LMHT: Số đông không tin Phong Vũ Buffalo vượt qua được Vòng Khởi Động MSI 2019

Đâu là điểm khác biệt giữa khái niệm cố vấn thông thường (mentoring) và cố vấn ngược (reverse mentoring)? Theo cẩm nang huấn luyện của Center for Creative Leadership (CCL) thì “cố vấn có nghĩa là một người quản lý có kinh nghiệm gặp gỡ với nhân viên mới vào nghề nhằm giúp họ thu được những lợi ích từ trải nghiệm từng có”.

Điều đáng lưu ý là trong đó không đặt nặng vấn đề độ tuổi. Trong khi trước nay chúng ta vẫn thường có quan niệm rằng cố vấn phải là mối quan hệ giữa người cấp cao/lớn tuổi giàu kinh nghiệm với người cấp thấp/trẻ tuổi hơn (senior-to-junior relationship).

Trong thời đại internet phát triển, nhiều công ty trên thế giới đã bắt đầu nhận ra sự cần thiết phải khuyến khích các lãnh đạo cấp cao học hỏi về kỹ năng làm việc với dữ liệu và sử dụng công nghệ từ nhân viên trẻ tuổi. Điều này làm thay đổi các nhận thức lâu đời và thúc đẩy xu hướng cố vấn ngược về các chủ đề chuyển đổi công nghệ - kỹ thuật số.

Lợi ích của cố vấn ngược trong thời hiện đại

Mối quan hệ cố vấn tốt chính là khi cả đôi bên cùng có thể học hỏi. Và cố vấn ngược cũng không ngoại lệ. Khi một nhân viên trẻ chia sẻ các hiểu biết của họ với đồng nghiệp lớn tuổi hoặc người nhiều kinh nghiệm hơn, điều này sẽ nâng cao mức độ giao tiếp, thấu hiểu và hợp tác của cả hai nhóm.

Bên cạnh việc lật ngược hệ thống phân cấp tuyền thống, phương pháp này còn khiến các mục tiêu tổ chức chiến lược khác trở nên thuận lợi hơn. Chẳng hạn như tăng tỉ lệ giữ chân nhân viên Millennial, thúc đẩy tính bao quát và tình bạn xuyên thế hệ.

(Nguồn hình: Freepik)

Thông qua các hoạt động cố vấn ngược, người cố vấn trẻ có thể tiếp xúc với nhiều khu vực và phòng ban khác trong tổ chức, có cơ hội mở rộng mạng lưới quan hệ cá nhân, phát triển sự nhìn nhận về khả năng điều hành công việc, đồng thời tiếp cận tư duy chiến lược của các lãnh đạo giàu kinh nghiệm hơn.

Trong khi đó, các quản lý điều hành cấp cao, những người sẵn sàng học hỏi với người trẻ thông thạo công nghệ - kỹ thuật hiện đại trong công ty sẽ giành được nhiều kỹ năng mới. Đôi khi các kỹ năng này thiên về kỹ thuật, nhưng sau hết vẫn luôn có những khía cạnh khác biệt mà người lớn hơn có thể tận dụng được như quan điểm hay tư duy mới mẻ, hoặc đơn giản là tinh thần hăng hái.

Sẵn sàng học hỏi để khai thác kiến thức hiệu quả

Trước hết, hãy nhắc lại một phương châm quan trọng là: Bạn phải làm việc này như một người ngang hàng với nhân viên, không phải cấp trên hay quản lý cấp cao.

Người quản lý cấp cao phải có chủ ý tìm kiếm và thực hiện những nỗ lực một cách có ý thức để được làm việc cùng cố vấn trẻ tuổi hơn. Quản lý cấp cao cần có tinh thần sẵn sàng học hỏi, cởi mở với ý tưởng mới, dám thử những điều khác lạ và đặc biệt là chuẩn bị tâm lý để phạm sai lầm.

