Ở khối tư thục, thầy Bùi Gia Hiếu, Hiệu trưởng Trường THPT Nhân Việt cho biết hàng năm cán bộ giáo viên nhà trường luôn có tháng lương thứ 13. Năm nay, việc thưởng Tết cũng được nhà trường làm đầy đủ để động viên tinh thần giáo viên. Theo thầy Hiếu, căn theo bảng lương, nhiều giáo viên sẽ được nhận mức trên  20 triệu đồng.

Hiệu trưởng một trường tư thục tại quận Tân Bình cũng cho biết, tùy vào nguồn thu hàng năm từ học phí và các khoản khác việc thưởng tết cho các bộ giáo viên luôn được nhà trường quan tâm. Năm nay các cán bộ, giáo viên luôn có tháng lương thứ 13.

Trong khi đó, ở khối trường công lập, cô Hoàng Thị Lê An, Hiệu trưởng Trường THCS Nguyễn Du, quận 1, TP.HCM cho biết trường luôn thu xếp tạm ổn để giáo viên có một cái Tết đầm ấm, với mức trung bình mỗi giáo viên được hơn 1 tháng lương.

Theo cô An vì khuôn viên trường chật hẹp, không thể cho thuê phòng ốc, bãi giữ xe, canteen nhỏ không có kinh phí từ những nguồn này nên ngay từ đầu năm nhà trường kêu gọi tất cả cán bộ giáo viên thực hành tiết kiệm điện, nước...   

Chia sẻ về việc chăm sóc tết cho cán bộ, giáo viên cô Nguyễn Thị Thu Cúc, hiệu trưởng Trường THPT Gia Định, Bình Thạnh cho biết nhờ việc tiết kiệm trong chi tiêu cùng với khoản thu từ dạy thêm, học thêm đúng với quy chế, trường đã có một khoản để giáo viên "ăn Tết", tính ra khoảng 1 tháng lương.

Cô Cúc cũng bật mí, không chỉ riêng trường THPT Gia Định, nhờ cơ chế tự chủ các trường học tại TP.HCM đều tính toán, gói gém các hoạt động nên luôn có khoản tết cho giáo viên. Tùy điều kiện tài chính từng trường nhưng mỗi giáo viên được một tháng lương chắc chắn là được.

Ít nhất cũng được 1,2 triệu đồng/người

Để đảm bảo tết cho cán bộ giáo viên, ngày 12/1, Sở GD-ĐT TP.HCM vừa có văn bản chỉ đạo hiệu trưởng các Trường THPT, giám đốc các Trung tâm GDTX, lãnh đạo các đơn vị Đào tạo, trực thuộc Sở chi quà Tết cho CBGVCNV với mức chi 1.200.000 đồng/người.

Về nguồn chi, các đơn vị sự nghiệp do ngân sách nhà nước đảm bảo toàn bộ chi phí hoạt động thì ngân sách thành phố bổ sung dự toán kinh phí cho đơn vị để chi quà Tết cho CBGVCNV.

Đối với các đơn vị sự nghiệp tự đảm bảo toàn bộ chi phí hoạt động thường xuyên, đơn vị sự nghiệp tự đảm bảo một phần chi phí hoạt động thường xuyên, Đơn vị tự cân đối kinh phí (kinh phí chi thường xuyên, nguồn thu của đơn vị.

Trước đó, công đoàn ngành giáo dục TP.HCM đã ra văn bản vận động cán bộ, đoàn viên, giáo viên, nhân viên các đơn vị có điều kiện hỗ trợ, chia sẻ với các đồng nghiệp các đơn vị còn khó khăn, các đơn vị ở xã vùng sâu ngoại thành vui Tết Bính Thân 2016.  Ngành kêu gọi các đơn vị, đồng nghiệp và nhà hảo tâm hỗ trợ để giáo viên khó khăn đón Tết được ấm lòng. Tùy theo điều kiện thực tế từng đơn vị, mỗi giáo viên có hoàn cảnh khó khăn được hỗ trợ thấp nhất là 500.000 đồng.

• Lê Huyền

XEM THÊM:

Dây lưng cũng là 1 trong những phụ kiện mà Đàm Vĩnh Hưng chú trọng ngoài giầy và túi xách. Nam ca sĩ khoe, đây chỉ là 1 khay đựng dây lưng của anh thôi chứ thực ra anh có tận 5 khay như thế này.

