Góp mặt vào phân khúc SUV đô thị, Chevrolet Trax chốt giá 769 triệu đồng tại Việt Nam

Colin Huang không phải là cái tên quen thuộc bên ngoài Trung Quốc. Nhưng tại quê nhà, ông nổi tiếng với nhiều sản phẩm, nhất là Pinduoduo. Colin Huang sinh ra ở Hàng Châu, quê hương của gã khổng lồ mua sắm trực tuyến Alibaba. Cha mẹ của ông đều là công nhân nhà máy tại vùng ngoại ô.

Trong một bài viết trên Mediumnăm 2019, Huang cho biết bước ngoặt đến với ông vào cuối năm cấp ba, khi giành giải Olympic Toán. Giáo viên chủ nhiệm đã khuyến khích ông thi vào Trường Ngoại ngữ Hàng Châu (HFLS), ngôi trường có tính cạnh tranh cao.

Huang trúng tuyển, nhưng không muốn nhập học vì nghĩ nơi này chỉ tập trung vào ngoại ngữ. "Tôi muốn vào trường chuyên sâu về toán, vật lý và hóa học", Huang kể. "Sau đó, thầy hiệu trưởng gọi tôi đến và thuyết phục. Nhìn lại, thật sự cảm ơn lựa chọn học ở HFLS".

Ông cho hay việc học ở HFLS giúp ông được tiếp xúc sớm với văn hóa nước ngoài và chịu ảnh hưởng sâu hơn so với bạn bè. Năm 18 tuổi, Huang theo học khoa học máy tính tại Đại học Chiết Giang.

Ngay từ năm nhất đại học, Huang được chọn làm thành viên quỹ Melton của những sinh viên trẻ từ các khu vực mới nổi trên toàn cầu. Mỗi sinh viên đều được cấp máy tính và gói truy cập internet để có thể duyệt web và nhắn tin. Họ cũng có thể đi đến một quốc gia thành viên mỗi năm. Nhờ vậy, Huang có thêm nhiều cơ hội tiếp cận internet và kết nối với bạn bè nước ngoài.

Huang cho biết ông thấy rất may mắn vì những trải nghiệm đó mang lại cho ông cơ hội tiếp xúc văn hóa và tư duy ở tầm quốc tế. Tuy nhiên, ông cũng hối tiếc khi lãng phí quá nhiều thời gian để phấn đấu trở thành số một trong lớp. Ông ước mình dành nhiều thời gian hơn để nổi loạn, nghịch ngợm và tận hưởng tuổi trẻ.

Bất ngờ bỏ việc tại Google để khởi nghiệp

Ngay khi còn học đại học, với thành tích ấn tượng, Huang đã được chính vị giáo sư giảng dạy viết thư giới thiệu anh cho những "gã khổng lồ" công nghệ lớn nhất bấy giờ. Trước khi quyết định đầu quân cho Google, Huang cũng đắn đo khá nhiều khi đứng trước 2 lựa chọn là làm việc tại Microsoft hay gia nhập Google, khi ấy chỉ là hãng công cụ tìm kiếm mới nổi và chưa niêm yết trên sàn chứng khoán Mỹ.

Cuối cùng, chàng trai trẻ đã chọn Google và trở thành một trong những kỹ sư đầu tiên viết thuật toán cho lĩnh vực thương mại điện tử.

Và rồi, "canh bạc" của ông đã được đền đáp. Trong 3 năm làm việc tại Google, cổ phiếu của công ty đã tăng từ 85 USD lên hơn 500 USD. Với lượng nhỏ cổ phần nắm giữ, tài sản của ông đã tăng lên đến vài triệu USD.

Sau 3 năm cống hiến, Huang rời Google và trở về nước, bắt đầu dấn thân vào con đường khởi nghiệp. Bằng số tiền thu được khi bán cổ phần Google, ông đã bắt đầu khởi nghiệp với trang thương mại điện tử Oukou, chuyên bán thiết bị điện tử như điện thoại di động và đồ gia dụng.

Chỉ 3 năm sau đó, ông bán Oukou với giá 2,2 triệu USD và lập ra công ty khởi nghiệp thứ hai là Leqee. Công ty của ông đã giúp những thương hiệu lớn điều hành shop của họ trên những nền tảng mua sắm internet lớn nhất Trung Quốc như Alibaba, JD.com...

Sau đó 2 năm, ông lại thiết lập một dự án khác mang tên Lebbay. Áp dụng những kỹ năng tích lũy được ở Google, Lebbay xây dựng hàng loạt website mua sắm trực tuyến tập trung vào món đồ luôn nằm trong top tìm kiếm của khách hàng.