Trên hết, quản lý cấp cao phải có đủ sự khiêm tốn để gạt bỏ những nhận thức về thẩm quyền và đặc quyền do tuổi tác và kinh nghiệm mang lại thì mới có thể tiếp nhận các kiến thức và hướng dẫn của người trẻ hơn. Một khi các quản lý cấp cao đã sẵn sàng làm những việc này, họ đã sẵn sàng cho quá trình cố vấn ngược.

Làm theo những quy tắc truyền thống để duy trì mối quan hệ

Trong một mối quan hệ bình thường hoặc quan hệ cố vấn truyền thống, trách nhiệm bắt đầu và duy trì kết nối thường do người có kinh nghiệm hơn đảm nhiệm. Lý do là vì nhân viên cấp dưới hoặc thành viên nhỏ tuổi hơn không dám liên tục tiếp cận và tự tin thiết lập các cuộc gặp gỡ, giữ người cố vấn lại để trao đổi nhiều hơn hoặc làm rõ những điều chưa rõ.

Khi mối quan hệ trở nên sâu sắc, trách nhiệm sẽ được san sẻ đều hơn, tuy nhiên sự thành công vẫn phụ thuộc nhiều vào việc các nhà quản lý giàu kinh nghiệm tạo ra động lực như thế nào. Các quá trình cố vấn ngược thường giống nhau và tuân theo hướng dẫn sau: Đồng ý về mục đích cố vấn; Xác định tiêu chuẩn và mức độ của mối quan hệ; Thiết lập và duy trì giới hạn thời gian cụ thể cho những nhu cầu liên lạc; Hiểu rằng mối liên hệ cố vấn là có thời hạn, có thể kéo dài hoặc sớm kết thúc tuỳ vào mục tiêu.

Trong cố vấn ngược, thành viên lớn tuổi hơn thường sẽ là người chịu trách nhiệm bắt đầu và duy trì “đời sống” của mối quan hệ, vì 2 lý do chính là thành viên cấp cao thường sẽ cùng thế hệ hoặc có số tuổi tương đương với bố mẹ của nhân viên trẻ tuổi, điều này mang đến quyền lực ngụ ý rằng họ có đủ sự nhạy cảm, quan tâm dành cho mối quan hệ.

Và thành viên cấp cao đã có đủ kinh nghiệm và chuyên môn để bắt đầu và hưởng lợi từ mối quan hệ. Dù rằng mối quan hệ này sẽ mang đến lợi ích cho cả hai, nhưng cơ bản thì vẫn bắt nguồn từ nhu cầu của thành viên cấp cao. Vì vậy, họ cần có trách nhiệm khởi động sự tương tác, thiết lập các quy tắc và đảm bảo cho thành viên trẻ tuổi được thoải mái trong mối quan hệ.

Trong nhiều trường hợp, việc chấp nhận học hỏi từ người trẻ là không hề dễ dàng, nhưng hãy học cách tin tưởng cố vấn của mình và dành cho bản thân cơ hội để được “biến đổi” thành con người mới mẻ, toàn năng hơn.

(Nguồn: CareerBuilder)

Điểm sàn ngành Y học dự phòng (khối B00) là 21 điểm. Điểm sàn ngành Kỹ thuật xét nghiệm y học, Y tế công cộng, Điều dưỡng, Điều dưỡng phân hiệu Thanh Hóa, Dinh dưỡng, Khúc xạ nhãn khoa xét tuyển theo tổ hợp B00 là 19 điểm.

Trong khi đó, điểm sàn Trường ĐH Dược Hà Nội là 21 điểm cho cả hai ngành Dược học và Hóa dược.

Trước đó, Bộ GD-ĐT đã công bố ngưỡng điểm sàn đối với nhóm ngành Sức khỏe với mức cao nhất là 22 điểm.

Ngành Y khoa và Răng - Hàm - Mặt vẫn có điểm sàn cao nhất. Tiếp đến là Y học cổ truyền và Dược với mức nhận hồ sơ xét tuyển từ 21. Các ngành còn lại lấy 19. So với năm 2019, mức sàn này tăng 1 điểm.

