Soi kèo phạt góc Bologna vs Napoli, 01h45 ngày 8/4

Musk công bố số liệu này sau khi Thời báo New Yorkđưa tin nhân viên Twitter sẽ phải bắt đầu tự mình trả tiền ăn trưa. Ông cho rằng những người chỉ trích hành động của mình là “đặc biệt quái dị vì gần như không có ai đến văn phòng”. Ông nói thêm, số người chuẩn bị bữa sáng còn nhiều hơn số người ăn sáng. Họ thậm chí còn không buồn phục vụ bữa tối vì không có ai trong tòa nhà.

Theo Musk, Twitter chi 13 triệu USD/năm phục vụ thức ăn tại trụ sở San Francisco.

Tuy nhiên, một cựu nhân viên Twitter khẳng định Musk phóng đại. Tracy Hawkins là Phó Chủ tịch Bất động sản và Chuyển đổi số công việc tại Twitter trước khi từ chức vì không muốn làm việc cho Musk. Cô cho biết, với bữa sáng và bữa trưa, họ chi khoảng 20 đến 25 USD/ngày/người để khuyến khích nhân viên làm xuyên trưa cùng nhau. Mọi người lấp đầy từ 20 đến 50% văn phòng.

Song, Musk phủ nhận số liệu mà Hawkins đưa ra. Điều này có thể là do Hawkins nhắc đến số người đến các văn phòng, còn Musk chỉ nói về trụ sở San Francisco.

Trong lá thư đầu tiên gửi nhân viên Twitter kể từ khi tiếp quản, Musk yêu cầu nhân viên làm việc 80 tiếng/tuần và giảm các phúc lợi như bữa trưa miễn phí. Trong cuộc phỏng vấn tại hội nghị G20 tại Indonesia, Musk nói ông làm việc “từ sáng đến tối, 7 ngày/tuần”. Ông đùa rằng mức độ tự “hành hạ” của mình đã ở “đẳng cấp khác”.

Dù vậy, ông không khuyên mọi người làm theo mình. Đây không phải lần đầu tiên Musk nói về thói quen làm việc “trâu bò” này. Năm 2015, trong cuộc phỏng vấn với Thời báo Phố Wall, CEO Tesla mô tả mình là người ám ảnh với các vấn đề liên quan đến sản phẩm.

“Tôi bị chứng ám ảnh cưỡng chế đối với các vấn đề liên quan đến sản phẩm. Khi nhìn thấy một chiếc xe hơi hay tên lửa, tôi chỉ thấy những điểm sai sót. Tôi không bao giờ nhìn ra cái gì làm đúng. Nó không phải công thức hạnh phúc”, ông chia sẻ.

Twitter chấm dứt chính sách làm việc từ xa không lâu sau khi về tay ông chủ mới. Tuần trước, Musk gửi email cho nhân viên vào lúc 2h39p sáng, thông báo họ quay lại văn phòng hoặc thôi việc. Trước đó, Twitter sa thải 50% nhân sự, tương đương khoảng 7.300 người.

Theo BI

- Để cổ vũ tinh thần cho đội tuyển U23 Việt Nam với Qatar tại trận bán kết giải bóng đá U23 Châu Á, sinh viên nhiều trường ĐH đang lên những kế hoạch hứa hẹn vô cùng náo nhiệt.

Đoàn thanh niên Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Trường Đại học Kinh tế Quốc dân lên kế hoạch liên kết với On Sports – Bóng đá TV tổ chức sự kiện Offline cổ vũ ĐT U23 Việt Nam ở trận bán kết lịch sử với U23 Qatar trong khuôn khổ Giải bóng đá U23 AFC Championship 2018 từ 14h00 chiều nay 23/01 tại Hội trường Nhà văn hoá.

Đặc biệt, hội sinh viên nhà trường cũng mời sự góp mặt của những bình luận viên bóng đá nổi tiếng của "On Sports – Bóng đá TV" để tường thuật trực tiếp trận đấu.

