ. Để giải quyết các thách thức này, đội dự án xác định cần xây dựng đội ngũ, ứng dụng quy trình sản xuất phù hợp, ứng dụng công nghệ, công cụ mới vào sản xuất, và ứng dụng kiến trúc công nghệ mới cho sản phẩm. Như vậy mới có thể tối ưu nguồn lực, giảm thiểu thời gian, nâng cao chất lượng và đáp ứng yêu cầu thay đổi của khách hàng nhanh hơn so với các dự án thông thường.

Đầu tiên, về xây dựng đội ngũ dự án, việc lựa chọn nhân sự rất kỹ lưỡng. “Ngoài các tiêu chuẩn riêng biệt cho từng vai trò trong dự án, tiêu chí tiên quyết lựa chọn nhân sự là tinh thần quyết liệt, dám dấn thân thực hiện những việc khó trong điều kiện giới hạn thời gian” – ông Tuệ chia sẻ.

Song song với việc xây dựng đội ngũ, việc nghiên cứu, xây dựng các công cụ sản xuất, framework phát triển, và kiến trúc công nghệ sản phẩm cũng được gấp rút thực hiện. Việc áp dụng quy trình Agile (phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt) giúp người dùng cuối tiếp cận nhanh với sản phẩm, đội dự án đã xây dựng công cụ sinh mã code tự động, kiểm thử tự động (chất lượng mã nguồn, chức năng, hiệu năng, an toàn thông tin) nhằm mục tiêu rút ngắn thời gian triển khai và loại bỏ lỗi thao tác do “con người”.

Đồng thời, việc áp dụng CI/CD, tích hợp các quy trình kiểm tra chất lượng tự động và ứng dụng triển khai theo mô hình micro-services giúp đảm bảo các tính năng nghiệp vụ mới được cập nhật liên tục mà không làm ảnh hưởng hay gián đoạn dịch vụ.

Hệ thống ETC Backend bao gồm rất nhiều các hệ thống thành phần. Luồng giao tiếp giữa các thành phần rất phức tạp. Chỉ cần một hệ thống thay đổi nhỏ cũng làm ảnh hưởng lớn tới các hệ thống liên quan. Do vậy các thành viên dự án luôn trong tâm thế của người lính thời chiến, sẵn sàng xử lý vấn đề phát sinh để bám mốc triển khai dịch vụ.

Ngoài ra, theo yêu cầu của Tổng cục đường bộ, để tạo sự thuận tiện tối đa cho chủ phương tiện sử dụng dịch vụ ETC, hệ thống cần phải liên thông với VETC - nhà cung cấp dịch vụ thu phí không dừng ở giai đoạn I. Tức là, xe chỉ cần dán thẻ của một bên cung cấp dịch vụ thì đều có thể đi qua toàn bộ các làn ETC trên toàn quốc. Đây thực sự là một thử thách lớn làm tăng độ khó của bài toán nghiệp vụ hơn rất nhiều lần.

Và đúng như cam kết, trong vòng 6 tháng, từ tháng 07/2020 đến tháng 12/2020, hệ thống ETC Backend đã hoàn thành để đảm bảo triển khai dịch vụ thu phí tự động không dừng từ ngày 29/12/2020.

Hệ thống ETC Backend của Viettel Solutions vừa được trao giải Sao Khuê 2022

Con số thống kê sau 11 tháng triển khai cho thấy, 1 triệu thẻ thu phí tự động (ePass) đã được dán. Với hệ thống ETC này, tỷ lệ nhận dạng thẻ đầu cuối đạt 98,48%, thời gian xử lý giao dịch giảm từ 0,6 giây xuống 0,2 giây và giảm thời gian vận chuyển của khách hàng đến 60 lần, góp phần giảm thiểu ùn tắc trên các tuyến đường cao tốc, quốc lộ.

ETC có thể nhanh chóng đi vào hoạt động với hiệu quả như trên, trước hết nhờ có hệ thống ETC Backend chất lượng. Hệ thống đóng vai trò xương sống phục vụ toàn bộ hoạt động và tổ chức bộ máy của doanh nghiệp thu phí không dừng, bao gồm: Bộ máy bán hàng, kênh bán hàng phát triển thuê bao; Bộ máy trạm trưởng tại các trạm thu phí; Bộ máy giám sát vận hành; Bộ phận hậu kiểm, xử lý bất thường; Bộ phận đối soát; Bộ máy chăm sóc khách hàng và Ban lãnh đạo điều hành.

ETC Backend không chỉ cho thu phí không dừng

Một hệ thống Backend không đủ tốt sẽ dẫn đến rất nhiều rủi ro cho doanh nghiệp. Họ có thể gặp khó khăn trong việc mở rộng bài toán kinh doanh và triển khai chính sách kinh doanh, mất nhiều thời gian đưa các mô hình kinh doanh ra thị trường, thậm chí là không thể làm được nếu không thay đổi kiến trúc của hệ thống.

Backend kém cũng khiến cho trải nghiệm sử dụng dịch vụ của khách hàng không tốt, dẫn đến nhiều khiếu nại và tăng áp lực cho bộ máy vận hành, chăm sóc khách hàng. Khi đó, doanh nghiệp phải “gánh” một bộ máy vận hành lớn mà không đạt hiệu quả.