Đây mới chỉ là một phần rất nhỏ trong bộ sưu tập giày của Đàm Vĩnh Hưng.

Là nghệ sĩ luôn tạo ra được xu hướng, Đàm Vĩnh Hưng là một tín đồ của những thương hiệu thời trang nổi tiếng trên thế giới.

Có dịp lưu diễn ở đâu, Đàm Vĩnh Hưng cũng tranh thủ đi mua sắm cho mình một số lượng lớn những bộ trang phục ấn tượng. Anh cũng là người chịu chi cho phần trang phục biểu diễn dù là con số nào đi chăng nữa.

Mr.Đàm cũng có sở thích kết hợp phong cách của nhiều nhà thiết kế khác nhau trong bộ trang phục, có như vậy mới ấn tượng, tạo nên sự khác biệt cho chính hình ảnh của mình.

Khu vực để nước hoa của Đàm Vĩnh Hưng khiến bất cứ chị em phụ nữ nào cũng phải ngưỡng mộ.

Túi đựng đồ toàn đồ hiệu của Đàm Vĩnh Hưng.

Riêng mũ thôi nam ca sĩ cũng sở hữu vài trăm cái. Đàm Vĩnh Hưng cho biết, nếu bán bớt những trang phục và phụ kiện này, nam ca sĩ cũng thu được về số tiền tương đối lớn.

Ngân An

Đàm Vĩnh Hưng cắt tóc cho mẹ xoá tin đồn mâu thuẫn

Trên trang cá nhân, Đàm Vĩnh Hưng đăng tải loạt hình ảnh anh tự tay cắt tóc cho mẹ khiến người hâm mộ cho rằng tình cảm mẹ - con anh ngày càng khăng khít.

LTS:Cục Dân số (Bộ Y tế) cho biết theo số liệu ước tính, tổng tỷ suất sinh năm nay của Việt Nam là 1,95 con/phụ nữ, tiếp tục giảm so với năm 2022 (2,01 con/phụ nữ) và ở dưới mức sinh thay thế. Nếu mức sinh tiếp tục giảm, theo dự báo của Liên Hợp Quốc, năm 2500 dân số Việt Nam chỉ còn 3,6 triệu người. Đến năm 2700, Việt Nam chỉ còn vài chục nghìn người.

Tuy nhiên, áp lực chi tiêu, đặc biệt ở các thành phố, khiến nhiều gia đình "nhụt chí" sinh thêm con thứ hai. Đã qua rồi cái thời "trời sinh voi, trời sinh cỏ". Nuôi con càng ngày càng trở nên vất vả hơn vì có rất nhiều khoản phải chi tiêu. Mời bạn đọc cùng chia sẻ quan điểm về vấn đề này với chúng tôi. 
Bài viết xin vui lòng gửi về hòm thư: bandoisong@vietnamnet.vn.

Tôi lấy chồng đã 9 năm, sinh được một cô con gái hiện học lớp 3. Suốt 9 năm qua, vợ chồng êm ấm, hòa thuận. Cuộc sống của chúng tôi hiện được cho là tiêu chuẩn bởi con cái đã lớn, học hành đàng hoàng. Công việc, thu nhập của hai vợ chồng cũng khá. Chồng tôi làm văn phòng, lương đủ chi tiêu cá nhân. Riêng thu nhập của tôi là 40 triệu. 

Công việc kinh doanh của tôi khá bận, phải thuê thêm nhân viên để làm. Thời gian tôi dành cho gia đình là vào buổi tối. Có những ngày nhiều đơn hàng, tôi phải làm việc cả đêm, chồng lo con cái. Đương nhiên, khi có một đứa con và con đã lớn, tôi không cần phải bận tâm việc phải nhờ người trông con mỗi khi ra ngoài hay đi chơi. Việc chăm sóc con cũng nhàn hạ, đơn giản hơn nuôi vài ba đứa còn nhỏ. Dù đi đâu, gia đình 3 người cũng có thể đi cùng nhau. 

Bạn bè thường hỏi tôi tại sao không sinh thêm một cậu con trai để chồng vui, nhưng chúng tôi kiên quyết chỉ đẻ một đứa, dù là trai hay gái. 

Nếu là câu chuyện của nhiều năm trước và sống ở quê như thời của bố mẹ, thì có thể tôi sẽ nghĩ khác. Khi đó thức ăn thức uống cũng cây nhà lá vườn. Con cái học hành trường làng, không phải ganh đua, cũng chẳng học thêm, học nếm gì nhiều. 