Pinduoduo - đế chế thương mại điện tử

Đến năm 2015, Huang nảy ra ý tưởng thành lập Pinduoduo. Vào thời điểm ra mắt, ngành thương mại điện tử tại Trung Quốc đang được thống trị bởi Alibaba và JD.com. Nhờ tích lũy được kinh nghiệm trong thương mại điện tử và lập trình game, Huang đã tìm cách để "trò chơi hóa" trải nghiệm mua hàng trực tuyến và đem lại sự khác biệt cho Pinduoduo.

Dựa trên kinh nghiệm về game, Huang biến Pinduoduo thành ứng dụng mua sắm kết hợp với trải nghiệp như đang chơi game để khuyến khích lượt truy cập hàng ngày. Nhờ vậy, công ty đã nhanh chóng phát triển và huy động được hơn 100 triệu USD chỉ trong 2 năm. 

"Pinduoduo giống như sự kết hợp giữa siêu thị Costco và Disneyland", Huang từng chia sẻ.

Trong khi những "gã khổng lồ" công nghệ của Trung Quốc cạnh tranh quyết liệt tại các đô thị lớn, Pinduoduo chọn thị trường ít được chú ý hơn đó là những thành phố và thị trấn nơi có nhiều người thu nhập thấp.

Pinduoduo còn cho phép người mua sắm chia sẻ sản phẩm trên các nền tảng truyền thông xã hội Trung Quốc như WeChat để được giảm giá nhiều hơn. Dần dần, Pindoudou đã trở thành một nền tảng thương mại điện tử nổi tiếng với các danh mục sản phẩm giá rẻ và hàng loạt các chương trình khuyến mãi lớn.

Bên cạnh đó, sự xuất hiện của "người anh em" Temu vào năm 2022 đã giúp tập đoàn PDD Holdings đa dạng hóa nguồn doanh thu và củng cố đà phát triển ổn định. Nền tảng mua sắm bình dân này đã giúp Colin Huang chiếm được thị phần tại Mỹ, một thị trường mà Alibaba đã cố gắng thâm nhập nhưng không thành công.

Temu nhanh chóng tăng vọt lên vị trí có lượt tải về hàng đầu trong các cửa hàng ứng dụng trên điện thoại tại Mỹ. Theo dữ liệu từ công ty nghiên cứu thị trường Sensor Tower, trung bình người dùng dành thời gian cho Temu và Shein lâu hơn so với Amazon.

Ngay từ khi ra mắt, Temu đã nhanh chóng thu hút khách hàng nước ngoài thông qua việc cung cấp các sản phẩm giá rẻ, không thương hiệu, với nhiều chương trình khuyến mãi lớn.

Sản phẩm của Temu được vận chuyển trực tiếp từ Trung Quốc, nhắm đến đối tượng người tiêu dùng muốn tiết kiệm chi phí, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế khó khăn do lạm phát. 

Ông Neil Saunders, chuyên gia tại công ty nghiên cứu GlobalData Retail, cho rằng điều kiện kinh tế vĩ mô khó khăn khiến mọi người tìm kiếm hàng giá thấp và đây sẽ là thời điểm tỏa sáng cho các nhà bán lẻ như Temu.

Trong năm 2023, PDD ghi nhận doanh thu là 35 tỷ USD, tăng 90% so với năm 2022. Thành công của Temu diễn ra trong bối cảnh lạm phát cao dai dẳng khiến người tiêu dùng phải tìm kiếm những sản phẩm giá rẻ. 

Về lý do đằng sau sự thành công nhanh chóng của nền tảng, người phát ngôn của Temu chia sẻ với Nikkei Asiarằng Temu đã mang đến cho người mua hàng nhiều sự lựa chọn để tiêu tiền nhiều hơn, vào thời điểm quan trọng khi chi phí sinh hoạt tăng cao đang ảnh hưởng đến mọi người ở mọi mức thu nhập.

Trở thành người giàu nhất Trung Quốc dù đang nghỉ hưu

Năm 2018, cổ phiếu Pinduoduo bắt đầu giao dịch trên Nasdaq. Tuy nhiên, 2 năm sau đó, Huang đã từ chức giám đốc điều hành. Và chỉ 1 năm sau, ông rời ghế chủ tịch nhưng vẫn nắm giữ 28% cổ phần tại PDD, công ty mẹ của Pinduoduo.

Quyết định của Huang được cho là khá đáng tiếc bởi Pinduoduo hiện đang trong giai đoạn phát triển vượt trội nhất. Chia sẻ với báo chí hồi năm 2017, Huang cho biết ông không muốn dành phần đời còn lại ở Pinduoduo.

Tuy nhiên, nhờ tầm nhìn và chiến lược nhạy bén, nên dù đã nghỉ hưu, Colin Huang vẫn "soán ngôi" Zhong Shanshan của hãng nước đóng chai Nongfu Spring để trở thành người giàu nhất Trung Quốc.