Năm ngoái, Trường ĐH Y Hà Nội có điểm trúng tuyển cao nhất trong nhóm ngành Sức khỏe, từ 19,9 đến 26,75 điểm. Trường này dự kiến điểm chuẩn năm nay tăng khoảng 2-3 điểm. 

Thúy Nga

Nhiều trường đào tạo ngành y dược công bố điểm sàn

Các trường đào tạo ngành Y Dược công bố điểm sàn xét tuyển từ kết quả thi tốt nghiệp THPT 2020.

Theo thông tin từ ban tổ chức, chiếc vòng nguyệt quế này rất đặc biệt bởi nó được làm thủ công từ một gia đình rất yêu thích chương trình Đường lên đỉnh Olympia.

Vòng nguyệt quế này mô phỏng cành lá của cây oliu, trên vòng nguyệt quế có hình ảnh ngọn núi Olympia và con số 20 ghi dấu 20 năm phát sóng của chương trình này.

Trước khi trao vòng nguyệt quế cho Thu Hằng, MC Diệp Chi cho biết chiếc vòng nguyệt quế được mạ vàng 9999 này được làm từ đôi tay của bác Trần Đình Tề, thôn Sơn Đồng, huyện Hoài Đức, TP Hà Nội. Bác Tề và gia đình luôn dõi theo các cuộc thi của các thí sinh.

Trước khi trận chung kết Đường lên đỉnh Olympia năm 2020 diễn ra, con trai của bác Trần Đình Tề đã gửi tin nhắn về cho chương trình và bày tỏ rằng người cha của mình rất muốn tự tay làm tặng cho chương trình để trao cho quán quân một vòng nguyệt quế mạ vàng.

Theo anh, cha của mình - người làm ra vòng nguyệt quế đặc biệt sinh năm 1946, tức năm nay đã 74 tuổi, là một cán bộ đã về hưu.

Fanpage của chương trình Đường lên đỉnh Olympia cũng đã đăng tải những dòng tin nhắn của người con trai bác Tề về ban tổ chức:

“Bố tôi là một người luôn theo dõi và yêu quý chương trình. Được biết năm nay là năm thứ 20 nên bố tôi có làm một chiếc vòng nguyệt quế bằng sản phẩm thủ công của quê hương trên chất liệu gỗ, sơn son thếp vàng 9999 với mong muốn được tặng chương trình để trao cho em học sinh đạt vinh quang trong trận chung kết năm thứ 20 này”.

Thôn Sơn Đồng, huyện Hoài Đức, Hà Nội vốn là ngôi làng nổi tiếng ở thủ đô khi có nghề truyền thống tạc tượng mỹ nghệ sơn son thếp vàng.

Ngoài ra, có một điểm mới là từ trận chung kết Đường lên đỉnh Olympia năm 20, mức thưởng cho thí sinh đạt ngôi vị quán quân và các giải nhì, ba cũng được tăng lên. Cụ thể, quán quân được nhận một suất học bổng trị giá 40.000 USD (khoảng hơn 922 triệu đồng). Thí sinh giải Nhì sẽ được 100 triệu đồng, 2 thí sinh giành giải Ba sẽ nhận được 50 triệu đồng/người.

Hải Nguyên

Quán quân Olympia 2020: 'Dù ở đâu cũng có thể cống hiến cho đất nước'

Nữ sinh giành vòng nguyệt quế Olympia 2020 - Nguyễn Thị Thu Hằng (Trường THPT Kim Sơn A, Ninh Bình) cho hay chưa định hình được việc có trở về Việt Nam sau khi du học hay không, nhưng "ở đâu thì vẫn có thể cống hiến cho quê hương...".

Ngành sắn Việt Nam là một trong những ngành sản xuất nông nghiệp chiến lược của Bộ Nông nghiệp và PTNT, được Bộ Công thương đưa vào danh sách 10 sản phẩm xuất khẩu chủ lực của Việt Nam từ năm 2012 và được Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn quy hoạch trong 13 sản phẩm nông nghiệp xuất khẩu chủ lực quốc gia.