Nhưng từ ngày lên thành phố, cuộc sống khác hẳn. Mỗi tháng, tiền điện, tiền nước, tiền phí dịch vụ chung cư, tiền gửi, xăng xe, tiền ăn uống và các khoản đám cưới, ma chay, hiếu hỉ… đã lên tới con số hơn hai chục triệu. Đó là chưa kể, ngoài giờ học trên lớp, con còn phải học thêm đủ các dạng chương trình. Nếu không học, con không theo được với các bạn, thành học sinh đuối. 

Những năm đầu, con tôi không phải dạng học tốt nên việc đầu tư là đương nhiên. Mỗi tuần, tôi thuê gia sư dạy thêm môn Toán, Tiếng Việt. Ngoài ra, tôi đầu tư cho con học ở một trung tâm tiếng Anh có tiếng để con được tiếp xúc với người nước ngoài, phát âm chuẩn. 

Trường học của con cũng là trường tư, học phí cao và đương nhiên con phải chạy đua với các bạn. Chưa kể, một tháng tôi phải bỏ ra hơn một triệu tiền xe đưa đón con. Để tiện hơn cho việc dọn dẹp nhà cửa, tôi thuê giúp việc theo giờ. Có khi người giúp việc phụ trách luôn việc nấu nướng vì tôi không có thời gian làm việc đó. Một tháng tôi cũng phải bỏ ra mấy triệu trả lương cho người ta. Đó là chưa kể việc không may như ốm đau bệnh tật, đi viện đột xuất. 

Sau một thời gian đầu tư học hành, tôi thực sự thấy con tiến bộ. Chồng tôi thường tặc lưỡi “đúng là có học có hơn” nên anh cũng đồng quan điểm chỉ đẻ một đứa để nuôi cho tốt. 

Tôi không biết nhà khác nuôi con kiểu gì mà có thể gồng gánh được 3-4 đứa con cùng một lúc? Có người bạn của tôi sinh 3 đứa con nhưng mỗi tháng vợ chồng chỉ kiếm được hơn 20 triệu. Nhìn cảnh bạn bè đầu bù tóc rối, suốt ngày quay cuồng với đống tiền sinh hoạt, tiền học hành cho con, tôi thấy thương thay. Còn tôi, dù thu nhập khá ổn, 40 triệu/tháng nhưng nuôi 1 đứa con đã khiến tôi thấy kiệt sức, kiệt quệ kinh tế rồi. 

Nhiều khi tôi tự hỏi, nuôi một đứa con, dồn tiền học, tiền ăn cho con để con sống tốt hơn hay là nuôi 2-3 đứa rồi đứa nào cũng chỉ ở mức làng nhàng? 

Nhiều người nói tôi sống ích kỉ, chỉ biết nghĩ cho mình, để con gái cô đơn khi không có anh chị em, tôi cũng chấp nhận. Tôi thà chọn một đứa con ngoan, giỏi còn hơn nuôi vài đứa con mà không đứa nào có thành tích.

Tâm sự của nữ giảng viên 18 năm nuôi con chậm phát triển

Ở khối tư thục, thầy Bùi Gia Hiếu, Hiệu trưởng Trường THPT Nhân Việt cho biết hàng năm cán bộ giáo viên nhà trường luôn có tháng lương thứ 13. Năm nay, việc thưởng Tết cũng được nhà trường làm đầy đủ để động viên tinh thần giáo viên. Theo thầy Hiếu, căn theo bảng lương, nhiều giáo viên sẽ được nhận mức trên  20 triệu đồng.

Hiệu trưởng một trường tư thục tại quận Tân Bình cũng cho biết, tùy vào nguồn thu hàng năm từ học phí và các khoản khác việc thưởng tết cho các bộ giáo viên luôn được nhà trường quan tâm. Năm nay các cán bộ, giáo viên luôn có tháng lương thứ 13.

Trong khi đó, ở khối trường công lập, cô Hoàng Thị Lê An, Hiệu trưởng Trường THCS Nguyễn Du, quận 1, TP.HCM cho biết trường luôn thu xếp tạm ổn để giáo viên có một cái Tết đầm ấm, với mức trung bình mỗi giáo viên được hơn 1 tháng lương.

