Các dịch vụ giá trị gia tăng này thường được cung cấp nội bộ bởi chính nhà mạng hoặc bởi các nhà cung cấp dịch vụ nội dung (Contenet Provider - CP) bên thứ ba.

Một báo cáo phân tích thị trường được thực hiện mới đây bởi Reportlinker cho thấy, các dịch vụ giá trị gia tăng di động (MVAS) giờ đây đang là sân chơi chung của nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau.

Họ bao gồm các nhà mạng (Mobile Network Operator – MNO), các mạng di động ảo (Mobile Virtual Network Operator – MVNO), các nhà cung cấp dịch vụ Telco OTT (Over the Top), nhà cung cấp nội dung (Content Provider – CP)… Điều này đã thúc đẩy sự cạnh tranh trong không gian dịch vụ thoại và dữ liệu.

Thực tế cho thấy, doanh thu thoại của các nhà mạng trên toàn cầu đang không ngừng giảm. Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông vì vậy đang phải chịu áp lực lớn trong việc cung cấp các dịch vụ khác ngoài dịch vụ thoại cơ bản để duy trì triển vọng kinh doanh.

Trong bối cảnh đó, nhiều nhà mạng đang hướng đến việc phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng di động để thúc đẩy doanh thu từ việc tiêu dùng dữ liệu.

Biểu đồ phản ánh tốc độ tăng trưởng của thị trường MVAS toàn cầu theo từng năm và từng khu vực.

Thống kê mới nhất cho thấy, quy mô của thị trường cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng di động (MVAS) trên toàn cầu ước đạt 539,5 tỷ USD trong năm 2020 và khoảng 723,4 tỷ USD vào năm 2022.

Với tốc độ tăng trưởng kép hằng năm là 13,3%, dự kiến thị trường MVAS sẽ đạt quy mô lên đến 1,1 nghìn tỷ USD vào năm 2026.

Mỹ là quốc gia có thị trường dịch vụ giá trị gia tăng di động rất phát triển. Quy mô thị trường MVAS ở Mỹ năm 2021 ước đạt 133,3 tỷ USD, chiếm tới 21,8% thị trường MVAS toàn cầu.

Đối với Trung Quốc, nền kinh tế lớn thứ 2 thế giới, các dịch vụ MVAS đang tăng trưởng rất nhanh tại đây với tốc độ 18%/năm. Quy mô thị trường MVAS tại Trung Quốc được dự báo sẽ tăng lên 362,7 tỷ USD vào năm 2026, chiếm tới 33% tổng quy mô thị trường MVAS toàn cầu.

Không chỉ tại Mỹ và Trung Quốc, các dịch vụ giá trị gia tăng di động cũng phát triển rất mạnh mẽ tại Nhật Bản và Canada, với tốc độ tăng trưởng bình quân hằng năm lần lượt là 9,1% và 10,5%/năm.

Tại Châu Âu, thị trường dịch vụ giá trị gia tăng di động ở Đức được dự báo tăng trưởng với tốc độ 10,4% năm. Trong khi đó, phần còn lại của Châu Âu sẽ chiếm quy mô thị trường lên tới 413,5 tỷ USD vào năm 2026.

Các nhà mạng đang thúc đẩy hình thành hệ sinh thái MVAS

Nhắc đến các dịch vụ giá trị gia tăng trên nền tảng di động, không thể không nhắc đến sự nổi lên gần đây của các nền tảng OTT. Đó là những nền tảng cung cấp cho người dùng các dịch vụ xem phim, nghe nhạc, giải trí trực tuyến.

Netflix, Amazon Video, Hulu và Disney là những nền tảng OTT nổi tiếng nhất, nơi người dùng có thể đăng ký dịch vụ theo gói cước hằng tháng, hằng quý hoặc hằng năm. Nhiều nhà cung cấp dịch vụ viễn thông trên thế giới hiện nay đang hợp tác với chính các nền tảng OTT này để phục vụ nhu cầu của người dùng và ăn chia lợi nhuận.

