Việc này xảy ra từ khi PGS Đỗ Văn Dũng, nguyên hiệu trưởng Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM hết tuổi quản lý từ ngày 1/5/2021. Trước khi PGS Đỗ Văn Dũng hết tuổi quản lý, Hội đồng trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM đề nghị Bộ GD-ĐT công nhận PGS Nguyễn Trường Thịnh, Trưởng khoa Cơ khí chế tạo máy, làm hiệu trưởng nhiệm kỳ 2020-2025, sau khi đã trải qua quy trình lựa chọn cán bộ. Quyết nghị của Hội đồng trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM lúc đó giao ông Nguyễn Trường Thịnh phụ trách trường từ ngày 1/5 cho đến khi có quyết định công nhận hiệu trưởng của Bộ GD-ĐT.

Tuy nhiên Bộ GD-ĐT không công nhận Hiệu trưởng nhiệm kỳ 2020 - 2025 theo đề nghị của Hội đồng trường này và đề nghị Hội đồng trường xem xét trách nhiệm của Chủ tịch Hội đồng trường.

Sau đó, ông Ngô Văn Thuyên, người tái đắc cử Chủ tịch Hội đồng trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP HCM nhiệm kỳ 2020-2025 đã gửi đơn từ chức với lý do sức khoẻ không tốt để hoàn thành tốt sứ mệnh quản trị, xây dựng và thực hiện chiến lược để phát triển trường như mong đợi. Có 12/13 thành viên Hội đồng trường đồng ý với việc thôi chức của ông Thuyên. Vừa qua, Bộ GD-ĐT đã ban hành quyết định công nhận miễn nhiệm chức vụ Chủ tịch Hội đồng trường đối với ông Ngô Văn Thuyên.

Hiện tại Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM thiếu nhiều vị trí lãnh đạo chủ chốt như: Chủ tịch Hội đồng trường, Bí thư Đảng uỷ, Hiệu trưởng, Trưởng phòng đào tạo, Hiệu phó. Phụ trách trường tạm thời là PGS Nguyễn Trường Thịnh, Trưởng khoa Cơ khí chế tạo máy và trường chỉ có 1 hiệu phó.

“Cả năm qua Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM thiếu rất nhiều vị trí chủ chốt và việc này là trách nhiệm của Bộ GD-ĐT”- một cán bộ của nhà trường nói.

Theo ông, hiện nay ông Nguyễn Trường Thịnh được giao phụ trách trường thì các công việc như tuyển sinh, lương bổng cho cán bộ, giảng viên, chất lượng đào tạo vẫn làm đúng mực. Tuy nhiên ảnh hưởng lớn nhất là gần 4.000 sinh viên tốt nghiệp trong khoảng từ tháng 5/2021 đến nay chưa được cấp bằng. Dù nhà trường đã cấp giấy chứng nhận tốt nghiệp tạm thời cho các sinh viên để xin việc, nhưng rất nhiều công ty, đơn vị đòi công chứng bản chính để bổ túc hồ sơ. Đây là thiệt thòi lớn cho các sinh viên vì liên quan đến thu nhập, lương bổng của các em khi đi làm. 

Thứ hai gần như các kế hoạch chiến lược của Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM phải dừng lại 1 năm qua. 

Thứ ba một trường đại học tự chủ, phụ thuộc rất lớn vào công tác tuyển sinh. Dù việc tuyển sinh chất lượng sẽ quyết định nhưng thiếu dàn lãnh đạo cấp cao phần nào ảnh hưởng đến tâm lý thí sinh, phụ huynh.

Thứ tư đối với trường đại học tự chủ đó là vấn đề tái đầu tư cho sinh viên đang học. Hiện không có ai đứng ra ký kết các hợp đồng, trang bị thiết bị đầu tư cho sinh viên học. Ngoài ra tâm tư của cán bộ giảng viên lo lắng, làm việc cầm chừng…

Lê Huyền

Nếu để bị loại sớm khỏi sân chơi Cúp C1, đó sẽ là một đòn giáng mạnh cho Quỷ đỏ, và Erik ten Hag cho thấy đối diện quá nhiều bộn bề ở Old Trafford.