Theo cô An vì khuôn viên trường chật hẹp, không thể cho thuê phòng ốc, bãi giữ xe, canteen nhỏ không có kinh phí từ những nguồn này nên ngay từ đầu năm nhà trường kêu gọi tất cả cán bộ giáo viên thực hành tiết kiệm điện, nước...   

Chia sẻ về việc chăm sóc tết cho cán bộ, giáo viên cô Nguyễn Thị Thu Cúc, hiệu trưởng Trường THPT Gia Định, Bình Thạnh cho biết nhờ việc tiết kiệm trong chi tiêu cùng với khoản thu từ dạy thêm, học thêm đúng với quy chế, trường đã có một khoản để giáo viên "ăn Tết", tính ra khoảng 1 tháng lương.

Cô Cúc cũng bật mí, không chỉ riêng trường THPT Gia Định, nhờ cơ chế tự chủ các trường học tại TP.HCM đều tính toán, gói gém các hoạt động nên luôn có khoản tết cho giáo viên. Tùy điều kiện tài chính từng trường nhưng mỗi giáo viên được một tháng lương chắc chắn là được.

Ít nhất cũng được 1,2 triệu đồng/người

Để đảm bảo tết cho cán bộ giáo viên, ngày 12/1, Sở GD-ĐT TP.HCM vừa có văn bản chỉ đạo hiệu trưởng các Trường THPT, giám đốc các Trung tâm GDTX, lãnh đạo các đơn vị Đào tạo, trực thuộc Sở chi quà Tết cho CBGVCNV với mức chi 1.200.000 đồng/người.

Về nguồn chi, các đơn vị sự nghiệp do ngân sách nhà nước đảm bảo toàn bộ chi phí hoạt động thì ngân sách thành phố bổ sung dự toán kinh phí cho đơn vị để chi quà Tết cho CBGVCNV.

Đối với các đơn vị sự nghiệp tự đảm bảo toàn bộ chi phí hoạt động thường xuyên, đơn vị sự nghiệp tự đảm bảo một phần chi phí hoạt động thường xuyên, Đơn vị tự cân đối kinh phí (kinh phí chi thường xuyên, nguồn thu của đơn vị.

Trước đó, công đoàn ngành giáo dục TP.HCM đã ra văn bản vận động cán bộ, đoàn viên, giáo viên, nhân viên các đơn vị có điều kiện hỗ trợ, chia sẻ với các đồng nghiệp các đơn vị còn khó khăn, các đơn vị ở xã vùng sâu ngoại thành vui Tết Bính Thân 2016.  Ngành kêu gọi các đơn vị, đồng nghiệp và nhà hảo tâm hỗ trợ để giáo viên khó khăn đón Tết được ấm lòng. Tùy theo điều kiện thực tế từng đơn vị, mỗi giáo viên có hoàn cảnh khó khăn được hỗ trợ thấp nhất là 500.000 đồng.

• Lê Huyền

XEM THÊM:

Tại Việt Nam, người tiêu dùng đang trải qua những sự thay đổi mới trong nhu cầu tiêu dùng thông minh. Người tiêu dùng dần được tiếp cận và nhận thấy rằng những chiếc xe thông minh có chứa những giải pháp an toàn tuyệt đối sẽ là một trong những ưu tiên hàng đầu.

Đứng trước những thay đổi tích cực của thị trường, song nhân lực số và cơ khí động học tại Việt Nam lại chưa đủ kĩ năng và các cơ sở hạ tầng đầu tư vào nghiên cứu phát triển các giải pháp chưa được đầu tư mạnh.

Triển khai phát triển thị trường tiềm năng Việt Nam và đẩy mạnh đầu tư nâng cấp nhân lực có kỹ thuật cao

Được thành lập từ năm 2010, Bosch Global Software Technologies (BGSW) - Công ty Công nghệ Phần mềm Toàn cầu Bosch là một trong những công ty Công nghệ hàng đầu thế giới thuộc tập đoàn Bosch. BGSW chuyên cung cấp các giải pháp end-to-end (E2E) đầu cuối với các phần mềm và dịch vụ phục vụ chủ yếu trong lĩnh vực Ô tô, Công nghiệp. BGSW Việt Nam không ngừng đẩy mạnh và phát triển các chính sách trong đào tạo giúp giải quyết những vấn đề thách thức và bắt kịp những cơ hội trong lĩnh vực Automation, AIoT.