Xác định đây là hoạt động thiết thực cho toàn thể sinh viên nhà trường cùng đồng hành và cổ vũ cho đội tuyển U23 Việt Nam, ban tổ chức cũng đã chuẩn bị sẵn hàng ngàn băng rôn, dụng cụ cổ vũ và phát lúc vào cửa.

“Rất mong chúng ta cùng cổ vũ một cách văn minh, lịch sự, hò hét thoải mái nhưng không làm hư hại tài sản của nhà trường. Sự văn minh của chúng ta sẽ được nhà trường ủng hộ và tiếp tục tổ chức truyền hình trực tiếp tại trường các vòng tiếp theo”, hội sinh viên nhà trường phát thông báo.

Các sinh viên của Trường ĐH Bách khoa Hà Nội cũng chuẩn bị một buổi offline cổ vũ cho đội tuyển bóng đá U23 Việt Nam gặp U23 Qatar trong trận Bán kết U23 Châu Á tại Trung tâm Thể thao Văn hóa của trường.

Đoàn trường và Hội sinh viên sẽ bố trí màn hình rộng 250 inch để phục vụ sinh viên toàn trường.

2000 vé sẽ được phát miễn phí cho các sinh viên Trường Bách khoa Hà Nội tại văn phòng Đoàn thanh niên & Hội sinh viên trường trong buổi sáng nay 23/01, bắt đầu từ 8h30 sáng cho đến khi hết vé.

Các sinh viên sẽ có mặt từ lúc 14h để giao lưu văn nghệ trước khi trận Bán kết chính thức diễn ra.

“Đây là một món ăn tinh thần đầy ý nghĩa dành cho tất cả các bạn sinh viên Bách khoa. Rất mong các bạn lan tỏa sự kiện này để góp phần cổ vũ cho đội tuyển bóng đá U23 Việt Nam tiếp tục viết nên lịch sử cho nền bóng đá nước nhà”, hội sinh viên nhà trường thông báo.

Hội sinh viên của Trường ĐH Giao thông vận tải cũng lên kế hoạch cùng nhau cổ vũ cho đội tuyển vào lúc 14h30 chiều nay tại Hội trường lớn của trường sau nỗ lực xin địa điểm tổ chức.

Các bạn đã chuẩn bị đầy đủ đầu thu, máy chiếu và cả áo lẫn các dụng cụ cổ động.

Sinh viên Trường ĐH Thăng Long đã chuẩn bị màn hình LED 400 inch cho buổi phát tường thuật trực tiếp sẽ bắt đầu từ 14h30 tại hội trường Tạ Quang Bửu.

Và nhiều hội sinh viên và đoàn trường của nhiều trường đại học khác cũng đang lên kế hoạch tổ chức buổi tường thuật trực tiếp cổ vũ tinh thần cho đội tuyển U23 Việt Nam rất rầm rộ.

Nguyễn Khắc Thịnh (sinh viên năm cuối Trường ĐH Giao thông vận tải) chia sẻ em đã chuẩn bị cờ và băng rôn cho buổi cổ vũ chiều nay tại trường.

“Chúng em đã hẹn nhau có mặt sớm để tạo nên một bầu không khí náo nhiệt trước sự kiện lịch sử của bóng đá nước nhà, mong sẽ phần nào tiếp lửa tinh thần cho đội tuyển U23 Việt Nam trước đội tuyển U23 Qatar. Riêng khu trọ em cũng đã lên kế hoạch tổ chức ăn mừng liên hoan và mức độ sẽ tùy thuộc vào kết quả của trận đấu này”, Thịnh cười.

Nguyễn Thị Quỳnh (sinh viên năm 2 Trường ĐH Ngoại thương) cho hay sức nóng của trận đấu này đã lan tỏa đến nhiều bạn nữ. Bản thân Quỳnh cũng không phải ngoại lệ. “Được sống trong bầu không khí náo nhiệt và đầy tinh thần dân tộc thật sự rất vui. Em đã chuẩn bị cho mình một chiếc áo đỏ thể hiện lá cờ Việt Nam và băng rôn để hòa cùng vào dòng người chiều và rất mong cả tối nay nữa”, Quỳnh chia sẻ.