Trên chương trình The Overlap’s Stick to Football, 4 cựu danh thủ MU, Arsenal và Liverpool (Gary Neville, Roy Keane, Ian Wright, Jamie Carragher) đã nêu quan điểm, những cầu thủ MU nên giữ lại, hoặc ra đi hay cho cơ hội cuối.

Cả 4 người đều chung quan điểm, MU phải giữ Lisandro Martinez, Mason Mount, Kobbie Mainoo, Bruno Fernandes, Rasmus Hojlund, Marcus Rashford và Alejandro Garnacho.

Trong khi đó, Gary Neville, Roy Keane và Carragher đều cho rằng Andre Onana ở ranh giới “cơ hội cuối”, và Roy Keane cũng nghĩ tương tự như thế với Luke Shaw.

Bốn cựu danh thủ đồng ý rằng, thêm cả trường hợp McTominay, bất chấp phong độ mạnh mẽ của anh gần đây, còn Wright ‘bỏ phiếu’ giữ Aaron Wan-Bissaka thì vì “cơ hội chót”.

Carragher cho rằng MU nên bán Casemiro đi nhưng Kane và Wright lại nghĩ ngược lại.

Có một số ý kiến trái ngược, tuy nhiên có 8 cầu thủ được cả 4 cựu danh thủ cho rằng MU nên tìm cách thanh lý nhanh gọn.

Đầu tiên phải kể Jadon Sancho, người hết đường ở lại MU sau mâu thuẫn với Erik ten Hag và tiếp tục một kỷ luật kém.

Tiếp theo những Eriksen và Martial cũng được nêu tên, bên cạnh bản hợp đồng đắt đỏ không hiệu quả, Antony. Các trung vệ Raphael Varane, Victor Lindelof và Jonny Evans đều được thêm vào danh sách ‘bán’.

Và người còn lại chính là Sofyan Amrabat, với cả 4 đều khuyên MU tránh mua đứt tiền vệ Maroc sau khi hết hợp đồng cho mượn với Fiorentina vào hè này, bởi chưa cho thấy tác động ở Old Trafford.

Sinh viên được trao bằng tốt nghiệp đến từ 8 chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, Quản trị khách sạn, Quan hệ công chúng, Phiên dịch tiếng Anh thương mại, Phiên dịch tiếng Nhật kinh tế thương mại, Thiết kế thời trang, Thiết kế đồ họa, Thiết kế nội thất, CNTT - Ứng dụng phần mềm, Điều dưỡng, Dược, Quản trị khách sạn (BTEC), Quản trị kinh doanh (BTEC), Thiết kế nội thất (BTEC) và Thiết kế thời trang (BTEC).

ThS Phan Thị Mai Trang - hiệu trưởng trường Cao đẳng Việt Mỹ nhắn nhủ: “Cô muốn nhắn nhủ với các em rằng, hãy tiếp tục bản lĩnh và nhiệt huyết để nắm bắt cơ hội và làm chủ cuộc đời mình. Chỉ có như vậy các em mới phát huy được hết năng lực và cháy hết mình cho đam mê. Chỉ có như vậy các em mới được sống cho bản thân, đóng góp cho gia đình và cho xã hội theo lý tưởng mà các em từng ấp ủ”.

Đặc biệt, trong buổi lễ trang trọng này, các sinh viên K19 còn thực hiện “Nghi thức Cảm ơn” ý nghĩa. Các bạn trẻ đồng loạt cúi đầu trước cha mẹ, thầy cô. Cái cúi đầu thay cho tấm lòng biết ơn chân thành, tri ân những người đã luôn yêu thương, dìu dắt, dạy dỗ, đồng hành trên hành trình học tập, rèn luyện.