Theo xếp hạng tỷ phú của Bloomberg Billionaires Index, tỷ phú Colin Huang đang có tổng tài sản gần 50 tỷ USD, giàu thứ 27 thế giới. Vị trí người giàu nhất Trung Quốc trước đó thuộc về tỷ phú Zhong Shanshan với tổng tài sản hiện nay hơn 47 tỷ USD.

Tài sản vị tỷ phú Colin Huang đã tăng mạnh khi 2 nền tảng thương mại điện tử chuyên bán hàng giá rẻ Pinduoduo và Temu của ông ăn nên làm ra.

Nhà sáng lập PDD cũng là tỷ phú công nghệ đầu tiên đứng đầu danh sách trong hơn 3 năm qua kể từ khi áp lực từ chính phủ Trung Quốc lên các doanh nghiệp tư nhân đã kìm hãm nhiều "đối thủ" khác như Jack Ma, "cha đẻ" của Alibaba.

Brock Silvers, giám đốc quản lý tại công ty đầu tư tư nhân Kaiyuan Capital nhận định rằng Colin Huang khác với Jack Ma trước đây và đang thành công với cách tiếp cận khác, phù hợp với hiện nay hơn.

Theo ông Ga, Quy chế tuyển sinh ĐH, CĐ năm 2016 sẽ chủ yếu điều chỉnh các quy định liên quan đến quy trình xét tuyển. Bộ GD-ĐT sẽ có những sửa đổi nhằm khắc phục những bất cập đã xảy ra trong quá trình xét tuyển năm 2015.

Thí sinh chờ nộp hồ sơ ĐKXT tại Trường ĐH Bách khoa Hà Nội năm 2015 (Ảnh Lê Anh Dũng)

Những điều chỉnh sẽ tập trung chủ yếu vào những quy định mang tính kỹ thuật, để có được quy trình xét tuyển thuận lợi hơn cho thí sinh và các trường.

Một số dự kiến thay đổi là Bộ sẽ quy định thời gian nộp – rút hồ sơ ngắn hơn, phương thức nộp đơn xét tuyển đơn giản, thuận tiện hơn để tránh việc tập trung đông người tại các trường; Ứng dụng công nghệ thông tin trong đăng ký xét tuyển và xét tuyển.

Đặc biệt có điểm mới là thí sinh được nộp nhiều hồ sơ vào cùng một ngành ở các trường khác nhau. Quy định này nhằm để thí sinh luôn có thể lựa chọn và có cơ hội trúng tuyển cao nhất vào ngành mình yêu thích nhất.

Quy trình xét tuyển nằm trong quy chế tuyển sinh của năm 2016 sẽ được đưa ra lấy ý kiến đóng góp của thí sinh và công luận trước khi Bộ hoàn thiện và chính thức công bố.

• Ngân  Anh

Xem thêm

Chuyên gia giáo dục, diễn giả thường xuyên trong chuyên mục dạy con của Café Sáng với VTV3, nhà báo, nhà viết sách -  Hoàng Anh Tú

Nhiều cha mẹ có lối tư duy khác, có vẻ là không ép nhưng thật ra vẫn là “hơi ép ép”, rằng ban đầu cứ bắt trẻ vào nếp đã, tạo thành thói quen rồi trẻ sẽ tự giác học, lúc đó tự dưng cảm thấy “thích học” ngay thôi. Tuy nhiên cách làm này sẽ tạo ra những đứa trẻ sợ cha mẹ, chịu học nhưng là học theo kiểu đối phó. Những đứa trẻ cá tính mạnh hơn sẽ phản ứng tự vệ, chống trả lại cha mẹ một cách ngấm ngầm. Chỉ một số ít những đứa trẻ “dập thành khuôn” được nhưng cha mẹ sẽ phải hứng chịu một đứa trẻ không có lập trường, chính kiến.

Đừng ép trẻ học, hãy để trẻ thích học

Vấn đề chúng ta cần nhìn nhận ở đây là làm thế nào để trẻ thích học, coi việc học như việc của bản thân mình, chứ ko phải học vì sợ mẹ buồn bố đánh. Nhiều người còn dạy con theo cách “bố mẹ đi làm kiếm tiền vất vả để con đi học”, không không, đây lại càng là suy nghĩ sai lầm! Có 3 nguyên tắc cần lưu ý khi cha mẹ muốn trẻ thích học:

1.    Làm cho con hiểu rõ mục đích của học tập là gì

2.    Con có trách nhiệm với việc học của mình chứ không phải cha mẹ

3.    Cha mẹ luôn kiên nhẫn và tạo động lực cho con chứ không tạo áp lực cho con.

Ngoài ra, để môi trường ở nhà và ở lớp không tạo ra quá nhiều khác biệt cho trẻ trong quá trình học tập, bố mẹ hãy ghi nhớ những điều sau:

Nói với con: “chúng ta là 1 team”

Đừng để những lo lắng trong bạn khiến con bạn căng thẳng theo. Đừng đẩy con sang phía đối diện bạn. Đừng đặt ra bất cứ một “trả giá” nào. Khi bố mẹ và con cái cùng một team, chúng ta sẽ có sức mạnh đồng thuận, sự đồng lòng, sẵn sàng của con.