Đi vào thực tế, hệ thống ETC Backend của Viettel Solutions được đánh giá cao ở nhiều tính năng. Có thể kể đến ứng dụng bán hàng đáp ứng hàng trăm nghìn cộng tác viên, điểm bán phát triển thuê bao; Tính năng hậu kiểm tự động giúp giảm thiểu nhân sự hậu kiểm thủ công nhiều lần so với trước khi áp dụng; hay Tính năng kiểm duyệt hồ sơ tự động giúp cắt giảm bộ máy kiểm duyệt hồ sơ thủ công.

ETC Backend đặc biệt “ghi điểm” với tính năng đấu nối thuê bao được ứng dụng công nghệ OCR tự động nhận diện hồ sơ giấy tờ, lấy thông tin đăng kiểm tự động đã rút ngắn thời gian đăng ký và kích hoạt dịch vụ nhiều lần. Toàn bộ quá trình này chỉ mất chưa đến 2 phút, sau đó khách hàng có thể sử dụng ngay dịch vụ.

Đặc biệt, hệ thống quản lý tài khoản và tính cước OCS là điểm mới, độc đáo cũng là thế mạnh của Viettel khi so sánh với các đơn vị khác. Đây là hệ thống đã được triển khai tại nhiều thị trường trên toàn cầu và đạt các giải thưởng quốc tế uy tín. Việc đưa hệ thống tính cước OCS vào ETC Backend giúp việc thiết kế linh hoạt, cá thể hóa các gói cước cho các đối tượng khách hàng khác nhau, năng lực xử lý cho hàng trăm triệu giao dịch mỗi ngày.

Đồng thời, việc tích hợp ví điện tử Viettel Money giúp cho chủ phương tiện không cần truy cập vào tài khoản giao thông vẫn có thể qua trạm khi trong ví còn đủ tiền.

Ông Vũ Công Tuệ chia sẻ, trong năm 2022, sản phẩm ETC Backend sẽ tập trung vào việc bổ sung các công nghệ 4.0: AI, Big Data để mang lại những giá trị mới cho khách hàng như: Tích hợp các công nghệ nhận diện các loại hồ sơ phương tiện bao gồm các giấy đăng ký kinh doanh, đăng kiểm, nhận diện thẻ E-tag từ ảnh dán thẻ trên phương tiện; Tích hợp callbot, chatbot tăng cường công cụ chăm sóc khách hàng và Tích hợp các công nghệ khai phá dữ liệu, tăng cường trải nghiệm tới khách hàng.

Hiện tại, giải pháp đang được cung cấp cho Công ty Cổ phần Giao thông số Việt Nam. ETC Backend do Viettel Solutions xây dựng được thiết kế mở cho việc tích hợp các đối tượng Front-end khác nhau để triển khai các bài toán thu phí nội đô, cảng sân bay.

Cũng chính nhờ thiết kế sản phẩm vượt trội, cùng những tính năng tiện dụng cho người dùng, mới đây, ETC Backend của Viettel Solutions đã được trao giải Sao Khuê 2022 ở hạng mục sản phẩm, giải pháp số trong lĩnh vực giao thông vận tải.

Đáng chú ý, hệ thống ETC Backend này được thiết kế sẵn sàng cho việc chuyển sang giai đoạn Free flow (giai đoạn thu phí trả sau, không có barrier). Để triển khai bài toán thu phí trả sau, một hệ thống ETC Backend cần đáp ứng tối thiểu các tính năng: quản lý gói cước trả sau linh hoạt, tính năng tổng hợp cước (billing), lên hóa đơn cước và tính năng quản lý thu cước, gạch nợ.

“Đây là các tính năng mà hệ thống ETC Backend của Viettel sẵn sàng đáp ứng nhờ được thừa hưởng những ưu việt từ kinh nghiệm triển khai trong thực tế kinh doanh dịch vụ viễn thông trả sau mà chỉ có những nhà mạng viễn thông mới có” – ông Vũ Công Tuệ cho biết.

Theo kế hoạch, 2022 sẽ là năm Viettel Solutions đẩy mạnh đưa ETC Backend ra thị trường trong và ngoài nước.

Thu Hằng

Để nói về độ "chịu chơi, chịu chi" và tình cảm dành cho các sản phẩm của Apple nếu iFan Việt Nam đứng số hai thì có thể nói không ai đứng số một. Thế nhưng, tình cảnh phải chờ đợi rất lâu mới có được hàng chính hãng bán ra tại thị trường trong nước khi sản phẩm ra mắt đã rất lâu trên thị trường quốc tế khiến iFan Việt không hài lòng. Thực trạng này tồn tại từ trước đến nay trước khi có sự ra đời của TopZone.

Hai tháng trước, ông Đoàn Văn Hiểu Em - CEO Công ty Cổ phần Thế Giới Di Động - chia sẻ mong muốn Apple sẽ nâng hạng cho thị trường Việt Nam từ cấp 3 hiện tại lên cấp 1. Nếu mong muốn này thành sự thật, khách hàng Việt sẽ được đối xử như khách hàng Mỹ, dân Mỹ mua iPhone ngày nào thì dân Việt cũng được mua iPhone ngày đó và không phải chờ đợi như bây giờ.

