(Dân trí) - Cổ phiếu YEG của Tập đoàn Yeah1 tăng trần trong phiên giao dịch hôm nay và tăng 24% trong khoảng 3 tháng trở lại đây.

Chốt phiên giao dịch chiều nay (26/11), cổ phiếu YEG của Công ty cổ phần Tập đoàn Yeah1 tăng trần, lên 11.300 đồng/đơn vị. Nhà đầu tư săn đón cổ phiếu này, khi "trắng" bên bán và dư mua giá trần 98.000 cổ phiếu. Tổng khối lượng giao dịch toàn phiên hơn 3,4 triệu cổ phiếu, nhà đầu tư nước ngoài mua ròng 194.700 đơn vị.

Giá cổ phiếu YEG ghi nhận đã tăng 24% trong khoảng 3 tháng trở lại đây. Tập đoàn Yeah1 là nhà sản xuất chương trình truyền hình "Anh trai vượt ngàn chông gai". Sắp tới đây, chương trình này sẽ được tổ chức tại Vinhomes Ocean Park 3 (Hưng Yên), ngày 14/12.

Trong 9 tháng qua, Yeah1 đạt doanh thu 629 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế gần 56 tỷ đồng, lần lượt gấp 2,5 lần và 4,5 lần so với cùng kỳ năm trước.

Ngoài cổ phiếu YEG, cổ phiếu QCG của Công ty cổ phần Quốc Cường Gia Lai cũng chốt phiên tăng trần, lên 11.750 đồng/đơn vị và "trắng" bên bán. Giao dịch tích cực diễn ra sau khi bà Nguyễn Thị Như Loan - nguyên Tổng giám đốc công ty - được công bố tại ngoại.

Sắc xanh bao trùm thị trường hôm nay. Kết phiên, VN-Index cũng đã lấy lại mốc trên 1.240, đạt 1.242,13 điểm, tăng 7,4 điểm. Thị trường có 290 mã tăng, 101 mã giảm và 67 mã đứng giá.

Thanh khoản neo ở mức thấp với giá trị giao dịch trên HoSE đạt khoảng 13.200 tỷ đồng. Giao dịch khối ngoại tích cực với giá trị mua ròng phiên thứ 3 liên tiếp. Ba cổ phiếu được mua ròng mạnh nhất trên sàn HoSE là FPT, DPM và MSN.

Một số cổ phiếu khác cũng chốt phiên tăng trần như EVG, HTL, NHA, YBM... Ngược lại, cổ phiếu NO1 của Tập đoàn 911 giảm sàn về 11.550 đồng/cổ phiếu, "trắng" bên mua. Cổ phiếu này đã giảm sàn 2 phiên liên tiếp, sau khi có thông tin Chủ tịch Hội đồng quản trị Lưu Đình Tuấn đột ngột từ trần và bổ sung nhân sự thay thế.

(Dân trí) - Mặc dù áp lực chốt lời khiến VN-Index điều chỉnh nhưng dòng tiền hỗ trợ rất mạnh, thanh khoản toàn thị trường được đẩy lên xấp xỉ 32.000 tỷ đồng.

Tình trạng chốt lời trong phiên hôm nay (14/3) đã khiến chỉ số chính VN-Index điều chỉnh 6,25 điểm tương ứng 0,49% về còn 1.264,26 điểm.

Sàn HoSE có 292 mã giảm giá so với 193 mã tăng. Trong đó, riêng rổ VN30 có 22 mã giảm và chỉ có 4 mã tăng giá. Chỉ số VN30-Index giảm 11,96 điểm tương ứng đánh rơi 0,94%, thiệt hại lớn hơn so với VN-Index.

Nhà đầu tư đang tìm cơ hội tại những mã cổ phiếu nhỏ. Bằng chứng là trong khi các mã lớn giảm thì chỉ số VNSML-Index đại diện cho cổ phiếu penny vẫn tăng 13,86 điểm tương ứng 0,93%. Trên sàn Hà Nội, HNX-Index tăng 1,48 điểm tương ứng 0,62% và UPCoM-Index nhích nhẹ 0,09 điểm tương ứng 0,1%.

Mặc dù độ rộng sàn HoSE nghiêng về phía các mã giảm giá nhưng thị trường đang được hỗ trợ bởi dòng tiền mạnh. Không một mã nào trên sàn HoSE rơi vào trạng thái giảm sàn phiên hôm nay. Chỉ cần giá cổ phiếu điều chỉnh lập tức đã thu hút tiền chực chờ đổ xô vào mua.

Kết phiên, khối lượng giao dịch sàn HoSE vượt mốc 1 tỷ cổ phiếu, giá trị giao dịch lên tới 27.962 tỷ đồng. Trên HNX, khối lượng giao dịch ở mức 162,8 triệu đơn vị tương ứng 3.446,8 tỷ đồng và con số này ở UPCoM là 465, triệu cổ phiếu tương ứng 561,9 tỷ đồng. Tính chung, tiền đổ vào mua cổ phiếu xấp xỉ 32.000 tỷ đồng.