Kim ngạch xuất khẩu năm cao nhất đạt 1,35 tỷ USD, dự kiến năm 2020 đạt 1,2 tỷ USD, ngành sắn phấn đấu đến năm 2023 đạt 2 tỷ USD. Cây sắn được xem là cây xóa đói giảm nghèo cho bà con vùng sâu vùng xa, góp phần vào chương trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp nông thôn của Chính phủ. 

Trong những ngày qua, mưa bão kèm theo lũ lớn, sạt lở đất đã liên tục xảy ra tại các tỉnh miền Trung và làm ảnh hưởng đến đời sống của nhân dân, trong đó có nhiều tỉnh như: Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, Quảng Nam,… bị thiệt hại rất nặng nề về người và tài sản. Đời sống của nhiều hộ dân vùng bị thiên tai, bão lũ đang đối diện với rất nhiều khó khăn, cần sự chung tay giúp đỡ của đồng bào cả nước.

Món quà thiết thực có ý nghĩa động viên trong việc hỗ trợ bà con vùng lũ khắc phục thiên tai, ổn định sản xuất

Các cấp các ngành đã và đang tập trung mọi nguồn lực để hỗ trợ nhân dân vùng bị bão lũ, mặc dù vậy cuộc sống của hàng triệu người dân trong vùng bị thiệt hại đang hết sức khó khăn. Cả nước đang hướng về Miền trung thân yêu, phát huy truyền thống đoàn kết, tương thân, tương ái. Với tinh thần đó, các đơn vị Hội viên thuộc Hiệp hội Sắn Việt Nam đã dành những tình cảm cho đồng bào vùng bị thiệt hại do bão lũ gây ra bằng sự giúp đỡ thiết thực về vật chất, tinh thần để góp phần nhanh chóng giúp người dân nơi đây vượt qua khó khăn.

PV.

Cùng VietNamNet tiếp sức cho miền Trung ruột thịt

Cơn bão số 6 ập đến, chỉ trong vài ngày ngắn ngủi đã gây ra mưa lũ trên diện rộng, ảnh hưởng lớn đến các tỉnh miền Trung từ Hà Tĩnh trở vào Thừa Thiên -Huế. Giữa vùng rốn lũ, nhiều tang thương, đau đớn đã xảy ra.

Nghe chiến lược gia người Hàn Quốc bày tỏ, cùng lúc nhìn vào thực trạng của V-League hiện tại rõ ràng rất lo cho tuyển Việt Nam khi không có một trung phong đẳng cấp thực sự.

Hà Đức Chinh và đặc biệt là Tiến Linh dù có những bước tiến thần tốc trong sự nghiệp, cũng như dần chứng tỏ được bản thân ở CLB... nhưng rất rõ ràng còn kém xa so với Anh Đức – một chân sút mà ông Park thực sự yêu, cần.

HLV Park Hang Seo lo lắng tuyển Việt Nam thiếu tiền đạo xem ra chỉ là đòn gió mà thôi

2. Như đã nói trước đây, phần lớn đội bóng ở V-League đúng rằng đang ưu tiên cho các tiền đạo ngoại khiến những đồng nghiệp bản địa chơi cùng vị trí mất chỗ đứng, hay cơ hội thể hiện.

Tuy nhiên, vấn đề không căng thẳng tới mức ông Park lo đến... phát sốt, bởi thực tế dù thiếu một tiền đạo đẳng cấp, hay một trung phong thuần chủng nhưng vẫn còn đó khá nhiều cầu thủ biết ghi bàn mà không nhất thiết phải đá cao nhất trên hàng công.