Tại thời điểm đó, TopZone có hơn 30 cửa hàng, là một chuỗi mới mẻ nhưng ăn nên làm ra của Thế Giới Di Động. Chỉ sau hai tháng khai trương kể từ tháng 10/2021, các cửa hàng này mang về tổng doanh thu 270 tỷ đồng, có cửa hàng đạt doanh số 8-10 tỷ đồng/tháng.

Ông Hiểu Em mong muốn TopZone sẽ góp phần tăng doanh thu mạnh mẽ cho Apple tại Việt Nam, qua đó thay đổi cách hãng này nhìn nhận về thị trường trong nước. Ngoài mong muốn mang lại lợi ích cho người dùng sản phẩm hãng Táo tại Việt Nam, rõ ràng vị lãnh đạo Thế Giới Di Động cũng mong muốn hãng công nghệ Mỹ xem trọng vai trò của nhà bán lẻ này như một đối tác bán hàng lớn nhất nước.

Để hiện thực hóa mong muốn này, Thế Giới Di Động thần tốc mở rộng chuỗi TopZone nhằm tăng cường độ nhận diện của Apple trên thị trường, đồng thời giúp gia tăng doanh số cho nhà bán lẻ này.

Đến thời điểm hiện tại, chuỗi chuyên bán sản phẩm Apple của Thế Giới Di Động đã cán mốc 50 cửa hàng chỉ sau 8 tháng triển khai.

Theo báo cáo kinh doanh mới nhất, luỹ kế 4 tháng đầu năm 2022, 35 cửa hàng TopZone mang về doanh thu 670 tỷ đồng, trung bình gần 5 tỷ đồng/cửa hàng/tháng. Với mốc 50 cửa hàng, Thế Giới Di Động thu về 250 tỷ đồng/tháng.

Không dừng lại ở con số này, chuỗi bán lẻ công nghệ thị phần số 1 Việt Nam đặt mục tiêu tăng lên tổng cộng 200 cửa hàng TopZone vào cuối năm nay, phủ rộng 63 tỉnh thành trên cả nước.

Sự mở rộng của TopZone cộng với hơn 3.000 cửa hàng bán lẻ hàng công nghệ, điện máy hiện tại, Thế Giới Di Động đang đặt một mục tiêu lớn hơn: doanh thu sản phẩm Apple đạt 1 tỷ USD vào năm 2023 trên toàn hệ thống.

Tham vọng lớn này hoàn toàn có cơ sở. Với quy mô 200 cửa hàng TopZone, trung bình doanh thu 5 tỷ đồng/cửa hàng/tháng, một năm chuỗi này thu về 12.000 tỷ đồng. Hơn 3.000 cửa hàng Điện máy Xanh và Thế Giới Di Động chỉ cần góp thêm từng đó doanh thu nữa thì mục tiêu 1 tỷ USD sẽ hoàn thành.

Trên thực tế, doanh thu của nhóm hàng Apple tại Thế Giới Di Động ghi nhận tốc độ tăng phi mã qua mỗi năm. Năm 2020, nhà bán lẻ này đạt 230 triệu USD. Năm 2021, dù chỉ có thêm 20 cửa hàng TopZone nhưng doanh thu tăng gần gấp đôi, đạt 450 triệu USD. Dự kiến cuối năm 2022, chuỗi bán lẻ sẽ đạt 650 triệu USD. Với mức tăng trưởng này, việc đạt cột mốc 1 tỷ USD năm 2023 hoàn toàn khả thi.

Với quy mô lớn như vậy, Thế Giới Di Động sẽ không chỉ trở thành đối tác Apple lớn nhất Việt Nam mà có thể đứng hàng đầu châu Á. Khi đó, cái nhìn của Apple đối với Việt Nam sẽ thay đổi, họ sẽ phải tập trung nhiều hơn nữa đến thị trường này.

Với doanh thu hàng đầu khu vực, Apple hoàn toàn có thể nâng cấp thị trường Việt Nam lên cấp 1, tương đương với vị trí hiện tại của Singapore trong khu vực Đông Nam Á.

Bên cạnh đó, nguồn hàng xách tay cũng sẽ khó còn cơ hội cạnh tranh với hàng chính hãng, góp phần giúp thị trường minh bạch hơn.

Tất nhiên để đạt được viễn cảnh trên, TopZone đang đặt những viên gạch đầu tiên trong việc xây dựng hình ảnh chính thống của Apple tại Việt Nam, góp phần giúp người dùng mua hàng chính hãng dễ dàng hơn, tạo thói quen mua hàng nguồn gốc rõ ràng thay vì hàng trôi nổi.

An Nhiên

Destiny 2 - tựa game đang được nhắc tới trong câu chuyện

Cụ thể, mọi thứ bắt đầu khi trong một lần đăng tải video, Nazo đã bất ngờ nhận phải một "gậy" bản quyền từ phía CSC Global - đơn vị đại diện bảo vệ thương hiệu cho Bungie - công ty đứng đằng sau tựa gaem Destiny 2. Nguyên nhân cũng xuất phát từ việc anh chàng đã thiếu cẩn trọng, trót để dính một phần nhạc nền của trò chơi trong các video của mình. 