Lê Văn Thắng (sinh viên Trường ĐH Xây dựng) chia sẻ ở mấy trận vòng bảng và Tứ kết do sinh viên ở trọ không có tivi em phải xem bằng laptop với đường truyền chập chờn, nhưng với trận đấu đặc biệt này thì sự chuẩn bị kỹ càng hơn. “Em cùng nhóm bạn thân đã lên kế hoạch cùng nhau ra quán cà phê bóng đá quen thuộc để xem và hò hét. Ngoài ra, chúng em cũng đã chuẩn bị cờ và áo để nếu hòa mình vào dòng người ăn mừng Việt Nam chiến thắng”.

Tại Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM, ông Đỗ Văn Dũng, hiệu trưởng cho biết nhưng sinh viên không có giờ học có thể vào hội trường xem bóng đá tại hội trường. Tại đây nhà trường đã trang bị sẵn màn hình Led để sinh viên theo dõi, tuy nhiên sinh viên xem không làm ảnh hưởng đến các lớp đang học và giữ gìn tài sản trong hội trường.

Trường ĐH Công nghiệp Thực phẩm TP.HCM cũng tổ chức cho sinh viên xem. Sinh viên nào không có tiết học có thể lên trường xem. Trường đã bố trí tivi và máy chiếu tại hội trường, sinh viên có tiết vẫn phải học bình thường.

Theo thông báo của Liên đoàn bóng đá châu Á, lịch thi đấu trận bán kết giữa U23 Việt Nam - U23 Qatar tại giải U23 Châu Á diễn ra vào 15h chiều nay 23/1.

Thanh Hùng

Trường cho học sinh nghỉ để cổ vũ đội tuyển U23 Việt Nam

Trường THPT Yên Dũng số 1 đã quyết định cho học sinh nghỉ học vào chiều mai 23/1 để cổ vũ cho đội tuyển U23 Việt Nam trong trận bán kết với đội tuyển Qatar ở giải bóng đá U23 châu Á.

Apple hiện có giá trị hơn Alphabet (công ty mẹ của Google), Amazon và Meta cộng lại. Ảnh: 9to5mac.

Tính đến hiện tại, cổ phiếu của Apple chỉ mất 18,3%, trong khi Alphabet giảm 40,5%, Amazon giảm 44,7% và Meta’s giảm 73,1%.

Cổ phiếu của Apple đã sự vượt trội so với ba công ty cùng ngành công nghệ của mình trong tháng qua và cả năm 2022.

Cổ phiếu của Apple đã tăng 4,9% trong tháng qua, trong khi cổ phiếu của Alphabet giảm 9,1%, cổ phiếu của Amazon giảm 18,5% và cổ phiếu của Meta giảm 33,3%.

Cổ phiếu của Apple cũng đã có một khởi đầu tuần tốt hơn bất kỳ cái tên nào trong số các Big Tech khác, mặc dù cả bốn đều giảm.

Bốn công ty đều ra báo cáo quý III vào tuần trước và chỉ có cổ phiếu của Apple là tích cực.

Kể từ đó, giá trị của Meta đã giảm xuống dưới mức định giá 300 tỷ USD lần đầu tiên kể từ tháng 2/2016. Hiện Meta chỉ được định giá vào khoảng 240 tỷ USD.

Cùng với đó, cổ phiếu của Amazon cũng đã giảm trong 6 phiên giao dịch liên tiếp và công ty đã đánh mất danh hiệu công ty có giá trị trên nghìn tỷ USD lần đầu tiên kể từ tháng 4/2020.

Mark Shmulik, Nhà phân tích của Bernstein, nhận định những thách thức mà các công ty công nghệ lớn phải đối mặt với rất nhiều sự “mổ xẻ” trong các kết quả kinh doanh mới nhất.

Alphabet, Amazon và Meta hiện phải khắc phục các dấu hiệu yếu kém ở tất cả lĩnh vực kinh doanh trong bối cảnh thị trường đầy biến động để thuyết phục các nhà đầu tư trở lại, Mark Shmulik cho hay.