Chẳng hạn với Netflix, các công ty viễn thông có thể đóng góp vai trò bằng cách cung cấp dịch vụ VAS trong việc thanh toán, phân phối nội dung, tiếp thị cũng như khâu chăm sóc khách hàng. Với 2 tỷ người dùng dịch vụ OTT trên toàn thế giới, các nền tảng này đang tạo cơ hội cho sự phát triển của các dịch vụ giá trị gia tăng trên di động.

Trên thế giới, các nhà mạng đang tích cực ký kết những thỏa thuận hợp tác với các nhà cung cấp nội dung số (CP) để thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái dịch vụ này và cùng nhau ăn chia lợi nhuận.

Trên thực tế, một thỏa thuận giữa Netflix và Comcast (nhà cung cấp dịch vụ băng thông rộng lớn nhất tại Mỹ) đã được thực hiện vào năm 2014. Theo đó, Netflix sẽ phải trả một khoản tiền không được tiết lộ cho Comcast để đổi lại việc cải thiện chất lượng phát trực tuyến các nội dung trên nền tảng video này. Đây cũng là tiền lệ cho mối quan hệ hợp tác làm ăn giữa các ISP với Netflix.

Trong một số trường hợp, các nhà cung cấp dịch vụ Internet có thể làm chậm quá trình phân phối một số nội dung để tránh gây tắc nghẽn mạng và ảnh hưởng đến các loại dịch vụ khác. Ở chiều ngược lại, họ cũng có thể ký hợp đồng với các CP để ưu tiên xử lý dịch vụ của nhà cung cấp nội dung đó.

Không chỉ vậy, sự hợp tác của các nhà mạng với các CP trên thị trường MVAS sắp tới sẽ còn được thể hiện qua nhiều hình thức khác nhau.

Một hệ sinh thái các nhà cung cấp nội dung số (CP) mạnh cũng sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển của cả ngành viễn thông.

Hồi tháng 6/2021, Ericsson, nhà mạng Deutsche Telekom của Đức và Samsung đã thành công trong việc thử nghiệm mạng cắt lát (network slicing) 5G End-to-End đầu tiên trên thế giới.

Thử nghiệm này được thực hiện tại phòng thí nghiệm của Deutsche Telekom với thiết bị Galaxy S21 kết nối cùng tai nghe VR, nhằm tối ưu trải nghiệm game VR (thực tế ảo) trực tuyến trên nền tảng đám mây. Bằng cách tạo ra nhiều mạng ảo trên một cơ sở hạ tầng mạng vật lý duy nhất, các nhà mạng có thể phát triển các mô hình và dịch vụ kinh doanh mới, khác biệt.

Cùng khoảng thời gian, nhà mạng Verizon của Mỹ đã mua lại nền tảng định vị trong nhà – Senion nhằm định vị, điều phối chính xác vị trí của người sử dụng di động cũng như của các thiết bị IoT trong một không gian hẹp. Điều này mở ra cơ hội để Verizon có thể cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng khác cho người dùng.

Trong vòng 3 năm tới, dự kiến sẽ có thêm 1,75 tỷ thuê bao di động mới với 5 tỷ người dùng Internet di động. Nhìn chung, sự thâm nhập mạnh mẽ của Internet và các thiết bị di động giá rẻ sẽ là những động lực thúc đẩy sự tăng trưởng của thị trường dịch vụ MVAS toàn cầu.

Các nhà mạng trên khắp thế giới vì vậy đang không ngừng hợp tác, phát triển hệ sinh thái MVAS rộng khắp để đa dạng hóa nguồn thu và bù đắp sự sụt giảm của các dịch vụ thoại, SMS truyền thống bằng việc tận dụng tốt các cơ hội này. 

Trọng Đạt

Nhà mạng thế giới chia bao nhiêu doanh thu cho nhà cung cấp nội dung?

Nhiều nhà mạng trên thế giới chia sẻ 70% doanh thu cho doanh nghiệp cung cấp nội dung để khuyến khích họ cung cấp những dịch vụ hấp dẫn và giữ chân khách hàng.

Thanh tra tỉnh Hưng Yên vừa tổ chức Hội nghị công bố kết luận thanh tra dự án Khu biệt thự và nhà phố vườn Vạn Tuế - Sago Palm Garden tại xã Phụng Công (huyện Văn Giang, tỉnh Hưng Yên) do Công ty CP thương mại sản xuất vật liệu xây dựng Đại Hưng (Công ty Đại Hưng) làm chủ đầu tư.