Với suy nghĩ của người bình thường, đa số đều sẽ coi đây là bài học và rút ra những kinh nghiệm sâu sắc cho bản thân. Thế nhưng, Nazo lại là một trường hợp khác hẳn. Không hiểu do cay cú hay vì mục đích gì khác, Nazo quyết định giả mạo CSC Global cũng như NPH Bungie để tìm và đánh bản quyền những YouTuber khác cũng sáng tạo nội dung về Destiny 2.

Thay vì rút kinh nghiệm, Nazo lại đi tìm và đánh gậy bản quyền những người đồng nghiệp của mình

Để rồi trong thời gian sau đó, Nazo đã đánh bản quyền tới 96 video của các YouTuber cũng làm nội dung về Destiny khác và gây ra những thiệt hại nghiêm trọng. Đáng nói hơn, NPH Bungie còn gần như không biết gì về hành động này, cho tới khi họ nhận phải vô số ý kiến chỉ trích, đơn thư phản đối và cả các phản ứng đầy mạnh mẽ từ phía cộng đồng mạng về hành động không phải do mình làm ra này. Và trong các group thảo luận ấy, Nazo tiếp tục tham gia một cách rất tích cực, tự coi mình là nạn nhân nữa.

Vì vụ việc này mà NPH Destiny 2 đã nhận phải vô số chỉ trích

Sau khi điều tra kỹ càng chân tướng của sự việc, Bungie đã quyết tâm kiện anh chàng YouTuber quái chiêu, và tổng số tiền bồi thường lên tới 150.000 USD cho mỗi video. Và với 96 video bị Nazo tác động tới, tổng số tiền phạt sẽ lên đến con số 7,65 triệu USD (khoảng gần 200 tỷ VND), chưa bao gồm chi phí thuê luật sư. Trong đơn kiện, Bungie đưa ra các cáo buộc về việc Nazo đã mạo danh để gây chia rẽ cộng đồng, game thủ và cả streamer, fan của Destiny 2. Ngoài ra, anh chàng YouTuber còn bị tố cáo đã sử dụng các email giả mạo để đe dọa, quấy rối CSC Global nữa.

Có vẻ như với động thái mạnh tay này từ phía NPH của Destiny 2, anh chàng YouTuber giờ đây chắc hẳn đang rất hối hận với các hành động của mình.

(Theo Trí Thức Trẻ)

Người chơi Among Us kêu trời vì gian lận tràn lan trong game

Những bản hack trở thành Impostor, giết nhanh, giết toàn bộ đang khiến tựa game được chú ý nhất 2020 có nguy cơ lụi tàn.

Ấn tượng đầu tiên mà Auckland sẽ để lại trong bạn là người Châu Á, cụ thể là Trung Quốc, đông vô kể. Đừng ngạc nhiên: chính sách nhập cư mở cửa đang ngày càng đưa New Zealand xa Vương Quốc Anh và ngày càng gần với Châu Á hơn.

Mà không chỉ có Trung Quốc đâu, New Zealand cũng chào đón hàng chục dân tộc khác đến làm việc và sinh sống: trên đường phố Auckland, bạn có thể nghe thấy các cuộc trò chuyện bằng đủ thứ tiếng, trong đó chỉ khoảng một nửa là bằng tiếng Anh.

Một thành phố đa văn hoá

New Zealand rất an toàn. Bạn có thể an tâm ra ngoài đường vào buổi tối mà không cần phải lo lắng về việc bị một nhóm người vây lấy “mượn đồ đạc”. Thực tế, mặc dù mình sống ở Auckland – thành phố đông đúc nhất New Zealand, nhưng mình mới chỉ thấy cảnh sát đúng một lần, đó là khi họ … chụp ảnh với mấy nữ du học sinh Việt Nam trong một buổi tiệc!

Có thể bạn đã nghe nhàm tai cụm từ “thân thiện” mỗi khi được giới thiệu về một đất nước, nhưng sự thật là sẽ không có bất kì một cách nào chuẩn xác hơn để miêu tả về người dân nơi đây. Chỉ mới hôm trước thôi, mình gặp một ông già tầm 60 tuổi ngồi trước cổng siêu thị. Khi mình mỉm cười chào, khuôn mặt nhăn nheo của ông bỗng dãn ra, kèm theo đó là câu nói “Ồ, chào người anh em” kèm theo một vài từ lóng của người bản xứ. Chắc chắn bạn sẽ không cảm thấy bị cô lập khi ở đây đâu!

Có lẽ điểm trừ duy nhất của New Zealand là nắng ở đây chứa rất nhiều tia UV có hại cho da. Vậy nên vật bất li thân của nhiều người ở đây là những tuýp kem chống nắng.

 “Liệu đồ ăn bên đó có hợp khẩu vị với mình không?”

 Câu hỏi luôn là thắc mắc hàng đầu của du học sinh các nước trước khi sang môi trường mới

Có rất nhiều người Trung Quốc ở New Zealand, kéo theo đó là các cửa hàng ăn mang hương vị Trung Hoa. Văn hoá ẩm thực của họ chắc chắn là khá thân quen với người Việt Nam chúng ta rồi, giá cả lại không hề đắt. Nếu như bạn muốn “đổi gió” thì cũng sẽ có hàng tá quán ăn từ đủ mọi nền văn hoá để lựa chọn, đất nước đa sắc tộc mà.