Bão thanh khoản tiếp tục nổi lên tại nhóm cổ phiếu ngành chứng khoán. SHS dẫn đầu khớp lệnh toàn thị trường với khối lượng khớp lệnh tới 63,4 triệu đơn vị. Mã này đóng cửa tăng 3,2%. Bên cạnh đó, VIX cũng giao dịch tới 46,8 triệu cổ phiếu, giá tăng 3,5%.

Một số mã khác mặc dù điều chỉnh nhưng hoạt động mua bán vẫn rất sôi động. VND khớp lệnh gần 40,2 triệu cổ phiếu, giảm 1,1%; SSI khớp lệnh 39,4 triệu cổ phiếu, giảm nhẹ 0,3%.

Cổ phiếu HPG của Hòa Phát phiên này giảm 1,5% và khớp lệnh cũng ở mức cao, đạt 30,8 triệu đơn vị. Một số mã cùng ngành khác cũng điều chỉnh, như SMC giảm 2,4%; POM giảm 1,5%; HSG giảm 1,5%; TLH giảm 1,4%..

Ngành ngân hàng bị chốt lời và nhuốm đỏ bảng điện, tuy vậy mức điều chỉnh không lớn. CTG điều chỉnh mạnh nhất HoSE, đánh rơi 2%. OCB, MSB, MBB, BID cùng giảm 1,7%.

Chiều ngược lại, một số cổ phiếu bất động sản có diễn biến tích cực: IJC tăng trần, khớp lệnh 11,6 triệu cổ phiếu; KBC tăng 3,2%, khớp lệnh 24,5 triệu đơn vị; HDC tăng 2,1%; HDG tăng 2,1%; VIC tăng 2,1%; CRE tăng 1,9%; DIG tăng 1,9% và khớp lệnh 35,3 triệu đơn vị.

Giao dịch trên thị trường chứng khoán sôi động trong bối cảnh sáng nay, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính và Phó Thủ tướng Lê Minh Khái chủ trì hội nghị triển khai nhiệm vụ điều hành chính sách tiền tệ năm 2024 tập trung tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, thúc đẩy tăng trưởng và ổn định kinh tế vĩ mô.

(Dân trí) - Giá cổ phiếu HPG, HSG, MWG đã tăng mạnh so với thời điểm cuối năm 2023. Một số lãnh đạo doanh nghiệp đăng ký bán ra vì nhu cầu cá nhân.

Kể từ cuối tháng 10 đến nay, cổ phiếu HPG của Tập đoàn Hòa Phát đã bật tăng 31% lên mức 29.900 đồng/đơn vị. Trong bối cảnh đó, ông Nguyễn Ngọc Quang - Thành viên HĐQT - đăng ký bán 1 triệu cổ phiếu HPG với lý do phục vụ nhu cầu tài chính cá nhân.

Giao dịch dự kiến diễn ra từ ngày 11/3 đến ngày 9/4 theo phương thức khớp lệnh. Nếu giao dịch thành công, ông Quang còn nắm giữ gần 102,8 triệu cổ phiếu HPG, tương đương 1,77% vốn. Tính theo giá hiện tại của cổ phiếu HPG, số tiền vị lãnh đạo này thu về khoảng 29,9 tỷ đồng.

Chung diễn biến trên, giá cổ phiếu HSG của Tập đoàn Hoa Sen cũng đã hồi phục tích cực kể từ cuối tháng 10/2023. Đến nay, giá cổ phiếu này đã tăng 32% dù bị điều chỉnh trong 4 phiên gần nhất theo diễn biến thị trường chung.

Ông Trần Ngọc Chu - Phó chủ tịch thường trực của Tập đoàn Hoa Sen - tiếp tục đăng ký bán 1,5 triệu cổ phiếu HSG từ ngày 7/3 đến 5/4 dù trước đó đã giao dịch bất thành 3 lần cùng số lượng này. Nếu bán thành công, ông Chu giảm tỷ lệ nắm giữ xuống còn 281.147 cổ phiếu, tỷ lệ 0,04%.

Cổ phiếu MWG của Công ty cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động cũng có đà tăng từ đầu tháng 11/2023 đến nay, mức tăng 32%. Ông Robert Alan Willett - Thành viên HĐQT - đăng ký bán 1,2 triệu cổ phiếu MWG từ ngày 27/2 đến 27/3.

Theo vị này chia sẻ, ông bán cổ phiếu để mua nhà mới cho vợ vì sức khỏe của bà không tốt. Nếu giao dịch thành công, tỷ lệ sở hữu của ông sẽ giảm xuống còn 0,47%.