Theo đó, đoàn thanh tra liên ngành đã tiến hành kiểm tra, xác minh toàn diện việc thực hiện pháp luật về đầu tư; việc chấp hành pháp luật về đất đai; việc thực hiện pháp luật về xây dựng; việc chấp hành về thuế và các khoản phải nộp ngân sách nhà nước; việc ký hợp đồng hợp tác đầu tư nguyên tắc và hợp đồng mua bán căn hộ (nhà ở) tại dự án đối với các đơn vị liên quan.

Theo kết luận, tại thời điểm thanh tra (tháng 3/2020), dự án Khu biệt thự và nhà phố vườn Vạn Tuế mới chỉ được đồng ý về mặt chủ trương nhưng thực tế đã xây dựng hơn 200 nhà biệt thự, liền kề và chào bán trên thị trường trước đó cả năm trời.

Kết quả kiểm tra cho thấy, tại thời điểm thanh tra (tháng 3/2020), dự án Khu biệt thự và nhà phố vườn Vạn Tuế mới chỉ được đồng ý về mặt chủ trương. Quá trình triển khai các bước tiếp theo của các sở, ngành gặp khó khăn, vướng mắc về cơ chế, chính sách và chưa phát sinh thất thoát, thiệt hại đối với ngân sách... Tuy nhiên, đoàn thanh tra chỉ ra hàng loạt tồn tại, sai phạm của Công ty Đại Hưng khi thực hiện dự án.

“Công ty Đại Hưng còn tồn tại một số sai phạm về việc thực hiện báo cáo tình hình thực hiện dự án đầu tư; báo cáo giám sát, đánh giá thực hiện đầu tư theo quy định; chưa đăng ký biến động thay đổi tên pháp nhân; vi phạm quy định pháp luật về đất đai; vi phạm pháp luật về đầu tư; vi phạm quy định pháp luật về xây dựng”, kết luận thanh tra chỉ rõ.

Kết luận thanh tra chỉ rõ, hàng loạt các sở từ Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Xây dựng, Tài nguyên và Môi trường đến UBND huyện Văn Giang, xã Phụng Công chưa sâu sát trong công tác quản lý...

Ngoài ra, qua kiểm tra việc chấp hành pháp luật về thuế và các khoản phải nộp vào ngân sách nhà nước cho thấy, Công ty Đại Hưng còn phải nộp vào ngân sách Nhà nước về tiền thuê đất, thuế sử dụng đất phi nông nghiệp…

Hàng loạt sở ngành buông lỏng quản lý

Kết luận thanh tra cũng nêu rõ trách nhiệm của các sở ngành để xảy ra sai phạm, tồn tại tại dự án Khu biệt thự và nhà phố vườn Vạn Tuế - Sago Palm Garden.

Cụ thể, các sở: Kế hoạch và Đầu tư, Sở Xây dựng, Tài nguyên và Môi trường chưa sâu sát, chưa kiên quyết xử lý khi phát hiện sai phạm của đơn vị. Sở Xây dựng tiếp nhận hồ sơ trình thẩm định chưa bảo đảm nội dung theo quy định.

UBND huyện Văn Giang, xã Phụng Công chưa sâu sát trong công tác quản lý nhà nước về quản lý đất đai, trật tự xây dựng trên địa bàn, chưa có biện pháp phát hiện, ngăn chặn kịp thời vi phạm.

Tại hội nghị công bố kết luận thanh tra, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hưng Yên - Bùi Thế Cử yêu cầu các đơn vị có sai phạm cần nghiêm túc kiểm điểm, rút kinh nghiệm.

Chủ nhiệm Ủy ban Tư pháp Lê Thị Nga tại buổi thảo luận sửa Luật Xây dựng ngày (tháng 9/2019) từng đặt vấn đề: “Người dân xây nhà đổ một hai đống cát ở trước cửa là có lực lượng quản lý đô thị đến ngay. Thế nhưng công trình lớn sai phạm thì cơ quan quản lý nhà nước ở đâu khi thẩm quyền có thì trách nhiệm quản lý như thế nào?”