Món phở Việt giữa lòng New Zealand

Có một điểm thú vị nho nhỏ là trước mỗi quán ăn ở New Zealand đều dán tấm biển, trên đó in các chữ cái A,B,C … màu xanh. Chúng lànhững chứng chỉ về độ an toàn vệ sinh thực phẩm của khu bếp nhà hàng: A là mức độ cao nhất, rồi đến B, C … - một sự hỗ trợ tuyệt vời cho mìnhkhi quyết định nơi ăn trưa!

Thứ duy nhất cần phàn nàn về nền ẩm thực ở đây là snack, dường như chúng chỉ để cho người New Zealand ăn vậy. Lần gần đây nhất mình mở một gói có vị ngô, tay bạn cùng phòng người Hàn Quốc có phán rằng mùi vị của nó không khác gì bột giặt.Vậy mà cùng một loại snack, bằng một cách thần kì nào đó, những học sinh bản xứ lại luôn mồm khen ngon!

Đi lại ở New Zealand

Auckland có một mạng lưới các phương tiện giao thông công cộng rất phát triển, tiện lợi cho việc di chuyển.Bạn sẽ không cần lo về việc phải chen chúc: ở thành phố chỉ có 1,5 triệu dân này, mình chưa bao giờ thấy các ghế ngồi được dùng hết toàn bộ. Nếu như bạn cần phải di chuyển nhiều, thì chắc chắn việc làm một chiếc thẻ “AT” sẽ là một ý tưởng hay: dùng nó để mua vé thay cho tiền mặt và bạn đã nhận được một khoản giảm giá nho nhỏ rồi.

Khi xuống xe buýt, có một việc tối kị bạn phải tránh đó là không cảm ơn bác tài xế. Cho dù có vội đến đâu cũng đừng quên câu “Thank you”: nó gần như một quy tắc không lời vậy. Quả là một đất nước thân thiện đúng không nào?

Giao thông của New Zealand rất trật tự và ngăn nắp. Ở nhiều ngã tư, đừng ngạc nhiên nếu bạn chỉ thấy những vạch sơn trắng bắc ngang mà không lấy một có cột đèn giao thông. Đây là khu vực để người đi bộ băng qua đường: khi thấy có bạn đi qua, các tài xế sẽ tự động dừng xe.

Một lần tham quan thành phố cùng với các bạn Nhật và Trung Quốc

Tuy văn minh như vậy, nhưng không phải là việc di chuyển ở New Zealand không có những hạt sạn. Các anh tài xế taxi ở đây cũng có thói quen “biến hoá tiền thừa” nếu như biết bạn không phải là người bản xứ.

Tốt nhất, nếu như người lái xe taxi của bạn không mặc vest thì bạn đừng nên để lộ rằng mình là người Việt trong suốt chuyến đi; hoặc nếu như có chót mở mồm thì cũng hãy dành chút thời gian để kiểm tra lại tiền thối từ tài xế ở cuối hành trình.

Vấn đề được nhiều người quan tâm nhất?

Cả nền giáo dục của New Zealand có thể tóm gọn trong câu nói này từ thầy dạy kinh tế của mình: “Trước đây, giáo viên là tài xế và học sinh là hành khách; bây giờ học sinh sẽ tự lái chính con đường học hành của mình, giáo viên chỉ là phụ xe hỗ trợ mà thôi.”

Nếu như bạn đến và tìm kiếm một môi trường mà giáo viên “bơm” cho học sinh hàng tá kiến thức, thì hãy lên mạng và tìm kiếm chuyến bay tiếp theo về Việt Nam đi.

Ở New Zealand, tự học là chính. Bạn sẽ cần phải tìm tòi kiến thức, nguyên liệu cho việc học hành của mình rất nhiều; những ngày chủ nhật chỉ dành để đọc hết gần chục cuốn sách đểtìm tài liệu cho một bài luận vănđã trở thành quen thuộc với mình từ lâu.

Vất vả là vậy, nhưng mình không đơn độc: xung quanh mình luôn cócác thầy, cô giáo – những người “phụ xe” tuyệt vời sẵn sàng giúp đỡ. Đó là còn chưa kể, các thư viện, từ của thành phố cho đến mỗi trường học, ở New Zealand đều hiện đại và sạch sẽ.

Một ngày nắng đẹp, bước qua cánh cửa của thư viện địa phương, nhìn những bà thủ thư già nở nụ cuời niềm nở chào đón thì ai chả thấy muốn ngồi xuống và giở một quyển sách ra đúng không nào!

Một góc của thư viện bé xíu ở trường

Đối với học sinh quốc tế, chính phủ New Zealand luôn dành cho những sự quan tâm đặc biệt. Ở mỗi phòng học của trường mình luôn có dán một tấm bản “Hướng dẫn về quy trình khiếu nại” dành riêng cho học sinh quốc tế.

Ở cuối mỗi tấm bảng luôn luôn là câu “Nếu vấn đề vẫn không được giải quyết, bạn hoàn toàn có thể gọi điện nói chuyện trực tiếp với Phòng sinh viên quốc tế, bộ giáo dục New Zealand bất cứ lúc nào.” Vậy là có thể thấy sinh viên quốc tế được chăm sóc tốt như thế nào rồi!