Hãy truyền cảm hứng, đừng kiểm soát!

Bạn sẽ là người truyền cảm hứng cho con chứ không phải ai khác. Truyền cảm hứng rất khác với việc kiểm soát. “Nào chúng ta cùng học” sẽ khác với “Con học bài chưa? Sao giờ này còn chưa làm bài”. Kiểm soát sẽ thành lực kéo- Truyền cảm hứng sẽ là lực đẩy. 

Trao cho con trách nhiệm

Hãy dạy con về trách nhiệm. Trách nhiệm với những gì con đã làm - không làm hay cả những gì con chưa muốn làm. Hãy gắn nó với những hình phạt một cách nghiêm khắc. Hãy phạt con vì sự thiếu trách nhiệm chứ không phải vì không nghe lời cha mẹ. Bởi cuộc đời của trẻ ở phía trước sẽ thất bại hoàn toàn nếu trẻ vô trách nhiệm ngay từ bé.

Bạn nên dần dần thay việc " nào chúng ta cùng học” thành ko hỏi han gì con việc bài tập về nhà nữa, mà coi đó là việc của con với cô giáo. Mặt khác, bạn sẽ phối hợp với cô để con không thể ko làm bài tập mà thoát được.

Đối thoại & Để tâm

Hãy trò chuyện với trẻ. Lắng nghe lời con cái. Để “đọc vị” chúng. Lắng nghe bằng sự tôn trọng con ở mức cao nhất. Luôn giữ câu hỏi trong đầu “Con mình cần tạo động lực cho những gì?”, “Con mình thực sự đang mong muốn điều gì?”. Rồi tìm câu trả lời trong chính những chia sẻ của con. Và sau đó, đừng đẩy con vào hướng bạn cho là đúng đắn. Hãy khơi gợi và giúp con tự phát hiện ra con đường đó, khích lệ con lựa chọn con đường đó.

Hoàng Anh Tú

Người dùng chỉ cần nhập vài dòng mô tả (prompt) về các chức năng mong muốn, CodeWave sẽ tạo ra đoạn code cần thiết để tạo ra ứng dụng. Theo Ding Lei, nhà sáng lập kiêm CEO NetEase, với công nghệ AI, con người “đang bước vào kỷ nguyên hiệu suất nhân lên gấp bội”.

CodeWave là một phần của bộ phận Digital Sail thuộc NetEase, cung cấp các dịch vụ từ điện toán đám mây đến giải pháp số hóa cho năng lượng, tài chính, sản xuất, vận tải, dược phẩm để đưa doanh nghiệp truyền thống lên mạng.

NetEase cho biết đang tìm cách tận dụng sức mạnh của AI tạo sinh – công nghệ có khả năng tạo ra hình ảnh, văn bản hay video mới – để cải thiện dịch vụ quản trị tài sản và trí tuệ doanh nghiệp (công cụ hỗ trợ doanh nghiệp truy cập thông tin quan trọng, phân tích và ra quyết định).

Vào tháng 11/2022, cuộc đua AI giữa các “ông lớn” công nghệ đã khởi tranh với sự ra đời của ChatGPT, chatbot AI do OpenAI phát triển. Chatbot nhanh chóng trở thành hiện tượng nhờ khả năng viết luận, làm thơ, lập trình… Từ năm 2018, NetEase đã bắt đầu nghiên cứu LLM và làm hơn 10 mô hình đào tạo trong các lĩnh vực như xử lý ngôn ngữ tự nhiên, chuyển văn bản thành hình ảnh…

Dù vậy, công ty cũng chịu áp lực cạnh tranh từ các đối thủ nội địa. Tháng trước, công cụ tìm kiếm lớn nhất Trung Quốc Baidu ra mắt Ernie Bot, chatbot tương tự ChatGPT, còn Alibaba giới thiệu mô hình Tongyi Qianmen trong tháng này.

Alibaba đã tích hợp Tongyi Qianwen vào công cụ cộng tác trực tuyến DingTalk, bổ sung các tính năng như tóm tắt nội dung trò chuyện trước đó cho thành viên mới của một nhóm, hay viết bài dựa trên prompt của người dùng. Sau DingTalk, Alibaba sẽ đưa Tongyi Qianwen lên Tmall Genie – các sản phẩm gia dụng thông minh của hãng.

(Theo SCMP)

Baidu kiện Apple vì ứng dụng chatbot giả