Đồng thời yêu cầu Công ty Đại Hưng nghiêm túc chấm dứt và khắc phục các sai phạm; các sở, ngành, chính quyền địa phương cần tăng cường kiểm tra, thanh tra theo đúng nhiệm vụ, chức năng để kịp thời phát hiện và xử lý vi phạm về đất đai, xây dựng. Cùng với đó, chủ động rà soát, nghiên cứu các văn bản để tham mưu UBND tỉnh, bảo đảm việc triển khai xây dựng của Công ty Đại Hưng đúng quy định của pháp luật.

Được biết, trước khi thành dự án khu biệt thự, nhà phố khu đất này được UBND tỉnh Hưng Yên cho thuê đất 50 năm để xây dựng nhà máy sản xuất gạch Tuynel.

Điều đáng nói, dù chưa hoàn thiện các thủ tục pháp lý liên quan mới chỉ được đồng ý về mặt chủ trương nhưng Công ty Đại Hưng vẫn ngang nhiên thi công dự án rầm rộ và ký hợp đồng mua bán với khách hàng.

Theo tìm hiểu, từ năm 2018, Công ty Đại Hưng đã thi công rầm rộ và ký kết Hợp đồng mua bán với khách hàng mua các căn biệt thự, liền kề dự án vườn Vạn Tuế này. Đại diện bên bán là ông Nguyễn Công Huy – Chủ tịch HĐQT Công ty Đại Hưng.

Trên thực tế, dự án vườn Vạn Tuế đã xây dựng và hoàn thiện xong phần thô hơn 200 căn biệt thự liền kề có diện tích từ 80 – 200m2/căn. Trên nhiều các trang thông tin về bất động sản, dự án này được quảng cáo và rao bán một cách rầm rộ với giá từ 40 - 60 triệu đồng/m2 (chưa kể chi phí xây dựng – PV) tuỳ thuộc vào vị trí của từng căn biệt thự, nhà phố.

Trong khi đó, theo tài liệu của PV có được, trong hợp đồng mua bán căn nhà phố thương mại ký năm 2018 có diện tích 80m2 do Công ty Đại Hưng ký với khách hàng thì giá bán chỉ hơn 2,1 tỷ đồng (bao gồm giá trị đầu tư thiết kế, xây dựng căn nhà là 1 tỷ đổng – PV) như vậy giá đất ở đây chỉ chưa đến 13 triệu đồng/m2.

Việt Anh

Bỏ hoang dự án ở Hà Nội, Vietracimex tính xây ‘siêu’ đô thị ở Hưng Yên

- Tổng Công ty cổ phần Thương mại xây dựng – Vietracimex là chủ đầu tư lập quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2.000 Khu đô thịVăn Giang có quy mô khoảng 446,90 ha (huyện Vãn Giang, tỉnh Hưng Yên).

Điển hình là dự án Dream Home Riverside chậm triển khai dù đã mở bán từ năm 2017 khiến nhiều khách hàng đã đóng tiền đứng ngồi không yên. Dự án do Công ty Cổ phần Nhà Mơ và The Global Group làm chủ đầu tư có tổng diện tích 5,1ha gồm 6 block với hơn 2.000 căn hộ và 5 tầng thương mại, tọa lạc trong tổng thể khu dân cư rộng 51,5ha, trên 2 mặt tiền đường lớn Nguyễn Văn Linh – Phạm Thế Hiển, Quận 8.

Dream Home Riverside sau hơn 2 năm triển khai vẫn chưa xong móng

Năm 2018, chủ đầu tư đã tổ chức nhiều đợt mở bán rầm rộ thu hút hàng trăm khách hàng đến đặt cọc giữ chỗ tại dự án. Đến cuối năm 2018, trong lễ mở bán, đại diện chủ đầu tư công bố đã bán được 90% dự án cho khách hàng.

Tuy nhiên, cho đến nay chủ đầu tư Nhà Mơ vẫn chưa ký hợp đồng mua bán với khách hàng dù đã nhận đặt cọc với số tiền dao động từ 200-300 triệu/mỗi khách. Trước những bức xúc của khách hàng, vào ngày 9/9/2019 phía công ty Nhà Mơ đã có văn bản thông báo về sự chậm trễ trong quá trình triển khai dự án và hứa hẹn rằng đến tháng 12/2019 sẽ tiến hành ký hợp đồng mua bán.