Có thể kể đến hàng loạt cái tên như vậy ở V-League như Công Phượng, Quang Hải, Văn Quyết, Minh Vương, Văn Đức chẳng hạn khi vẫn đang ghi nhiều bàn thắng dù vai trò có thể tiền đạo cánh, lùi hoặc hộ công.

bởi vẫn còn nhiều cái tên như Đức Chinh, Tiến Linh hay chân sút đang nổi là Xuân Nam

Nói thế để khẳng định rằng nếu cần những người biết ghi bàn, rõ ràng HLV Park Hang Seo chẳng có gì phải lo. Và thực tế, trong 2 năm qua dưới thời ông Park các tiền đạo thực thụ hiếm khi toả sáng bằng những người đá thấp hơn, kể cả là việc nổ súng thì cần một trung phong cho đủ... tụ mà làm gì?

3. HLV Park Hang Seo có thật sự thiếu tiền đạo? Câu trả lời vẫn là không, bởi đến lúc này Tiến Linh, Đức Chinh vẫn nằm trong kế hoạch của chiến lược gia người Hàn Quốc, và thực sự dù chưa hay nhất nhưng cả hai đều đang tiến bộ. Quan trọng hơn, họ còn rất trẻ để trưởng thành.

Không chỉ có bộ đôi từng làm mưa làm gió tại SEA Games 30 kể trên, ông Park cũng có những phương án dự phòng rất tốt vào thời điểm hiện tại như Việt Phong, Xuân Nam khi đang nổ súng đều đều cho đội nhà tại V-League các giải đấu khác.

thậm chí, nếu bí ông có thể gọi lại Anh Đức có khi cũng... bình thường

Bốn cái tên tranh 1-2 suất đá chính trên hàng công, chưa nói những vệ tinh xung quanh rõ ràng là quá đủ để bất cứ HLV nào cũng an tâm chứ đùng nói đến ông Park người rất trung thành với lối chơi phòng ngự chặt và tấn công nhanh.

Thậm chí, nếu như các tiền đạo nói trên không đảm bảo được phong độ, hay chấn thương... ông Park cũng có thể gọi lại một cái tên vốn dĩ được đưa ra làm hình mẫu cho các chân sút sau này ở tuyển Việt Nam: Anh Đức.

Nghe qua có phần vô lý bởi Anh Đức đã từng tuyên bố từ giã đội tuyển trước thềm Asian Cup 2019 đồng thời đang rơi vào cảnh... thất nghiệp sau khi chia tay CLB Bình Dương đầu mùa giải 2020, nhưng với ông Park thì lại không.

Anh Đức vẫn đủ kinh nghiệm để giúp ông Park ghi bàn cho tuyển Việt Nam, có chăng chỉ nằm ở vấn đề thể lực mà thôi. Nhưng đây không phải vấn đề quá lớn với một trung phong cắm giữ vai trò làm tường, hay hút người để tuyến 2 băng lên dứt điểm như từng thấy khi Anh Đức khoác áo tuyển Việt Nam trước đây.

Ông Park vốn thích gây bất ngờ, thì việc triệu tập một cầu thủ thất nghiệp lên tuyển cũng là bình thường thôi...

Xuân Mơ

Chị Oanh chia sẻ: “Tôi biết mình mắc bệnh từ tháng 3 năm nay. Thực tế bệnh đã âm thầm từ trước đó, nhưng không có cảm giác nên đến lúc đi khám, bệnh đã ở giai đoạn 2B. Từ đó đến nay, gần như mỗi lần lên viện, đều là tôi đi một mình, bởi cha mẹ tôi đã già, mà chồng lại bệnh tật triền miên kể từ sau tai nạn giao thông cuối năm 2016”.

Nước mắt của chị Oanh chảy dàn dụa khi con trai út hỏi han bệnh tình.

Trước đây, khi chưa bệnh tật, gia đình chị Oanh tuy không khá giả nhưng vợ chồng hòa thuận, chăm chỉ làm ăn. Cuộc sống luôn vui vẻ, hạnh phúc. Vợ chồng chị có 2 đứa con, một gái một trai. Hằng ngày, họ cùng đi làm phụ hồ, kiếm tiền chăm cha mẹ già và các con.  