(Theo Zing)

Tọa đàm có sự góp mặt của đại diện lãnh đạo Trường ĐH Kinh tế quốc dân và nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước

Báo cáo tổng kết của đại diện trường đưa ra 5 rào cản khiến mối quan hệ DN-NT xưa nay chưa được như mong đợi: Rào cản về quan điểm của lãnh đạo DN và NT - chưa nhận thấy sự cấp thiết/ lợi ích của hợp tác và thiếu quyết tâm trong xây dựng một mối quan hệ lâu dài, rào cản về tài chính, rào cản về nguồn lực con người và trang thiết bị, rào cản về vấn đề niềm tin, và cuối cùng là thiếu các chính sách hỗ trợ từ phía Nhà nước.

Đưa ra gợi ý cho các sinh viên và nhà trường, ông Nguyễn Minh Giáp – Giám đốc Công ty TNHH EVD Thiết bị và Phát triển chất lượng cho rằng, xưa nay nhà trường thường tập trung vào các doanh nghiệp lớn. Trong khi, các doanh nghiệp vừa nhỏ có mọi thứ để sinh viên phát huy.

“Những doanh nghiệp vừa và nhỏ như chúng tôi mặc dù thiếu người nhưng lại thiếu tự tin khi bước vào trường. Đề nghị nhà trường tìm cách giúp các DN vừa và nhỏ tiếp cận sinh viên. Nếu các em vào DN nhỏ, giải quyết từng góc vấn đề của họ thì có rất nhiều lợi ích ở đây”.

Ông Giáp cho rằng, Hàn Quốc là quốc gia làm rất tốt việc này. Theo ông, nếu nhà trường chỉ đi vào các DN lớn, vấn đề rất khó giải quyết, trong vấn đề của DN nhỏ thì có nhiều cửa để giải quyết.

Lãnh đạo doanh nghiệp này cũng đề xuất nhà trường nên cho sinh viên đi thực tế từ sớm để xem môi trường thực tế như thế nào, DN cần những kiến thức, kỹ năng gì, sau đó mới về trường để chủ động trau dồi, bồi dưỡng.

Một trong những giải pháp mà ông Giáp cho rằng không thể bỏ qua là nhà trường cần cho người tham gia cùng các hiệp hội DN để nhìn thấy vấn đề của DN, đi cùng họ, hiểu cùng họ, để họ tham gia vào việc xây dựng chương trình đào tạo.

Các doanh nghiệp đóng góp ý kiến với trường với tư cách người sử dụng lao động

Trình bày tham luận tại tọa đàm, bà Phạm Thị Ngọc Ánh - Phó Tổng giám đốc Công ty EY Việt Nam – đơn vị đã có thời gian đồng hành cùng Trường ĐH Kinh tế quốc dân nhiều năm nay trong việc phối hợp đào tạo sinh viên chất lượng cao đã có một số chia sẻ với sinh viên.

Là người trực tiếp tham gia vào công tác tuyển dụng, theo bà, lý do mà nhu cầu tuyển dụng của DN cao nhưng sinh viên lại khó tìm việc làm là do sinh viên chưa có những kỹ năng mà DN cần, và không biết tại sao lại cần những kỹ năng đó. Hiện nay, bản thân các DN cũng đang phải chuyển mình rất nhiều để đáp ứng xu hướng mới, nên sinh viên cần chuẩn bị sớm nhất có thể để sẵn sàng bước vào DN. “Bạn có thể học, có thể đọc sách nhưng quan trọng là ‘giờ bay’, là trải nghiệm, cọ xát thực tế. Cái đấy mới làm nên thái độ tích cực, chuẩn bị tâm thế sẵn sàng khi vào DN.

"Ở Việt Nam chỉ chú trọng đào tạo lãnh đạo, chuyên gia thì không có" - đại biểu đưa ý kiến

Chỉ ra nhược điểm trong đào tạo nhân lực của các trường đại học Việt Nam, một cán bộ nguyên là nghiên cứu viên của Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho rằng, đào tạo được chia thành 2 nhóm: đào tạo tầng lớp tinh hoa và đào tạo bình thường.