Ngô Đặng Thái Sơn (New Zealand)

Ngay sau đó, động thái đầu tiên của bố bé Lavie - Phùng Ngọc Huy là thay ảnh đại diện trên facebook để tưởng nhớ nữ diễn viên quá cố. Tuy nhiên, nhiều người vẫn mong muốn anh trở về nước để có thể tiễn đưa Mai Phương lần cuối, mặc dù trong thời điểm này việc di chuyển giữa các nước rất khó khăn.

Ốc Thanh Vân và Mai Phương.

Mới đây, diễn viên Ốc Thanh Vân cũng lên tiếng bênh vực người tình cũ của Mai Phương. Cô cho biết, khoảng thời gian này, Phùng Ngọc Huy vẫn cố gắng liên lạc để theo dõi tình hình tuy nhiên vì vấn đề dịch bệnh và anh gặp rắc rối về giấy tờ nên việc trở về nước là điều dường như không thể.

Theo đó, diễn viên Ốc Thanh Vân cũng chia sẻ tin nhắn của Phùng Ngọc Huy gửi cho cô: "Ông trời thử thách không cho em suôn sẻ về nước".

Dù không quyền can thiệp vào tương lai của Lavie - con gái diễn viên Mai Phương, nhưng Ốc Thanh Vân vẫn mong muốn Phùng Ngọc Huy có thể hỗ trợ một phần nào cho ông bà ngoại trong việc nuôi bé, vì Lavie vẫn còn quá nhỏ trong khi ông bà thì tuổi đã cao.

Phùng Ngọc Huy và Mai Phương.

Từng có 3 năm hạnh phúc và bé Lavie là minh chứng cho tình yêu của Mai Phương và Phùng Ngọc Huy. Tuy nhiên, thời điểm đó, người tình của Mai Phương đã quyết định chia tay và sang Mỹ định cư, anh cho rằng anh vẫn chưa sẵn sàng để làm cha.

Trong suốt 7 năm qua, dù khán giả đều đồng loạt chỉ trích hành động của nam diễn viên. Tuy nhiên, về phía Mai Phương vẫn chưa một lần lên tiếng dằn hắt hay oán trách người từng một thời mặn nồng và vẫn mạnh mẽ một mình nuôi con, làm mẹ đơn thân cho đến những phút cuối đời.

Thanh Phúc

Phản ứng của Phùng Ngọc Huy, Trấn Thành khi biết tin Mai Phương qua đời

 - Động thái của Phùng Ngọc Huy trên trang cá nhân nhận được nhiều lời chia buồn của khán giả và đồng nghiệp. Anh là cha đẻ con gái của Mai Phương dù cả 2 không có được tình yêu trọn vẹn bên nhau.

Nhưng tiền nong tôi không tiếc vợ, mà ác mộng nhất là cô ấy thay tính đổi nết. Đi làm về mệt mà thấy mặt vợ như đâm lê, tôi chán hẳn. 

Mọi khi, tôi đi về là có cơm ngon canh ngọt bày sẵn. Bây giờ, nhiều hôm tôi về, thấy nhà cửa yên ắng, chả thấy vợ đâu.

Gọi điện thoại thì cô ấy bảo con gửi nhà hàng xóm. Hôm thì cô ấy đi ăn với bạn, hôm thì đi mua sắm, bảo tôi cứ úp mì ăn tạm hoặc tự gọi đồ bên ngoài mà ăn. 

Tôi không phải kiểu chồng gia trưởng, coi vợ là osin, mà do cô ấy ở nhà nội trợ nên tôi mặc định cô ấy ở nhà nấu bữa cơm cho chồng con đâu có gì là quá đáng. Khi ai hỏi vợ làm gì, tôi đều bảo cô ấy bán hàng online cho vợ đỡ mang tiếng ở nhà ăn bám chồng, chứ thực ra tôi chưa bao giờ biết đến đồng tiền lãi của cô ấy. 

Tôi kinh doanh tự do, tháng nào cũng đưa vợ 20 triệu/tháng để chi tiêu, không cần vợ phải nhắc. Tôi biết 20 triệu không phải là to khi sống ở Hà Nội, nhưng 2 đứa con tôi đều cho học trường công, nhà cửa không phải thuê, tôi nghĩ 20 triệu vẫn có thể chi tiêu khá thoải mái. 

Thế mà bây giờ cô ấy bắt tôi phải nộp hết tiền kiếm được mỗi tháng. Mà tiền tôi kinh doanh, phải xoay vòng vốn liên tục, đâu phải làm công ăn lương tháng nào lĩnh tháng ấy. 

Cô ấy làm gì tôi cũng chịu được nhưng đến đoạn này, tôi nhất quyết phản đối. Cô ấy cũng không vừa, ăn nói rất xéo xắt, có phần cay đắng như thể từ trước tới nay tôi đối xử với cô ấy tệ bạc khiến cô ấy mất tự do, phải sống phụ thuộc vào chồng.