Bà Nguyễn Thị Thu Tâm, em gái của ông Nguyễn Đức Tài - Chủ tịch HĐQT -  đăng ký bán 200.000 cổ phiếu MWG từ ngày 14/3 đến ngày 12/4 vì lý do nhu cầu tài chính cá nhân. Nếu giao dịch thành công, bà Tâm còn nắm giữ gần 330.000 cổ phiếu MWG.

Cổ phiếu PET của Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí (Petrosetco) cũng đã tăng 21% kể từ ngày 1/11/2023. Bà Phạm Thị Hồng Điệp - Phó Tổng giám đốc - đăng ký bán 150.000 cổ phiếu PET, tương đương 50% lượng cổ phiếu đang nắm giữ.

Giao dịch dự kiến thực hiện từ ngày 8/3 đến 6/4 bằng phương thức khớp lệnh và thỏa thuận. Nếu thành công, bà Điệp còn 147.000 cổ phiếu, tỷ lệ 0,14%.

(Dân trí) - Nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu tiếp cận và nhanh chóng áp dụng ESG. Tuy nhiên, nhiều đơn vị vẫn băn khoăn, chưa rõ nên bắt đầu từ đâu, và hiểu rõ lợi ích thực sự của ESG.

ESG không phải là những yêu cầu ngoài tầm với

ESG là một tổ hợp các tiêu chí về môi trường (Environmental) - xã hội (Social) - quản trị (Governance), trong thời gian gần đây được học thuật hóa và thống nhất hóa thành một hệ tiêu chuẩn.

Tuy vậy, bản chất từng thành tố của ESG không có gì mới mẻ vượt trội, cũng không phải những yêu cầu cao cấp ngoài tầm với so với các hoạt động sản xuất kinh doanh thường ngày của doanh nghiệp.

Ví dụ như các đơn vị tuân theo các luật môi trường về xả thải, bảo vệ tài nguyên, đảm bảo môi trường làm việc, chính sách chăm sóc công nhân viên hay đóng góp cho cộng đồng, minh bạch với cổ đông về các hoạt động quản trị tránh thao túng, tham nhũng, hối lộ.

Thế nhưng bằng cách đóng gói vào một bao bì tổng thể hơn vô hình chung đã gây ra một số rào cản không đáng có trong việc nâng cao thực hành kinh doanh bền vững.

Đơn cử như tâm lý lạ lẫm với vô vàn các định nghĩa mới, nhưng bản chất cũng không phải là kiến thức mới, tâm lý lạ lẫm này ngăn cả các doanh nghiệp tiếp cận để hiểu rõ hơn về bản chất của ESG.

Hoặc kể như sự áp dụng máy móc do chạy theo những đề mục liệt kê thay vì tiếp cận ESG một cách thực tiễn cho doanh nghiệp của mình.

ESG thường được nhìn với hai quan điểm tương đối khác nhau. Ở một góc nhìn, đó là giá trị tốt đẹp hướng tới sự minh bạch, công bằng trong quản trị, cũng như đề cao đạo đức kinh doanh và đóng góp tích cực cho môi trường, xã hội.

Ở một góc nhìn khác, ESG dễ dàng bị lợi dụng để "tẩy xanh", dẫn đến góc nhìn ESG là mang tính hình thức, không thực sự có giá trị và là một yếu tố phiền phức làm tăng thêm chi phí cho doanh nghiệp.

Nhưng thực sự vấn đề sẽ không phức tạp như vậy nếu ta xét kỹ bản chất ESG là gì. ESG là một công cụ, và việc sử dụng công cụ sao cho hiệu quả sẽ phụ thuộc vào sự thông thái của người dùng.

Doanh nghiệp nên tiếp cận ESG thế nào?

Để tối ưu nguồn lực và đạt kết quả tối đa, chiến lược hoạt động ESG không khác và không nằm ngoài phạm vi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vậy, với những chủ doanh nghiệp thông thái đã luôn chèo lái con tàu qua nhiều cơn sóng cả, ESG không thể làm khó họ với những kinh nghiệm thương trường dày dặn mà họ đang có.

Tuy nhiên sẽ chẳng có gì tự nhiên diễn ra nếu không có đòn bẩy; tập trung sức lực thành lập một định hướng chiến lược có tính dài hạn và có tính tự cải thiện ngay từ ban đầu sẽ tự động hóa các hoạt động về sau và tiến trình lồng ghép sẽ ngày càng nhuần nhuyễn.

Thứ nhất là rà soát và tổng hợp: Xác định hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đang ở mức "bền vững" nào. Doanh nghiệp đang thực hiện những hành động gì để hàng ngày cải thiện môi trường làm việc, nâng cao năng suất, tiết kiệm tài nguyên, cũng như đảm bảo quyền lợi cho cổ đông.