Tuy nhiên, đến nay đã bước sang năm mới 2020 nhưng hàng trăm khách hàng tại dự án này vẫn chung nỗi bức xúc vì chủ đầu tư chưa xây xong móng. Lo lắng tiền vốn bị mắt trắng, nhiều khách hàng liên tục tìm đến trụ sở của công ty Nhà Mơ đòi tiền nhưng chỉ nhận lại những lời hứa hẹn.

Anh Kh., một khách hàng mua dự án vào năm 2017 bức xúc: “Không biết tôi đã lên Công ty Nhà Mơ đòi tiền bao nhiêu lần rồi, bỏ bê công việc chỉ để yêu cầu công ty giải quyết thanh lý hợp đồng còn tâm trí làm việc khác. Nhưng kết quả vẫn phải nghe ca khúc ‘hứa’ rồi để đó. Sau đó thì họ thông báo luôn là không thể thanh lý hợp đồng dù khách hàng chấp nhận chịu lỗ 6%. Bây giờ chúng tôi cũng mệt mỏi, nhiều người đòi tiền quá rồi nên chủ đầu tư chây ì luôn. Có khi phải 3-4 năm nữa thì may ra mới có nhà để ở”.

Qua tìm hiểu, được biết dự án này vừa được UBND TP đưa vào danh sách 48 dự án nằm trong kế hoạch phát triển nhà ở tại TP.HCM từ năm 2016-2020. Tuy nhiên, để dự án có thể xây xong phần móng và ký hợp đồng mua bán sẽ cần thời gian rất lâu, trong đó thiệt thòi vẫn thuộc về những khách hàng đã trót đóng tiền.

Hay một dự án khác cũng chây ì hoàn trả tiền cọc cho khách là Charmington Iris do TTC Land phát triển đã không thể triển khai gần một năm nay. Khách hàng đặt cọc mua căn hộ tại dự án này nhiều lần muốn thanh lý hợp đồng nhưng đều gặp khó, trường hợp được thanh lý thì chờ mãi không thấy TTC Land hoàn trả tiền.

Trong khi đó, đầu năm 2019, UBND TP.HCM đã có quyết định thu hồi quyết định chủ trương đầu tư dự án Charmington Iris đã ban hành ngày 12/8/2016. Từ đó đến nay, dự án bị chôn chân và chưa hẹn ngày tái khởi động.

Trong một thông cáo gửi đến báo chí, TTC Land cam kết sẽ thực hiện đầy đủ quyền lợi và nghĩa vụ với khách hàng như tuân thủ nghiêm túc, đầy đủ các nghĩa vụ của TTC Land tại hợp đồng đã ký kết với khách hàng. Tuy nhiên, quá trình đòi quyền lợi của những khách hàng đã đặt cọc mua căn hộ tại Charmington Iris sau đó lại không suôn sẻ như phía TTC Land đã cam kết.

Khách hàng Charmington Iris khổ sở đòi tiền vì dự án bị thu hồi

Chị N.T.N.K, một khách hàng mua căn hộ tại dự án này của TTC Land cho biết, chị đã đóng cho chủ đầu tư gần 800 triệu đồng tiền cọc nhưng cho đến nay vẫn chưa đòi được tiền. Trong khi đó, khi nhận được hợp đồng thanh lý, chị K. bức xúc vì trong điều khoản lại có quá nhiều điểm bất lợi cho người mua.

Cụ thể, hợp đồng thanh lý có nội dung rằng khách hàng đã đóng tiền nhưng không muốn tiếp tục hợp đồng nên đơn phương yêu cầu thanh lý. Trong khi đó, chị N. cho rằng lỗi này thuộc về phía chủ đầu tư, TTC Land vì không thể triển khai dự án.