“Thành công” là chủ đề được lựa chọn cho lễ tốt nghiệp năm nay. Nhà trường tin rằng, thành công không chỉ dừng lại ở việc đạt được thành tựu lớn lao hay tạo dựng bất kỳ thành tích nổi bật nào, mà hơn hết, thành công đến từ một quá trình không ngừng nỗ lực. Ngay từ khi bắt đầu, các em đã nỗ lực theo đuổi ước mơ bằng việc chủ động chọn ngành, chọn nghề, chọn Việt Mỹ làm bệ phóng để chạm tới ước mơ. Và rồi, trong suốt 2 năm 4 tháng gắn bó với trường, các em tiếp tục nỗ lực trau dồi tri thức, tập trung hoàn thiện kỹ năng và phẩm chất, để phiên bản ngày hôm nay của các em đã tiến bộ hơn nhiều so với phiên bản các em của ngày hôm qua.

Với K19, thành công còn đến từ việc nỗ lực “thích ứng” với thời cuộc. K19 là một khoá đặc biệt của Cao đẳng Việt Mỹ. Bởi suốt hơn 2 năm học, sinh viên phải vượt qua những khó khăn, thách thức do Covid-19, phải thích nghi với những biến đổi liên tục trong giai đoạn giãn cách. Từ phương thức học tập mới cho tới sự thay đổi về tư duy logic và phong cách làm việc thời đại số, tất cả đã góp phần tạo nên một thế hệ sinh viên K19 tự tin và trưởng thành. Cao đẳng Việt Mỹ kỳ vọng, sinh viên K19 sẽ trở thành những nhân lực chất lượng, tiên phong trong thời đại số, góp sức cùng đất nước vượt qua đại dịch.

Cũng trong buổi lễ, đại diện Công ty CP gỗ An Cường đã trao tặng 5 suất học bổng cho các sinh viên xuất sắc thuộc khoa Thiết Kế. Đây là sự ghi nhận của doanh nghiệp với sự nỗ lực sáng tạo của các sinh viên trong suốt thời gian học tập, góp phần tạo động lực để các tân cử nhân thêm yêu và nhiệt huyết với nghề, tiếp tục nỗ lực trên con đường sắp tới. 

Cơ hội luôn rộng mở

Tham dự buổi lễ tốt nghiệp lần này, bên cạnh ban giám hiệu nhà trường, tập thể giảng viên các khoa, sinh viên cùng phụ huynh là đại diện của nhiều đơn vị đã kết nối, tham gia đào tạo, tuyển dụng cùng Cao đẳng Việt Mỹ. Đặc biệt, trong đó có hơn 20 tập đoàn, tổng công ty, doanh nghiệp đã đến đặt bàn tư vấn và “săn” nhân sự ngay tại buổi lễ.

Theo thống kê từ Phòng Quan hệ doanh nghiệp và Dịch vụ Hỗ trợ sinh viên - Cao đẳng Việt Mỹ, trong tổng số 332 sinh viên nhận bằng tốt nghiệp lần này, có hơn 90% sinh viên đã có việc làm ngay sau khi hoàn thành việc học tại trường. Các bạn trẻ đều tìm kiếm được những môi trường giàu tiềm năng, có không gian phát triển rộng mở và mức thu nhập hấp dẫn.

Với slogan “Chọn khác biệt, chọn thành công”, trong 15 năm hình thành và phát triển, trường Cao đẳng Việt Mỹ luôn kiên định trên con đường đào tạo nghề nghiệp. Nhà trường đặc biệt chú trọng rèn luyện thực tiễn cho sinh viên thông qua việc đào tạo song hành cùng doanh nghiệp, giúp nâng cao tay nghề, bồi dưỡng kỹ năng sử dụng tiếng Anh, tạo điều kiện để sinh viên phát triển toàn diện trong môi trường học tập hiện đại và thân thiện.

Năm nay, trường bắt đầu lên kế hoạch tuyển sinh các ngành học mới như: Công nghệ Ô tô, Quản trị Du lịch & Lữ hành, Marketing thương mại… Đây đều là nhóm ngành tiềm năng hàng đầu, có đà tăng trưởng mạnh và cơ hội việc làm rộng mở trong giai đoạn 2025 - 2030. 