BGSW Việt Nam đã chứng tỏ sự phát triển vượt ngoài mong đợi, chuyển mình trở thành “trung tâm đổi mới sáng tạo” hàng đầu khu vực với gần 2900 kỹ sư công nghệ có trình độ cao và hơn 34 bằng sáng chế công nghệ. Các sản phẩm thuộc tập đoàn Bosch tự hào được đóng gói và dán nhãn “Green Technology inside” (Công nghệ xanh bên trong).

Trong năm qua, BGSW Việt Nam cũng có những sự thay đổi tích cực trong chiến lược kinh doanh nhằm thể hiện sự tiến bộ về công nghệ và tầm nhìn của doanh nghiệp trong tương lai. Với việc chính thức đổi tên thành Bosch Global Software Technologies Vietnam - Công ty Công nghệ Phần mềm Toàn cầu Bosch vào tháng 1 năm 2022, thể hiện khả năng của BGSW trong việc xây dựng các sản phẩm và dịch vụ công nghệ sẽ “Fit For Future”– Sẵn sàng đón đầu tương lai, và khẳng định mục tiêu phát triển thành trung tâm công nghệ hàng đầu với tổng cộng 6000 kỹ sư cho cả hai trung tâm vào năm 2025.

BGSW Việt Nam tiếp tục tập trung vào đổi mới sáng tạo (innovation), xây dựng “Văn hóa đổi mới” giữa tổ chức của mình và các đối tác, trường học với nhiều cuộc thi và chiến dịch đổi mới như: Hackathon, Tech Talks, Open Innovation,Local Leadership Programs, AIoT; Trí tuệ nhân tạo (AI),…Đơn cử trong 6 tháng đầu năm 2022, BGSW đã tổ chức các cuộc thi dành cho các sinh viên khối ngành CNTT: Code Race & Embedded Academy. Tính đến hiện tại, nhiều bạn trẻ tài năng phát triển sự nghiệp thuận lợi nhờ con đường này.

Vừa qua, BGSW Việt Nam tổ chức lễ khai trương Trung tâm Phần mềm mới tại tòa nhà Capital Place Hà Nội, đánh dấu việc gia nhập thị trường khu vực phía Bắc, thể hiện niềm tin vững mạnh của Bosch đối với thị trường Việt Nam. Công ty đặt mục tiêu khai thác tiềm lực lãnh đạo của đội ngũ nhân tài đang phát triển mạnh mẽ tại Hà Nội để nâng cao trình độ chuyên môn đối với các công nghệ mới, đồng thời làm vững chắc mạng lưới phân phối toàn cầu của công ty. 

Tập thể nhân viên BGSW Việt Nam trong ngày khai trương Trung tâm mới tại Hà Nội

Ông Sathyanarayana T K, Giám đốc vận hành của BGSW Việt Nam chia sẻ tại buổi họp báo khai trương Trung tâm Phần mềm tại Hà Nội: “Bosch vinh dự được cùng tiến bước trên hành trình định hình và phát triển lực lượng chuyên gia trẻ với trình độ kỹ thuật cao tại Việt Nam. Để thúc đẩy sự phát triển này, BGSW tìm kiếm những tài năng trẻ từ các trường Đại học và Cao đẳng thuộc các lĩnh vực Điện tử & Viễn thông, Cơ điện tử, Kỹ thuật Ô tô, CNTT và Kỹ thuật phần mềm. Những tài năng này sẽ trở thành một phần trong đội ngũ chuyên gia toàn cầu của công ty về các công nghệ như AI, IoT, công nghệ đám mây và phần mềm nhúng.”

Sathyanarayana T K, Giám đốc vận hành của BGSW Việt Nam chia sẻ tại sự kiện

Với sứ mệnh của một doanh nghiệp tiên phong, BGSW không ngừng cải tiến, đảm nhận thêm các dự án với tính chuyên môn cao, mạng lưới dự án toàn cầu. Nhân sự của BGSW Việt Nam có cơ hội được tham gia vào các dự án trên các thị trường châu Âu, Bắc Mỹ, ASEAN & Đông Á, được tiếp xúc và học hỏi công nghệ cao toàn cầu. BGSW đặt sứ mệnh đóng góp mạnh mẽ vào sự phát triển bền vững, vượt bậc của ngành phát triển công nghệ phần mềm Ô Tô & Giải pháp Doanh nghiệp tại Việt Nam.

Phương Dung