Một điểm vô lý khác đó là phía công ty TTC Land yêu cầu khách hàng phải chấp nhận mất khoản chiết khấu 10%. Trong khi đó tại hợp đồng đặt cọc khoản tiền này được ghi là khoản ưu đãi dành cho khách hàng. Mặc dù bức xúc nhưng sau đó chị K. vẫn chấp nhận ký đồng ý thanh lý để đòi lại khoản tiền hơn 750 triệu.

Trong hợp đồng ghi rõ sẽ trả lại tiền cho khách sau 15 ngày ký hợp đồng thanh lý nhưng chị K. cho biết đến nay cả chị và rất đông khách hàng khác vẫn chưa được TTC Land trả lại tiền cọc. Thậm chí, phía TTC Land còn đưa ra đề nghị sẽ vay lại khoản tiền của khách với mức lãi suất 12,5%. Mệt mỏi đi đòi tiền không có kết quả, nhiều khách hàng cho biết đầu năm 2020 sẽ tập hợp hồ sơ nhờ đến pháp luật.

Cũng khổ sở không kém là khách hàng tại dự án Green Town - Bình Tân, do Công ty TNHH IDE (một đơn vị phát triển dự án đến từ Hàn Quốc) làm chủ đầu tư. Dự án có một block đã đưa vào sử dụng 6 năm, các block khác được mở bán từ năm 2017 nhưng đến nay vẫn chưa bàn giao cho khách hàng bởi chủ đầu tư vướng kiện tụng với Đất Xanh ĐNB.

Khách hàng Green Town Bình Tân mệt mỏi vì chủ đầu liên tục thay đổi thời gian bàn giao nhà

Liên quan đến tranh chấp “Hợp đồng tiếp thị và phân phối độc quyền” giữa 2 công ty này, ngày 28/8/2019, Chi cục Thi hành án Dân sự quận Bình Tân (TP.HCM) đã ban hành bản án về việc tạm dừng đăng ký, chuyển quyền sở hữu, sử dụng, thay đổi hiện trạng tài sản đối với Công ty TNHH IDE Việt Nam tại dự án nói trên. 

Ngay sau đó, phía IDE cho rằng các bản án đã ban hành vi phạm pháp luật nghiêm trọng và đã làm hồ sơ kháng nghị giám đốc thẩm, còn dự án thì vẫn “giậm chân tại chỗ”.

Lùm xùm kéo dài khiến hàng trăm khách hàng của dự án này chới với, liên tục kéo lên trụ sở của công ty IDE yêu cầu chủ đầu tư giải quyết tranh chấp và giao nhà đúng hẹn nhưng cho đến hiện tại khách hàng vẫn đợi dài cổ ngóng chờ.

Khánh Hòa

Giấc mơ sau 2 năm vẫn vô vọng vì mua căn hộ của Nhà Mơ

Mở bán rầm rộ vào cuối năm 2017 nhưng đến nay dự án Dream Home Riverside do Công ty Nhà Mơ làm chủ đầu tư vẫn đang trong quá trình đổ bê tông lót móng.

Để hạn chế tình trạng học sinh mua thực phẩm từ các quán hàng không bảo đảm an toàn, một số trường học trên địa bàn Hà Nội đã có quy định cấm ăn quà trước cổng trường, phổ biến đến học sinh và các bậc phụ huynh ngay từ đầu năm học, đồng thời thực hiện việc đóng cổng trường giờ ra chơi. Các nhà trường cũng tăng cường tuyên truyền cho học sinh kiến thức về an toàn thực phẩm, nói không với các thực phẩm "bẩn".

Cơ quan chức năng và chính quyền nhiều địa phương cũng phối hợp kiểm tra, xử lý các điểm bán đồ ăn vặt tại cổng trường. Tuy nhiên, việc ngăn chặn, dẹp bỏ những hàng quán ăn vặt trước cổng trường vẫn nan giải.

Theo các chuyên gia của Viện Dinh dưỡng quốc gia, những thực phẩm không rõ nguồn gốc, không được bảo quản, chế biến theo tiêu chuẩn dễ gây ra các vấn đề ngộ độc tức thời như: Đau bụng, tiêu chảy, rối loạn tiêu hóa... Điều lo ngại hơn, những thực phẩm “3 không” này còn tác động âm thầm khi trẻ ăn, uống, tiếp xúc trong một thời gian dài và ảnh hưởng đến quá trình chuyển hóa trong cơ thể, dễ gây ra các bệnh về tim mạch, đái tháo đường, béo phì…

Đặc biệt, các chất hóa học, thuốc trừ sâu, chất tăng trọng… còn tồn dư trong các loại thực phẩm không nguồn gốc sẽ từ từ ngấm vào cơ thể, sau đó tích tụ lại gây bệnh ung thư.