Thứ hai là đặt mục tiêu phù hợp: Mục tiêu của doanh nghiệp muốn đẩy mạnh những tiêu chí nào trong ba nhóm E, S, G? Việc cố gắng làm tốt toàn bộ các nhóm tiêu chí cùng lúc sẽ không được khuyến khích và có thể gây ra phản ứng ngược.

Ví dụ doanh nghiệp trong ngành công nghiệp nặng sẽ tập trung hơn nữa vào giảm tác động tiêu cực tới môi trường, cải thiện thêm môi trường làm việc cho công nhân. Doanh nghiệp bất động sản tập trung xanh hóa các sản phẩm của mình. Doanh nghiệp bán lẻ tập trung xanh hóa chuỗi vận chuyển.

Thứ ba là sau khi rà soát và đặt mục tiêu chiến lược, bắt đầu thực hành theo thứ tự ưu tiên từng bước một. Và đồng thời đưa ra những hệ thống đánh giá phù hợp để doanh nghiệp nắm được hiệu quả của chiến lược, từ đó cải thiện cho những bước tiếp theo.

Trong toàn bộ quá trình ba bước này, doanh nghiệp có thể lựa chọn sự hỗ trợ của một đơn vị tư vấn ESG để đồng hành và đưa ra những cách thức phù hợp.

Mục đích của quá trình này là giúp doanh nghiệp ghi nhận những giá trị sẵn có để từ đó phát huy, cũng như nhìn nhận lại những hạn chế để dần cải thiện, và nó cho phép doanh nghiệp thực hiện phát triển kinh doanh bền vững ở một tầm cao và toàn diện hơn.

Có cần sự trợ giúp của tư vấn?

Không ai hiểu rõ hoạt động kinh doanh của mình hơn chính bản thân doanh nghiệp, việc thuê các chuyên gia tư vấn ESG là cần thiết nhưng họ không thế thay thế doanh nghiệp đưa ra một chiến lược phù hợp.

Vai trò đúng hơn của họ ở đây là giúp doanh nghiệp phát huy những thế mạnh đã thực hiện, sau đó lồng ghép những hoạt động trong khả năng của doanh nghiệp trong ngắn, trung và dài hạn và để cuối cùng đưa ra một bản chiến lược bền vững tổng thể và bao trùm hơn.

Nếu doanh nghiệp giao hết trách nhiệm cho một bên tư vấn ESG, nhiều khả năng doanh nghiệp có thể sẽ nhận được những bản kế hoạch chưa được tối ưu hóa cho chính mình.

Trong một số trường hợp có thể là sự máy móc, dập khuôn theo các "tiêu chuẩn" mà chưa được xem xét yếu tố áp dụng thích nghi, làm cho doanh nghiệp có xu hướng nghĩ rằng ESG chưa sát với thực tế và phiền phức khi thực hiện.

Có cần theo chuẩn quốc tế?

Như đã nói, ESG là tập hợp định nghĩa mới hình thành, và tới nay chưa có một chuẩn nào được áp dụng trên diện rộng.

Có thể kể đến một số hệ thống có tính quốc tế và đang dần phổ biến như Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB) cho ngành tài chính, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) của EU, GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) cho ngành bất động sản, và còn rất nhiều tiêu chuẩn khác nữa.

Vậy, doanh nghiệp làm sao để định hướng mình trong danh sách dài các "chuẩn ESG" này? Doanh nghiệp cần quay lại chiến lược của mình, mục đích thực hành ESG là gì?

Tất nhiên ngoài việc duy trì sức khỏe của hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp còn có những mục đích khác, có thể là tiếp cận tài chính xanh, hoặc chứng minh cam kết với khách hàng và nhà đầu tư, hoặc để thỏa mãn các yêu cầu xanh hóa chuỗi cung ứng của các thị trường lớn.

Như vậy, tùy thuộc vào mục đích hướng tới, doanh nghiệp sẽ chọn bộ tiêu chuẩn phù hợp nhất với mình. Ví dụ như doanh nghiệp bất động sản sẽ nên áp dụng GRESB hơn là dùng GRI hay SASB. Những chứng chỉ này sẽ có giá trị để chứng minh những cam kết bằng hành động của doanh nghiệp, tuy nhiên cũng không nên được nâng tầm vượt quá giá trị thật của nó.

Các doanh nghiệp vẫn luôn đề cao đạo đức kinh doanh cùng uy tín tích lũy là điều cốt lõi để phát triển lâu dài, và đó đâu phải là câu chuyện kể ra trong một quý hay một năm, mà là câu chuyện thế hệ của doanh nghiệp. Có thể xem ESG như một tấm áo mới được may đo vừa vặn cho doanh nghiệp để giúp doanh nghiệp thêm phần tự tin khi bước vào môi trường cạnh tranh toàn cầu.