Nhận định, soi kèo Corinthians vs Boca Juniors, 7h30 ngày 29/6

Đồng tác giả của nghiên cứu, Tiến sĩ Pete Burnap cho biết: "Trong nghiên cứu này, chúng tôi thấy các phương tiện truyền thông xã hội đang trở thành nơi quan sát các sự kiện hàng ngày – bao gồm cả bạo loạn và các hoạt động tội phạm".

Sau hơn một năm hoạt động và phát triển tại Việt Nam, ông Loic Gautier - CEO Leflair - trả lời ICTnews cho biết công ty đã đạt được những con số đáng ghi nhận.

“Chúng tôi bắt đầu với một team nhỏ dưới 10 người, làm việc hàng ngày ở quán cafe và cho đến ngày hôm nay văn phòng Leflair đã có hơn 80 nhân viên, với một kho hàng riêng và 4 studio chuyên dụng để chụp ảnh sản phẩm. Kết quả về doanh thu tăng đều đặn 20% mỗi tháng và hiện nay Leflair đã và đang làm việc với 800 thương hiệu cao cấp trong nước và quốc tế”, ông Loic nói.

Nhắc lại thời điểm thành lập Leflair, ông Loic cho biết ông và Pierre-Antoine bắt đầu ý tưởng về Leflair khi đang làm việc tại Lazada. Thị trường bán hàng cao cấp online ở Việt Nam quá tiềm năng khi người Việt, theo một khảo sát, nằm trong top 3 nước (sau Trung Quốc, Ấn Độ) rất yêu thích hàng hiệu.

Tuy nhiên, đa phần các công ty thương mại điện tử ở Việt Nam chỉ chủ yếu chú trọng phân khúc phổ thông, mà lại quên đi mất về tầng lớp trung lưu đang ngày càng mở rộng, có khả năng chi tiêu và có nhu cầu sử dụng hàng hiệu để khẳng định lối sống mới của mình.

“Leflair sẽ mang những thương hiệu quốc tế đáng mong ước nhất đến với người tiêu dùng Việt Nam. Sứ mệnh đó cho đến ngày hôm nay vẫn không thay đổi”, người từng giữ vị trí cao tại Lazada Việt Nam khẳng định.

Việc một startup huy động được gần 40 tỷ đồng để khởi nghiệp tại Việt Nam không phải dễ, tuy nhiên nếu nhìn vào thị trường thường mai điện tử lắm ông lớn đã phải đóng cửa và số tiền hiện nay các công ty lớn đang “đốt" vào nhưng chưa thấy lợi nhuận thì có thể thấy con số 1,7 triệu USD chưa phải là lớn. Vậy Leflair dùng tiền của mình thế nào, có kế hoahc5 huy động vốn ra sao?

“Theo tôi, một trong những lý do rất nhiều trang TMĐT ở Việt Nam phải đóng cửa là tất cả mọi người chỉ tập trung cạnh tranh lẫn nhau và bán cùng những loại mặt hàng. Khi sản phẩm của bạn không có sự khác biệt, bạn chỉ có thể cạnh tranh về giá, và cuối cùng thì công ty nào có nhiều vốn nhất để trụ vững sẽ chiến thắng”, CEO 27 tuổi của Leflair giải thích.

Loic cho rằng ông không tin vào sự cạnh tranh “không cần lợi nhuận" mà vẫn có thể tồn tại. Do đó hai ông tách ra khỏi “cuộc chiến" ấy: bán những loại sản phẩm và thương hiệu khác biệt, tập trung vào một nhóm khách hàng cao cấp không quá tập trung vào giá rẻ, làm việc với những đối tác hiểu được giá trị của thương hiệu và muốn làm ăn lâu dài thay vì chỉ tập trung vào những lợi nhuận ngắn hạn trước mắt.

Theo hãng tin CNBC, thỏa thuận vừa kí sẽ cho phép Xiaomi và Nokia trao đổi bằng sáng chế thiết yếu tiêu chuẩn cho nhau. Đây là những bằng sáng chế thiết yếu để mỗi công ty phát triển những sản phẩm mới theo đúng tiêu chuẩn của ngành công nghiệp.

Ngoài ra, Nokia sẽ cung cấp cho Xiaomi các thiết bị cơ sở hạ tầng mạng có hiệu suất cao và sử dụng ít năng lượng. Công nghệ tập trung vào trung tâm dữ liệu cũng là một lĩnh vực hợp tác khác giữa Xiaomi và Nokia.

Không chỉ vậy, cả hai công ty còn đồng ý "tìm kiếm những cơ hội hợp tác xa hơn nữa" trong các lĩnh vực như vạn vật kết nối (IoT), thực tế ảo (VR) và thực tế ảo tăng cường (AR).

Nokia có vai trò quan trọng trong việc phát triển những tiêu chuẩn được sử dụng phổ biến trong ngành công nghiệp di động hiện nay và hãng đã kiếm được tiền từ việc cấp phép bằng sáng chế trong nhiều năm qua. Điều đó có nghĩa là, đạt được thỏa thuận bằng sáng chế với Nokia sẽ giúp Xiaomi có cơ hội mở rộng ra toàn cầu mà không gặp phải những trở ngại về pháp lý.

"Xiaomi là một trong những nhà sản xuất smartphone hàng đầu thế giới và chúng tôi vui mừng vì đã đạt được thỏa thuận với họ", CEO Rajeev Suri của Nokia cho biết.