Các chuyên gia cho rằng trong gia đình và nhà trường, cha mẹ, thầy cô cần quan tâm giáo dục con em/học sinh mình về những tác hại của thực phẩm “3 không” và lợi ích của thực phẩm lành mạnh, an toàn, dinh dưỡng hợp lý đối với sức khỏe. Nhà trường cũng nên kiểm soát, tạo cuộc vận động và xây dựng phong trào vệ sinh, an toàn thực phẩm, học sinh toàn trường không ăn quà vặt không rõ nguồn gốc. 

Trong Chương trình Sức khỏe học đường giai đoạn 2021-2025 nêu rõ chỉ tiêu về tổ chức bữa ăn học đường, bảo đảm dinh dưỡng hợp lý trong trường học, theo đó 100% trường học tổ chức các hoạt động giáo dục dinh dưỡng hợp lý, thực phẩm lành mạnh, an toàn cho học sinh thông qua các giờ học chính khoá, hoạt động ngoại khoá.

Về tuyên truyền, giáo dục sức khỏe học đường trong trường học, 100% học sinh được tuyên truyền, giáo dục về sức khỏe và nâng cao kiến thức phòng, chống bệnh, tật học đường, bệnh không lây nhiễm và sức khỏe tâm thần; được giáo dục về dinh dưỡng hợp lý, thực phẩm lành mạnh, an toàn.

Hiện chưa có nhiều thông tin về các hoạt động hợp tác giữa Sơn Tùng và Radio Caca. Tuy vậy, thông tin từ M-TP cho thấy, ca sĩ Sơn Tùng sẽ trở thành nghệ sĩ đối tác của Radio Caca USM Metaverse. 

Không chỉ trên fanpape của M-TP, tài khoản Twitter của Radio Caca cũng xác nhận điều này khi đưa ra thông báo về việc ca sĩ Sơn Tùng sẽ tham gia vào USM Metaverse với tư cách một nghệ sĩ trên metaverse. 

Radio Caca cho biết nam ca sĩ Việt Nam sẽ sớm có buổi biểu diễn trên thế giới metaverse của nền tảng này. Đó sẽ là một “vùng đất thiên hà M-TP” (M-TP galaxy land) của riêng nam ca sĩ. Radio Caca sẽ mở một máy chủ Discord dành riêng cho người dùng Việt.

Trước thông tin này, người hâm mộ của Sơn Tùng M-TP đã đón nhận khá tích cực với hơn 79.000 lượt like và 7.400 lượt bình luận. Tuy vậy, có một điều cần lưu ý bởi Radio Caca là một dự án từng gây nhiều tranh cãi trong cộng đồng crypto Việt Nam. 

Từng có giá trị vốn hóa lên tới hơn 2 tỷ USD vào tháng 11/2021, ở thời điểm hiện tại, tổng giá trị vốn hóa của Radio Caca hiện chỉ còn giữ ở mức 150 triệu USD. Giá token RACA của dự án cũng giảm tới hơn 20 lần so với đỉnh. 

Trước Sơn Tùng, nhiều nghệ sĩ Việt đã có những động thái rục rịch tham gia vào thế giới Blockchain. Trong đó phải kể tới 3 rapper hàng đầu Việt Nam là LK, Datmaniac và B Ray với sự kết hợp cùng SingSing. Mới đây nhất, nam ca sĩ Binz đã tung ra bộ sưu tập NFT của riêng mình trên sàn giao dịch NFT Binance.

Trọng Đạt

Ví dụ, phân khúc doanh nghiệp có: ngân hàng số TNEX, FE Credit, VPBank, đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ như 30Shine, Điện Quang, và các công ty khởi nghiệp như Med247 và Jio Heath, hay khối dịch vụ công (Khoa tiếng Anh, Đại học Ngoại ngữ, ĐHQG Hà Nội) là một số khách hàng nổi bật sử dụng đám mây AWS.