Đã thế, tôi phải xem cái bộ phim kia chiếu cái thứ gì mà khiến vợ tôi như biến thành người khác thế này. Tôi không có thời gian ngồi xem hết mấy chục tập phim nhưng sau 2 ngày tìm hiểu, vào đủ các nhóm phim ảnh nghe dân tình bàn tán, tôi cũng hiểu sự tình. 

Hóa ra, nữ chính là một cô gái xinh đẹp, giỏi giang, cứ gặp anh nào là được anh ấy si mê như điếu đổ. Cuộc đời ngang trái bắt cô trải qua đến 4 mối tình mà vẫn chưa có được hạnh phúc trọn vẹn. 

Nhưng điều khiến các chị em ngày đêm nức nở ca ngợi là cô ấy khí chất ngời ngời, lúc nào cũng tự chủ, độc lập, không lệ thuộc vào đàn ông dù các anh đều sống chết vì cô. 

Hóa ra, thời gian qua, vợ tôi thay đổi tâm tính là vì thế. Có lẽ cô ấy nuối tiếc thanh xuân, nuối tiếc vì đã quyết định ở nhà nội trợ chăm con cho tôi ra ngoài kiếm tiền. 

Tối hôm đó, tôi quyết định “ra tay” để chấm dứt giai đoạn chiến tranh lạnh này. Đến giờ phim, tôi vui vẻ sấn vào xem cùng vợ. Cô ấy ban đầu ngạc nhiên nhưng không phản ứng gì. Tôi giải thích: “Thấy dân tình khen phim hay, anh xem cho đỡ lạc hậu”.

Vừa xem tôi vừa cảm thán, thể hiện suy nghĩ của mình luôn: “Cô này đẹp quá nhỉ! Ngoài đời làm gì có ai hoàn hảo như thế này, đúng là phim!”. Vợ tôi vừa xem vừa liếc xéo lườm chồng.  

Hết tập, tôi lại bình luận: “Xinh đẹp, giỏi giang thế này mà cả đời lận đận tình duyên. Thua hết vợ mình, 2 mét bẻ đôi mà vớ ngay anh chồng ‘hết nước chấm’, đẻ được 2 đứa con vừa ngoan vừa đẹp như mơ. Thế là mèo mù vớ cá rán đúng không vợ?”.

Nghe tôi trêu đùa, vợ tôi bật cười – nụ cười hiếm hoi cả tháng nay tôi mới nhìn thấy. Thấy tình hình dịu xuống, tôi tranh thủ cơ hội ngay: “Hai đứa về quê rồi, mai vợ chồng mình hẹn hò đi”. Vợ tôi dấm dẳng: “Đi đâu?”. Nghe câu ấy là tôi biết vợ đã tỉnh mộng phim, quay lại làm vợ hiền của mình rồi. 

Tôi đáp: “Đi tìm hoa hồng cho vợ”.

Văn Hùng (Hà Nội)

Đàn ông không lạ, chỉ là phụ nữ đã mơ mộng quá nhiều

Thuở còn thanh niên, trong khi bạn bè lần lượt lập gia đình, có con, tôi vẫn thất bại hết lần này đến lượt khác trong việc kiếm tìm bạn đời. 

Từ xưa tới nay, ông bà ta vẫn luôn dạy con cháu phải biết sống hòa thuận, yêu thương nhau, phải biết vâng lời người lớn. Đi ra khỏi nhà hay trở về phải biết vòng tay lễ phép chào và xin phép được làm việc gì đấy, phải biết kính trên nhường dưới, ra đường gặp người lớn phải cung kính chào hỏi…

Tóm lại là phải biết vâng lời người lớn, biết vâng lời như thế mới là ngoan.

Trong trường học, từ xưa đến nay thầy cô giáo vẫn luôn dạy học trò phải cố tu dưỡng đạo đức, biết yêu thương nhau, biết vâng lời thầy cô giáo, biết giúp đỡ bạn bè, chăm chỉ học tập, biết tư duy sáng tạo…như thế mới là ngoan. Các trường học luôn treo câu khẩu hiệu có bốn chữ rất lớn “tiên học lễ hậu học văn” chính là vì lẽ đó.

Ảnh có tính chất minh họa

Tôi chưa bao giờ thấy trẻ ngoan mà lại trở nên “khù khờ” như “gà công nghiệp”, chưa thấy trẻ ngoan mà “dạ dạ vâng vâng cho xong chuyện rồi “nổi loạn” phía sau, cũng chưa thấy chúng trở thành “là “đầu sỏ” trong các vụ bạo lực học đường”, hay “bỗng đùng cái… có bầu”.

Tôi chỉ thấy những trẻ ngoan này đã và đang trở thành những “hạt nhân” tích cực nhất, trong lao động học tập khi đang trên ghế nhà trường và lớn lên chúng cũng là “hạt nhân” tích cực nhất trong thực hiện công cuộc xây dựng và bảo vệ vững chắc tổ quốc Việt Nam.

Phải chăng chúng ta đã nhận xét phiến diện, hời hợt để rồi đánh đồng tất cả trẻ em như nhau? Hay chúng ta đang chơi trò đánh tráo khái niệm khi nói về trẻ ngoan như vậy? Những trẻ ngoan khi nhận được sự đánh giá của người lớn về chúng mà không đúng thì sẽ bị tổn thương như thế nào? Chúng sẻ nhìn người lớn ra sao đây? Người lớn nên đạt mình vào vị trí của trẻ để hiểu chúng hơn.

