Không có sự hỗ trợ đắc lực của kinh tế, không thể có một cơ quan báo chí mạnh

Ballmer, người giữ chức Tổng Giám đốc (CEO) Microsoft trong 14 năm, trả lời trên Bloomberg Television rằng nếu có thể làm lại tất cả, ông sẽ gia nhập thị trường di động sớm hơn. Khi ra quyết định, cả Gates và các thành viên khác trong Ban quản trị đều bất đồng. Ông cho biết mình và Gates gần như “đường ai nấy đi” một phần vì không cùng quan điểm về chuyện Microsoft có nên tự sản xuất tablet, điện thoại không.

Microsoft nhảy vào thị trường phần cứng năm 2012 với Surface RT, tablet có doanh số thảm hại và khiến công ty phải mất 900 triệu USD hàng tồn kho. Hiện tại, mảng Surface đã có lãi và thu về tới 4 tỷ USD doanh thu trong năm gần đây nhất.

Lễ trao giải thưởng Nhân tài Đất Việt 2016 vừa diễn ra tối qua, ngày 19/11 tại Cung Văn hóa Hữu nghị Hà Nội. Được Tập đoàn VNPT cùng VTV và báo điện tử Dân trí đồng tổ chức từ năm 2005, đến nay Nhân tài Đất Việt đã bước sang năm thứ 12, trở thành một sân chơi rộng mở để các nhân tài của đất nước có cơ hội thể hiện sức mạnh của trí tuệ và sự sáng tạo phục vụ cộng đồng.

Ban tổ chức cho biết, năm 2016 trước những yêu cầu bức thiết về chất lượng cuộc sống của người dân, đặc biệt là sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của các startup công nghệ cùng không khí khởi nghiệp lan tỏa khắp đất nước, giải thưởng Nhân tài Đất Việt đã có những đổi mới mạnh mẽ. Với các chủ đề “Vì chất lượng cuộc sống” và “Đồng hành cùng startup”, Nhân tài Đất Việt năm nay lựa chọn tôn vinh những sản phẩm ứng dụng thiết thực nhất cho đời sống cũng như đẩy mạnh sự phát triển của các doanh nghiệp Việt Nam.

Theo chia sẻ của ông Phạm Huy Hoàn, Tổng Biên tập báo điện tử Dân Trí, Trưởng Ban tổ chức giải thưởng Nhân tài Đất Việt 2016, các sản phẩm CNTT dự thi Nhân tài Đất Việt năm nay đánh dấu sự trưởng thành của mô hình khởi nghiệp sáng tạo. Trong 20 sản phẩm lọt vào vòng chung khảo, có tới 14 sản phẩm startup. Lần đầu tiên trong một thời gian ngắn, các sản phẩm CNTT này đã thu hút được vốn đầu tư lên tới hàng chục triệu USD từ nguồn đầu tư trong nước và các Quỹ đầu tư quốc tế.

“Có thể nói, các sản phẩm CNTT dự thi năm nay đã tiếp cận với những thay đổi, cập nhật xu hướng công nghệ tiên tiến trên thế giới và có nhiều sản phẩm hướng tới việc giải quyết các nhu cầu bức bách của xã hội trong quản lý giao thông, bảo vệ môi trường, giáo dục, y tế, sức khỏe cộng đồng. Với 426 thí sinh gửi 260 sản phẩm dự thi trong đó có những sản phẩm đã khởi nghiệp thành công trên thị trường, có thể nói startup Việt Nam đã vươn tầm ra thế giới và đã có thành công ngay cả trên thị trường Mỹ”, ông Phạm Huy Hoàn nhấn mạnh.

Phát biểu tại lễ trao giải thưởng Nhân tài Đất Việt lần thứ 12 vào tối 19/11, Giáo sư, Tiến sĩ, Ủy viên Bộ Chính trị, Chủ tịch Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, ông Nguyễn Thiện Nhân chia sẻ, Năm 2005, khi kỷ niệm 30 năm giải phóng đất nước, thu nhập đầu người của Việt Nam  khoảng 700 USD, nước Việt Nam còn là nước nghèo trên thế giới; nhưng chính trong năm đó, Hội Khuyến học Việt Nam, từ sáng kiến của báo điện tử Dân trí, đã tổ chức giải thưởng Nhân tài đất Việt trong lĩnh vực CNTT.

Mười hai năm trôi qua, Việt Nam không còn là nước nghèo, thu nhập đầu người của nước ta hiện nay là 2.200 USD, vượt 2 lần so với mức nghèo trên thế giới. Có rất nhiều nguyên nhân đưa đến thành tựu này, từ đường lối đúng đắn của Đảng, từ lao động của hàng chục triệu người Việt Nam là nông dân, công nhân, tri thức, giáo viên, bác sĩ…cùng sự hy sinh không mệt mỏi của các chiến sĩ Quân đội, Công an. Lực lượng lao động của Việt Nam cũng đã ngày càng tăng, từ chỗ tăng nửa triệu người/ năm thì hiện nay mỗi năm thêm 1 triệu người.

“Nhưng một nguyên nhân rất quan trọng đứng sau sự phát triển đất nước chúng ta, đó là sự sáng tạo của người Việt Nam. Sáng tạo không ngừng, sáng tạo ở mọi lứa tuổi và sáng tạo trên khắp mọi miền đất nước. Giải thưởng Nhân tài Đất Việt là một trong nhiều giải thưởng đã góp phần quan trọng khẳng định khả năng sáng tạo của người Việt Nam”, ông Nguyễn Thiện Nhân khẳng định.

Đề cập những bước phát triển của giải thưởng Nhân tài Đất Việt trong chặng đường vừa qua, ông Nguyễn Thiện Nhân đánh giá, giải thưởng Nhân tài Đất Việt là sáng kiến của một đoàn thể nhân dân, được sự hỗ trợ của xã hội, sự đồng hành của Tập đoàn VNPT và các doanh nghiệp, hơn 10 năm qua, giải từ chỗ tập trung vào CNTT đã mở rộng sang sáng tạo Khoa học công nghệ, Môi trường, Y tế, khuyến khích những ứng dụng đem lại lợi ích thiết thực cho cuộc sống.

Ông Nguyễn Thiện Nhân nhấn mạnh: “Đặc biệt, năm nay giải thưởng Nhân tài Đất Việt đã tuyên dương những công trình sáng tạo của các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo. Cuộc thi lần này đã nói lên rằng Nhân tài Đất Việt là một trong những giải tiên phong tuyên dương khởi nghiệp sáng tạo của người Việt Nam. Đây là sứ mạng của 20 năm tới nếu nước ta muốn phát triển nhanh hơn, bền vững hơn”.

Chủ tịch Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam Nguyễn Thiện Nhân cũng cho biết, dân số Việt Nam hiện nay là hơn 72 triệu người nhưng chỉ có hơn nửa triệu doanh nghiệp và tỷ lệ 170 người dân có 1 doanh nghiệp, rất thấp. Nếu so với thế giới, những quốc gia có từ 60 đến hơn 100 triệu dân, thu nhập đầu người khoảng 2.000 - 3.000 USD thì bình quân phải 30 người dân có 1 doanh nghiệp. Theo dự kiến của Chính phủ, từ nay đến khoảng năm 2035, Việt Nam phải có 3,5 triệu doanh nghiệp, tức là 20 năm nữa chúng ta phải có thêm 3 triệu doanh nghiệp mới mà phải là những doanh nghiệp sáng tạo.

Theo phân tích của ông Nhân, hiện nay mỗi năm có hơn 400.000 kỹ sư đại học, cao đẳng ra trường và sau năm 2020 mỗi năm có nửa triệu kỹ sư đại học, cao đẳng ra trường. Như vậy, 20 năm tới sẽ có 10 triệu kỹ sư đại học, cao đẳng ra trường - đây chính là lực lượng nòng cốt để ra đời thêm 3 triệu doanh nghiệp ở Việt Nam, trong đó có ngày càng nhiều doanh nghiệp sáng tạo.

“Chúng ta cần nhiều giải thưởng Nhân tài Đất Việt để khẳng định sự sáng tạo của người Việt. Trong kỷ niệm lần thứ 12 của mình, Nhân tài Đất Việt đã khởi đầu sự nghiệp 20 năm tới: đồng hành cùng đất nước để khởi nghiệp sáng tạo. Mỗi năm có 1 triệu thanh niên Việt Nam bước vào đời, trong đó có nửa triệu người có trình độ đại học. Chúng ta hãy hỗ trợ lớp trẻ để hình thành thêm 3 triệu doanh nghiệp trong 20 năm tới, vì tương lai của thanh niên, vì tương lai của đất nước Việt Nam; để đến năm 2045, khi kỷ niệm 100 năm nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa, những thanh niên hôm nay, lúc đó đã là trung niên có thể nhớ tới Bác Hồ và nói rằng đất nước Việt Nam đã và đang sánh vai với các cường quốc 5 châu”, ông Nguyễn Thiện Nhân kỳ vọng.

Cũng trong khuôn khổ lễ trao giải thưởng Nhân tài Đất Việt 2016, cùng với việc khẳng định Tập đoàn VNPT cam kết sẽ tiếp tục là đơn vị tài trợ chính cho giải thưởng, Phó Tổng giám đốc VNPT Tô Mạnh Cường đã thay mặt đơn vị đồng tổ chức và nhà tài trợ chính VNPT - tuyên bố chính thức phát động giải thưởng Nhân tài đất Việt 2017 trong lĩnh vực CNTT, Khoa học, Y dược và Môi trường.

Về thiết kế ngoại thất, xe nổi bật với những đường viền mạ cờ-rôm ở cửa sổ và cột C, thanh mái được thiết kế sử dụng chất liệu nhôm mờ đem lại vẻ lịch lãm, trên phiên bản GT, thanh  mái này sẽ được sử dụng màu tối hơn. Hệ thống đèn pha trên Megane Estate được thiết kế hình chữ C theo ngôn ngữ kiểu mới trên các dòng xe của Renault. Cản trước xe thể thao hơn khi được kết hợp với hệ thống lưới tản nhiệt kiểu tổ ong kèm theo hai hốc hút gió thấp hơn và rộng ở hai bên. Phía sau của xe được trang bị một ống xả mạ cờ-rôm và bộ phận khuyếch tán mới mang kiểu dáng năng động và hầm hố hơn.

Sáng ngày 14/11/2016, Tập đoàn VNPT đã tổ chức Hội nghị tổng kết, đánh giá kết quả thực hiện Đề án tái cơ cấu giai đoạn 2014-2015. Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm đã tới dự hội nghị.

Phát biểu tại Hội nghị, ông Trần Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT cho biết, sau hai năm triển khai tái cơ cấu, Tập đoàn VNPT đã có tình hình tài chính rất lành mạnh. Mô hình tổ chức quản lý kinh doanh của Tập đoàn đã triển khai theo mô hình 3 lớp: “Dịch vụ - Hạ tầng - Kinh doanh” với nguyên tắc “Chuyên biệt – Khác biệt – Hiệu quả”. VNPT đã  thực hiện tinh giản và kiện toàn bộ máy quản lý của VNPT với 2 Ban trực thuộc Hội đồng thành viên, 8 ban trực thuộc Tổng giám đốc và Văn phòng VNPT, giảm trừ được lao động của bộ máy Tập đoàn từ 500 lao động xuống còn 300 lao động, hình thành được Trung tâm VNPT-RD.  Bước đầu VNPT đã chuyển dịch từ kinh doanh dịch vụ viễn thông truyền thống sang cung cấp dịch vụ và giải pháp.

VNPT cũng đã chuyên biệt hóa được hoạt động kinh doanh – kỹ thuật: Tổ chức hoạt động của VNPT-Net, VNPT-VinaPhone, VNPT-Media đã ổn định, cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, cơ chế quản lý nội bộ đã được điều chỉnh cho phù hợp với mô hình mới và dần phát huy hiệu quả.

Với VNPT-VinaPhone đã hình thành được hệ thống kênh bán hàng thống nhất, xuyên suốt Tập đoàn với gần 160.000 điểm bán lẻ. Nhân viên kinh doanh bán hàng của VNPT đã được tăng cường từ hơn 4.000 lao động lên 15.000 lao động.

Tại Hội nghị, ông Phạm Đức Long, Tổng giám đốc VNPT cũng cho hay, sau khi thực hiện tái cơ cấu, rất nhiều điểm yếu, điểm hạn chế trong mô hình bộ máy tổ chức sản xuất trước đây của VNPT đã được khắc phục.

Đầu tiên phải kể đến hạ tầng kỹ thuật mạng lưới của VNPT được quản lý tập trung, thống nhất không bị chia cắt, nhờ đó chất lượng mạng lưới, chất lượng dịch vụ được cải thiện đáng kể, góp phần nâng cao được hiệu quả đầu tư.

VNPT đã tổ chức được hệ thống kênh bán hàng thống nhất và xuyên suốt trên toàn quốc, công tác giám sát kinh doanh được triển khai đồng bộ. Trong khi đó, ở thời điểm trước khi tái cơ cấu hệ thống bán hàng chủ yếu chạy theo số lượng không đi vào chiều sâu.