Tìm hiểu thông tin tuyển sinh năm học 2022 tại: tuyensinh2022.caodangvietmy.edu.vn 

Ngọc Minh

Theo quy định pháp luật về nghĩa vụ cấp dưỡng thì luật hôn nhân và gia đình 2014 có các quy định như sau:

Điều 110. Nghĩa vụ cấp dưỡng của cha, mẹ đối với con

Cha, mẹ có nghĩa vụ cấp dưỡng cho con chưa thành niên, con đã thành niên không có khả năng lao động và không có tài sản để tự nuôi mình trong trường hợp không sống chung với con hoặc sống chung với con nhưng vi phạm nghĩa vụ nuôi dưỡng con.

Điều 116. Mức cấp dưỡng

1. Mức cấp dưỡng do người có nghĩa vụ cấp dưỡng và người được cấp dưỡng hoặc người giám hộ của người đó thỏa thuận căn cứ vào thu nhập, khả năng thực tế của người có nghĩa vụ cấp dưỡng và nhu cầu thiết yếu của người được cấp dưỡng; nếu không thỏa thuận được thì yêu cầu Tòa án giải quyết.

2. Khi có lý do chính đáng, mức cấp dưỡng có thể thay đổi. Việc thay đổi mức cấp dưỡng do các bên thỏa thuận; nếu không thỏa thuận được thì yêu cầu Tòa án giải quyết.

Điều 117. Phương thức cấp dưỡng

Việc cấp dưỡng có thể được thực hiện định kỳ hàng tháng, hàng quý, nửa năm, hàng năm hoặc một lần.

Các bên có thể thỏa thuận thay đổi phương thức cấp dưỡng, tạm ngừng cấp dưỡng trong trường hợp người có nghĩa vụ cấp dưỡng lâm vào tình trạng khó khăn về kinh tế mà không có khả năng thực hiện nghĩa vụ cấp dưỡng; nếu không thỏa thuận được thì yêu cầu Tòa án giải quyết.

Điều 119. Người có quyền yêu cầu thực hiện nghĩa vụ cấp dưỡng

1. Người được cấp dưỡng, cha, mẹ hoặc người giám hộ của người đó, theo quy định của pháp luật về tố tụng dân sự, có quyền yêu cầu Tòa án buộc người không tự nguyện thực hiện nghĩa vụ cấp dưỡng phải thực hiện nghĩa vụ đó.

Như vậy, căn cứ các quy định trên thì bạn có quyền yêu cầu chồng bạn cấp dưỡng cho con của mình hàng tháng do con bạn chưa thành niên và đang bị khuyết tật. Đối với mức cấp dưỡng thì bạn và chồng có thể tự thoả thuận với nhau căn cứ trên nhu cầu thực tế hàng tháng cần thiết cho việc nuôi dưỡng con chung. Trong trường hợp không thể thoả thuận được mức cấp dưỡng thì bạn có quyền yêu cầu Toà án xác định mức cấp dưỡng theo quy định pháp luật.

Thạc sỹ - Luật sư Phạm Thị Bích Hảo, Công ty luật TNHH Đức An, Thanh Xuân, Hà Nội.

Bạn đọc muốn gửi các câu hỏi thắc mắc về các vấn đề pháp luật, xin gửi về địa chỉ [email protected] (Xin ghi rõ địa chỉ, số điện thoại để chúng tôi tiện liên hệ)

Ban Bạn đọc

Bạn thân mất, tôi có thể nhận con cô ấy về nuôi?

Tôi và bạn thân chơi với nhau 20 năm. Cô ấy là mẹ đơn thân đã lâu, mới đây không may qua đời, con trai về với bà ngoại. Bà tuổi cao sức yếu, kinh tế không ổn định, tôi có thể làm thủ tục nhận nuôi bé không?