Phản ứng khác cãi lại? 

Ai dám nói trẻ ngoan chỉ biết vâng lời mà không có phản ứng lại? Xin thưa, những trẻ “ngoan” thực sự luôn biết vâng lời người lớn, nhưng đó là những lời đúng chứ không phải là những lời sai.

Đứa trẻ ngoan sẽ nghe lời bố mẹ nó nói “đội mũ vào kẻo nắng đi con!” nếu ngoài trời thực sự có nắng; Nó sẽ sẽ không chịu đi học vì xấu hổ khi chúng ta chưa đóng học phí cho nó; Nó cũng sẽ phản ứng lại khi ta chỉ cho kết quả của 2+2 =5; Nó cũng sẽ buồn khi bố mẹ nó ứng xử tệ với ông bà nội, hoặc ông bà ngoại, hay bạn bè của nó.

Tất cả các hình thức đấy chính là sự phản ứng của một đứa trẻ ngoan. Sự phản ứng đấy thể hiện rõ sự nhận biết về đúng sai của hành động mà nó đã học được từ ông, bà cha, mẹ, thầy, cô, sách vở và cuộc sống mà ta vẫn hay gọi là thông minh. Đó cũng chính là sự hình thành những cá tính ngay thẳng đầu tiên của con người.

Nhưng, đó là sự phản ứng chứ không phải cãi lại!

Khi một đứa trẻ cãi lại lời người lớn, đứa trẻ đó không thể nói là ngoan! Bởi vì, sự cãi lại của đứa trẻ với người lớn đặt ra hai vấn đề. Thứ nhất, nội dung lời nói của người lớn đối với đứa trẻ chưa đúng, hoặc sai. Điều này cho thấy sự cãi lại của đứa trẻ là hợp lý. Đây là đứa trẻ thông minh.

Song khi đưa trẻ thông minh thì nó sẽ tìm cách ứng xử bằng những lí lẽ thông minh của nó chứ không phải là …cãi lại. Tôi không nói tới sự khác nhau giữa thông minh và ngoan, vì đây là hay phạm trù riêng. Do đó, có khi trẻ thông minh nhưng chưa hẳn đã ngoan. Thông minh mà ngoan người ta thường gọi khôn ngoan.

Dân gian thường châm biếm những người thông minh mà không ngoan, họ gọi đó là kiểu người “khôn chọt” hay “khôn lõi”, nghĩa là những người này chỉ biết tới lợi ích của mình không quan tâm tới người khác là vậy.

Thứ hai, nội dung lời nói của người lớn đối với đứa trẻ đúng, đứa trẻ vẫn cãi lại. Điều này cho thấy sự cãi lại của đứa trẻ là vô lý, là sai. Rõ ràng, đây là đứa trẻ không nhận biết được đúng sai của vấn đề. Đứa trẻ này có cá tính song cá tính này thể hiện sự cứng đầu, ngang bướng, chứ không phải là thông minh. Dẫu sao những đứa trẻ như vậy không thể gọi là ngoan được.

Đừng dạy trẻ cãi lại người lớn

Những ngày gần đây, chúng ta thấy truyền thông nói quá nhiều về những vụ đánh nhau của học sinh, tình trạng “bạo lực học đường” không chỉ ở các em học sinh nam, mà diễn ra ở học sinh nữ với chiều hướng ngày càng gia tăng. Đây là điều đáng buồn cho tuổi trẻ học đường, nỗi lo lắng cho các bậc phụ huynh, nỗi bức xúc của toàn xã hôi. Điều này báo động tình trạng xuống cấp về đạo đức của tuổi trẻ thanh thiếu niên hiện nay.

Ai dám nói kẻ gây ra “bạo lực học đường” đây là những trò ngoan? Những trẻ ngoan chắc chắn sẽ không có những hành động  như vậy. Bởi lẽ chúng luôn biết nghe lời người lớn, biết vâng lời cha - mẹ - ông - bà - thầy - cô giáo.  Mà người lớn thì luôn dạy cho con trẻ những điều tốt đẹp, người lớn không bao giờ dạy cho con trẻ những điều xấu xa.

Hãy dạy con trẻ biết vâng lời người lớn! Tuy nhiên, những lời nói, lời dạy của người lớn đối với con trẻ phải thiết thực, phù hợp, đúng đạo lý làm người, có văn hóa…

Tôi tin những lời dạy của người lớn với trẻ như thế thì đến trẻ hư cũng sẽ nhận ra để trở thành trẻ ngoan, còn trẻ ngoan thì không hà cớ gì mà hư hỏng được.

Làm được như thế chắc chắn sẽ giảm bớt đi gánh nặng cho nhà trường, cho xã hội. Như vậy sẽ góp phần xây dựng một xã hội tốt đẹp hơn, văn minh hơn.

Xin đừng bao giờ dạy trẻ cãi lại lời người lớn và đừng có vội vui mừng cho rằng “Trẻ biết cãi lại là… ngoan!”.

• Hoàng Thạch Sơn (Bình Phước)
  

Xem thêm: