Nhận định, soi kèo U17 Bulgaria vs U17 Bosnia and Herzegovina, 18h00 ngày 25/10

>> Uber lỗ 1,2 tỷ USD chỉ trong nửa đầu năm 2016

Theo thông tin đăng tải trên trang Bloomberg, Uber đã lỗ 1,27 tỷ USD chỉ trong 6 tháng đầu năm nay.  Đây là khoản lỗ chưa từng có tiền lệ, thậm chí kể cả với một công ty công nghệ. Để so sánh, trong cả năm 2000, Amazon ghi nhận khoản lỗ 1,4 tỷ USD. Đây là khoản lỗ kỷ lục của công ty này từ trước đến nay. Để bù lại, CEO Jeff Bezos đã cắt giảm 15% nhân sự. Vậy mà chỉ với 6 tháng, Uber đã "nướng sạch" 1,27 tỷ USD tiền của các nhà đầu tư.

Hiển nhiên, Uber cũng đang chơi chiêu bài “phát triển trước, làm ra tiền sau”, vì vậy cũng chẳng có gì ngạc nhiên nếu chi phí bị đội lên khi công ty cố gắng mở rộng dịch vụ tới nhiều thành phố hơn. Tuy nhiên, điều đáng ngạc nhiên là chi phí lớn nhất mà công ty phải tiêu tốn chính là tiền trả cho lái xe. Theo báo cáo của Bloomberg, giám đốc tài chính Uber cam kết sẽ trừ tiền của các lái xe để bù đắp thiệt hại.

Thông tin này cũng trùng khớp với các nội dung xuất hiện trong một văn bàn rò rỉ được công khai hồi đầu năm nay. Theo đó, Uber đã trả khoảng 2,72 tỷ USD cho các lái xe trong nửa đầu năm 2015. Cùng vào khoảng thời gian đó, Uber báo lỗ 72 triệu USD tiền quảng cáo và giảm giá.

Theo đánh giá của đại diện KiotViet, việc không có một kế hoạch kinh doanh thực tế, thiếu kiến thức thị trường, chưa có chiến lược để cạnh tranh được với đối thủ cùng ngành, không có quy trình quản lý và nhân sự biến động liên tục… đang khiến cho các chủ cửa hàng luôn ở trong tình trạng loay hoay không tìm được giải pháp cho các vấn đề đang vướng mắc, rất nhiều trong số đó phải đóng cửa sau vài tháng khai trương.

Nghiên cứu của AC Neilson đưa ra trong năm 2015 cũng cho thấy, Việt Nam có khoảng 1,3 triệu cửa hàng bán lẻ nhưng hơn 90% trong đó có quy mô nhỏ lẻ, chủ yếu dựa trên kinh nghiệm vốn có, tự mày mò nên phần lớn chủ cửa hàng gặp nhiều khó khăn trong quản lý và kinh doanh.

Bên cạnh đó, nhân sự làm việc tại các vị trí bán hàng không có và không tập trung tìm hiểu các kỹ năng, kiến thức bán hàng chuyên nghiệp, hiệu suất công việc thấp và không xác định gắn bó lâu dài với các cửa hàng.

Trước thực trạng thị trường nói trên, KiotViet đã phối hợp liên kết cùng Công ty Tư vấn và Đào tạo Nhân Việt, mạng xã hội việc làm Mywork nhằm trang bị cho các chủ cửa hàng từ những kiến thức cơ bản nhất về kinh doanh bán lẻ và hệ thống hóa quy trình quản lý; đào tạo, nâng cao kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp; cung cấp giải pháp quản lý bán hàng đơn giản, hiệu quả, tiết kiệm chi phí.

Một điều dễ nhận thấy khi đá XH là bạn gặp rất nhiều “Sửu nhi” ở mọi bậc xếp hạng. Từ những cậu chàng mới tập chơi đang ngụp lặn ở những bậc nghiệp dư cho tới vàng A huyền thoại. Tất cả mọi người đều quan trọng kết quả và họ cũng sẵn sàng làm mọi cách khiến đối thủ ức chế, phân tâm và cuối cùng là thất bại. Và cho dù làm cách nào thì bạn vẫn không thể tránh khỏi điều này. Thật là buồn bởi sự “trẩu tre” không cứ là ở trình độ thấp hay cao. Có những người đá rất hay nhưng tư cách thì quá tệ!