“Nhìn ở góc độ quản trị tinh gọn thì những người ra làm xuất phát giống nhau nhưng chia 2 nhánh: đào tạo trở thành chuyên gia và đào tạo trở thành người quản trị. Ở Việt Nam chỉ chú trọng đào tạo lãnh đạo, chuyên gia thì không có. DN cần chú trọng để có chuyên gia tốt. Ví dụ như một doanh nghiệp như Samsung, họ có những chuyên gia giỏi người nước ngoài. Nếu chúng ta không có một tư duy rõ ràng rằng sau khi ra trường, có một nhóm trở thành chuyên gia, một nhóm trở thành nhà quản trị thì không ổn” – ông nói.

Ngoài ra, đại biểu này cho rằng, những trường đại học đi đầu như Kinh tế quốc dân cần tuyển dụng những người tốt nghiệp các trường đại học hàng đầu thế giới về làm việc, cố gắng tạo cơ hội cho họ.

“Hiệu trưởng của các bạn luôn là chủ nhiệm các chương trình khoa học cấp Nhà nước về kinh tế, xã hội. Hãy cho những người đó tham gia vào, họ sẽ dẫn dắt các bạn tiến về phía trước, tiếp cận với khu vực và toàn cầu”.

GS.TS Hoàng Đức Thân – Viện trưởng Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế, Trường ĐH Kinh tế quốc dân - đại diện nhà trường tiếp thu những ý kiến đóng góp của các DN.

Ông bày tỏ hi vọng, trong tương lai, các DN hãy vào tuyển chọn, đặt hàng sinh viên ngay từ năm thứ nhất, thứ hai. Đồng thời, nhà trường cũng mong muốn phát triển mô hình nhà trường – doanh nghiệp trong nhà trường, giống như các trường y (đại học – bệnh viện) để sinh viên có môi trường thực hành những kiến thức đã học, trau dồi kỹ năng làm việc thực tiễn.

Nguyễn Thảo

Nhật Bản: 7 doanh nghiệp tranh nhau 1 ứng viên

“Các công ty nổi tiếng trong các ngành công nghiệp như tài chính thì có 7 ứng viên tranh nhau 1 vị trí. Còn chúng tôi thì có 7 doanh nghiệp tranh nhau 1 ứng viên”.

Ngày 02/11, Triều Tiên đã phóng một số tên lửa đạn đạo khiến Tokyo phải phát lệnh sơ tán người dân tại 3 tỉnh miền trung. Trong khi đó, Sách trắng quốc phòng của Nhật cho biết Trung Quốc có thể đã bắt đầu đưa tên lửa siêu thanh vào hoạt động từ năm 2020, còn Nga đã triển khai công nghệ này từ năm 2019 và bắn thử từ tàu ngầm vào năm 2021.

Nhật Bản sẽ xem xét lại chiến lược an ninh quốc gia và các tài liệu quốc phòng quan trọng khác vào cuối năm nay. Một trong những đề xuất là việc trang bị tên lửa hành trình tầm xa, công cụ quan trọng trong năng lực phản công và răn đe, trong 3 giai đoạn. 

Đầu tiên, Tokyo có thể mua Tomahawk và tên lửa hành trình đã được kiểm nghiệm từ Washington. Tiếp đến, cập nhật tên lửa đất đối hạm Type 12 được phát triển trong nước từ tầm bắn 200 km hiện nay lên 1.000 km vào năm 2026. Việc sử dụng tên lửa siêu thanh sẽ là giai đoạn 3.

Hiện nay, Mỹ cũng chưa triển khai tên lửa siêu thanh nhưng đã có kế hoạch đưa vào sử dụng trong một vài năm tới. Trong khi đó, Nhật Bản đang cố gắng tự phát triển công nghệ này.

Trước đó, Bộ Quốc phòng Nhật Bản đã bắt đầu phát triển công nghệ động cơ phản lực để sử dụng cho nghiên cứu tên lửa siêu thành vào năm tài khoá 2023.