NGÀY GIỜ

TRẬN ĐẤU

TRỰC TIẾP

UEFA CHAMPIONS LEAGUE 2023/24 – VÒNG SƠ LOẠI

24/08

02:00

Braga 2-1 Panathinaikos

Maccabi Haifa 0-0 Young Boys

Molde 2-3 Galatasaray

UEFA CONFERENCE LEAGUE 2023/24 – VÒNG SƠ LOẠI

23/08

23:30

Spartak Trnava 1-1 Dnipro-1

23/08

23:45

Hibernian 0-5 Aston Villa

HẠNG 2 ĐAN MẠCH 2023/23 – VÒNG 8

24/08

00:00

FC Helsingor 1-6 Hillerod

Sonderjyske 4-0 HB Koge

Vendsyssel 2-1 Kolding IF

COPA LIBERTADORES 2023 – TỨ KẾT

24/08

07:30

Boca Juniors - Racing Club

Deportivo Pereira - Palmeiras

COPA SUDAMERICANA 2023 – TỨ KẾT

24/08

05:00

Botafogo - Defensa y Justicia

GIẢI BÓNG ĐÁ NHÀ NGHỀ MỸ (MLS) 2023

24/08

09:30

Los Angeles FC - Colorado Rapids

CÚP MỸ MỞ RỘNG 2023

24/08

06:00

FC Cincinnati - Inter Miami

ON SPORTS NEWS

24/08

08:30

Houston Dynamo - Real Salt Lake

ON SPORTS NEWS

VĐQG MEXICO 2023/24 – VÒNG 5

24/08

08:00

Club America - Necaxa

24/08

08:05

Pachuca - Cruz Azul

24/08

10:00

Atl. San Luis - Club Leon

HẠNG 2 BRAZIL 2023 – VÒNG 25

24/08

05:00

CRB Maceio - Avai SC

24/08

07:30

Botafogo - Chapecoense

Thấy nhiều người quen kinh doanh online có thu nhập khủng, công việc lại không đòi hỏi giờ giấc khắt khe, anh N.V.H (34 tuổi, quê Nam Định) từ bỏ công việc văn phòng hiện tại để chuyển hẳn sang bán những mặt hàng đồ gia dụng online. Tự tin với tư duy nhanh nhạy của mình, anh cho rằng mình sẽ thành công bởi đây là mặt hàng thiết yếu cho mọi gia đình, đặc biệt là với bối cảnh dịch bệnh, thời gian mọi người ở nhà nhiều hơn đi làm.

Thế nhưng, mọi thứ không hề dễ dàng như anh H tính toán. Do các trang mạng xã hội có những công cụ nhận biết mục đích người dùng, lượng tương tác trên các kênh bán hàng của anh bị hạn chế rất nhiều. Điều đó khiến anh buộc phải chạy quảng cáo để tìm kiếm thêm khách hàng.

Ngoài ra, anh còn phải đầu tư thêm tiền quảng cáo trên các sàn thương mại điện tử. Khi đơn về nhiều, anh không có thời gian nghỉ ngơi, buộc phải thực hiện mọi công việc ròng rã từ 7g sáng đến 12g đêm. Đến khi tổng kết lại, nguồn lãi ròng thu về sau khi trừ các chi phí chỉ nhỉnh hơn tiền lương văn phòng trước đây một chút.

Lý giải về vấn đề này, anh H chia sẻ: “Tôi đã chi tiêu hết sức tiết kiệm nhưng cảm giác bỏ nhiều công sức mà số tiền thu về còn chẳng bằng lúc mình làm văn phòng nếu tăng ca. Không hẳn do ít khách mà số tiền bỏ ra quảng cáo hàng ngày quá lớn, rồi chi phí cho các sàn thương mại điện tử nữa.

Mới qua vài tháng mà sức khỏe tôi đi xuống hẳn vì làm việc quá sức. Thuê thêm người lại sợ tốn chi phí vì quảng cáo đã quá nhiều tiền rồi. Có khi hết đợt dịch này tôi lại mang hồ sơ đi xin việc để làm văn phòng như trước đây, có khi còn thoải mái hơn”.

Không phải mới vào nghề như anh H, anh T.H.G (38 tuổi, quê Ninh Bình), chủ một shop thời trang trên địa bàn quận Đống Đa từng có thâm niên kinh doanh từ lúc mới 20 tuổi cũng phải nhận “trái đắng” khi chuyển từ mô hình kinh doanh truyền thống sang online. Do tình hình dịch bệnh kéo dài suốt 3 năm qua, cửa hàng của anh ngày càng vắng khách. Thêm vào đó, có những khoảng thời gian Hà Nội bước vào những đợt giãn cách xã hội khiến tình hình càng bi đát hơn.