Barclays: Hitachi Vein ID

Tương tự công nghệ vân tay, Barclays hợp tác với gã khổng lồ Hitachi của Nhật Bản để cung cấp công nghệ “finger vein” cho khách hàng doanh nghiệp. Để xác nhận giao dịch, họ chỉ cần đặt một ngón tay vào trong máy quét desktop nhỏ thay vì nhập mật khẩu và PIN. Công nghệ đặc biệt an toàn vì tính độc nhất vô nhị của các mẫu vân tay và phần lớn không thay đổi trong suốt cuộc đời mỗi người. Barclays khẳng định dù hiện tại công nghệ tương đối đắt đỏ, nó vẫn có ý nghĩa đối với những khách hàng thường xuyên có giao dịch lớn. Vein ID của Hitachi hiện đang được dùng tại các cây ATM khắp Nhật Bản và Ba Lan.

Ngân hàng Hoàng gia Scotland và NatWest: Công nghệ dấu vân tay

Arash, 26 tuổi, quyết định đến Việt Nam và làm việc cho Zalo cách đây 9 tháng với vị trí Software Engineer. Dù đã nghe nhiều thông tin rằng môi trường công nghệ ở Việt Nam đủ tốt để tìm kiếm một công việc thú vị nhưng khi đến Zalo, anh đã rất ngạc nhiên khi mọi thứ còn hơn những gì mà anh chàng kỹ sư Bắc Âu này kỳ vọng.

Thời gian làm việc ở Facebook hay Spotify không làm giảm những thách thức mà Arash gặp phải khi làm việc ở một công ty Việt Nam như Zalo. Anh cũng học hỏi thêm được nhiều. “Đó là điều rất đáng trân trọng", Arash chia sẻ.

Nhưng có lẽ anh chàng này thích thú nhất là môi trường làm việc ở đây đủ cởi mở và nhiều năng lượng như một công ty start nhưng lại có nhiều phúc lợi của công ty lớn.

Anh giải thích rằng Zalo cũng giống như ở công ty start -up khi mà anh có thể tự do theo đuổi những gì mình muốn hoặc lựa chọn công nghệ mà anh cho là phù hợp. Ngược lại, Zalo cũng là một công ty lớn khi có nhiều nhân viên để một người nước ngoài như Arash có thể gặp gỡ bạn bè, tham gia các chuyến đi thú vị và nhiều lợi ích khác như chơi game, tập gym hay máy pha cà phê miễn phí.

NSO Group cũng như các “đồng nghiệp” khác ráo riết tiếp thị những công cụ gián điệp cho chính phủ và các nhà hành pháp khắp thế giới. Họ tranh luận điều đó là cần thiết để theo dõi khủng bố, bắt cóc trẻ em và buôn thuốc phiện. Sứ mệnh của NSO Group là “Biến thế giới thành một nơi an toàn”.

Theo 10 người giấu tên có liên hệ đến việc kinh doanh của NSO Group, công ty có quy trình xét duyệt nội bộ rất nghiêm ngặt nhằm xác định sẽ bán hàng cho ai. Một hội đồng gồm nhân viên và cố vấn bên ngoài cùng đánh giá các khách hàng tiềm năng dựa trên bảng xếp hạng nhân quyền của World Bank và các tổ chức quốc tế. Song, những người chỉ trích cho rằng công cụ gián điệp của công ty đã được sử dụng để giám sát nhà máy và nhà hoạt động nhân quyền.

Theo Bill Marczak, một chuyên gia cao cấp tại Citizen Lab, không có cơ sở để kiểm tra điều đó vì một khi bán cho khách hàng, họ toàn quyền sử dụng chúng theo mục đích riêng. NSO đang muốn biến thế giới thành nơi an toàn hơn nhưng thực chất, họ cũng biến thế giới thành một nơi bị kiểm soát chặt hơn.

Năng lực của NSO Group được chào đón nhiều hơn khiến những công ty như Apple, Facebook, Google phải dùng mã hóa mạnh hơn để bảo vệ dữ liệu trong hệ thống, khiến tổ chức chính phủ khó theo dõi nghi phạm hơn. Phần mềm của NSO Group tìm cách vượt qua các hàng rào mã hóa bằng cách lợi dụng lỗ hổng chưa được vá, hòng lừa nạn nhân bấm vào liên kết trong tin nhắn văn bản. Hãng đã tìm ra 3 lỗ hổng trong phần mềm của Apple trong vụ việc mới nhất.