Trong danh sách các doanh nghiệp sử dụng đám mây để chuyển đổi số, rõ ràng nhóm doanh nghiệp ở mảng tài chính chiếm ưu thế. Ông Conor thừa nhận thực tế đó và cho rằng mảng tài chính, ngân hàng đang chuyển đổi số mạnh mẽ trong năm vừa qua tại Việt Nam lẫn Đông Nam Á.

Ví dụ Techcombank là trường hợp điển hình. Ngân hàng này không chỉ chuyển một lượng đáng kể các ứng dụng hiện tại lên đám mây mà còn xây mới ứng dụng trên mây. Hoặc như ngân hàng số TNEX cũng là ví dụ về việc sử dụng đám mây để kết nối khách hàng số với đa dạng dịch vụ tài chính.

Dù số lượng doanh nghiệp ứng dụng điện toán đám mây tăng lên tại Việt Nam nhưng ông Conor cho hay qua khảo sát, các doanh nghiệp gặp thách thức về việc liên thông giữa điện toán đám mây và kho dữ liệu tại chỗ. Ví dụ một số mảng truyền thông, giải trí, chăm sóc sức khoẻ và ngân hàng vẫn cần xử lý dữ liệu tại chỗ để giảm độ trễ và quy định về xử lý dữ liệu cục bộ.

Do đó, Việt Nam là một trong những nước đầu tiên được công ty của Amazon tung ra dịch vụ đám mây lai AWS Outposts. Giải pháp đám mây kết hợp này giúp doanh nghiệp giải được bài toán vừa sử dụng nhất quán dịch vụ điện toán đám mây trên toàn bộ cơ sở hạ tầng CNTT của họ, đồng thời vẫn liên thông được khối dữ liệu tại chỗ.

Do khối lượng khách hàng sử dụng dịch vụ đám mây tăng lên, AWS đã phải đầu tư các văn phòng tại Hà Nội và TP.HCM, đồng thời tăng thêm mạng lưới đối tác bán dịch vụ và giải pháp và đưa ra nhiều khoá đào tạo sử dụng dịch vụ.

Về xu hướng chuyển đổi số liên quan đến điện toán đám mây trong thời gian tới, ông Conor cho rằng có 3 yếu tố chủ đạo.

Thứ nhất, khu vực ASEAN đang thúc đẩy một làn sóng đổi mới trên toàn cầu, chủ yếu dựa vào lực lượng lao động kỹ thuật số được trang bị nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về điện toán đám mây. Do đó, lực lượng lao động hiện tại của các nước phải được đào tạo trong 5 năm tới. Ví dụ tại Việt Nam, công ty khởi nghiệp TechX đang thiết kế và xây dựng các khóa đào tạo khách hàng về đám mây cũng như cách sử dụng công cụ dựa trên đám mây.

Tiếp theo, một xu hướng dễ thấy là số lượng ngày càng tăng các công ty khởi nghiệp trong nền tảng đám mây. Các doanh nghiệp này tận dụng nền tảng kỹ thuật số trên mây để cung cấp dịch vụ cho mọi người ở bất kỳ đâu. Điện toán đám mây cũng giúp công ty khởi nghiệp dễ gia tăng quy mô hơn.

Cuối cùng, ông Conor cho hay nhiều tổ chức tài chính trong khu vực đang sử dụng công nghệ đám mây để khai thác các thị trường chưa được phục vụ. Việc này thúc đẩy nhu cầu sử dụng dịch vụ tài chính tại nhiều khu vực ngoài thành thị, giúp đẩy mạnh hiểu biết về tài chính số nhưng vẫn bảo đảm an toàn, bảo mật.

Hải Đăng

Điện toán đám mây Make in Vietnam và cơ hội giành thị phần trên sân nhà

Đại diện Cục An toàn thông tin cho biết, nền tảng điện toán đám mây là hạ tầng viễn thông thế hệ mới trong vòng 5 - 10 năm tới và là hạ tầng số cho phát Chính phủ số, kinh tế số và xã hội số.