Do chủ nhà cũng chỉ hỗ trợ giảm một phần rất nhỏ tiền thuê mặt bằng, anh G quyết định chuyển sang hình thức kinh doanh online hoàn toàn mặt hàng thời trang. Tuy nhiên, sau một thời gian thử nghiệm, tình hình thậm chí còn tệ hơn khi anh phải bỏ quá nhiều tiền chạy quảng cáo, hiệu quả lại không cao.

“Đặc thù mặt hàng thời trang này buộc lòng phải có cửa hàng để khách tới xem trực tiếp. Trước đây, người ta còn mua trên mạng nhưng sau này, dân mình cũng rút kinh nghiệm đối với các loại quần áo nhất thiết phải đến tận nơi thử mới yên tâm về chất lượng.

Trước kia tôi thuê mặt bằng còn một lượng khách tự nhiên đến do vị trí thuận lợi. Biết thế tôi cố gắng cầm cự đến qua đợt dịch thì đã không âm nặng tiền vào vốn do chi phí chạy quảng cáo quá lớn cũng kém hiệu quả”, anh G tâm sự.

Ảnh minh hoạ

Khác với anh H và anh G, chị T.H.P (33 tuổi, trú tại Cầu Giấy, Hà Nội) rất tự tin khi nghĩ rằng việc kinh doanh ẩm thực dưới hình thức online sẽ đem lại siêu lợi nhuận. Bởi khi tình hình dịch bệnh căng thẳng, tâm lý nhiều người dân ngại ra hàng quán sẽ tạo cơ hội thuận lợi để loại hình này nở rộ.

Do công ty chị P cắt giảm nhân sự, chị quyết định tự chủ động xin nghỉ rồi học một vài khoá nấu ăn. Chưa hết, chị còn tham gia nhiều khóa học về marketing trên các trang mạng xã hội.

Chuẩn bị kỹ lưỡng như vậy song kết quả chị nhận được lại không như mong muốn. Ngoài tiền quảng cáo cho các ứng dụng chuyên về ẩm thực, số lượng khách hàng còn phụ thuộc vào đánh giá trên trang.

Chị chia sẻ: “Mình mất tiền chạy quảng cáo đã đành nhưng việc khách đặt hàng hay không còn phụ thuộc vào quá nhiều yếu tố. Khi vào làm tôi mới biết nhiều cửa hàng họ thuê hẳn một lực lượng làm bếp hùng hậu, chuyên nghiệp còn tôi chỉ có một mình”.

Cũng theo chị P, do mọi người làm ở nhà, nghỉ dịch nhiều đã dành thời gian cho việc đọc review, chọn lựa trước khi đặt đồ ăn. Ngoài chất lượng, khách hàng còn lùng thêm cửa hàng có voucher giảm giá, miễn phí ship..

Sự cạnh tranh quá lớn trong khi nhu cầu của khách quá khắt khe, chi phí ship mùa dịch trở thành một vấn đề nan giải. Chị P cho hay, nếu miễn phí tiền ship thì lãi chẳng được bao nhiêu. Quá thất vọng vì áp lực kinh doanh, cộng với việc không đủ sức làm tiếp, chị P nhanh chóng từ bỏ chỉ sau 3 tháng thử sức.

Nhìn chung, tâm lý nhiều người khi tiến hành đầu tư những mặt hàng kinh doanh online đều mong muốn thu về một khoản lợi nhuận khổng lồ vì những tính năng khác biệt so với kinh doanh truyền thống. Tuy nhiên, với nhiều trở ngại như chi phí quảng cáo, nhu cầu đòi hỏi của khách tăng cao,... lại thêm giá cả ngày càng leo thang, việc kinh doanh online đem lại nhiều rủi ro, không hề dễ dàng cho những người muốn làm giàu nhanh chóng.

Phạm Bắc

‘Trúng quả’ nhờ mua đất thế chấp ngân hàng

Do tình hình kinh tế khó khăn khiến thị trường bất động sản với loại đất đang bị thế chấp trở nên sôi động. Tôi đã thắng đậm nhờ việc đầu tư vào loại đất này.