Cuối năm 2016, tai nạn giao thông bất ngờ khiến anh Đoàn bị đa tổn thương, hỏng hoàn toàn một bên mắt, con mắt còn lại cũng bị ảnh hưởng nên không còn nhìn rõ. Anh phải điều trị tại nhiều bệnh viện từ địa phương tới TP.HCM và gần như không thể lao động trong suốt nhiều năm sau đó. Cũng vì sự thay đổi trên gương mặt mà anh Đoàn thường ít ra khỏi nhà để tránh gặp mọi người.

Cuối tháng 12 năm 2019, khi những tổn thương trên mặt đã dần ổn định, những tưởng anh có thể bắt đầu với một công việc nhẹ nhàng, phụ vợ con tiền sinh hoạt hằng ngày, thì bất ngờ anh Đoàn lại bị bệnh hoại tử vô mạch tự phát của xương (hoại tử chỏm xương đùi 2 bên), phải thay khớp nhân tạo ở cả hai bên. Hiện tại anh chỉ ở nhà và không thể làm gì.

Vợ chồng chị vốn là lao động chính trong nhà, nhưng giờ đây lại phải dựa hoàn toàn vào con gái đầu mới hơn 20 tuổi.

Trong khoảng thời gian chồng đau yếu, mẹ chồng chị Oanh bị tai biến tới 3 lần, may mắn không bị liệt nhưng sức khỏe rất yếu. Cha chồng cũng bệnh liên miên, chị Oanh trở thành lao động chính trong nhà. Lương phụ hồ vừa thấp lại bấp bênh, chị quyết định đi lên Bình Dương, xin làm phụ quán ăn, mong kiếm tiền gửi về cho chồng.

“Mới đi làm còn chưa được một tháng thì phát hiện bệnh, chưa kịp nhận lương luôn cô ơi. Sau này nhập viện, chủ quán thấy thương tình nên mang tiền xuống trả. Nhưng còn chưa đủ chi phí cho đợt mổ”, chị Oanh tâm sự.

Từ ngày chị bệnh, đứa con trai út mới học lớp 7, mọi áp lực, gánh nặng kinh tế đè lên vai con gái lớn hơn 20 tuổi, đang làm công nhân tại Bình Dương. Mấy hôm nay, ngày nào Ngọc Trân cũng phải làm đến 10 giờ đêm. Trên đường đi về phòng trọ, em mua ổ bánh mì để ăn cho đỡ đói.

“Năm nay dịch bệnh, đầu năm và giữa năm em không có tiền tăng ca, thậm chí thu nhập còn giảm. Có tháng chỉ gửi về được 1-2 triệu đồng. Số tiền ấy chẳng đủ để mẹ chữa bệnh, nhưng em không biết phải làm sao. Em đã dành dụm hết mức có thể để gửi tiền về”, Ngọc Trân buồn bã nói.

Biết mẹ một mình lên viện truyền hóa chất, ngay khi kết thúc ca đêm ở công ty, Ngọc Trân (áo trắng) lập tức bắt xe từ Bình Dương xuống bệnh viện với mẹ. Buổi chiều lại bắt xe về để đi làm.

Ngọc Trân từng mong muốn được đi học đại học như các bạn, nhưng điều kiện gia đình em chẳng cho phép. Em phải gắng kiếm tiền để cha mẹ chữa bệnh. Đất đai đã bán hết để chữa bệnh cho cha, giờ chẳng còn gì để bán, mà đi vay mãi người ta cũng dè chừng.

Sắp tới, chị Oanh có thể được xạ trị, nhưng chi phí lên tới hàng chục triệu đồng. Tiền lương công nhân của Ngọc Trân chẳng thể lo nổi, mà em lại chẳng nỡ để mẹ dang dở điều trị, bởi thời gian của mẹ vẫn còn dài. Ngọc Trân cầu mong có mạnh thường quân giúp đỡ để mẹ em có tiền chữa bệnh, em sẽ đi làm chăm chỉ để sau này trả nợ cho mẹ.

Khánh Hòa