Thế Vinh(Theo Nikkei Asia)

Trước đó, tại phiên họp ngày 28/7/2023, khi xem xét kỷ luật Ban Thường vụ Tỉnh ủy Thanh Hóa các nhiệm kỳ 2010 - 2020 và các cán bộ nguyên lãnh đạo tỉnh Thanh Hóa theo đề nghị của Ủy ban Kiểm tra Trung ương, Bộ Chính trị đã quyết định đề nghị Ban Chấp hành Trung ương Đảng xem xét, thi hành kỷ luật ông Trịnh Văn Chiến - nguyên Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hóa nhiệm kỳ 2015 - 2020.

Theo Bộ Chính trị, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Thanh Hóa các nhiệm kỳ 2010 - 2015, 2015 - 2020 đã vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ, quy định của Đảng, pháp luật của Nhà nước, quy chế làm việc trong việc cho chủ trương đầu tư, quy hoạch, điều chỉnh quy hoạch một số dự án sử dụng đất của Công ty cổ phần Tập đoàn FLC; cho chủ trương phê duyệt và thực hiện các dự án đầu tư công thuộc đề án thành phố thông minh; trong quản lý, sử dụng đất và thực hiện dự án Hạc Thành Tower; trong công tác cán bộ; trong lãnh đạo công tác kê khai, công khai tài sản, thu nhập.

Cạnh đó, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Thanh Hóa cũng thiếu trách nhiệm, buông lỏng lãnh đạo, chỉ đạo, thiếu kiểm tra, giám sát để Đảng đoàn HĐND tỉnh, Ban Cán sự Đảng UBND tỉnh và nhiều tổ chức, cá nhân vi phạm quy định của Đảng, pháp luật của Nhà nước.

Bộ Chính trị, Ban Bí thư khẳng định: vi phạm của Ban Thường vụ Tỉnh ủy Thanh Hoá các nhiệm kỳ 2010 - 2015, 2015 - 2020 đã gây hậu quả nghiêm trọng, khó khắc phục, thiệt hại và nguy cơ thiệt hại lớn ngân sách Nhà nước, để nhiều cán bộ, đảng viên vi phạm bị xử lý kỷ luật và xử lý hình sự, gây dư luận xấu trong xã hội, làm giảm uy tín của tổ chức đảng và chính quyền địa phương.

Đối với ông Trịnh Văn Chiến, Bộ Chính trị khẳng định, ông Chiến đã suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống; vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ, quy chế làm việc, quy định của Đảng, pháp luật của Nhà nước, quy định những điều đảng viên không được làm và trách nhiệm nêu gương, gây hậu quả rất nghiêm trọng, khó khắc phục, thiệt hại lớn ngân sách Nhà nước, dư luận bức xúc, ảnh hưởng xấu đến uy tín của tổ chức đảng, chính quyền địa phương.

Ngày 2/10/2023, tại Hội nghị Trung ương 8, Trung ương Đảng đã quyết định cách tất cả chức vụ trong Đảng đối với ông Trịnh Văn Chiến - nguyên Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hóa, nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, nguyên Bí thư Tỉnh ủy, nguyên Bí thư Đảng đoàn, nguyên Chủ tịch HĐND tỉnh, nguyên Bí thư Ban Cán sự Đảng, nguyên Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa.

Ngày 29/12/2023, Cơ quan CSĐT Công an tỉnh Thanh Hóa đã ra quyết định khởi tố bị can, khám xét nơi ở và áp dụng biện pháp ngăn chặn cấm đi khỏi nơi cư trú đối với ông Trịnh Văn Chiến về tội "Vi phạm quy định về quản lý sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát lãng phí".

Cơ quan CSĐT Công an tỉnh Thanh Hóa xác định, năm 2013 - thời điểm ông Trịnh Văn Chiến với vai trò là Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa đã trực tiếp chỉ đạo việc tính tiền sử dụng đất cho Công ty Cổ phần Sông Mã tại dự án Hạc Thành Tower (03 Phan Chu Trinh, phường Điện Biên, TP Thanh Hóa) theo đơn giá xác định trước đó 4 năm, gây thiệt hại cho ngân sách Nhà nước số tiền hơn 55 tỷ đồng.